Ⅰ 開店半年就倒閉，加盟奶茶店的坑為什麼這么大
開奶茶店是很多人的夢想，當他們看到商業街的奶茶店生意火爆時，很多人也會想著自己開一家。但是自己開的奶茶店可能生意沒有那麼好，很多人也會選擇加盟。網路上有一條新聞“開店半年就倒閉，虧損數十萬還背上了官司”。很多網友熱議加盟奶茶店的坑為何會這么大？生意不是會很好嗎？即使是加盟也能賺錢吧！下面小編來和大家說說吧！
當然，並不說所有加盟的奶茶店都虧本如果選的地段好，人流多，即使是薄利，那也不會虧很多，但是想要在短時間內回本真的不是一件容易的事情！加盟奶茶店很坑，很多老闆也是抱怨“還不如出去上班，工資還更穩定，要不是還沒回本，我早就關了“。
那你們知道為什麼奶茶店這么多坑呢？歡迎留言！
Ⅱ 想開一個奶茶店，有什麼好的建議嗎
每個行業都是一樣的，做奶茶店尤其突出。你首先要樂於接受新事物，並願意去嘗試將其實現，你才能從中找到與眾不同的點。一昧的模仿和抄襲並不能形成特色，甚至很容易就失敗了自己的飲品。在實踐中形成自己的品牌特色，這點非常重要。
所謂的眾口難調其實不存在，只要你用心去做，就能發現每一類人的口感偏好，因此制定個性化的菜單來劃分人群，根據當季、當地、當時的特色，抓住市場潮流風尚，就能很好站穩腳跟。
奶茶推陳出新這很正常，但是經典的、招牌的奶茶品質和口感一定要保證到位。新品和經典的對抗，是亘古不變的話題，也是非常有趣的存在。你拿捏好這其中的尺度，就能玩轉產品營銷的套路。至少我自己是這么認為的。
Ⅲ 適合女性開店的項目有哪些
適合女性開店的項目有哪些？？
很多投資者經過千挑萬選選擇了合適的加盟品牌之後，反而在項目選擇上發難了。確實，經營項目與美容院的生意好壞息息相關，美容院開店錢應該慎重選擇。
一、項目的安全性
美容行業有特殊性，沒有哪個顧客願意自己的身體受到損害。美容院如果隱瞞了項目的不安全性而給顧客造成傷害，結果將可能導致官司纏身或關門停業。所以美容院在選擇項目時，首先應該考慮項目的安全性。
二、項目的實效性
美容院所選擇的項目要有確定的效果，而且這種效果最好能讓顧客得到，或是感覺到，也只有這樣的效果才取有說服力。項目的實效性是美容院的生命。
三、廣泛的顧客群
美容院建立的項目如果適合大多數顧客消費，預示著它有廣闊的發展前景，顧客群廣泛與否，主要取決於美容院的收費標准和項目本身所適應的人群。
四、完善的服務體系
在選擇項目時，有一個問題是不可忽視的，那就是廠商或銷售商能否提供完善的售前培訓，售中答疑，售後維修等一整套服務，這一點是很重要的。通過系統的培訓，對疑難問題的解答，可以少走許多不必要的彎路，直接掌握操作精髓，發揮項目最大的效率。時間海，科學美容工藝和技術上比較成熟，其性能非常穩定，從各方面給消費者提供更加完整的病況服務以保護其品牌，從而使美容院和顧客成為最終的受益者。
Ⅳ 等你老了，最想留給孩子的是什麼
等你老了，最想留給孩子的是什麼？ 我最希望留給孩子的是不屈不撓積極向上的一種精神。
在我們家曾經發生了一件大事，就是公公做生意因為被騙，賠了巨額財產，就連我們自己住的房子也全部用去抵攔伏債，當時我們帶著只有十個月大孩子在外面住。
婆婆因為這事瞬間老了很多歲，老公因為這件事憔悴了簡冊攜很多，我因為這件事短時間整個人瘦了一半。當時的日子真是不堪回首，死的心都有了。
婆婆都是偷偷的以淚洗面，但是在我們面前都是在不斷的給我們勇氣，讓我們相信我們一定會渡過難關的，要賬的人氣焰十分囂張，我們報了數不清的警，警察過來也是調解調解，治標不治本，十年前全家的法律意識都很淡泊，想過打官司，可是也是苦於沒有一點錢總想著去大事化小，小事化了，那些拿著欠條的人根本不敢走法律程序，他們心裡很清楚這錢除了我公公和我們全家根本沒有半毛錢的關系。
十年的時間，經過全家的努力，生活現在是日見好轉， 這些姿岩都離不開婆婆堅韌的性格和遇事不屈不撓積極向上的精神。
面對這個競爭激烈和生活壓力日劇加大的 社會 ，我認為我婆婆的堅韌性格和遇事不屈不撓的這種精神不僅僅是傳遞給我和我的老公，這種精神更應該把它當成一個傳家寶世世代代傳遞下去。
所以， 當我老了，我就要給孩子講講家裡的故事，告訴他我們是怎麼樣一步一步渡過難關的，然後告訴他支撐我們渡過難關的就是這種堅韌的性格和遇事不屈不撓積極向上的這種精神。讓孩子把這種精神繼承下來並傳遞下去。
看到這個題目，的確引人深思。這一天離哪位父母都不遠，很快就會面臨這個局面。
在這一天來到之前，父母都想盡自己的可能給孩子留下點什麼。
那麼，到底把什麼留給孩子好呢？
有人在努力把錢、房產、股票、公司留給孩子。這些有形資產固然能夠讓孩子受益，在錢財方面會讓孩子過得很輕松。這對於一些家底豐厚的人來說，是最容易做到、也是最想做的事。
但是，究竟給孩子留多少錢財才夠用呢？才能讓做父母的放心呢？這恐怕沒有一個標準的答案。畢竟富不過三代，對於有能力的孩子來說，父母留給他的錢財是錦上添花，對於沒有能力的孩子來說，父母留給他多少錢財都不夠他坐吃山空。
清代鄭板橋說過一句話：「子孫不如我，留錢有何用；子孫強於我，留錢有何用。」林則徐後來將這句話又發揚光大了一下，他說：「子孫若如我，留錢做什麼，賢而多財，則損其志；子孫不如我，留錢做什麼，愚而多財，益增其過。」
兩位賢者都對留錢於子孫一事進行了否定，可謂思想通透。
對於絕大多數父母來說，就算想要留錢給子女，也沒有那許多，還不如給孩子留一些無形的資產讓他們受用一生。
那麼，究竟該給孩子留些什麼呢？
不管條件優越還是惡劣，都能生存下去，這樣的本領是父母必須留給子女的。讓他們能夠自力更生，即便離開父母，也會生活無憂。
這生存的本領，包括生活自理能力，包括謀生的技能，也包括面對挫折不自棄的堅強意志力。有了這樣的生存本領，不管父母怎樣老去，都不用操心孩子的生存、生活問題。
要想讓孩子具備生存能力，在孩子很小的時候就得注意培養。平時不能過於驕慣孩子，該孩子自己做的事情就得放手讓孩子去做，父母不要越俎代庖。
一個總是以樂觀心態看待問題和事情的人，遇到困難和挫折也不會輕易被打倒。人生不如意事十之八九，樂觀的人會更容易度過那些「坎兒」。
想讓孩子足夠樂觀，父母在平時就要注意培養孩子的樂觀精神，不要為一次考試失誤、被一次批評之類的小困難打倒。
雖然這個 社會 很復雜，善良的人不一定有好報，就像《芳華》里的男主劉峰那樣。但善良的人肯定活得心安、活得坦盪。內心沒有內疚，也不會愧疚的日子過得才叫舒心。
想讓孩子善良，父母在培養孩子時，就要把善良的理念傳遞給孩子，把善良的種子種進孩子的心裡去。
父母如果能讓孩子擁有生存的本領、樂觀的性格、善良的品格，即便不能給孩子留下什麼財富，孩子的生活也不會差，即使父母老了，也不用再為孩子操心。反而會為自己給 社會 培養了合格甚至優秀的人才而驕傲。
現在 社會 的風氣不太好。但是我希望自己的孩子善良，樂觀、誠信，雖然會吃一些虧，但是人生的大智慧確是吃虧是佛。然後這些品質也是我一直沒有丟掉的。希望孩子能繼承。再者希望孩子終身閱讀，保持對世界的好奇和 探索 的精神。熱愛閱讀、熱愛文學。文學是心靈最有營養的食品之一。有一些自己的愛好，在生活中樂於助人，在自己的工作領域熱愛自己的工作，干一行，愛一行。
作為父母，每個人都希望把最好的都留給自己的孩子。我想留給孩子的，有三樣，關於 健康 、自由和傳統。
等我老了，要把一個 健康 的自己，留給孩子。孩子都很忙，我們老了可能幫上什麼忙，但是可以不給孩子添麻煩。所以，在自己還沒老的時候，多鍛煉身體，拒絕不良嗜好，把自己 健康 身體維持好。等我老了，生活自理，腿腳麻利，自己舒心，孩子也滿意。
等我老了，要把完全的生活自由，留給孩子。我會豐富自己的愛好，和孩子的家庭保持適當距離，盡量的不主動參與到他們的家庭生活裡面。他有需要了，我幫他帶帶孩子、接送孩子。他不願意，我自己和老伴玩自己的。需要的時候，我搭把手，不需要就笑笑揮揮手。不需要用自己所謂的好強加給孩子，讓孩子覺得被干涉的不自由。
等我老了，要把好的家風和榜樣，留給孩子。我希望自己到老都是身清氣正，給孩子的都是滿滿的正能量。在孩子與人交往時，至少不會因我，而有半點羞慚的情緒。在教育自己孩子時，讓孩子從我的身上，找到一點借鑒和榜樣。我不會因老而任性，因老成賊，可以不睿智，但一定要達理並善良。
錢，我也想留，房子我也想留……，但這些，目前還沒有，等自己奮斗後，取得了再說吧。
等你老了，最想留給孩子的是什麼？相信很多人都有自己的答案，房子、車子、票子現在已經是最普遍的東西了，絕對不是稱不上是「最」。但是如果問我這個問題的話，我的回答是「愛和自信」。
小時候家庭條件不好，父親因為誤診，長年卧病在床，三個相差不大的孩子、一個卧床的病人使得母親脾氣異常暴躁。
母親的嘮叨回響在耳邊，經久不散「你看看別人家的孩子，你再看看你」在她的心裡，永遠是別人家的孩子最出色，自己家的孩子一無是處;
「你怎麼這么笨，看也看會了」在她看來，不管什麼事情都是看會的，不是教會的，用她的話說就是「心裡有」
食不果腹，衣不遮體，再加上母親的「比較」，自卑在內心深處萌芽，成長，難以砍伐。
當我老了想留給孩子的只有美好的回憶，甚至當我們不在的時候每當孩子想起我們嘴角會掛著笑，因為我會給她美好的童年，陪她長大，努力創造逾越的生活環境，培養孩子 健康 的靈魂，做她生活的老師，減少與愛人父母的爭吵，因為眼睛是心靈的窗戶，我會盡可能讓孩子少看到影響心靈的東西，給她一個溫馨的家，安靜又熱情的家，有人情味兒的家，當我老了的氣候留給孩子的是寶貴的精神財富，可能某一天孩子想起我們嘴角掛起笑，笑里有想念，有不舍，有溫馨，有懷念甚至心會痛，但是最起碼她願想起我，這就是我要給孩子留下的！
這個問題不應該在你老了的時候才想起來，而應該在孩子未出生之前就要想到。我小時候父母經常吵架、打架，爺爺奶奶也好不到哪去，活在這樣一種家庭暴力的環境中，導致我在社交方面嚴重的能力不足，也引發了一系列的心理障礙。所以，從我個人的經歷來說，我覺得精神財富才是留給孩子最重要的東西，俗話說:家和萬事興。
當今 社會 能留給孩子的是貪享的思想，急功近利的形勢主義，圓滑的混世魔王？
中年的我們，留給孩子什麼來護他一世周全？
昨天看了北京陽明教育上一篇文章《人到中年，飽經風雨，務必教孩子這件事，護他一世周全》，感觸頗深。
人到中年，將近日暮，上有老，下有小，肩負事業與家庭的重任，無論哪一方面的壓力，都躲不過去，避之不及。
前幾天，辦公室來了一位學生吳昊的家長，孩子的父親頭發已花白，稀疏，一眼看上去滿臉愁容，家長做生意的，長期開一家批發零售日用品的商鋪，吳昊今年初三，第一學期還沒上完，因厭學很長時不來學校了，孩子父親非常著急，想讓老師勸勸孩子，做做思想工作，希望孩子還能回到學校來繼續上課。
我請吳晃父親坐下，給他端了一杯水，等他情緒平靜下來，問其原因。這學期我剛帶這個班班主任，還不了解孩子的各方面情況，孩子就不來上學了，我也正准備找家長了解一下，
吳昊的父親嘆口氣說，我家兒子小時候非常乖巧懂事，聰明伶俐，小小的就會背誦很多唐詩，甚至可以倒背如，我和他媽媽心裡歡喜的呀，所以在他小學四年級就請了一位家教，每天放學後到家裡輔導他學習，因為我和他媽媽開了一家商鋪，沒有時間管他作業，回去很晚，到了家裡，孩子寫完作業，就等我們回來，他從小就知道自己洗襪子，洗碗。
小學成績一直很好的吳昊，到了初中一年級，成績還算穩定，到了初二，孩子14歲時，性格變化很大，天天玩手機到夜裡兩三點，管他不聽，我強制性把網斷了，他就又哭又鬧，甚至和我們爭吵，我們生這個孩子不容易，三十五六歲才有了這個孩子，小時候還是比較寵愛，他也聽話，可是現在變得完全不是小時候的他了。
老師，你幫幫我們，我們該怎麼辦？孩子為什麼變成現在這個樣子？
我耐心地對家長說，孩子青春期有自己的主見和想法了，說明他長大了，這個年齡要好好的引導，溝通，家長不能再用你們認為正確的，以前小時候的管理方法來管他。
吳昊父親著急的說，我也經常和他溝通交流啊，每天看到他成績在不斷下降，整天只想著玩手機，心裡那個恨啊都忍著沒有發出來，我常常苦口婆心的給他說，你媽媽身體不好，每年要花很多錢買葯，爸爸媽媽現在每天辛苦的掙錢，就是將來為了供你上大學，你要懂事啊！
可是他一點都聽不進去，甚至用紙塞住耳朵。我氣不打一出來打過他幾次，他就再也不和我們有任何的交流，和我們像仇人一樣，孩子每天回到家吃完飯就關在自己的房間里，不讓我們進他的房間不動他的東西，你說這孩子是怎麼了？
我輕輕一笑，你認為你說的這些話是正確的，孩子就一定能聽進去嗎？
孩子父親搖搖頭，不知道。
我說，出生在六七十年代的我們，都是吃過苦，不需要父母花多大心思。我們都會很懂事現在可不一樣，物質生活條件優越，你給他說家裡的那些苦和你們的辛苦還有良苦用心，他體會不到，至少現在。
那麼你想讓孩子和你開口交流，就不要講你們的辛苦心酸史，只用告訴孩子，你們在為將來有更美好的生活在努力就可以了。多了解孩子現在想什麼，有什麼想法？無論他的想法都么幼稚和不切實際，都不要輕易打擊否定，青春期的孩子，有他自己的思想，想法，會隨著年齡逐漸的穩定成熟，所以說，父母無論多麼辛苦，面臨世事無常的人生，處在各種困境與痛苦的時候，展示給孩子樂觀美好的一面，讓孩子相信和看到，你們是為了這個家庭的美好未來勇敢面對，勇於擔當，孩子也就學會了遇到困難時勇敢的去面對，樂觀的心態擁抱未來！這位家長似懂非懂，我告訴他，你可以換位思考一下，你是喜歡在一個充滿陽光和歡聲笑家庭里生活？還是願意在一個陰雲籠罩， 死氣沉沉的家庭里生活呢？
家長點點頭，我又說，讓孩子願意聽你的話，就先和他做朋友吧，怎麼和他做朋友，先去接納孩子的一切不足，等他願意和你敞開心扉交流了，再一點點去鼓勵他進步。
孩子家長走後，我心裡沉沉的。
作為中年的我們，不再是為我們自己活著，是為了讓年邁的父母安心，不在擔憂，所以我們喜歡在他們面前報喜不報憂。在孩子面前，我們以為把我們的辛苦工作，生活不易，種種的壓力一一展示給他，能達到教育孩子，從而努力奮發向上，珍惜眼前的幸福生活目的，其實不然，生活不知是有眼前的苟且，還有詩和遠方，詩和遠方需要通過我們對待生活的熱情和勇，執著的信念去追求。
記得還有一位學生小玲是班裡的班長，學習成績優秀，性格開朗，自信，樂於助人。有一次我去家訪，看到她的媽媽衣著得體，性格爽朗，後來小玲的媽媽介紹，知道她的工作是環衛工人，小林父親因重病去世兩年了，為了給這個家撐起一片晴天，小林媽媽原來沒有工作，毅然去做了環衛工人，愁雲密布的家裡沒有一絲歡聲笑語，小林鬱郁寡歡，學習成績也十分糟糕，為了鼓勵孩子努力學習，小林媽媽變得堅強開朗，她想給孩子營造一個適合孩子身心 健康 成長的家庭環境，她努力讓自己變得更好，是為了給孩子有足夠的勇氣走向遠方。
還有一米媽媽的故事令我十分佩服，這位媽媽的兒子高中時期，性格叛逆，媽媽因為工作的需要， 調到了外地。丈夫工作十分忙碌，無暇顧及孩子的學習，高考成績下來，孩子只上了一所普通的學校，畢業以後，兒子在應聘許多單位時因為學歷的原因，一直沒有著落，看著兒子迷茫和消沉，甚至頹廢，這位媽媽和兒子談心，孩子表示感到後悔，在高中是沒有努力拚搏學習。
這位媽媽意味深長的對兒子說，生活才剛剛開始，過去已經不可追回，趁著年輕做自己想做的事，相信你一定可以做好。你好好考慮一下你喜歡做什麼？
孩子經過幾天的思考，說，願意做生意，從最小的投資開始，在家人親友的反對下，媽媽選擇了相信和鼓勵，孩子自己選店面市場調查，開了一家品牌奶茶加盟店，一年後，掙回了成本，兩年後開啟了第二家分店。
在他的同齡人有啃老族，許多還在迷茫猶豫在人生的十字路時，兒子已經把許多他的同齡人遠遠的甩在了身後。
這位媽媽沒有給孩子講太多的道理，只是尊重和相信孩子，失敗並不可怕，可怕的是父母給孩子的打擊和不信任，因此合同摧毀孩子邁向未來的勇氣和激情。聽著這一家長講述他孩子的創業之路，你會不由分的佩服這位母親的有氣與智慧。
作為中年的我們，終將老去，離開人世，我們需要留給孩子什麼呢，留給孩子勇氣和精神，留給孩子樂觀與信任，留給孩子真誠與美好，在無常凌厲的未來，護他一世周全。
Ⅳ 重慶街吧奶茶在重慶排名第幾
作為一個重慶人，街吧奶茶在重慶應該有十多年之久了，而且在重慶許多地方都能看到加盟店，生意都挺不錯的，所以本身公司實力肯定是不錯的，所以在我心中應該排第一。
Ⅵ 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
Ⅶ 奶茶加盟騙局
奶茶加盟騙局：對店面沒要求、免加盟費、店面選址沒要求，不限制開店數量、門店數量造假。
一、對店面沒要求
當你遇到聲稱多大面積都能開店的項目品牌時，要小心了!因為一個成熟的奶茶加盟品牌，必然有成熟的加盟模式，應該包括以下內容：產品定位、市場定位、價格定位、選址策略、經營策略等。所以對開店每個環節都會要求，沒有要求只知道要錢的加盟品牌，很有可能是騙子。
三、店面選址沒要求，不限制開店數量
選址對於奶茶加盟店來說有決定生死的作用，就是說選址成功的店基本不會賠錢，選址失敗，開店必然會賠錢。但是加盟騙子只要你有地方，他就告訴你可以開店。
因此創業者遇到這樣加盟品牌，一定要留個心眼，以免受騙。正規的奶茶加盟店至少需10平米以上，而且商家都會有區域保護，不可能不限制開店數量。
四、門店數量造假
成熟的奶茶品牌，在全國范圍內會有許多的加盟店，如果你問他加盟店都在哪裡，他含糊其辭，轉移話題吸引你的注意力，這肯定就是騙子。
(7)答案奶茶加盟官司擴展閱讀
奶茶加盟注意
1、資金問題：根據自己的資金來規劃奶茶店的店面、奶茶材料、租金等問題，每一個部分都要合理分配資金，避免出現資金周轉困難的問題。
2、市場分析：開店之前要做好市場分析，確定好自己的市場目標，根據自己的不同的客戶制定不同的銷售價格；留意大眾的口味和社會潮流，好設計宣傳計劃。
3、店鋪位置：店鋪的選址非常重要，奶茶店選址要注意開在人流量密集，年輕人居多的地方，還要看看店鋪周圍有沒有同樣類型的店鋪競爭