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鄭州鮮花蛋糕加盟多少錢

發布時間: 2024-11-17 05:23:59

『壹』 適合縣級市的小本生意

適合縣級市的小本生意

適合縣級市的小本生意,今時不同往日,如今小縣城裡的經濟發展也不錯,也有很多的機遇,很多人都想在小縣城裡做上一些生意,下面來看看適合縣級市的小本生意有什麼。

適合縣級市的小本生意1

1、適合小縣城做的生意:汽車美容,市場寵兒

如果你有5萬塊錢,想賺500元,可以存銀行;想賺5000元,可以買股票,不過得冒風險;想賺50000或10-20萬,那可以考慮連人帶錢投進汽車後市場。開汽車快修店絕大部分是賺錢的,這是做汽車後市場老司機的一句心裡話。

我們不妨從汽車可觀的銷量說起。隨著人們生活水平的提高,錢袋子也鼓起來了,從年齡段看,70後已入知命境,80後業已不惑,90後即將而立,00後開始入場,他們的消費觀都非比尋常,由於互聯網的開放性,使得這幾代人更具有超前消費的行為

而無論是城裡人還是村裡人,但凡年輕人結婚「一動不動」已經成為約定俗成的規則,一動就是汽車,不動是就房子;而根據一個縣級市的人口完全可以預估出一個地方的汽車保有量,且必然在不斷在遞增,可以想像市場存量巨大,前景廣闊。

2、適合小縣城做的生意:便利店

現在普通的小商店營業時間是有限的,而且種類單一,而便利店是24小時營業,滿足人們任何時刻的購物需求,你可以回家鄉看一看,是否有便利店,如果還沒有便利店,同時家鄉的經濟發展得還不錯,可以在家鄉的商業街開一家便利店,發展一些多元化的服務,比如說提供早餐、午餐、晚餐、數碼列印這類服務,做出差異化,也許就能做出好的口碑。

3、適合小縣城做的生意:母嬰行業

母嬰行業本身就是這幾年的熱門行業,我之前有一個同事,幾年前她回鄉開母嬰用品店,那時候母嬰行業還不是熱門,但是在我那位同事的堅持下,把母嬰用品經營得井井有條,取得不錯的回報,雖然每個人成功的原因不同,但是二胎政策的開放,說明每年會有更多的嬰兒出生,因此這個機遇值得抓住。

4、適合小縣城做的生意:露天啤酒吧

在酷熱難耐的夏天,人們都願意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。創業者可以選擇在街頭廣場,公園一角或居民小區的空閑地帶,支上幾把太陽傘,擺上桌椅和啤酒,開個露天啤酒吧。需購置一套製作冰啤的設備,目前市場價位一萬元左右,加上其他的費用,初期投資兩萬元就可以開張了。主要提供現釀的啤酒,冰啤等高品質新型啤酒,靠新穎和特色招攬顧客。

5、適合小縣城做的生意:奶茶店 鮮榨果汁店

我們推薦的兩個將目標用戶定位於小女孩的項目,逛街逛累了,這時奶茶店、果汁店就是必須的了。奶茶店的技術含量不高,裝修時將台在門口,由於店面寬度比較小,深度相多過剩,可以考慮門內5米左右設吧台。但是燈光效果要到位,不要讓人有種擁擠的感覺。盡量不要開台,這個面積最多開3張

除了擁擠還是擁擠,而且學生容易因為爭檯子吵鬧。裝修要以粉色為主,帶有時代感的曲線與字體,這樣比較醒目而且受年輕人歡迎。以外買為主,人多時叫號供應。口味盡量多,價錢要從低價到高價都能勝任。學生喜歡個性化,可以考慮自定義口味的奶茶選擇,按價加料。甚至可以辦會員卡,會員可以來電提前准備好貨,可以避免放學時過多人排隊浪費時間等等。

6、適合小縣城做的生意:品牌蛋糕店

加盟項目中,蛋糕店加盟也是一個不錯的選擇,為您介紹最新蛋糕加盟店排行榜:克莉絲汀christine、哈根達斯Haagen-Dazs、好利來、焙思奇THEPASTRY、羅莎ROSAROSA、稻香村、味多美wdmcake、元祖ganso。

開店的時候,一定要選擇人流多且集中的地方,聘請技術一流的師傅,加上一批有素的服務員,好的產品才是經營盈利之道。另外,對於店鋪的裝修上,裝修的檔次也可以說代錶店鋪的定位。

7、適合小縣城做的生意:鮮花店

適合在縣城開的店開鮮花店有許多優點,一是投資小,在市場上租一個店鋪,勿須太大,費用一季度一交,配上必需的設施,維持正常的進出貨,初期投入一般三四萬元即可;

二是周轉快,鮮花周轉期短,勤進快出,十分靈活,即使要轉行也不會積壓商品;三是符合消費趨勢,鮮花消費與人們生活水平及文化品位密切相關,隨著社會不斷進步人們文化素質不斷提升,鮮花市場也會越來越大。

專家支招:目前我國大中小城市都開有眾多的花店,適合在縣城開的店競爭是十分激烈的,如何使你的花店勝出,成為最終的勝利者,以下三點至關重要:一是店址所在的地段要講求客流量,最好靠近收入較高、生活方式較時尚的目標客戶群,比如周邊居民的收入水平、文化氛圍、社區消費習慣等都是你要考慮的重要因素;

二是在經營環節中要注意聘用技術人員——花藝師,花藝師是你的左膀右臂,插花、配花等「技術活兒」最能體現花店的藝術品位,這是吸引顧客的主要途徑;三是要培養固定客戶,要誠實守信,講求貨真價實,「一分錢一分貨」,拉往「回頭客」,這樣才能使花店具有更長遠、更穩定的發展。

適合縣級市的小本生意2

1、做蓄電池修復生意

在小縣城裡隨處都能看到各種各樣的電動車,因為人們都覺得電動車出行更加的節省,也十分的方便。但是有一點,電動車的驅動核心是蓄電池,使用久了容易出現電力不足的現象,不及時修復的話是會直接損壞的。那麼,如果你想在小縣城裡創業的`話,可以從這方面發展,開一家蓄電池修復店,提供相關的電動車服務,生意定會不錯。

2、做牆紙裝飾生意

如今很多小縣城的家庭在裝修上都會選擇使用牆紙,這比傳統的裝修更加簡單方便,而且十分的環保美觀,使用壽命也很長。由此一來牆紙的需求變得很大大,選擇去做牆紙裝飾生意會很不錯。開牆紙店不用太大的店面,投資比較小,可以通過裝飾效果圖或者是牆紙樣本冊來呈現給顧客,只要風格款式新穎時尚,而且質量有保證,選擇購買的顧客還是非常多的。

3、做婚禮策劃

其實這就是我們通常所說的婚慶公司,現在不管是大城市還是小縣城裡的人們都很注重婚禮,都會請專業的婚慶公司來進行策劃,這是一個很吃香的行業,如果你有這方面的興趣,完全可以去開一家婚慶公司。開婚慶公司投資不高,但是很關鍵的是要有創意,能夠為顧客提供滿意的策劃,懂得如何進行推廣宣傳,這樣才會有更多的顧客找上門。

4、投資早教行業

可千萬不要以為只有大城市裡的人們才注重孩子的早期教育,其實現在很多經濟條件好的縣城裡,人們的早教意識也很強烈,也都會早早的帶孩子上早教,更好的激發孩子的潛能,讓孩子更好的成長。想在縣城裡創業,去開一個早教培訓中心是相當理想的,只要做好服務和教學質量,得到家長的信任,就不怕沒有發展。

適合縣級市的小本生意3

一、飾品編織店

愛好飾品編織的中年女性創業者,可以選擇開辦一家「飾品編織小店」。「這個項目適合自身不具備專業技能的女性創業者,一般她們對於飾品比較喜歡,編織技術學習起來也容易得心應手。」在鄭州萬博小商品批發市場經營水晶飾品的李玉霞介紹,開辦一家小規模的「手工編織」店面或者專櫃,投資在5000元左右。

「首先要學習基本的編織方法,出師之後,我們將會幫助她們選址、配貨、布置店面和設計門頭,這種店面面積在10平方米以上即可,一般適合開在學校、商場等女性顧客聚集的地段。」項目負責人李玉霞介紹。

二、鮮花做成工藝品

品種繁多而又款式新奇的「工藝鮮花」已成為日本流行的花卉品種,其市場需求量正大幅度上升。

所謂「工藝鮮花」,就是一改以往的鮮花銷售方式,根據各種特殊需求,將花卉梳妝打扮一番,使之更富有個性美。其工藝有增香換味、變色添彩,也可飾以各種絲綢、緞帶等,再以特製的花籃、禮品盒包裝。日本人頗重視花卉的質量與個性,只要中意,即使價格高也有很多人購買,這使花農及鮮花專營戶、加工者收獲不小。

三、汽車美容鋪

汽車用品市場是目前發展最快、前景最好的行業之一。急速增長的私家車帶旺了汽車用品市場的需求,汽車用品市場爆炸式增長。從原來車壞了才到汽修廠修理,到如今的汽車裝飾、養護、改裝等個性化的需要,汽車用品市場發展為一個無限大的終端市場。

像汽車用品這樣小投資創業項目,收益評估:以一個招募了20名安全使者的汽車安全三寶的代理商為例,這家安全三寶供應商每天招募很多待業青年,兼職人員,汽車從業人員每天就能銷售安全三寶4套,每天創利200元,20名每天就能有4000元,每月獲利12萬元,只需5個月時間,這20名兼職人員就能為這家安全三寶的代理商帶來60萬元。

『貳』 創業項目計劃書模板

大學生創業計劃書1 一,運營模式 技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。 二,產品和服務 1、產品和服務描述 出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,並為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。 這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。 2、競爭比較 同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都佔有相當的優勢。 3、資源、技術 咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。三、市場分析 1、市場需求 (1)穩定的老客戶資源。 (2)寫字樓與賓館客源。 (3)購物娛樂場所。 (4)成熟居民小區 (5)外企及本地區眾多的IT類企業、廣告公司等新興產業。 (6)如本區域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。 2、行業發展趨勢 (1)咖啡消費市場發展迅速,已經成為城市消費一大潮流,市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。 2)咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了,消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。 (3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象徵優勢階層的生活方式。 3、競爭分析 (1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),以及同樣來自美國的COFFEEBEANERY,源自日本的真鍋咖啡(MANABE),都在平分秋灶碼色. (2)直接競爭對手。如台灣庄記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等,規模都不太大,具帶辯螞有一定特色。 (3)營銷規劃 利用加盟店品牌和資源優勢,迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度,穩固住老客源。 4、推廣計劃 (1)廣告宣傳 針對高檔小區內的居蠢埋民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。 (2)事件營銷 ①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利於提升品位,吸引學生和年輕人消費。 ②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以「咖啡和生活」為主題的徵文活動。 (3)服務營銷 ①建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為__生、小姐,他們會覺得很受尊重。 ②個性化服務。 在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。 大學生創業計劃書2 一、餐館名稱: ___。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是「__酒家」或「__荘」 二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主 三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2 四、目標城市:—— 五、選址要求: 1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區; 2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置; 3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓; 4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。 選址總體評價,由於新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,並且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。 六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12 ~ 15張,10人大台4張,16M2包廂(4__M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局) 七、餐館開張預算: 1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬 2.裝修設計費用:800元 3.裝修費用:A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為_元;B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為_元;C.廚房面積為40 M2,裝修強調排污、通風,費用為_元;D.廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修_元。 自己買材料,總共預計8萬元 4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元 5.購買用具費用:A.3台5P的空調,包廂4台小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.兩個冰箱,兩個冰櫃,一個消毒櫃,其計1萬元;D.廚房用具,共4.5萬元;E. 桌凳,共5000元; F.其他(請見清單),共計2000元,G.自動洗衣機1台,1000元 6.其他不可預計費用,2000元 八、餐館裝修風格說明: 1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不誇張,簡練,能體現其消費水平 2.大廳說明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.牆面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為准) 3.包廂裝修與大廳一樣 4.其他無特別要求 九、人員配備: 1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員 2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員, 3.大廳:5個人,每四張台1個 4.其他:其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換),店主1人。 十、運營費用明細: 1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月 2.排污費用:600元/月 3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好) 4.人員費用:A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800__ + 1400__ + 14__000 = ;B.住宿火食費用:住宿為2000元/月,火食費用以200元/人/月,共計18__00 = 3600元/月 5. 折舊費用: 6. 原材料:A.原料, 共元/周 7. 其他不可預知費用:1000元/月 十一、菜品說明: 1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。 2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節變更,及更換菜品 3.消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。 總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,並取得比較高的利潤 十二、直接成本估計: 直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。 1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50% 2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內 3.中檔常見成本控制在60%以內 4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。 以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品 十三、最終費用核算: 十四、其他問題點: 計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月准備裝修,第三個月准備好與開張相關的事宜。 十五、優勢與劣勢: 本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,並且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。 由於剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。 十六、財務狀況分析 1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等 2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。 3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。 4.每日經營財務預算及分析 據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。 十七、風險與規避 1 外部風險 隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。 2 內部管理風險 餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。 3 市場風險 市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能: (1) 在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。 (2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。 (3)項目生產經營階段的風險,項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。 4 原料資源風險 本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利於采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 5 應對措施 (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。 (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。 (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。 (4)進入市場後,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。 (5)與原料供應商建立長期並保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。 6 保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會採取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。 大學生創業計劃書3 隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。 項目簡介 社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。 市場分析 中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。 我國目前人年均果品佔有量約為45KG,與健康標准要求(70KG)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80KG)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標准計算,全國果品消費量將達到11550萬T。 選擇理由 行業的需要:中國缺少水果的銷售大戶; 創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營; 全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下 新穎的銷售方式:開放式的自選 多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群,引導健康消費 水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果 龐大的市場:國家計劃在20__年使人均消費水果達到48公斤,2030年53公斤。也就是說要2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40% 特色服務 1。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。 也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,並且使水果連鎖店成為國內的水果零售、批發、連鎖企業。 水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍:居住戶在3000戶)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20__年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。 分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。並且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品後,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。 2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點 更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店,採用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。 3。獨特的引導消費 現在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。 4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群 水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。 5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要 隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衛生。 競爭對手 1消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。 2大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。 我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢,在采購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。 還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。 3農貿市場:一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。 我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鍾去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。 4游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。 (一)、大學生畢業創業計劃書模板(五篇) (二)、大學生小成本創業項目計劃書模板(四篇) (三)、大學生創新創業項目計劃書模板範文(兩篇) (四)、大學生自主創業計劃書範文(三篇) (五)、大學生畢業生就業創業項目計劃書範文(三篇) (六)、大學生創業計劃書模板範文(四篇) (七)、大學生創新創意創業項目計劃書範文(三篇) (八)、畢業生低成本創新創業項目計劃書範文(三篇) (九)、大學生創新創業項目計劃書範文(三篇) (十)、大學生計算機專業創新創業項目計劃書範文(兩篇)

『叄』 計劃方案

為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先准備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶「文件頭」形式下發。那麼應當如何制定方案呢?下面是我收集整理的計劃方案6篇,歡迎大家分享。

計劃方案篇1

一、學生情況分析

一年級學生剛跨入小學,對學校的一切都感到陌生和不適應,但他們天真、活潑,有著強烈的好奇心和求知慾,可塑性強。所以這一學期以培養學生養成良好脊羨的生活習慣,學習習慣和培養學生的學習興趣為工作重心。

二、教學內容:

這一冊教材包括下面一些內容:准備課,位置,比一比,1—5的認識和加減法,認識圖形,6—10的認識和加減法,11—20各數的認識,數學樂園,認識鍾表,20以內的進位櫻御拍加法,總復習。

三、教學目標:

1、熟練的數出數量在20以內的物體的個數,會區分幾個和第幾個,掌握數的順序和大小,掌握10以內各數的組成,會讀、寫1——20各數。

2、初步知道加、減法的含義和加、減法算式中各部分名稱,初步知道加法和減法的關系,比較熟練的計算一位數的加法和10以內的減法。

3、初步學會根據加、減法的含義和演算法解決一些簡單的實際問題。

4、認識符號「=」、「<」、「>」,會使用這些符號表示數的大小。

5、直觀認識長方體、正方體、圓柱、球。

6、初步了解位置方向,知道上下、前後、左右。

7、初步認識鍾表,會認識整時。

8、體會學習數學的樂趣,提高學習數學的興趣,建立學好數學的信心。

9、培養認真作業、書寫整潔的良好習慣。

10、通過實踐活動體驗數學與日常生活的密切聯系。

四、全冊教學重點、難點

10以內的加法和20以內的進位加法,這兩部分內容和20以內的退位減法是學生學習認識數的計算的開始。在日常生活中有廣泛的應用,同時它們又是多位數計算的基礎。因此,一位數的加法和相應的減法是小學數學中最基礎的內容,是學生終身學習與發展必備的基礎知識和基本技能,必須讓學生切實掌握。

五、內容變動

1、加強了准備性(主要體現在第一、二單元)

(1)把實驗教材中的第一、二單元合並為第一單元「准備課」。

第一單元「准備課」包括數一數、比多少兩部分內容。是由實驗教材中的第一、二單元合並而成的。

數一數是原來的第一單元,主要目的是了解學生數數的情況和經驗。比多少是原來第二單元「比一比」的內容,而原來第二單元的「比高矮」「比長短」與數學學習的關系不是很大,被刪去了。

(2)將「位置」由一年級下冊提前到一年級上冊。

第二單元位置,主要是認識「上下、前後、左右」。是從一下移過來的,而原來「位置」中「左右的相對性」以及「用第幾行第幾列來確定物體的位置」則刪去了。

2、降低了難度

(1)平面、立體圖形的認識分散編排。

認識圖形原來包括:認識立體圖形和平面圖形,主要是加強立體圖形和平面圖形之間的聯系。但在實驗過程中老師們反映:學生一下子接觸的圖形太多,認識辨別難度較大,不易掌握。因此現在本冊先認識立體圖形,一年級下冊再認識平面圖形。

(2)只認識整時。

「認識鍾表」原來包括:認識整時和半時,但實驗過程中教師普通反映:半時的認識比較困難,我們把「半時」的認識移到了二年級上冊。本冊只認識「整時」。

六、方法與措施:

1、認真研究《標准》拆燃和教科書,提升教學理念,從學生的年齡特點出發,以學生的已有經驗為基礎,充分利用教材資源,尋找學生熟悉的數學生活,使之進入課堂。

2、採用多樣化的教學手段,激發學生的學習興趣。

3、加強演示、觀察與操作,讓學生經歷用數字和數學符號描述現實世界的過程。

4、在學習方式上倡導學生自主探索、合作交流。

5、在課堂教學中,注意多一些有利於孩子理解的問題,而不是一味的難、偏、廣。應該考慮學生實際的思維水平,多照顧中等生以及思維偏慢的學生。

6、結合教學內容,適時滲透思想品德教育。

7、每月進行作業評比活動一次,比一比看誰學習進步快。

8、對學生堅持正面評價,幫助學生樹立學好數學的信心,以促進學生全面發展。

七、教學進度安排:

(略)

計劃方案篇2

一、概要

某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3、9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述數據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作為新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處於初期發展階段。其市場潛力巨大。

二、公司描述

1、公司名稱:西安市新銳商貿有限公司--x98工藝禮品專業連鎖店

2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

4、公司形式:股份制

5、公司經營方式:自主連鎖經營

三、公司經營策略

1、行業現狀

一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店、目前在西安主要有「廣州多彩」「愛情氧吧」、「快樂365」、「花樣年華」、「5151」「色可兒」「阿呀呀」「時尚青年」等等、經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。

另一方面是傳統的個體店或夫妻店、其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析

據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的.親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經營模式

以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力於大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。

4、營銷策略

實行「統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系」等進行全面統一的管理。打造規模效益。

四、竟爭分析

1、競爭對手——「個體店」「夫妻店」。他們的經營理念比較落後,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的局限性壁壘比較大,「小農思想」比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差、同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和「統一」的運做模式來作為後盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而「農家店」「夫妻店」是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規范化、規模化、專業化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發展加盟店的數量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的後期管理混亂,發展不均衡,難以統一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作為專業連鎖店,沒有中間環節直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

五、經營要點

1、員工要求:a、營業員:誠實守信,有責任心、上進心,有較強的表答能力和敬業精神;

b、店長:必須從事營業員工作滿六個月,經考核合格方可當任。

2、人員配備:一星標准店長一名,副店長一名,營業員2名(50平方米)。

3、薪酬體系:建立人性化工資體系,工資獎金動態分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才;

4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

5、店鋪規模:一星標准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上;

6、定價原則:a、新產品(特色品)上市一律以x9、8元的形式,如9、819、829、8;

b、促銷品(一個月後滯銷品)改9、8為5,如51525;

c、特價品(三個月後滯銷品)降級銷售,如9、8為5,19、8為9、8,29、8為19、8。

7、利潤率:a、獨特個性時尚商品(當地批發商無售商品)為50%;

b、一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

c、常規個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

d、熱銷竟爭性強商品(上述a、b類商品除外)為30-25%。

8、促銷活動:a、消費卡:凡進店消費者均可領取,累計達29、8可換會員卡,以吸引新顧客再次消費;

b、會員卡:消費(可累計)達29、8元均可領取,享受更多的會員優惠,以鞏固老顧客;

c、聯合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯營,拓寬消售渠道;

d、贊助:參與周邊院校的聯誼、文藝等各種活動,進行適當的宣傳,提高知名度;

e、替送:因事忙、鬧別扭、商務等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

f、團購:學校、機關、企業等節日禮品、會議和校慶紀念品;

g、節假日:元旦、情人節、聖誕節等不斷進行特價、贈送等優惠活動,提升人氣。

h、自創日:在平常日子,可想辦法創造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

六、財務分析

1、前期投入

按目前行業的現狀,開設一家一星的標准店(同行業規模在10-30平方米),營業面積50平方米,房租6000多元/月,按交三壓一支付計24000多元,貨架及裝修等10000多元,貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標准店,總投資約75萬元。

2、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元,每股5000元,計160股。先期採取零負債的模式,到企業發展進一步加快時,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發展。

3、投資收益

按一家一星的標准店一個月期限來計算,營業收入為60000元,營業收入利潤率為35%,營業利潤為21000元。營業成本計12000元,其中房租6000元,各稅費1000元,人員工資費用4000元(4人),包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元,即年純利潤為108000元。投資回收期為1、5年。

經營學生禮品為主,兼顧商務禮品、家居飾品等,對專業店不斷地復制,以專業連鎖形式滾動式的發展。將西安市為起點,打好基礎。發展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市,以此為基地,向全國覆射。將開設專業連鎖店1000多家,打造中國最大的工藝禮品專業連鎖機構。

計劃方案篇3

年末余總和鄧總與我談了20xx年xx體檢的發展前景和我的工作任務,感到總經理助理的工作任務會更繁重,隨著人民群眾對健康的需求,可能預料我們明年的健康體檢工作會更加繁忙,對我的要求會更高;需要掌握的知識也更多更廣,為此我將更加勤奮工作、努力提高業務素質和管理工作技能,在今後的工作中,我將注意發揮好五個作用:

一是在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

20xx年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持xx體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。;

三是在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四是在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立xx體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計劃、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,合同書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;xx中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

計劃方案篇4

本學期我們課題組的研究方向有所改變,將參與進行繪本方面的實踐研究,側重於社會。繪本是指以手繪圖畫來講故事的兒童讀物。繪本以畫為主,字少而畫面豐富,以畫傳達故事情節,很符合兒童早期閱讀的特點和內涵,圖與畫之間呈現獨特的敘事關系,表達繪本的整體意境,能帶給孩子美好的熏陶和教育。本學期,旨在通過對優秀繪本作品的鑒賞、學習、創編、經驗遷移等方式,發揮名作的作用,為孩子提供展示認知與創造性表現的機會,並運用於自己的生活實踐。具體措施如下:

一、在繪本作品的選擇上,我們著重考慮適應性、價值性、豐富性。

適應性:選擇符合中班班孩子閱讀心理、發展需要、接受能力的繪本圖書。

價值性:在追求文化、審美等方面價值的同時,盡可能考慮與主題掛鉤,使其語言、情節、內涵等便於孩子想像與創造。

豐富性:內容上、類型上、主題上力求豐富,為孩子積累相關的語言經驗。

二、進行繪本作品學習方式的研究。

主要是以畫面欣賞、教師講述、幼兒猜測、續編故事結尾、同類故事仿編、表演、引導繪本製作等方式開展研究。

三、創設良好環境:

1.班級設置「寶貝書吧」:供幼兒自由閱讀。

2.每天固定15至20分鍾時間為「故事時間」,如:飯後故事、睡前故事等。(老師或幼兒輪流講故事)

3.每周三帶領幼兒進入「幼兒園小書吧」,開展自主閱讀活動。

四、加強理論學習:

努力學習理論知識,不斷吸收借鑒前輩老師的有益的經驗和做法,學習老師推薦網上的理論學習材料,積極學習參與網上研討。不斷更新自己的理念,並吸收借鑒一些有益的經驗和做法;平時認真閱讀一些關於教育科研方法和早期閱讀、繪本文本研究的理論書籍。

讓幼兒在對繪本內容、內涵的解讀過程中,產生對生活、自然、社會、科學、藝術、文化的好奇心與探究興趣,並由此引領走向對生活與其他學習領域的觀察與探究。希望能和孩子們一起更多地親近繪本,共享閱讀的快樂!

計劃方案篇5

根據本屆學生的實際情況,為了更有效地搞好政治高三的復習,提高政治課的教學質量,我們高三政治備課組特製定本學期復習計劃:

一、確立指導思想

以《課程標准》為教學依據,結合當前教學改革的新形勢,學習和實踐新的教學理念,探索以學生為主體的新的教學模式。切實提高中學德育工作和課程的針對性和實效性,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。

二、確立工作目標

1、以課本和課程標准為基本,充分研讀考綱,從整體上把握復習的要求。讓學生詳讀教材,記憶和理解基本概念、基本原理。

2、轉變教學觀念,大膽進行課堂教學改革,發揮學生的主動性,培養學生的思維能力。教師給予學生以思考和消化的時間和空間。

3、加強教研,研究高考和高考試題,把熱點與教材知識的有效結合,注重知識的遷移與運用,精選習題,避免陷入題海中。

4、進行有效的知識落實。把課堂的知識落實做為主渠道,及時進行章結、單元過關和月清。

5、學生的學科成績在優生率、平均成績和及格率和匹配率上有明顯提升。

三、具體復習計劃(一輪復習)

(一)以主幹知識為依託,凸顯基礎性

分析20xx年高考試題我們可以發現,20xx年高考試題出的既精細又精巧,注重對考生的基礎知識、基本技能、基本方法的考核,突出對學科主幹知識的考核。在對基礎考核中滲透著各種能力考核要求,實現了基礎知識與能力考核的有機統一。因此,一輪復習應系統復習高中政治全部內容,夯實基礎知識,構建知識網路,熟稔高考考點。遵循按章節或單元從知識要點、重難點、例題講解、練習鞏固、單元檢測、講評的程序進行夯實基本知識。以高考考綱考點為主幹知識,重點把握最主要的概念和最基本的原理及相互聯系與區別。復習中要學會抓住點、線、面,建構起考生自己的知識體系,使學習的知識系統化、明晰化、精確化。要求考生吃透概念原理,要做到在腦子里有一張知識結構圖,做到點、線、面相結合。

(二)以能力培養為主導,突出素質教育要求

20xx年的政治高考試題堅持能力立意,在考查考生對基礎知識、基本技能掌握程度的基礎上,注重考查了考生運用學科知識和方法分析、解決問題的能力。因此,要訓練考生科學的解題思維,培養考生基本的解題能力。良好的思維習慣的養成,主要是指導考生解題時能遵循以下思路:閱讀題目;分析題意,確定答題方向和范圍;根據已有的知識判斷問題材料情景有無符合的知識原理;根據題目所給信息,確定應選用什麼樣的語言和基本知識原理來表達。

(三)關注社會熱點,反映時代主題面對實際問題

運用馬克思主義立場、觀點和方法,做出正確的價值判斷和價值選擇,既是高考的一個能力要求,也是新課程改革要達到的一個重要目標。高考試卷以問題為載體,以人類所面臨和關心的現實或重大熱點問題為素材,以發展為靈魂,突出科學發展、和諧發展、人文發展理念,通過試題引導考生關注社會、關注人與自然、關注國家經濟的繁榮和人民生活水平的提高。因此要拓展考生的政治眼界,關注熱點問題。熱點問題是理論聯系實際的重要內容,是考試題目設置新情景的原材料。在復習課中,我們把教材中的理論知識與反映國內外形勢發展中的熱點、焦點問題聯系起來,設計問題,引導考生思考。引導考生走出課堂,關注國家、關注社會、關注世界,激發考生學習知識、探究問題的興趣和熱情,增強考生的社會責任感,這也體現了素質教育的要求。

(四)復習中滲透探究性學習理念,體現實踐性與開放性

探究作為一種開放式的研究性實踐活動,是學科知識與生活主題相結合,運用所學知識分析與解決問題的探索過程,它同時體現了新課改倡導的研究性學習方式。探究性學習題目,要求考生具有較強的知識遷移能力,鼓勵考生獨立思考、主動探究,並富有個性地發表自己的見解;要求考生走進生活,體驗生活,感悟生活,學會多角度地觀察生活,豐富生活閱歷和情感體驗,對自然、社會和人生有自己的感受和思考,體現開放性、探究性以及在探究和解決問題過程中表現出來的創新意識和實踐能力。

計劃方案篇6

活動目標:

1.觀察、交流,知道用1個圓至幾個圓拼貼、添畫,可以變成各種有趣的事物。

2、遷移已有經驗,藉助范畫擴展想像,創造出各種有趣的圓形事物。

3、樂意參與美術創作活動,體驗創作帶來的快樂。

活動准備:

1.各種顏色、三種大小(大、中、小)的圓。

2.由圓變成的物體範例。

重點和難點:

重點:指導幼兒能用一個至幾個圓變成各種物體

難點:引導幼兒發揮想像,製作和別人不同的作品

活動過程:

一、激趣導入。

師:孩子們,你們看過魔術表演嗎?是什麼魔術表演?你們喜歡看(魔術表演)嗎?師:我來給你們表演一個魔術,變魔術要有道具,下面把道具請出來。(出示大、中、小三個不同顏色的圓)

問:這是什麼?它們有什麼不一樣?(顏色不一樣、大小不一樣)

師:今天我要用圓變魔術,那怎麼變呢,你們要睜大眼睛看,看誰能發現老師是怎麼變的。

二、了解圓能變成各種有趣的東西。

一欣賞一個圓變成的各種有趣的東西。

教師表演魔術:在一個紅色圓上畫上蘋果的葉子就變成蘋果了。

問:我是怎麼變的?

師:要把圓變成蘋果,離不開這只神奇的筆,只要畫上幾筆,圓就會變成有趣的東西了。問:你學會了嗎?給你們一個圓,你要把它變成什麼呢?

幼兒自由回答,指名到前面用圓變魔術,並說說是怎麼變的。

小結:這個魔術你們已經會了,其實用一個圓變魔術很簡單,小班的弟弟妹妹都會,你們看他們變出了很多不同的東西。(出示幻燈片:範例)。

二討論。

師:咱們要變更難的魔術,用兩個圓、三個圓、四個圓、許多圓變魔術,你會嗎?指名讓幼兒說說會用兩個圓、三個圓、四個圓、許多圓變成什麼物體。

師:其實用多個圓還能變出很多東西,不是你們不會,只是你們沒想到而已。請欣賞(出示範例幻燈片)。

三、幼兒操作,教師巡迴指導。

一交代任務。

師:你們知道了圓可以變很多東西,那你們想不想親自動手變一變?

1、不同級別的魔術師。

出示作品展示板。

師:你想成為什麼級別的魔術師?

合格的魔術師:能用不同數量的圓變出簡單的東西。(可以看範例:氣球、小雞、毛毛蟲……)

優秀魔術師:能用不同數量的圓變出比較難的東西(如:葡萄架上掛了一串串葡萄、草

地上有許多小雞在吃草、盛開了許多的花還有美麗的蝴蝶等)。

特級魔術師:變出了和別不一樣的、圖片上也沒有的東西。

註:出示範例。

2、介紹材料、提要求。

師:有各種顏色,各種大小的圓。請你們先想好你想用幾個圓變成什麼東西,然後找到你所需要的圓,用膠棒把它粘在紙上,再把它添畫好。我們小朋友把圓變好了,可以互相參觀,也可以請後面的老師參觀,告訴老師,你把幾個圓變成什麼東西了。最後,把你的作品貼到展板上。

3、幼兒操作,教師巡迴指導。

幫助能力差的幼兒,鼓勵他大膽變圓。鼓勵能力強的幼兒變出和別人不一樣的東西來。

4.評價。

誰的有創新。

『肆』 森馬這一品牌是怎樣煉成的有追加啊!!!!!!!!

讀了 下面的文章 還是很有感悟的 創業艱難百戰多啊

服裝界沖出的一匹「黑馬」--記溫州森馬企業有限公司董事長邱光和

我認為銷售首先是售信譽,然後才是產品。因此,沒有名牌服務的名牌產品是不完整的,只有時時為消費者送上真誠的名牌服務,才能贏得消費者永久的青睞。�

--邱光和語

"大鵬一日同風起"。短短幾年時間,在溫州就如雨後春筍般涌現出2500多家服裝企業,年服裝銷售3000萬套,產值突破200億元,約佔全國的十分之一。對此,《人民日報》、中央電視台、《浙江日報》等新聞媒體稱:"充滿著膽氣與創新的溫州,在演繹著'中國鞋都'的鼎盛之時,又打出了一張新的名片--'穿在溫州'。"�

在溫州打響"穿在溫州",建設服裝名城的道路上,有一家休閑服企業,如黑馬揚鬃,給人們留下了雄健、美好的印象。這家企業便是溫州森馬企業有限公司。�

1999年至2001年,"森馬"品牌服飾連續三年獲得休閑服飾標准一等品(國家最高等級);�

1999年12月7日,在最具權威的〖BF〗'99〖BFQ〗中國時裝節暨第三屆服裝設計博覽會頒獎晚會上,"森馬"又榮獲"中國最具時尚男裝品牌"、"中國優秀男裝設計獎"等殊榮,同時近年來"森馬"服飾還被評為"中國消費者信得過產品"、"中國最受消費者喜愛品牌"、"中國著名休閑服飾品牌"。�

森馬企業繼被評為"全國鄉鎮企業創名牌重點企業"、全國服裝行業"雙百強"企業等榮譽之後,在新世紀的第一年,在由中華企管網、新浪網、天極網等60家大型網站組織的"首屆全國公眾喜愛的名優企業網上展評活動"中,"森馬"和雅戈爾、杉杉、美爾雅等品牌企業榮列33家前茅……�

如今,森馬已在全國設立380多家連鎖經營網點,"森馬"已走進越來越多的消費者的生活之中……�

看到這里,讀者朋友也許會急於想問:"誰是這家知名企業的掌舵人呢?"�

讓我們一起走進"森馬",走近"森馬"的掌舵人--邱光和。�

一個窮苦出身而有志氣的人�

自古至今,多少仁人志士,就像天體運行一樣,運行不輟、自強不息,奮斗不止、追求不懈。�

在這個世界上沒有人甘願受苦,就像沒有人喜歡吃葯一樣。然而只有受過苦的人才能真正理解吃苦的價值,把苦難看成是人生的一筆財富。�

邱光和和溫州的許多企業老總一樣,出身於貧苦的農民家庭。然而邱光和的家庭還有些特殊,在他小學畢業的時候,父親因為患病而喪失了勞動能力,整個家庭的重擔便壓在媽媽和大他四歲的姐姐身上。"書中自有黃金屋",在家人希冀的目光中,貧寒的他終於在農校、夜校作為編外的學生讀完了初中和高中。當他畢業時,竟連個畢業證書也沒有。�

邱光和回到了村裡,面對貧困的家庭,看著床上長期患病的父親,看著母親日漸消瘦的身影,看著節衣縮食、辛勤勞動的姐姐,邱光和的眼睛濕潤了。他深知"男兒當自強"的道理,然而留村務農,他無法改變家裡的窘境,也不合邱光和的抱負;去上大學,他也沒有資本。18歲那年,他終於報名參軍,走進了"革命熔爐"。說實在話,年紀輕輕的他不僅希望在南京軍營實現保家衛國的願望,更希望通過軍營的磨練闖出人生的一條新路,為家庭做些什麼。�

作為工程兵的邱光和在部隊工作十分努力,塑造了他鋼鐵一般的意志,培養了他團隊作戰的軍人意識。在部隊他還光榮地加入了中國共產黨。�

可是在部隊期間,當傳來母親生病,弟弟小學畢業因為沒錢繼續讀書而為生產隊放牛等消息時,邱光和的心中便如針刺般難受,他心中覺得十分內疚。�

4年後,邱光和從部隊回到了家鄉,成了人民公社半脫產幹部,負責過宣傳、民兵、共青團工作,還受公社委派擔任過社隊企業的廠長和書記。�

然而在那個"割資本主義尾巴"的年代,政治氣氛十分濃厚,人與人的關系空前緊張。正直、善良的邱光和有時候想避都避不了。更重要的是邱光和的工資才40來元,無法改變家庭的困境。�

不甘受窮,要出人頭地,是邱光和當時的內在動力。也就在這個時候,溫州民營經濟開始潮起潮湧,他再也按捺不住闖盪商海的激情。1984年,他和兩個朋友一起創辦了甌海婁橋工貿公司。雖然靠"天分"生意不錯,但決策意見時有相佐,邱光和和他的夥伴們都覺得這樣下去企業會走進死胡同。�

"路濕早脫鞋",1988年7月,幾個朋友開始分開,邱光和便創辦甌海家用電器公司。�

一個百折不撓從不言敗的人�

邱光和憑借其優秀的市場營銷能力和"先做好人,後做好生意"的經商理念,先後在溫州市區開設了五家門市部,在溫州地區有關主要城鎮開設了80家銷售網點,把生意做得十分活絡、紅火。邱光和長期緊綳的臉,此時才露出了甜甜的笑容。後來銷售額節節攀升,到1993年時,年銷售額已達1億多元,令國有的五交化都感到了"眼紅"。�

市場是千變萬化的,到了1994年的時候,溫州家電銷售市場的競爭達到了"白熱化"的程度,各個商家拿出了渾身解數,一台洗衣機利潤只有15元左右,一台冰箱、彩電利潤也只有50元。這邱光和不怕,憑借他的實力、信譽和"以變應萬變能力",盡管利潤下去了,但經營仍很紅火。�

可是一場史無前例的災難卻給邱光和以沉重打擊。1994年8月21日,百年未遇的17號台風夾著大潮,似發怒咆哮的怪獸襲擊溫州,沖向邱光和的擁有幾千萬存貨的門市部、倉庫!�面對積水很深滿是淤泥的門市部和倉庫,邱光和的心在一陣陣揪緊。這打擊對於他來說也太大了。�

邱光和開始組織人員進行清理,清理完畢一計算,台風造成了他100多萬元的損失。緊接著,他又處理庫存,這一處理又損失了100多萬元。處理完畢後,邱光和便來到了河南鄭州,他想憑著自己多年積累的資本和經驗,涉足房地產。調研、談判,邱光和不可謂不謹慎,後來成立了房地產公司,邱光和挑起了總經理和副董事長的角色。但是由於合作對方隱瞞了一些外人不知的實際情況,使邱光和投資失敗。兩年時間里,他不僅賠了時間、賠了費用,還虧了幾百萬元!�

在房地產公司回天無力的時候,邱光和一方面力所能及地做一些挽救、彌補工作,一方面關注起服裝市場情況。中原地區服裝銷售火旺的景象,使他產生了投身服裝生產的想法。失敗的經歷,使邱光和顯得更為明智、冷靜和謹慎。通過幾個月深入的市場調查和消費者訪問,特別是一外商就名牌服裝兩年服裝地區代理權開口要價120萬元時,對邱光和震動很大。他想:服裝必須要創出名牌,創牌就要創中國人自己的品牌,只要創出品牌,生意就會紅紅火火。�

1996年初,邱光和在已掌握大量服裝市場第一手材料,研究、分析、捕捉服裝流行趨勢的基礎上,又集中資金,儼然以一個戰略家的深思熟慮,把他即將開拓的服裝類別准確地定位在休閑服上。他認為,外國休閑服已成為大眾時尚,這是一個信號。中國隨著改革開放的深入,人們生活質量的提高,審美觀念的提升,這種大眾化的時尚也必將到來。經過一番深思熟慮和征詢專家意見後,邱光和開始創辦森馬企業有限公司。�

有道是:萬事開頭難。作為創建人,什麼事都離不開他:購置設備、引進人才、制訂規章制度等等,他忙得不可開交。尤其是創辦伊始沒有設計人才,大部分款式都是通過香港和廣州等地獲得樣品然後進行改造。這樣能否流行,是否符合消費者的審美要求?南方和北方的地域差異又該如何體現在服飾風格上?邱光和想得很多很多。他既當決策者,又當設計師和工人。他忙得不分白天黑夜,忙得透不過氣來。�

在這個節骨眼上,苦難的經歷、軍營的生涯和多年搏擊市場的歷程給了他很大的支撐。想起在部隊連續幾個月野外工地作戰,想起創業過程中幾十個小時站著乘火車、四天三夜風塵僕僕押車運貨、長期奔走腳腫起來鞋子脫不下等等一些往事,邱光和想,現在的困難和忙碌又算得了什麼?�

公元1997年3月12日,是邱光和一生中難以忘懷的日子,更是"森馬"人不會忘記的日子。經過大家的努力,"森馬"牌第一批休閑服裝正式從廣州生產基地運抵溫州。這批產品,有外套、T恤衫、毛衫、牛仔褲、內褲、襪子、皮帶、皮包、襯衣共七大系列500個規格和品種,共投入資金2000多萬元。邱光和早已忘記了自己的疲憊,和"森馬"員工一起以最快地速度將第一批休閑服發送到溫州、南京、長沙、徐州等連鎖網點。�

由於邱光和和公司後來引進的一批優秀人才對市場流行趨勢把握准確,消費層次定位妥當,具有清新、時尚、飄逸、自然的"森馬"服飾很快在高手林立的服裝市場上脫穎而出,迅速佔領了市場制高點。

百折不撓,從不向失敗低頭,使邱光和走向了成功。�

一個思維超前具憂患意識的人�

面對全球經濟一體化波瀾迭起,市場國際化、企業跨國化和以質量品牌之爭逐步代替價格之爭的新趨勢,邱光和在創業初期便開始對自己的企業進行"規劃設計"。如何才能在國內市場的狀況下求得生存,並在更短的時間內迅速實現擴張呢?邱光和開始進行深層次的思考。�

他認為:盡管"森馬"當時已完成了初始資本積累,但與他辦大企業所需的設備、場地、資本等一系列基本要素來看,他的那點原始積累還是遠遠不夠的。如果按部就班,按照傳統的生產經營方式去做,那不符合邱光和的創業構想,因為這樣擴張的速度會很慢,在硝煙彌漫的市場上會錯失很多的發展機遇,甚至會有"全軍覆沒"的可能。�

通過對國內外優秀企業先進生產方式和營銷手段的研究以及結合溫州地區服裝業的發展狀況,邱光和就像一個果斷的指揮官,將企業實現迅速擴張的方向指向了虛擬經營,開始巧妙地運用品牌文化推進營銷網路化。這實際上是戰略聯盟的一種經營方式,即聯盟的雙方用有形和無形的資源通過契約關系進行優化組合,形成獨特的優勢,達到快速佔領市場和利益共享的目的。�

在虛擬經營思想的框架下,邱光和開始了實實在在的行動。他親自下廣東調查研究,物色聯盟企業對象。在廣東中山市組建了"森馬"企業分公司,聯盟一批設備精良的企業,實行委託加工定牌生產,做到品牌標准統一、品牌標識統一、質量標准統一、檢驗價位統一、售後服務統一、廣告宣傳統一。公司派出人員負責員工培訓和質量檢測監督,保證產品質量,把品牌的所有權牢牢掌握在總部手中。這種優化組合,避免了重復建設,節約了投資,迅速實現了企業生產規模的擴張,使"森馬"達到年產值300萬件(套)休閑服飾的能力。�

在實現生產規模擴張的同時,邱光和就吸收西方虛擬化浪潮中興起的特許連鎖經營方式,在企業不直接投資的情況下,以品牌為旗,有的放矢確定加盟店,迅速進行復制式發展,實現營銷網路的低風險、低成本擴張。同時,使加盟店在基本保持獨立經營的同時,分享森馬企業的品牌、服務、信息等方面的優勢,降低自身的經營風險。�

虛擬營銷迅速的鋪開,使邱光和看到了企業發展的希望。但具有憂患意識的他在看到有利方面的同時,更清醒地看到不利的另一方面。他深知"虛中有實"的利害性。他認為特許經營體系的建立,要有良好的品牌作保證,而在創牌的過程中並不是"空對空"或"小打小鬧",而是要投入大量的資金。因此"森馬"採取了"四輪驅動"的方式,即:提升品牌形象、強化虛擬模式、提高研發力度、完善營銷體系。保證這"四輪驅動",即完善了虛擬經營,保證企業快速、健康、有序發展。�

基於這樣的考慮,"森馬"在不斷地創新,並確定了以"三個有利於"(即有利於市場份額的提高,有利於企業形象的提高,有利於企業加盟商雙方利益的提高)為核心的經營思想觀念創新,同時還實行管理技術和營銷服務的創新,導入了MIS(管理信息系統)、ERP(企業資源計劃系統)和CRM(客戶關系管理系統),加強企業綜合實力。另外,森馬還建立POS系統管理平台,形成總部信息處理中心和物流配送中心,使各加盟店都能及時接受總部的貨物配送、促銷計劃、市場分析等指令和信息,從而達到規范營銷管理、提高店鋪質量的目的。不斷實行營銷創新,狠抓品牌建設的同時,邱光和還響亮地提出了名牌服務。用他的話說,銷售首先是售信譽,然後才是產品,沒有名牌服務的名牌產品是不完整的。只有時時為消費者送上真誠的名牌服務才能獲得消費者永久的青睞。邱光和說:"森馬的名牌服務分為有形服務和無形服務。有形服務是指我們的硬體,即店堂的購物環境及服務設施;無形服務是'軟體',指公司的服務規則、服務態度和服務藝術。服務雖是小事,但卻是大題目,任何細微之處都蘊含著樹立森馬形象的大文章。"在森馬采訪時,記者就看到了一個個警句牌,其中有一句就與名牌服務有關:�

微笑露一點 嘴巴甜一點 說話輕一點

脾氣小一點 度量大一點 腦筋活一點

做事快一點 效率高一點 理由少一點�

提倡名牌服務,給森馬注入了活力,使公司總部和各大區域銷售節節攀升,湖南省、江蘇等省市有關部門還將"森馬"評為"十大暢銷品牌"。到2000年底,森馬加盟店增到320家,全年系統銷售總額達1.73億元。�

一個講求誠信富有愛心的人�

早在2000多年前,我國的孔子就說過"無信不立",誠實守信用是中華民族的傳統美德。但是在市場經濟社會中,卻出現了嚴重的"信用危機",商業界爾虞我詐,花樣層出不窮。對此,邱光和深感痛心。他說:"不講誠信的人,實際上自己搬起石頭砸自己,而講求誠信,不僅會給人給企業帶來好聲譽,而且還會'無形'變'有形',帶來新的生意和滾滾的財源。"�

早在邱光和做家電生意時,一位永嘉橋頭來的教師來購買彩電,她選定了黃山彩電,開始討價還價。當邱光和說一台彩電利潤已50元不到,不要再還價時,那位教師表示接受,但她順便說了一句"我們夫妻都是教師,經濟比較困難,價格低一點也好一點"時,邱光和見她說得很實際,便當場決定成本價賣給她,並負責運輸,此舉令那位教師感動不已。但不久那位教師稱彩電已無法看到圖像。邱光和得知後即派人上門維修,結果發現顯像管已被燒壞。為此,邱光和寫報告給廠方,要求廠方負責解決。廠方來人後,邱光和陪著去了永嘉橋頭教師家,結果廠方查明是使用不當引起,拒不賠償。邱光和便做通廠方工作,確定顯像管由廠方按成本價560元提供,由邱光和公司里的人負責免費維修。可是由於家庭拮據,那位教師付不起這560元錢。他覺得作為教師的消費者,辛辛苦苦教書育人,應該讓他們實現看電視的願望,於是付了560元錢。�

事情過去,邱光和再也沒把這事記在心上,但想不到的是,教師夫妻倆在給市消費委送感謝信表揚邱光和後,又專程跑到邱光和的家電門市部,給他送來了土特產。緊接著,邱光和又奇怪地發現橋頭的門市部彩電特別好銷,短短一段時間竟銷出了幾百台!經了解,原來教師夫妻倆為了表示感謝,給邱光和當起了"義務宣傳員",為彩電銷售起了推波助瀾的作用呢!�

而早在1992年,邱光和以"個人信用"作擔保從溫州市農行貸款1800萬元,更是溫州金融史上的一段佳話。�

1997年夏天,森馬總部設計了新款流行褲子,定量生產5萬條。產品從廣東運到溫州總部後,快速分發到各加盟店。但沒想到褲子剛賣出去幾條,就發現面料有縮水現象。許多加盟店負責人對邱光和說:"邱董,這批褲子款式新、色彩好、價格適中,看來很暢銷,即使有點縮水現象,估計投訴的顧客不會多。"�

邱光和卻沒有作答,他一把抓起縮水的褲子嚴肅地說:"諸位,如果你們是顧客,懷著美好的願望慕名來買森馬服飾,遇到這種情況將會是什麼樣的心情?質量是我們的命根子,我們不能為了一點眼前利益,而損壞了'森馬'品牌在消費者心目中的形象!"緊接著,邱光和果斷決定,這批休閑褲作為不合格產品全部退回生產廠家。這一退,使森馬損失利潤達30萬元之巨。爾後,邱光和以這一事件作為典型,強化了產品質量工作,並投入大量資金購置先進檢測設備加強質量監控。1998年,他還開通了當時溫州惟一由企業開設的消費者投訴熱線。�

邱光和十分看重人性化管理,堅持以人為本,提出了事業留人、制度留人、待遇留人和感情留人的口號,並將之切實落實到企業的生產管理和平時員工的生活中去,演繹出一曲曲感人至深的故事。�

1999年夏天,一場大火將公司領貨員陳金香家的所有房屋燒得精光。正當金香愁眉不展時,邱光和發動公司幹部員工並帶頭捐款,解決了金香家的困難。�

2001年2月份,一名來自浙江紹興的女員工患了肝病,邱光和得知後馬上派專人安排她住院,悉心照顧。但這名女員工精神壓力很大,她擔心公司會因此而解僱她。她想不到的是邱光和等公司領導還專程前往醫院慰問,問寒問暖,希望她早日康復回到工作崗位。這位員工看到老闆如此重視,如此真誠,一時感動得熱淚盈眶。�

1999年,邱光和隨溫州市政府領導赴西安"招才引智",通過了解,邱光和選中了一批高材生。然而一些高材生及其家長對在民營企業工作心存顧慮。為此,邱光和把這些高材生和他們的父母請到公司,與他們談心、交流。不久,凌英等一批被森馬相中的高材生,還沒畢業就收到了邱光和的邀請,請他們赴北京參加服裝博覽會。�

面對這份厚愛和信任,這批高材生感動不已,畢業後,他們成了森馬的一員。在公司里,邱光和像父母、像兄長、像朋友,定期與他們交流談心,對他們的衣食住行給予無微不至的關心。每逢節日,公司還給員工家裡發電報慰問;每逢職工生日,公司總會派人送上蛋糕和鮮花,並不惜投入巨資對員工進行各方面的培訓,讓大家在感到"大家庭"溫暖的同時,素質得到不斷提高。對此,被評為溫州市優秀女職工的劉小平自豪地說:"現在企業尤其是服裝行業,人才競爭激烈,跳槽的特別多。但我敢說,哪家企業也沒有我們森馬的隊伍穩定。別處也有以高薪引誘我跳槽的,我明確地告訴他們,我已把自己交給森馬了!"�

森馬的發展是成功的,為溫州的民營企業樹立了榜樣。致富思源,森馬沒有忘記自己的社會責任。先後為社會各種公益事業捐贈錢物總價250餘萬元。多年來,森馬一直資助著革命老區泰順縣10名失學兒童,使他們健康成長。1998年全國各地洪澇災害,森馬先後三次向重災區捐款捐物,總計達50萬元。當森馬接到中國企聯、中國企業家協會轉發的由全國婦聯、北京市政府、中央電視台聯合發出的"大地之愛·母親水窖"活動函,公司全系統"情系西部、支援西部缺水山區儲水工程建設"捐贈活動得到全體員工的積極響應。當森馬得知溫州市兒童福利院不幸的"兩性"人阿萍作定性手術,缺少費用時,決定全力資助阿萍作定性手術,使其恢復正常人的生活……�

創業無止境。如今邱光和正帶領著他的"森馬團隊",為實現網點500家、銷售額12億的森馬"十五"目標而奮勇前進。讓我們一起共同祝願森馬:明天更美好!

來源:人民網 2002年11月05日

『伍』 大學生創業項目計劃書

▼大學生創新創業項目策劃方案書(一) 一、蛋糕店概況 1、本店發屬於餐飲服務行業,名稱為「__」,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。 2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像__蛋糕連鎖店。 3、本店需創業資金9.5萬元。 二、經營目標 1、由於地理位置處於貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。 短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,並成蛋糕市場的著名品牌。 三、市場分析1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約佔50%。客源數目充足,消費水平中低檔。 2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如__。因此競爭是很大的。 四、經營計劃 1、先是到四周幾家蛋糕店「刺探情報」,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。 2、開業金籌齊後,開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張膽」地挖,要趁店裡人少時,偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。 3、據了解發現一套消費定率:「顧客永遠沒有最便宜的價錢。 今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略:「降價促銷並不是長期的經營策略,唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住」。 4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。 5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果 6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店裡慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。 7、經過多方調查,出於競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。 在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。 8、建立會員卡制度。 卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。 9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關於糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。 10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕製作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。 11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有「健康證」。 五、財務估算 啟動資產:大約需9.5萬元 設備投資: 1、房租5000元。 2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱); 3、貨架和賣台投進約1500元; 4、員工(2名)同一服裝需500元 5、機器設備最大的投資:8萬元(包括製作蛋糕的全套用具) 首期進貨款:麵粉、奶油等原材料,約6000元。 月銷售額(均勻):21000元。佔有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後,每月銷售額可達21000元。 每月支出:14033元。 房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。 貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。 水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。 六、風險及制約因素分析: 由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和「花招」來招攬顧客。 ▼大學生創新創業項目策劃方案書(二) 互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的,去年本來有想過轉型,切入到旅遊金融行業,後來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。 行業經過近兩年的飛速發展,催生了大量P2P平台,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨於白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高,目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過__,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過__萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。 行業的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90後追求自由,快樂的群體,一方面做旅遊消費金融分期,一方面為他們理財,做旅遊基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時後期開發APP等,切入旅遊社交,中高端線路設計,為用戶量身打造旅遊線路。 一、行業分析 目前整個P2P行業用戶人數將近__萬,而互聯網理財的用戶已經超過1億,據__咨詢統計,超過90%以上互聯網理財用戶都是70後,80後,90後人群,而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候,行業不乏創新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。 寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過_萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以後將可以切入母嬰電商市場。 目前現有的一億互聯網理財用戶群體,也是現在旅遊市場的主要用戶,據統計超過70%以上的80後,90後一年出遊一次以上,而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近_萬億以上,超過50%以上的80,90後消費群體一年有兩次以上的出遊,而這些用戶群體都有比較良好的信用環境,也有一定的還款能力和意願,目前包括途牛,天天旅遊網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅遊分期。而包括華夏銀行,浦發銀行也開始切入旅行社並且跟國內一些比較大的OTA公司合作,給予其用戶授信。 目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%,遠低於歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據__咨詢統計,20_年國內的消費金融市場將達到_萬億。而旅遊消費金融,將會占據比較大的市場比例。 二、我們的發展定位 有別於其它的互聯網金融平台,我們是專注旅遊細分領域的,而相當一部分互聯網理財用戶,他們同樣也是旅遊人群,通過旅遊消費分期切入旅遊行業,為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們為旅遊用戶理財,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平台只是中介,後期我們開發中高端旅遊線路,專門為遊客定製服務,其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為VIP用戶提供高端服務。 平台後期將開發APP,增加旅遊社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉澱大量的內容。 中國的旅遊行業經過自助游,跟團游,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅遊,度假休閑,甚至於這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。 我們計劃一年內做到__個億以上的成交量,以均筆__計算,我們需要做到__萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規模,後期除了旅遊消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅遊行業。 三、公司規劃 公司前期主要是移動端微信的開發,對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯網已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在了一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,並且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃_—__個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。 四、各個業務板塊佔比 後期我們將設計高端旅行線路,通過組團等全程的服務來增加新的盈利量,並且將開發APP,其中將有旅遊社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅遊。通過文字,圖片,旅遊日記的分享來使得平台裡面有大量的內容沉澱,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷 計劃在年內做到__億的成交量,同時有__—__條自己設計的專屬旅行路線,旅遊次數達到千人次以上,將用戶數做到_萬以上,同時引進風投,進行A輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及於跟各種旅遊地產公司合作,設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時佔有一定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。 五、盈利能力分析 按照我們計劃的__億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到__萬,定製路線以千人次計算,每人次_元來計算,毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預估一年內可以達到_—_萬的營收。按照_PE算引入風投A輪,公司估值超過一個億。 後期如果引入資本我們將加速引入發展,進行業務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別於途牛,我們是一開始就以旅遊消費金融作為切入,後期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的OTA公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。 後期的業務板塊還可以涉及跟酒店,旅遊地產,度假等項目合作,為用戶創造額外的價值,但是暫時只是預期,對於其創收能力現在還不能預估。 目前國內的在線旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過了50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以後出境游,高端個人定製游,將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融,戶外,度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年,旅遊行業都將是一個高速增長的行業。 ▼大學生創新創業項目策劃方案書(三) 隨著人們對於美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。 一、美甲行業未來發展的趨勢 面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼,靠什麼來吸引顧客呢?專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。 美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。 注意:美甲店鋪的定位越准確,越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本! 二、了解顧客心理 1、消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點: (1)看美甲店鋪的專業水平; (2)看美甲店鋪的服務水平; (3)看美甲店鋪的環境; (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣; 2、消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求: (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善; (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平; (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質; (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類 超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。 3、顧客選擇美甲店鋪的途徑: (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數; (2)通過美甲師的介紹而接受的佔一部分; (3)通過朋友介紹而接受的又佔一部分; (4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。 絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。 三、為什麼美甲師的流動性很大? (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗; (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作; (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪; (4)老闆經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感; (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和設備領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。 在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否應該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什麼,需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。 四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣子的? (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合; (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它; (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的; (4)美甲師可以准確的抓住顧客的需求,並建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪; (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的,並且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財; (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求; (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是可以做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單; (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化准則,所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向; (9)美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位,這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。 (1).大學生創業項目計劃書範文(四篇) (2).大學畢業生小成本創業計劃書範文(五篇) (3).大學生創業計劃書範文範本(四篇) (4).內蒙古大學創業學院招生人數和招生計劃及代碼 2022屆高考參考 (5).農村小成本創業項目計劃書範文(三篇) (6).大學生小成本創業項目計劃書範文(三篇) (7).大學生創業項目計劃書範文(四篇) (8).大學生創業項目商業計劃書範文(兩篇) (9).大學生創業項目計劃書模板(四篇) (10).大學生花店創業計劃書模板3500字(兩篇)

『陸』 餐廳情人節活動策劃方案

餐廳情人節活動策劃方案7篇

餐廳情人節活動策劃方案要怎麼寫呢?2月14日是西方的情人節,由於國人越來越珍視民俗節日和西方文化,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,情人節已經成為情侶必過的節日之一。下面我給大家帶來餐廳情人節活動策劃方案,希望大家能夠喜歡。

餐廳情人節活動策劃方案【篇1】

一、活動方案目的

提升瑜伽館的知名度、品牌形象

二、活動方案主題

主題一:「忽然遇見更美的你「為主題

此次活動的主題概念以「打破傳統生活,製造浪漫驚喜」為出發點,迎合了白領們對平凡生活中浪漫的嚮往、驚喜的嚮往、人文的嚮往、交友的嚮往,因此擬定「忽然遇見更美的你」的主題,其一從字面上直觀點明活動背景、時間等基本要素,其二以滿足目標群心理渴望的判備伏標題作為噱頭,從而達到引起消費者關注的目的,具備順口、文化、利於傳播的特點。

主題二:「浪漫回味年」為主題

三、活動方案策略

根據七夕節日營銷背景,我們將此次目標受眾定位於20—40歲中高端人群;他們在進瑜伽館除了希望運動足夠之滾稿外,也注重環境、氛圍、文化等附加值因素;他們的消費期望是:運動有沒有用?瑜伽館有無格調?好不好玩?有無優惠?給他們帶來了哪些精神利益?

四、活動時間

20__年x。x日—日

五、活動地點

暫定於瑜伽館內

六、活動定位及調性

1、定位:一次影響力最廣、吸引人群最多、參與門檻最低、最具話題性文化性,針對20—40歲中高端消費群體的七夕營銷活動。

2、調性:格調文化時尚廣泛

七、活動形式

x。x日—x。x日消費達__金額,返利代金券→以直觀讓利促銷拉長該瑜伽館熱銷周期。

x。x日七夕夜晚主題活動→引爆全場,製造新聞話題,擴大知名度。

八、活動內容

以七夕當天主題活動為主線,前期返券讓利促銷為輔助,舉行為期三天的「忽然遇見更美的你」主題營銷活動,針對x。x日當天,舉辦「忽然遇見你」單身交友派對,及「掘攜浪漫回味年」情侶交友派對。

20—40歲單身群體――「忽然遇見更美的你」大型單身交友派對:

凡是單身人群均可參加8。16日__餐飲酒店舉辦的城市大型單身交友派對,以高水準的交友對象、人文浪漫的餐廳氛圍、極具創意趣味的活動環節,為你尋找完美伴侶提供最舒適浪漫的平台與空間。

餐廳情人節活動策劃方案【篇2】

活動目的:

利用「情人節」契機,通過推出針對不同人群的特惠及現場主題秀等活動,達到提高品牌知名度,樹立企業形象,促進珠寶銷售的目的。

活動主題:

緣定「金」生,__相伴

活動時間:

__年2月14日

活動地點:

__商城商貿店__金店專櫃

活動內容:

一、促銷活動

時間:2月13日—2月14日

1、新娘特惠

與__婚紗攝影店合作,針對即將舉行婚禮的女士推出優惠套裝,如在__金店購買「三金」首飾,則可贈送__婚紗照優惠券一張(保證最低折扣),如在__拍攝婚紗照,則由__贈送__金店最低折扣券一張,通過此種方式吸引客戶並達到客戶資源共享。

2、送玫瑰或純銀首飾

在活動期間購買黃金達1999元,可獲贈純銀首飾一對或玫瑰花若干。

備註:需__店員做好登記。玫瑰花購買需提前聯系花店。

3、免費辦卡

凡情人節當天光臨__金店的客戶,均可免費辦理會員卡,享受相應折扣。(當天購買鑽石可打6—7折)

4、親子計劃

在兒童銀飾專區放置小孩喜歡的毛絨玩具若干,凡購買黃金999元可免費贈送一個,或購買兒童銀飾200元,再加1元即可獲得。

二、現場活動

時間:2月13日-2月14日

1、黃金內衣秀

由3-4名模特穿__金店黃金內衣,在商場內展示。(T台位置等待商場批復)

2、人體彩繪

由廣告公司設計人體彩繪造型,整體需契合情人節主題及__金店形象。

3、互動節目

由廣告公司司儀來主持現場互動節目,可設計新鮮小游戲吸引客戶,勝出者可獲得__金店送出的情人節小禮品,同時司儀組織現場抽獎活動。

4、「愛語」牆

准備一塊黑板和黏貼紙若干,在黑板上布置精美的情人節背景,過往行人可在小紙條上寫下對愛人的告白,黏貼在黑板上。

活動現場布置:

1、展櫃採用浪漫幻彩紗裝飾,吊高檔浪漫圓球和綵帶。

2、在展台前的小十字口擺放一個心形幸福門讓來賓一進場就感受到熱烈的氣氛。

3、高音質小型音箱,不佔空間,聲音震撼。

預算:

幸福門:100元/個__2個=200元

幻彩紗:25元/米(根據實際尺寸計算)

浪漫圓球:35元/個(根據實際數量計算)

綵帶:15元/條(根據實際數量)

活動宣傳:

一、簡訊平台。從2月5日開始發送簡訊,頻率為每天一條,內容各有側重,通過密集簡訊的方式將活動預告發送至目標客群。

二、派發宣傳頁。傳單上包含的內容有:__金店情人節優惠活動、當日黃金內衣展示及現場有獎互動等。從2月5日開始在各大商場及人流量大的地方派發傳單。

三、網路宣傳。在__等免費網站發布相關信息。

四、媒體參與。活動當天邀請__等訂閱量大的媒體記者撰寫新聞稿,擴大活動知名度和影響力。

前期准備:

一、黃金內衣秀。商場批復下來後,聯絡總部申請道具、聯系廣告公司預約模特。

二、確定優惠項目。更新貨品後,制定情人節優惠的具體內容,合作商家優惠的具體內容等。

三、廣告公司提交互動環節節目及主持流程。與廣告公司協商確定活動當天的節目流程和時間安排。(要求在互動節目中加入對__品牌的宣傳,如主持人介紹__的歷史,要求現場觀眾作答,答對者可獲得小禮品一份)

四、小禮品。印製信封或禮品盒等包裝,建議內裝合作商家優惠券、__優惠券或會員卡、小禮品等等。(小禮品需從網上訂購)

五、撰寫宣傳單文案並提交印廠。在活動內容及優惠措施確定之後,撰寫廣告文案,並提交製作。

六、准備所需道具。除了廣告公司提供的音響等設備之外,公司需要准備的是:黑板、黏貼紙、五彩水筆、禮品盒、玫瑰花、照相機、登記冊等。

七、現場抽獎所需獎券應提前印製。

八、安全問題。由__金店選派店員主要負責黃金首飾的安全問題,需商場保安輔助。

活動效果預估:

一、提升品牌知名度。通過黃金內衣秀等節目,擴大「__金店」在__的知名度和美譽度,讓民眾全面了解__金店的悠久歷史及精湛技藝,為今後的促銷打下堅實的基礎。

二、與合作商家建立同盟關系。與首飾金相關的婚紗攝影將通過這次活動,與__金店建立良好的合作關系,打造長期共享客戶資源的雙贏局面。

三、促進銷售。通過優惠活動及免費辦卡,拉攏一批客源,還可建立會員推薦制,如介紹朋友前來購買首飾,朋友及本人均可獲得一定的獎勵。以多種營銷模式促進黃金首飾的整體銷售。

餐廳情人節活動策劃方案【篇3】

一、促銷目的

情人節源自西方國度,現已被國人所接受和認可並近乎瘋狂,通過「情人節」這一主題,緊緊抓住圍繞「有情人」這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達到銷售的目的。

大力推出「降價風暴」的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優惠。

二、促銷時間

__年__月__日——__月__日(情人節)

三、宣傳檔期

__年__月__日——__月__日(12天)

四、促銷主題

1、示愛有道降價有理

2、備足禮物讓愛情公告全世界

五、商品促銷

「情人節」是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以「情物禮品」為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各店應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到銷售。

1、商品特價

情人節期間,對於店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可藉此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳列:__月__日——__月__日

各店於正門口顯眼位置做情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。

要求:

情人節主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象

各店必須包裝至少11份以上的「飾品套系」用於主題陳列

六、「濃情頭飾花束」

推廣時間:__月__日——__月__日

1、以頭飾為主,現價按原有價位6—7折出售,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。

2、製作「濃情頭飾花束」售價表

提前准備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。

3、免費送貨服務,要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。

七、活動促銷:

1、情人氣球對對碰

製作100—200個,氣球用於門店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。

費用:0、155元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:__月__日—__日)

注意做好會員卡資料登記工作。

八、宣傳

為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的參與到節日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例:晚報、電視台字幕、dm投遞等等。

九、店內布置

1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

店門口美術筆手寫招貼(含優惠策略的具體內容)

彩色橫幅一條:內容為「示愛有道!降價有理之降價風暴」

購買或租用心形氣球做店面裝飾

2、櫃台和店面內外的衛生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。

3、在這里還是要特別提到服務質量一定要切實提高。

十、聯合經營

與當地鮮花店達成合作協議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。

如購買__元鮮花,贈由__提供的'飾品一份或會員卡。

在__購__元飾品,贈由__鮮花店提供的鮮花或優惠卡。

餐廳情人節活動策劃方案【篇4】

一、主題:

浪漫情人節,單身離人節。讓單身男女在情人節不再寂寞,給他們一次付出努力尋找緣分的機會。

二、目標市場定位:

至今仍單身的高薪階層、高級白領,隨後向社會中級階層進一步推廣

三、活動口號:

今日情人節,告別單身漢。

四、具體活動:

2月13日:

1、參與者上午入住酒店,並帶上由酒店獨家製作的單身戒指,代表他參與這個活動,同時也發出了自我正單身、尋找感情的訊號。

2、中午在室內進行燒烤聚會,參與者自我介紹、互相熟悉。此時,由女生一一選出心儀對象,完成第一次男女速配。

3、分開活動至晚餐前,配對雙方可自由得互相了解。遊憩地點能夠是酒店咖啡廳,康娛中心或是影院等。

4、在酒店酒吧進行晚間的化妝舞會,同時也供應自助餐,參與者盛裝出席,憑單身戒指入場,有才藝特長者可憑藉此機會上台SHOW一把,也能夠在一旁默默關注、尋覓自我心中的伴侶,同時也是速配成功的男女進一步互相了解的好機會。

5、半夜,向天空放飛愛心狀的天燈(孔明燈),雙手合十、許下心願,同時酒店配合燃起煙花。完美的一天順利結束。

2月14日:

1、上午繼續進行游藝活動。有「K歌之王」與「背著女友跑」兩項比賽活動,優勝者都能夠獲得酒店供給的免費入住酒店一晚客房,客房標准由優勝者自選。

2、中飯則是簡單的自助餐,讓參與者在簡便的氛圍中繼續點燃自我的愛火。

3、午飯過後,由男生選則女生,完成第二次男女速配。

4、由陶藝教師教情侶們動手製作手工陶藝,作為情人節禮物。

5、晚餐前,最終是感情大告白。

6、配對成功者可繼續留下,享受酒店為其供給的情人節大餐!之後可向許願樹許願,在「天涯海角」的石壁上鎖上他們的感情鎖,拍照留念,感情長長久久。而不成功者則可自行退房離開。

五、營銷策略:

1、產品特色策略:貼合單身青年找伴侶的個性化和多樣化需求。戴上由酒店獨家打造的單身戒指,體現了自我仍單身、對感情及美滿生活的渴望。而情人鎖則是見證了成功配對的情侶感情長長久久,有緣人所以終究結緣。

2、銷售渠道:

⑴直接銷售:直接上酒店現場報名

⑵間接銷售:各旅行社、旅遊集散中心等機構報名

3、價格策略:

⑴新產品價格:在介紹期,用高價撇脂策略,給參與者一種價高質必優的優越感,同時也會讓高薪高地位階層的單身貴族對此感興趣,讓他們感受到找朋友的歡樂,同時也不會覺得這種「相親」活動會降低了自我的地位。而酒店也會在短期內獲得較大利潤。而當產品逐漸進入成熟期,則能夠適當的降低價格,盡量擴大市場份額,也可按參與者的社會階層檔次,分成不一樣品質不一樣價格以滿足不一樣人的需求。

⑵心裡價格:介於新產品介紹期的主要市場人群是高薪階層,提議整個活動定價用聲望定價策略。既提高了新產品的身價,也承託了參與者的身份地位,給人以心靈上的滿足。

⑶而成熟期後,可用折扣價格策略:如一個醫院的單身醫生一齊報名,能夠量大從優,從數量上打折扣。

4、廣告促銷策略:傳單、住房促銷(房客報名優惠)、報紙雜志、成功配對的第一對第一百對等依此類推為產品代言人等。

5、網路營銷:酒店官網、與各大情人節有關的網站合作。

餐廳情人節活動策劃方案【篇5】

一、環境分析

浪漫是情人節最大的特色。

情人節,情侶們都希望可以渡過浪漫完美的一天,這是他(她)們的終極目標,為了實現這個目標則絞盡了腦汁。而那些形單影只的人們,在這樣四處洋溢著甜蜜氣息的美麗日子裡,他(她)們每一個人的內心深處也必定隱藏著或多或少的落寞和欣羨。渴望一份圓滿,是所有人心靈最私密的呼喚。

二、機會點分析

鮮花、巧克力、燭光晚餐等,這些傳統的方式已經越來越難以滿足人們心理層次上的需求。想起活動網,在鄭州以其優雅舒適的環境與真誠周到的服務而著稱。書籍、沙發、座椅、咖啡、音樂、藝術的氛圍,在這樣的地方渡過如此特殊的節日,觀念新穎而且非常具有意義。選兩本適合自己閱讀的書,找兩個舒服的座位,品一杯香茗,淺啜一口咖啡,身邊相伴的是最愛的.是那個她(他),偶爾在默契寧靜的氛圍中相視一笑。找到這種靈魂相知相守的感覺,正是世界上最浪漫的事情?在書店,通過特別活動,我們還將為單身一族提供尋覓另一半的機會,促成有緣人的相遇相識。讀書原本就是一件很優雅的事情,忙碌的生活、匆匆的腳步,常常使我們忘記去體味這份優雅。放下身邊的瑣碎,無論你是已有相伴的人還是單身,只要具備勇氣以及一份優雅的心情,情人節的終極浪漫就等候你的體驗。

三、活動主題

1、活動口號:尋一片情感天空,覓一方靈魂凈土。

2、活動主題:優雅情人節,將浪漫進行到底。

四、目標群體

1、情侶(包含已婚人群)

2、單身一族

五、活動內容

1、前100名參加的可享受8折優惠。

2、單身人士可以使用一個由想起活動網提供的,帶有標志(以表明自己的單身身份)的`胸卡。對於身邊同樣用貼有此標志胸卡的異性,可多加留意他(她)的閱讀習慣等以觀察其性格、愛好、習慣等,從而判斷是否適合自己以採取相應行動。(此活動長期進行)

3、情人節當日,在單身顧客中,依據票據抽取12位幸運讀者(男女比例1:1),進行自願組對,共進浪漫燭光晚餐。(200x6=1200元)

4、情人節當日,前300名女士均可獲得紅玫瑰一枝。(3x300=900元)

六、活動時間

20__年2月12日--20__年2月14日

七、活動地點:

__

八、宣傳方式

1、至2月8日起在鄭州各主要人流集中處散發宣傳單,總計約1萬張(0.2x10000=2000元)

2、在各大高校張貼海報,依據各校規模每校3-8張不等,總計約250張(3x250=750元)

3、在鄭州主要鬧市區張貼大型海報,總計約20張(15x20=300元)

九、活動目的

為情人提供一個活動的平台,為貴族們提供一個接觸異性的機會。

餐廳情人節活動策劃方案【篇6】

一、活動主題:

去花園見證你我的愛

二、活動內容:

2月14日17:30至21:00

金玉良緣套餐758元:情侶燭光晚餐+愛情電影+愛情信物(真愛玉佩一對,大的情侶玩偶一對)甜蜜客房(單人間)1間/夜+次日中午雙人自助餐+精緻迷你蛋糕一個+影樓免費拍攝券一張價值388元。

完美人生情侶套餐588元:情侶燭光晚餐+愛情電影+愛情信物(真情玉佩一對,情侶玩偶一對)甜蜜客房(單人間)1間/夜+影樓免費拍攝券一張價值388元。

濃情蜜意套餐288元:情侶燭光晚餐+愛情電影+愛情信物(真心玉佩一塊+情侶玩偶一對)+影樓免費拍攝券一張價值388元。

情侶KTV包廂(小包廂)包場價520元,含茶水服務/中份水果盤/瓜子二份,小吃二份,爆米花一份,巧克力一份,情侶玩偶一對,客房抵價券面值50元一張,憑券入住可享受258元/間/夜,只限當天有效。

三、餐飲促銷:

凡情侶在酒店餐飲區域消費達520元以上(含520元),均贈送情侶玩偶一對,玫瑰花一枝,影樓免費拍攝券一張價值388元。當天用餐期間安排一位小仙女到各個用餐區域推銷玫瑰花束和巧克力禮盒/情侶玩偶(大的)。

四、活動費用預算

情侶玩偶大20個80160010個用來銷售

酒店商務小禮品200個

從春節禮品中調取

玉佩

50對40200

玫瑰花11枝8束80640用來銷售

巧克力禮盒20盒501000用來銷售

台州晚報4分之一版150005000用來宣傳推廣活動

合計

8400

五、活動計劃

1、於1月27日前完成大堂告示牌、酒店前廣場廣告牌、簡訊設計等工作;

2、於2月1日前完成與台州晚報的報價及宣傳內容確認並簽訂合同;

3、餐飲部:

於1月25日前完成此次活動各項套餐的菜單安排並知會營銷部,以便宣傳工作;

1月31日前完成20__及20__年兩年在本店結婚人員的聯系號碼;

於2月14日當日3:00PM前在酒店各活動區域完成活動氛圍布置;

4、財務部:

於1月25日前完成活動各項流程的操作程序安排及獎品的采購工作;

於2月1日前完成活動所需的票券製作及發放工作;

餐廳情人節活動策劃方案【篇7】

一、活動背景

2月14日情人節就要到了,為客人創造一個既浪漫又溫馨的節日,是每一家酒店都在努力的工作。根據我們酒店自身的經營特色,根據常消費熟客的消費習慣。這是我們今年的情人節推廣計劃。

二、活動主題

__酒店情人節(天賜良緣,情定天元)

三、活動時間

20__年2月14日

四、活動地點

主要地點:香榭島西酒店(酒店六樓)

次要地點:客房

五、活動方法

1、通過浪漫的場景布置,為客人創造一個溫馨,旖旎的愛的殿堂;

2、擺放「情人留言卡片」,供情侶在上面寫下愛的誓言

3、客房設立「粉紅情侶套房」,巧妙布置,並贈送玫瑰花,巧克力,香檳酒

六、氣氛營造

1、外圍設一塊桁架做宣傳廣告

2、大堂電子屏、led屏滾動播放關於活動內容

3、一樓、六樓各放一個小展架

4、六樓酒店每個餐桌擺一個燭台,一隻玫瑰花

5、整個酒店用白色桌布、白色椅子、臘梅、沙縵點綴整個酒店

6、吧台擺一束鮮花(百合、馬蹄蓮)

7、西酒店門口搭個拱門花柱

8、彩燈和沙縵布置現場用粉色氣球點綴

9、現場拍照(拍立得20元/張)

10、餐台擺一個香檳塔

11、專門設一個餐台放一個大蛋糕擺在餐台上

七、廣告方法

1、宣傳單:1000份(客房,各營業口)

2、簡訊發布:1300元(2萬條)

3、內部廣告發布:(電子屏,三明電視台字幕滾動頻,含噴繪)

4、廣告文字:

a、天賜良緣,情定天元。(廣告詞)

b、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你的故事開始了;情人節到了,在天元大酒店准備一份珍愛的禮物,然後溫柔地攜上你的她或他,就在這個浪漫的日子開始相約。(簡訊)

八、活動安排

1、營銷部:2月10日前推出活動廣告

2、其他部門2月10前結合營銷計劃,制定好情人節活動細則

3、酒店客房在2月13日前做好情人節氛圍營造工作

4、工程部:結合活動計劃,做好用光,用電工作的安排及特殊道具的製作!

『柒』 同城配送平台有哪些

1、蜂鳥配送(上海拉扎斯信息科技有限公司)

餓了么旗下配送服務品牌,致力於打造大型配送網路,專注於即時配送領域的即時配送和同城配送服務提供商。蜂鳥配送是專注於解決本地商戶後三公里的即時配送問題,通過成熟完善的呼單配送系統,幫助各大中小型商戶完成O2O的商業閉環。

2、美團外賣(北京三快科技有限公司)

美團網旗下的網上訂餐平台,為用戶提供快速、便捷的線上訂外賣服務,擁有先進的外賣網上訂餐平台和專業外賣送餐團隊

3、達達(上海趣盛網路科技有限公司)

達達-京東到家是國內的同城快送信息服務平台和生鮮商超O2O平台。同城快送信息服務平台「達達」目前已經覆蓋全國360多個重要城市,擁有300多萬達達騎士,服務超過80萬商家用戶和3000萬個人用戶,日單量峰值超過400萬單。

4、點我達(浙江點我達網路科技有限公司)

致力於末端即時物流服務,以眾包共享模式,為用戶提供從門到門的的物品送達服務


點我達是一家「眾包模式的即時物流平台」,致力於末端即時物流服務,以眾包共享模式,為用戶提供直接從門到門的極速、准時、可信賴的物品送達服務

5、UU跑腿(鄭州時空隧道信息技術有限公司)

UU跑腿是全國專業的移動互聯網跑腿服務平台,以共享勞動力與時間為眾包理念,人人都可注冊成為跑腿師傅,並為附近的人提供買、送、取、辦等多樣化即時服務,為中小企業、電商、本地商戶提供安全專業的配送服務。

6、閃送(北京同城必應科技有限公司)

閃送為用戶提供全程可監控的專人直送,閃電送達服務。閃送隸屬於北京同城必應科技有限公司。

北京同城必應科技有限公司,2013年08月12日成立,經營范圍包括技術開發、技術推廣、技術轉讓、技術咨詢、技術服務等

7、風先生(風先生即刻送(杭州)科技有限公司)

以短程即時物流起家,提供多樣化同城配送服務的同城極速物流服務提供商


風先生成立於2014年4月,迄今順利融資2億資金。風先生的願景是建設一個數據驅動、智能配送的技術支持與供應鏈結合的協同作戰團隊。