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一點點奶茶加盟阿里巴巴

發布時間: 2025-04-09 03:14:57

㈠ 奶茶開業活動營銷策劃方案

為了保障活動順利、圓滿進行,往往需要預先進行活動方案制定工作,活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定的書面計劃。我們該怎麼去寫活動方案呢?下面是我整理的奶茶開業活動營銷策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

奶茶開業活動營銷策劃方案 篇1

活動名稱:

XXX奶茶店開業活動活動時間:

20xx年5月10日、11日、12日(暫定)活動地點:

八一路和廣八路交匯處活動對象:

主打15-25歲年輕人市場學生會是主打客群活動目的:

吸引人流量,增加客單量,提高營業額,積攢大量人氣,一炮而紅。

活動概述:

開業促銷是所有促銷活動中最重要的,因為它只有一次,而且它是與潛在顧客的第一次接觸,顧客對商店的商品、價格和服務等的印象,將會影響其日後是否會再度光臨。利用反復的區域密集的促銷活動,使其深入到經營方針、商品和優質的服務中,一定要使顧客知道新店的存在。

活動內容:

門店開業促銷

一、借裝修為開業造勢

造成顧客的期待與好奇感,為即將開業造勢。做一個顯眼的大噴繪,一個臨時性的廣告,內容是即將開業的大姆指奶茶店形象宣傳。或者拉一個條幅,上面寫著:XXX奶茶店開業還有多少天,造成來往顧客期待與好奇感,為即將開業造勢。

二、借周末為開業造勢

滿足顧客的從眾心理,周五與周六是開業的最佳時間,一周當中這二天是人們最有消費需求的兩天,也是人流量最多的時候,顧客有從眾心理,喜歡熱鬧人多的地方。三、借宣傳單為開業造勢

以優惠的促銷方案引客進店,XXX奶茶的活動宣傳單張的內容就包含:開業酬賓措施,進店有禮,點贊積分卡,店址,聯系電話。兩名派單員身著工裝、披幅,披幅上印製店名,在附近人流量大的街道或校園門口發放宣傳單,話術:新店開業有好禮相送,請來店裡品嘗。四、借促銷為開業造勢(可選擇)

1、開業當天全場奶茶八折優惠,開業三天特惠時間段買一送一(9:00-10:00、12:00-13:00、17:00-18:00)

2、開業當天凡是進店購買奶茶的客戶拍攝店名、店內裝修、宣傳單頁並分享到朋友圈即可獲得小禮品一份。(一人雹州胡僅限一份,留下源攔姓名與手機號)

3、開業當天凡是進店購買奶茶10元以上客戶可免費送點贊積分卡一張,往後消費一次點一個贊,集齊十個贊可以免費送奶茶一杯。 4、開業當天凡是進店購買奶茶客戶可免費刮刮樂一次,刮刮樂內容有:抵用消費0.5元,抵用消費1元。(最高抵用消費1元,一次僅限使用一個)

五、借氣氛為開業造勢

1、店內張掛POP、張貼海報、產品圖片,門前或店內安排試飲用的桌子和用具,門前派單員派發宣傳單。

2、開業當天播放動感音樂,主持人宣傳開業當天的優惠活動,並選定吉時進行剪綵;

3、店門口用白紫氣球拱門裝飾、店門口兩邊擺放開業花籃。

活動預期效果:

在開業當天,給消費者一個開業好禮及擴大影響力,營業額能夠直接突破2000元。以後憑借著開業促銷活動帶來的品牌影響力,業績能穩定在一個相當可觀的數額。

活動當天所需物料:氣球、拱門、開業花籃、紅綢緞、音響、話筒、主持人、禮品、點贊積分卡、披幅。

奶茶開業活動營銷策劃方案 篇2

為了讓消費者了解店鋪產品,打響知名度,通過一系列的推廣促銷方法吸引顧客進店消費,同時激發潛在顧客的興趣,擴大市場份額,提高市場佔有率。

1、開店初期推出免費辦理會員卡及免費試喝活動

(1)活動目的:讓顧客品嘗果汁,迅速提升知名度;讓顧客受惠於店鋪,迅速提升美譽度;讓顧客記得店鋪,下次光臨,迅速提升銷售業績。

(2)最佳時間為:開店前三天

(3)信息宣傳途徑:

①在店門掛出橫幅:「本店新開業,開業前三天推出免費試喝活動,並且每天前50名顧客可享受免費辦理會員卡」。

②發放宣傳單

③網路廣告宣傳

(4)內容:在開業前三天內,每天前50名顧客可享受免費辦理會員卡,此卡可用於積分,一杯積10分,積到100分本店可以贈送一杯限定的鮮榨果汁或者可以根據積分的多少兌換小禮品。免費試喝的杯子為標準的50ml的小玻璃杯,辦理會跡迅員卡的時候就可以免費品嘗,並且可以順便向顧客介紹本店其他產品,增加顧客對產品的了解程度。同時也通過口碑傳播,擴大產品知名度。

2、發放宣傳單

(1)最佳時間為:本店開業前一周

(2)地點:附近人流量多的地方

(3)方式:下班高峰期,學校門口

(4)宣傳單的設計:總體的原則要與眾不同,內容及圖案要足夠吸引人

3、粘貼海報

(1)主題:新鮮,清爽,健康

(2)粘貼地點:挑選人流量較多的地方去粘貼,如學校附近,超市附近。

4、網路營銷

通過微博微信,或藉助微信營銷工具。

奶茶開業活動營銷策劃方案 篇3

一,經營策略

(1)原料,原材料嚴格把好質量關,選取原汁原味的天然資源,保證了口味的正宗與地道;把握恰當的奶、茶、水的比例,正是解決了選材與配比比的問題

(2)商品種類覆蓋范圍廣:珍珠奶茶口味多樣,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青蘋果奶茶、烏龍奶茶、抹茶奶茶、鴛鴦奶茶、檸檬奶茶等眾多系列,迎合每個人的口味,廣受歡迎。此外,除奶茶外,還兼有果汁銷售。

(3)市場定位物美價廉、即買即走的奶茶飲品。

(4)價格在價格策略上,產品的價格低於或等於同行的價格,處於被動狀態,定價緊跟同行業。

(5)渠道多採用加盟店的渠道方式。而且奶茶店加盟一直是以連鎖經營的方式出現。主要的渠道模式是:總公司——加盟店——消費者。

(6)消費者緊貼目標消費群體。由於奶茶店的目標消費者多數是高校學生,所以其門店多分布在各大高校附近,利用各高校間的緊密聯系,口耳相傳而不斷贏得更多的知名度。

營銷組合策略

產品策略:定位於時尚健康休閑飲品。

價格策略:結合競爭者的定價和自身產品的生產成本制定相應的價格。

分銷策略:店面銷售為主。

促銷策略:根據具體的銷售情況和節日採取相應的促銷活動。

二,促銷策略:

提高促銷力度,加強目標顧客與企業的聯系。奶茶店應該抓

住奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,增強市場佔有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而設計的行動方案是:

1、盡最大努力提高服務質量,改善服務態度。

2、不斷加強對學生的宣傳力度,增強學生對奶茶店的顧客忠誠度。

3、不斷創新,完善和增加奶茶品種,適應廣大學生需求。

4、海納百川,在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

5、適時推出促銷策略。

(1)促銷資訊公開化,網路化。高校學生是奶茶店的目標顧客,針對年輕人經常上網的習慣,利用信息網路技術,建立針對各高校的信息溝通平台,在此台上提供論壇區域讓學生針對企業的產品和服務提出意見和建議、及時在網路平台發放最新促銷資訊。

(2)人員促銷。必要時,可以到各高校附近派發促銷傳單,這是最直接的宣傳手段。

(3)提高重點消費者的忠誠度與重點培養消費者的滿意度。建立加盟店,實行積分促銷。積分促銷一般設置價值一般的'獎品,消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品或累積到一定分數可以得到一杯奶茶;

(4)提供商業贊助。多參與學校的大型活動的贊助,以開發飲料市場的主要目標市場,提高在目標市場的知名度。如贊助學校運動會、贊助一次公關演講比賽等;

(5)折扣。定期給顧客一些優惠,這樣消費者的購買慾望才能得到最大的激發。如:五一、十一黃金周的時候給一些價格的折扣;

(6)廣告促銷

A.報紙、校園雜志。在各學校的周報和各學校雜志上投放廣告。優點信息量大、便於攜帶、保存、閱讀率較高,它介紹的注重「大眾化」——使得讀者看了也學到了東西。

B.宣傳單。在各學校、路邊印發宣傳單,提高品牌知名度。

C.提供商業贊助時,在橫幅上註明店名。

D.店面上增設宣小杯免費品嘗奶茶,既可讓同學方便飲嘗,了解口味,又可讓學生留下良好印象,從而於人流中起宣傳作用,扮演間接促銷的角色,可謂一石二鳥。

奶茶開業活動營銷策劃方案 篇4

1、奶茶店的會員制

一般奶茶店開張店裡都有搞活動,比如說消費多少元就可以贈送一張會員卡,下回來店裡消費時可抵消。還有就是一個月或者一個星期的某幾天設置會員日,這樣更好刺激消費者,擴大消費人群。

2、奶茶店的節假日:

一年中有情人節、節假日這類節日一直是奶茶店的高峰時期,我們可以推出奶茶的促銷活動來吸引消費者的眼球,想「奶茶半價、買一送一」等系列的活動,相信消費者不會視而不見能擋住住這樣子的美食誘惑吧。

3、奶茶店的積分卡:

在顧客要買單的時候我們可以適當給出積分卡的名片,跟顧客說一杯奶茶的積分點是多少,積滿多少個點就可以換奶茶,這樣的活動回頭客效率很好。

新開的奶茶店如何搞促銷活動?以上就是說促銷活動的一些策略,當然為了聚攏人氣,時不時要想出新鮮的點子來吸引顧客的眼球,為店裡增添人氣。

4、報刊夾帶

運用報紙夾帶宣傳單的廣告方式有別於報紙及電視廣告,其廣告商多半是零售業者,並且可將對象范圍集中於店中的商業圈內。

5、消息稿

消息稿有別於其他廣告的是免交廣告費。所謂「原則上」是因為有些周刊,雜志採取收費或搭配收費進行廣告刊登,因此,不一定全部消息稿都是免費的。

6、POP廣告

自行製作POP廣告(店面廣告)。POP廣告包括:市招(店面招牌),樣品櫥窗等戶外POP,及放在桌上,貼在牆上的菜單等戶內POP。戶外POP較無法自己製作,而戶內的POP卻可以發揮創意,自行製作。

7、員工工服

奶茶店鋪可以定做統一的服裝,在上面印奶茶店鋪的名稱,當員工上下班,搜狗外賣的時候,可以達到免費廣告的效果。

8、外賣促銷

所有奶茶店鋪的老闆都知道做外賣促銷的,外賣在國內主要就是麥當勞,肯德基和必勝客國際快餐巨頭,真功夫等中式快餐品牌,海底撈等傳統中餐,甚至還出現了一批將傳統奶茶行業與新時期電子商務相結合的專業性外賣網站。

不論是堂食還是外賣,顧客的奶茶消費訴求都不會脫離「衛生可口,快捷便利,營業配餐」三條主線。只是外賣業務由於在店堂物理空間氛圍餐品快遞速度和人員服務時間等方面具有其特殊的要求而對奶茶店提出更高的要求。

9、團購促銷

近年來,團購奶茶以其華麗的菜譜,超低的折扣,便捷的購買方式,在都市白領中迅速躥紅。繼商品打規模網購之後,地域性很強的奶茶服務借團購網搭上了網路快車。常見的團購網站有拉手網,糯米網等。在團購網站進行促銷,一般採用的都是優惠折扣卷,顧客可以通過購買優惠劵到店消費。

在團購網中,可以將奶茶店鋪的主要情況進行介紹,如具體為止,怎樣到達,附上奶茶店鋪的簡介,招牌單品的介紹,優惠劵使用期限等等。

奶茶開業活動營銷策劃方案 篇5

「開門紅」對於一個新店而言尤為重要!一場成功的開業活動,將大大縮短一個新品牌的市場導入周期,對於擴大品牌知名度、提升市場份額等方面,具有非常重要的促進作用。

奶茶市場分析:

1、奶茶市場容量很大,但目前的市場競爭呈現出越發激烈的態勢;

2、奶茶價格依然是影響銷售的主要因素,但並非決定因素;

3、消費者對品牌的認可度越來越高,比如coco、一點點;

4、雖然奶茶店都注重了門店形象的提升,但是內在品牌文化缺失;

5、營銷手段單一,過於依賴第三方銷售平台;

6、社群和粉絲建設嚴重斷層,導致消費者的品牌忠誠度並不高。

xx奶茶,一家主打星座概念的奶茶店。

產品定位:12-25元的中檔價位為主打產品品類:奶茶+咖啡(後期增加)

目標群體:周邊寫字樓和社區消費者(既然以寫字樓上班族為主體目標對象,建議在門店內擺放一些時尚雜志和書籍,奶茶店會成為他們閑暇時間的理想去處。例如:我們公司所在寫字樓的17樓有家咖啡館,因為環境優雅、文化濃郁,常常成為我們休閑和商務洽談的最佳選擇)

要想在4月中下旬的開業活動中達到一鳴驚人的效果,必須從以幾個方面落實各項籌備工作:第一階段:前期造勢(開業前10天左右)

1、組建「xx奶茶」微信群。前期先拉寫字樓里認識的部分人士入群,然後利用紅包雨或其他形式擴大微信群的規模,爭取在開業前達到300+。開業之前,利用群來炒作開業信息。

2、預存20元,送價值198元的55度杯,再送20元現金抵用券(我們剛幫一家奶茶店做過

類似推廣,效果甚好。55度杯淘寶價198元,阿里巴巴價7元多,預存突破180人)。

3、轉發朋友圈,送精美禮品一份。

第二階段:活動宣傳(開業前2-5天)

1、物料宣傳。將開業信息和店鋪二維碼印製在滑鼠墊上,發給寫字樓里的辦公人員。

2、微信宣傳。通過入駐寫字樓的企業微信群、業主微信群等進行活動信息的發布/朋友圈發布。

3、1元搶奶茶。提前在微信群進行開業造勢,比如在微信群發100個紅包,搶到紅包的人就可以到店裡購買1元的奶茶(當然,前期要在群里進行造勢,紅包最好在開業當天早上發,時效性強一些)。

第三階段:開業活動(開業期間)

優惠細則1:29元超值卡

⑴指定茶飲4杯

⑵送價值29元的精美禮品一份

⑶可以參與消費積分(詳見店堂公告)

優惠細則2:第二杯半價或者1元

優惠細則3:掃碼關注二維碼,送5元代金券(下次可以使用)

活動細則根據同行動態以及當地消費特點,進行針對性的制定,不多加累述。

第四階段:粉絲互動

經常性舉行一些互動活動,比如每月10日的會員日、微信有獎競答等,以促進與粉絲之間的 強關系。

㈡ 有什麼方便照顧家庭副業嗎

都2022年了,誰還沒有個副業呢?
經歷了這兩年的疫情,都知道了沒錢是一件很難受的事情,現在的做法是:主業求穩定,副業求發展;好好發展一個副業才是硬道理。
這兩年裡我也一直在探索副業的項目,實事上努力的人不少,很多項目如雨後春筍一般冒了出來。可以說你只要不懶,認真的做一件副業,一定能收獲不少;可以這么說只要你足夠專一,一定能在某個早團副業上成為真正的大佬,副業月入過萬也是指日可待。
作為一個圈子裡的老匹夫,今天就來和你說一說都有哪些靠譜的副業值得我們去做,副業選擇很多,先雙擊點贊收藏,然後慢慢選擇合適自己的副業。
為了不跑偏我整理了下面的11個副業,根據自己合適的點擊目錄看看啦~
· 如果你是一個有技術的人,可以做威客或者投稿
· 如果你是個購物狂 ,可以試著做個淘寶客賺傭金
·有耐心可以試著做個客服,把時間租給需要的人
·歸納總結能力強學著做知識付費項目(強烈推薦)
·啥也不想做可以做任務賺錢
·如果體力跟得上,跑滴滴或者做外賣小哥
·有內涵或者負的下辛苦,閑魚培訓或賣貨
·人緣好的社牛正患者搞社區團購
·又菜又愛玩把愛好和娛樂變現游戲代打和陪練
·有頭腦敢創新的可以試試玩短視頻
· 如果你剛讀大學或者讀過大學可以做高考志願規劃代理

正文開始:
1、如果你是一個有技術的人,可以做威客或者投稿
技能變現,有個舶來詞叫威客,
威客的英文Witkey是由wit智慧、key鑰匙兩個單片語成,也是The key of wisdom 的縮寫,是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗轉換成實際收益的人,他們在互聯網上通過解決科學,技術,工作,生活,學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能體現經濟價值。也就是我們常說的「接私活」。每一位職場人都有自己擅長的技能,比埋困如做PPT,UI設計,編程,視頻剪輯等,找到你擅長的技能,去各大平台接活。
關於技能變現還有另外一種玩法,比如你擅長視頻剪輯,你可以錄制視頻剪輯相關的課程掛到各大平台出售,這種方式不僅能夠賺到錢,還有利於長期積累,打造自己的個人IP。

2如果你是個購物狂 ,可以試著做個淘寶客賺傭金
其實大家這個相信大家都見過,但是大多數人不知道具體的模式和方法:
天啊?我只花了9.9就買了這么多東西,然後桌子上一堆炸雞、肯德基、奶茶,順帶還加了個外賣賬單,然後評論區放上一個,關注公眾號哪個哪個,快去搶20-15的外賣紅包!
我去~~,有便宜不佔wbo?於是就被忽悠到了公眾號,關注了公眾號,然後領了紅包,但是悲催的是並沒有視頻里那麼誇張,自己就得了一個6折優惠,不過聊勝於無,內心也得到了滿足;以後就逮著這個公眾號拿外賣券,餓了么、美團它居然都有,真方便!
不得不佩服,聰明人的膽識,懂得利用人的心理去賺錢,這個我來拆解一下,其實這些券你自己也可以拿到,6折優惠之類的紅包,這些其實你只要在美團、餓了么APP里仔細找找,就都能發現,其實很多人就是把這些紅包鏈接進行了一個匯總,然後通過一些視頻的誇張營銷,讓你去關注公眾號拿優惠券,你定了外賣後,他就可以獲得你外賣總額3%左右的分成;
所以很多陸液橘人就會找外賣員,或者自己做視頻來宣傳,從而獲得傭金;這個副業很不錯,畢竟現在外賣是剛需,
當然我也不得不提一嘴這個的原型其實就是淘寶聯盟、京東聯盟,多多聯盟這類廣告聯盟平台,因為這個比較久遠,我這里就不贅述了,有興趣的可以自己去研究復盤一下,主要說說優惠券的拆解
你需要做的就是:
· 注冊一個公眾號(訂閱號);
· 然後就是獲取外賣紅包的鏈接:美團紅包的鏈接從美團聯盟獲取,餓了么的紅包鏈接從淘寶聯盟獲取;
· 接著給公眾號改一個有特點的名稱,什麼什麼外賣紅包,方便別人需要用的時候搜索到你,放進去鏈接;
· 最後就是宣傳,各個自媒體平台發一發,獲得收益了花點錢宣傳一下,dou+什麼的,等有了收益做幾次復,投。
3 有耐心可以試著做個客服,把時間租給需要的人
阿里巴巴雲客服每個月都會招募線上客服,工作內容是回答客戶問題,被選中之後會有人給你培訓,只需要在家工作,有電腦就行。
大家可以關注阿里巴巴雲客服的官方微博,它會定期發布客服招募預告並告訴你如何報名參加。
4、歸納總結能力強學著做知識付費項目(強烈推薦)
知識付費的理解其實可以很寬泛,最字面的意思就是,你是某一方面的大牛,或者在某個行業里有一定的話語權,比如老師在課堂之外錄制微課、電工分享電路知識、駕校的老師教科目一,其實都算做是推銷自己的知識付費。
還有一種就是你有一定的耐心善於去歸納總結,這種就可以去找一些別的平台資源進行總結歸納,售出虛擬產品。
第三種方法也算是一種銷售方法,就是建立社群,找到一幫的精準用戶,把他們的需求用團體圈子的方式達成滿足。比如說,我在視頻剪輯這一領域操作熟練,就可以建立一個收費的社群,定期在群里分享視頻剪輯的操作技巧。因此對視頻剪輯感興趣的人就可以通過付費的方式進入社群。
付費社群在收費之前一般都會先做免費社群做粉絲養成,建立信任感。
做社群是一個積累的過程,前期會很艱難,但是只要能堅持下去,後期就能實現躺賺。

5,啥也不想做可以做任務賺錢
互聯網上的信息是海量的,一個人很難做到精準把握信息源泉,所以可以找一些人或者平台去跟著做任務,他們的任務就是搜集的互聯網上的精準信息,讓你走在信息的前端,用信息差快人一步的賺錢,
就比如干就賺軟體這樣的平台,讓你能快速的找到信息源,無腦跟做任務一個月也能增加幾百幾千的副業收入
6 如果體力跟得上,跑滴滴或者做外賣小哥
剛才說了外賣是剛需,干小哥這個職業多勞多得的兼職,我看很多的大學生假期也會去跑外賣,畢竟只要你肯多跑,乾的久,錢也多;運動量大,當然也減肥;
美團可以去美團官網或者是手機里,申請成為外賣員,分兼職和全職,只要有個電動車就行,全職的好像有獎金,當然也會有業務壓力,每天必須接多少單;兼職就相對時間寬松,但是單價沒有全職高;
餓了么的話,去官網申請就行啦~
代價的話,隨著人們的安全意識越來越高,很多人應酬完後都習慣找代駕送回家,晚飯後的飯店門口會有很多的代駕員等著,如果你有個駕照的話,乾乾代駕是個不錯的選擇;
每個城市都有一個飯店集中的街道或者區域,站在這些地方去等單子一方面是方便快速接到單子,另一方面是可能平台派單就近更快;
滴滴的話如果你有車子,這是個賺錢很快的方法,也是只要付出時間,就會有很多的單子,前期把服務做好,積累好評,或者好評送瓶水,提升接單等級,就會獲得更多的單子,後期基本就是自己挑單子了,是個很好的副業兼職工作。
7 有內涵或者負的下辛苦,閑魚培訓或賣貨

前幾天我做英語老師的表弟找我,就是看上了閑魚培訓,他們學校里很多老師就是在閑魚做輔導功課之類的,這一塊很多教師會在閑魚上掛上自己的資歷和學科,然後表面報價,就會有很多人通過閑魚和你交流,你也可以通過自己的專業能力,去給一些學習困難的孩子輔導功課,通過自己的專業技能去獲得收益;
很多人理解閑魚就是它是一個賣閑置的平台,其實不然。
傳統的方式就是在閑魚上出售家裡閑置的物品,反正放在家裡不用也是佔地方,不如賣了賺錢。

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第二種方式是在阿里巴巴和拼多多上進貨,這兩個平台有海量的商品,價格都很低,適合用來批發,建議進一些衣服、首飾類的商品。我們在進貨前,要先觀察最近流行的款式是什麼。進貨後在閑魚上以高一些的價格出售,賺取差價。
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8 、人緣好的社牛正患者搞社區團購
我所在小區的一位團長,據我所知目前擁有10個500人大群,每天成交幾百的,平均下來日入上千元。
社區團購怎麼做?
(1)做好用戶定位;
(2)要建設線下服務能力;
(3)注意流量入口,創業想要從0做好社區團購平台,對於流量的引入需要很重視。
9 又菜又愛玩把愛好和娛樂變現游戲代打和陪練
平時如果你的時間很多的話,還又菜又愛玩,那麼可以嘗試做個游戲代練或者陪練陪聊,游戲么本來就是打發時間的東西,你如果聲音好聽然後再有一點點耐心帶比你更菜的客戶,那麼相信很快就能接單量越來越多。
推薦平台:比心、TT語音、快手電筒丸、閃電魚、獵游
10 有頭腦敢創新的可以試試玩短視頻
抖快、小破站等視頻平台的流量很高,有流量的地方就有錢,很多人通過當up主賺到了不少錢。做up主最重要的就是要懂得抓住熱點,哪怕是拍自己的生活日常,能讓別人引起共鳴就很容易成功。
這幾年相同的劇本不同人的演繹大家一定都看過不少,很多人覺得這種視頻需要用專業的電腦剪輯軟體才能製作。
其實手機上的很多愛普就能做到,你可以去自己試試總有一款能讓小白變成大佬的東西,但是一定要自己學哦。
比如抖爸爸砸錢也要上的tx君,你只要按著他的方式去做就一定能賺到錢,關鍵是還能學到特效知識。

11,如果你剛讀大學或者讀過大學可以做高考志願規劃代理
請點擊輸入圖片描述
最近爆火的一個項目,玩法就是搞懂弄通高考志願填報的流程,然後把志願填報的政策講給家長,然後根據往年的數據做一個規劃給到需要的考生,看似復雜其實比起高考來說就很簡單了,銷售的模式無外乎兩種:
一種是線下的一對一面授,優點是客單價高,有些發達地區單價甚至過了五位數兩小時,缺點就是要有話可說,獲得家長的信任並且讓孩子能夠真正的如願以償進入嚮往的大學。
另一種就是代理,通過互聯網廣闊的群眾基礎,通過文章、短視頻平台等方式,售賣志願卡,目前國內的大型數據網站不少,v.x小程序里的飛華志願就是這種模式,數據都是陽光高考和各省考試院同步的數據,並且利用優秀的演算法精準定位考生能上的學校,讓考生不浪費一分。
我很迷戀這么一句話,就是每個大佬都是小白變的,希望每個人都能找到適合自己的方法變成大佬。

㈢ 2019實體店做什麼好

現在市場上的創業項目非常多,例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。如果想創業,建議您根據自身的資質,選擇適合自己的創業方式,如果需要資金准備,可以小額貸款。

推薦使用有錢花,有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌,面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務,借錢就上度小滿金融APP(點擊官方測額)。有錢花消費類貸款,日息低至0.02%起,年化利率低至7.2%起,具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。

2021年5月21日,度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動,提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包,幫助小微企業家庭成長。數量有限,先到先得,活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。

和您分享有錢花消費類產品的申請條件:主要分為年齡要求和資料要求兩個部分。
一、年齡要求:在18-55周歲之間。特別提示:有錢花謝絕向在校學生提供消費分期貸款,如您是在校學生,請您放棄申請。
二、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
注意:申請只支持借記卡,申請卡也為您的借款銀行卡。本人身份信息需為二代身份證信息,不能使用臨時身份證、過期身份證、一代身份證進行申請。

此答案由有錢花提供,因內容存在時效性等客觀原因,若回答內容與有錢花產品的實際息費計算方式不符,以度小滿金融APP-有錢花借款頁面顯示為准。希望這個回答對您有幫助。

㈣ 餐飲品牌擴張與模式之抉擇之路

在餐飲這個3.5萬億大而散的剛需市場里,連鎖擴張速度呈現「J型」增長,底層供應鏈加速發展,餐飲電商化零售化,品類品牌化……中國餐企的體量、成長速度、市場細分與創新活力正迸發出前所未有的能量,引發海量資金湧入。

應該說,現制茶飲行業屬於這兩年逐漸起勢的餐飲賽道中的絕對風口,而K先生認為,這其中很大一部分原因在於奶茶相比大多數餐飲品類更加可標准化、產品化,有利於實現連鎖擴張。

而這其中的「執牛耳者」當屬「喜茶」們,融資金額大,估值高,知名投資機構加持,另外清一色的特點就是:堅持主打一二線城市、定價中高端和直營模式。

主投消費賽道的大佬們基本生活在北上廣深杭一線城市,工作體面,生活精緻,對於善於吸引眼球、網紅產品倍出的直營品牌們自然也是青睞有加。

K先生在銷售項目的時候,就遇到某投資大佬傲嬌地說:我們不看加盟模式,只看代表消費升級方向的直營和「小貴」的頭部品牌。

坦白說,K先生也覺得「喜茶」們很酷炫,當年喜茶剛火起來的時候還特意排了三小時的隊去嘗鮮,這兩年在微博、朋友圈裡,隨處可見年輕人「曬」喜茶的身影,在周末午後,和一杯喜茶合影彷彿成為了身份的象徵(當然現在曬的人逐漸變少了...)。

然而,拋開情懷和顏值,「喜茶」們真的是一門值得投資的好生意么?

今天,K先生就來和「喜茶」們抬抬杠。

1

一線城市的生意

只是「看起來很美」

K先生認為,一線城市連鎖經營只是「看起來很美」,而盈利能力未必,其原因在於餐飲業態所支付的保底租金在一二三線城市的級差效應較為顯著,而坪效的差異則沒有那麼明顯。

餐飲雖能吸引人流,但租金水平一般較低,且保底租金增幅低,通常僅為零售業態的40%-50%。

通過對全國主要城市購物中心的大型餐飲、休閑餐飲、快餐(涵蓋300多個餐飲品牌)的調研分析,我們發現一線城市餐飲的保底租金大概約為人民幣8-12元/平方米·天,是二線城市租金水平的兩倍,三線城市的三倍。

其次,餐飲業態租期較零售業態長,一般為5-8年,且合同期內租金增長緩慢,一般為每年增長2%-3%(根據面積大小而不同)。

然而,就一二三線城市區域型購物中心內的餐飲業態的坪效而言,差別並沒有保底租金那麼明顯,因此一線城市坪效/租金比往往不如二三線。

2

定位中高端

受消費降維影響大

實際上,低線城市具有租金成本低,而消費潛力大的天然優勢。我們可以看到,一點點、蜜雪冰城、CoCo等品牌都在渠道下沉中挖掘低線城市消費潛力,更有從二三線城市起家,主張「農村包圍城市」戰略的滬上阿姨的崛起。

K先生認為,在廣大的三四線或者縣城,「15元的隱形奶茶消費線」短期內不會被撼動。而像喜茶這樣的茶飲,定價25-30元左右或許迎合了一線城市的消費心理, 但在三四線的日子並不太好過。

此外,「性價比」仍然是影響大眾消費的最核心因素。正如K先生曾說道:「由於全國消費水平的不平均,一二線城市與三四五線正經歷消費升級的不同階段。三四五線城市仍在升級的初級階段,而一二線城市的『消費降級』實質上是『消費降維』。在經歷升級之後,性價比仍是王道,消費者對於一些商品的態度終歸佛性。」

中國高速發展這么多年,財富結構卻還是金字塔形:底層數量龐大,中間階層被擠壓,消費習慣仍然是「廉價導向」。過去幾年,精品ODM網易嚴選、10元店的名創優品、橫空出世的拼多多等案例,都已經證明了這一點。

3

直營連鎖模式的內傷

最近,高瓴資本賣出京東買進淘寶的新聞在朋友圈刷屏,格隆匯作者的一段話讓我印象深刻:「從模式上來說,自營的管理是看得到邊界的,GMV的擴大從運營到管理都需要投入相應的成本,本質上還是一個倒賣賺差價的二道販子。而阿里巴巴則還是包租公,和過去的不同,一個是引進高素質租客,另一個就是包水電網而已。更像是鏈家的自如,你只要交錢入住就行。商業模式上,阿里京東勝負已分。」

K先生認為,直營連鎖模式主要有以下問題:

1、重資產模式下的慢節奏

餐飲連鎖正是通過集中采購和配送,提升對供應商的談判能力,並通過連鎖門店的曝光,增加品牌知名度,以提升坪效,降低租金成本,進而提升凈利潤率。但「天下武功唯快不破」,採用直營連鎖模式的企業在擴張能力上處於天然的弱勢;而加盟模式的擴張速度驚人,可以迅速佔領市場。

根據《中國餐飲報告》(2018)發布的各餐飲品牌門店數排名,在TOP20榜單中,除星巴克外,其餘19個品牌都有一個共同點,即它們在中國的連鎖方式都包括了加盟擴張。

值得一提的是,即將赴港上市的海底撈發展了近20年,在全球的餐廳數量才由2015年的112間增加到2017年的273間。截至今年3月31日,海底撈的流動負債凈額約為14.42億元。這次,海底撈終於放下「矜持」,急著去港股上市補血。

為了直觀說明直營與加盟在擴張速度上的差別,K先生以同時上市,但發展模式截然不同的鴨脖兩兄弟作分析說明。

從擴張的角度來說,K先生認為,絕味的模式勝於周黑鴨,通過加盟實現快速推廣,提高知名度,且目前絕味在全國基本已經布局完畢。

截至2018年6月30日,絕味在全國共開設了 9,459 家門店,形成覆蓋全國30 個省、自治區和直轄市的直營和加盟連鎖銷售網路。而周黑鴨2017年年報披露,其自營門店總數達1,027間,覆蓋中國15個省份及直轄市內的60個城市。

可見,絕味優先佔據市場,優先佔據消費者的心智,優先佔據有利的店面位置,留給周黑鴨的好位置不多了。

也正是因為絕味鴨脖線下門店相較更多,自帶廣告效應,在營收規模差不多的情況下,周黑鴨需要投入的銷售費用是絕味的二倍以上。

同時,憑借規模大的優勢,絕味形成的供應鏈優勢預計將產生更大的對外產業投資能力。憑借著強大的運輸能力和門店網路支撐,絕味還能打造一張為更多美食企業賦能的開放性平台。

K先生也注意到,絕味年報披露,未來將加速建設美食生態圈,整合並購優質項目,參投食品連鎖及餐飲企業,分享食品餐飲消費升級帶來的紅利。當然,還有一個重要原因是:絕味的現金流非常好。

2、風險自擔,試錯成本高,可能錯過窗口期

應該說,沒有一家連鎖店的選址不是試出來的。選址是門學問,這門學問既是科學,也是玄學,一個門店開在哪裡才能盈利?預測起來需要知識,也需要運氣。

就知識來說,直營品牌在異地擴張時,經常會遭遇「水土不服」,而加盟連鎖,天然的就是本土團隊在運營;而就運氣來說,直營連鎖直接承擔了運氣不佳的風險,開店虧損,關掉再來,投資打水飄,而加盟連鎖則將這部分風險直接轉嫁給了加盟商

在此,我們還是以周黑鴨與絕味的案例來做對比,用數據說話:

(1)直營異地擴張遭遇「水土不服」,各地營收差異較大

周黑鴨開店相當集中,主要集中於湖北等地(華中地區),43.6%的店面貢獻了62%的收入;而西南等地由於口味差異等因素,6.1%的店面僅貢獻1.8%的營收。可見,在異地擴張的過程中,周黑鴨的區域表現差異大,其中湖北人對其是有情懷的,但是其他地方沒有。

而絕味在全國分布,憑借其本土化的優勢,各區域營收相對均衡。

再來看看海底撈,在不斷擴大規模的同時,收入增速卻跟不上。2016年頤海國際數據顯示,2014年和2015年,海底撈在國內分別新設了18間店、31間店,而營收增幅分別為6.4億元、9500萬元,出現了「增店不增收」的現象。

(2)試錯的成本為利潤帶來隱憂

2017年,周黑鴨關閉64間門店,相比2016年底的778間店,關店率達8.2%。受競爭等各方面因素影響,公司平均單店營收下降已成事實,影響到了周黑鴨的凈利潤率,而絕味食品的凈利潤在持續上升。

3)擴張速度慢,易錯過擴張窗口期

採用直營模式,擴張慢,自已掏錢試錯,其風險還在於,好的、合適的選址都被競爭對手占據,從而錯過擴張窗口期。當然,如果產品能力強,不懼競爭對手,最後也會出現「麥當勞周圍必有肯德基」的奇觀,但是有這種品牌力的公司究竟有多少,各位投資人可以自己掂量。

3、看得見的回報天花板

公開資料顯示,海底撈成本的構成大概是這樣:2017年,其原料成本佔比約40%左右,員工成本佔比為29.3%。餐廳全部為租賃制,所以房租投入並不高,2017年,海底撈在房租上僅花了4.15億元,佔比3.9%,遠低於行業水平的15%(很多餐飲企業的租金佔比達到20%,甚至更多)。

海底撈的品牌和運營能力應該能代表餐飲界的頂級水平了吧?但在房租佔比僅為3.9%的情況下,其凈利率水平也只能維持在10個點以下。

而海底撈的租金優勢,來源於它的品牌影響力,很多商場給予免租待遇。但未來品牌影響力一旦減弱,租金一定會上升,吃掉的就是凈利潤率。

海底撈的招股書也坦露,「我們無法確保續約相關租賃協議時,不耗費大量額外成本或增加我們應付的租金。倘續簽租賃協議時租金極大超出當年價格或出租人不再授予當前現有有利條款,我們的業務及經營業績或會遭受重大不利影響」。

業內人士分析稱,在極端情況下,如果租金佔比上漲到15%,就沒有利潤了。這是從投資者的角度出發,所關注的最重要的風險點。

因此,很多的直營品牌面對剛性上漲的房租、人力(社保)成本,若選擇奔向資本市場,在財稅社保全部合規的情況下,能達到的凈利潤率可想而知了。

註:加盟模式下,公司賺的是供應鏈的錢,終端銷售主體是個體工商戶,不納入上市主體核算。

4、人才爭奪與缺乏有效激勵

做好餐飲零售一方面當然是產品本身要好,但具體門店內工作人員的運營能力、積極性以及店鋪位置的重要性也是顯而易見的。

直營模式是一套行政管理系統,要尋找10個合格的店長或許不是難事,但是要尋找100個或者1000個合格的店長,同時還要保持他們的工作積極性,這對任何一家公司而言,都是一件極具挑戰的事。

K先生始終堅持「承包到戶」才是最好的激勵,711和全家的便利店就是最好的證明。夫妻創業可以吃住都在店裡,因為賺的都是自己的,根本也不需要去進行監督和鞭笞,無需承擔社保,自營到點下班,加盟業主甚至可以經營到晚上12點。

全球連鎖經營典範的711,其全球擴張的理念之一就是讓加盟商帶著黃金位置來加盟,因為你的黃金位置是公司的職業經理人即使去拓展也不一定能拿到,或者沒能力拿到,亦或就算有能力,但那個位置是你的,你不肯出讓我也拿不到的。

而夫妻小店的基因、能力不足沒關系,總部可以來未他們賦能,教他們怎麼做得更好、更高效,這樣就形成合力,實現最大的資源共享——總部共享了夫妻店的黃金位置,夫妻店則共享了總部的經營技術。

把一個單店所有的能力和技能做到極致後,你的盈利效力就會遠遠高於其它夫妻店和街邊小店。這時候,對於高出來的那部分利潤,總部和加盟商可以進行收益分成。

實際上,近年來我們看到很多過去不做加盟的特許品牌,比如像必勝客等,現在都開始做起加盟,其實最主要的原因不是缺錢,缺的而是資源。所以,我們說特許經營這種商業模式更重要的一個功能是什麼?整合一切可整合的社會資源。

4

餐飲賽道到底投資什麼?

曾經也有朋友問我,東西好吃和好喝算不算壁壘,我說做生意的話當然是壁壘,但是做資本的話不算什麼壁壘。

因為從現實問題來講,一方面餐飲配方容易外泄,、口味抄襲起來太容易。另一方面,同時,用戶的口味是沒有忠誠度的,他們總在追求新鮮的味道。而且如果你認真喝,你會發現,直營模式下的喜茶等品牌,其每一家門店的口感也會有些許的差別。

餐飲離不開好吃,但是規模大的餐飲一定不是因為好吃而成功。那餐飲到底投資什麼?K先生認為是品牌和營銷能力、持續的新品研發能力、連鎖擴張時的管理能力。

餐飲賽道值得投資的是加盟為主的連鎖模式,是做生態系統的公司。當然必須說,加盟模式中值得投資的其實也就那1%。因為能真正做到鎖住品控,並能健康快速擴張的公司是絕對的少數。

㈤ 擺地攤真的能很賺錢嗎

擺地攤兒是一種比較簡單的做生意的方式,如果說擺地攤很掙錢的話,那麼很明顯是一個不可相信的話題。大家知道投資和收益是成正比的,就像愛因斯坦狹義相對論和廣義相對論中提到物質之間的轉換永遠是相等的,而不可能多也不可能少。地攤的投資非常少,假設投資非常少的錢能夠賺到非常多的錢,那麼誰還會做更大的投資呢?

所以擺地攤兒能夠維持一個家庭的生活,需要能夠讓一個地區的經濟逐漸的好轉。是擺地攤兒,絕對不可能讓一個人一夜暴富,更不可能讓一個人從此走向富豪的行列。投資和賺錢是成正比的,這一點在任何地區,任何經濟形勢下都是一樣的。所以我們要正確的認識擺地攤兒,千萬不要過於誇張,同時也千萬不要過於盲目,這樣我們才能做出正確的選擇。