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敲門火鍋加盟費

發布時間: 2024-11-03 14:02:23

『壹』 開火鍋店涮烤倆可的,應該如何經營,什麼理念,滿分請教,肯定加分。

您好,現在為您解答(以下回答,手寫原創)

1、選址:好位置必然成本高,超預算了就難以接受,建議綜合你自己投資總成本來考量。

2、員工:10-15桌,面積大概150-200,這個面積需要大概4-6個基礎服務員。

3、經營:這個話題范圍太大,毛利純利,獲客鎖客,每一個都需要深入了解。

4、8元的涮烤自助不會去吃,50~80元的涮烤自助會考慮。

5、口味問題,建議多聽親朋好友一件。

6、10-15桌,小火鍋,總成本應該在40-60個W。

7、提高客單價,並提高對應品質。

8、涮烤一體鍋。

9、獨家配方沒人會給你的。

10、建議找個靠譜的品牌進行咨詢,如果可以的話做連鎖加盟

我們開火鍋店的目的不是開出一家店,而是開出一家有持續盈利能力的火鍋店,這一點才是最終目標,所以在選擇品牌的時候,多思考,實地考察,審核品牌方的扶持能力,多多思考觀察才是最關鍵的。

以上為原創回答,同行切勿復制粘貼(否則舉報),如滿意望採納,謝謝。

『貳』 火鍋加盟因該注意哪些問題

你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創,經驗之談,請勿復制粘貼)

首先,不管你打算在哪裡開一家火鍋店,或者說打算開個什麼類型的火鍋店,本質都差不多,需要注意的事項也是差不多的。

其次,開一家火鍋店,確實有許多注意事項,加盟要避坑,注意幾個關鍵點,希望可以對你有所幫助,也祝你找到真正靠譜的品牌:

一、網紅快招類品牌(通過一些炒作,營造虛假人氣,沒有歷史沉澱的新興品牌)

二、建議採用一次性油(老油必須放棄,後果嚴重,可看相關新聞,也是行業發展必然方向)

三、特色化(市場雖大,但競爭一樣激烈,打造特色的口味與服務,脫穎而出)

四、選址(人流量大未必就是好門面)

五、口味(建議實地考察,多多對比分析,找到自己喜歡,食客認可的品牌)

加盟的意義在於兩點,一個是對品牌底料的認可(食客口碑鏈),一個是品牌是否能對自己成功開出一家有持續盈利能力火鍋店有幫助(開店經驗,運營經驗,營銷策劃經驗等)

至於找到你想要的品牌,記住別亂找,找到對方的官方賬號,或者網站去聯系對方才是。

以上,原創回答,同行請勿復制轉發(否則舉報投訴),謝謝。

『叄』 想在成都開一個火鍋店,是加盟好做還是自己開好

你好! 餐飲行業行。 個人覺得: 前期位置很重要 位置跟找工作一樣也是塊敲門磚 前期只要有客流 你把味道 服務做好。 個人建議 沒必要加盟 加盟費給得冤枉還得跟別人的經營方式,如果他自己的品牌 前期做好 味道及服務 。 後期做好創新 你也可以找別人來加盟你 只要你的生意夠好 接受人群更多

『肆』 火鍋加盟因該注意哪些問題

一、火鍋開店的產品定位


開火鍋店之前,你需要做的首件事就是要做好火鍋的產品定位,通常情況下,火鍋的消費群體主要集中在人流量比較大的商業區附近,消費主體主要是以上班族、中高收入群體以及高校大學生為主的。

二、火鍋開店的店面選址

開火鍋店必不可少的一點就是店面選址,這是一個亘古不變的話題,無論你是在哪個城市開店都需要重視店鋪的地理位置條件,若是能夠選到一個好的地理位置,那麼開火鍋店的成功率就會超過50%。然而,如若想要選到一個稱心如意的好地方,需要下的功夫還是很大的。

一般來說,選擇一個好的店鋪位置,需要具備幾個條件:首先就是人流量大的地方,好停車,區域的人均消費水平可以接受的區域,廣告位和門頭形象較好;房屋內部結構比較合理,柱子不能太多,否則給裝修和布局造成障礙,客源的分布和收入情況以及消費習慣等等。

三、火鍋開店的證件辦理

首先,需要辦理健康證。這要求創業者攜帶免冠彩照到當地的疾病預防控制中心及時辦理從業人員健康證,健康證在餐飲行業是比較關鍵的一點,哪怕之後要招聘店員也是需要及時辦理健康證。

其次,創業者需要給自己的火鍋店取一個好聽的名字,在店名確定以後,需要及時到工商部門領取《名稱預先核准通知書》,並向有關部門具體詳細的咨詢辦理餐飲消防相關的證件材料。

另外,兩個「許可證」的申辦也是至關重要的,這具體需要經營者攜帶著《名稱預先核准通知書》的原件、復印件和相關證件材料,到當地衛生防疫部門申辦《餐飲經營許可證》(《食品衛生許可證》,如果需要辦理消防的,需要到當地消防局申報辦理《消防檢查合格意見書》。在兩證辦理好後,經營者要適時帶著照片、身份證原件與復印件、經營許可證等等到工商部門辦理營業執照。同時,營業者們要牢記,在營業執照辦理完成後,需要到相關部門辦理《稅務登記證》。

四、火鍋開店需要多少錢

火鍋開店具體需要多少資金,主要還是取決於這家火鍋店的位置、裝修等,火鍋店是自營還是加盟,所花費用也有著很大的不同,加盟是需要一定的加盟費用的,每個加盟品牌收費標准都是不一樣的,但具體來說,開火鍋店所花費用主要是用在了裝修與房租。兩者所佔費用基本上是所有費用的70%—80%之間,當然還是要具體問題具體分析,火鍋店所佔面積越大所需要的投資金額肯定是越多的。一般來說200平米左右的要40萬-50萬。

火鍋開店需要注意的一些問題,經過小編的一番介紹,大家是不是對此有了一定的了解呢?其實,想要開一家火鍋店並不難,只要確保資金的充足,才能靈活的應對後面可能發生的一系列問題,當然,不管在哪個地方開火鍋店,都要時刻注意食物的質量問題,畢竟質量就是敲門磚。

『伍』 你的宿友在宿舍都干過哪些奇葩的事情

舍友在宿舍干過挺多奇葩的事情的,有的事情我也參與其中,或許以後畢業了,回想起來大學生活,記憶最清晰的就是一起干過的這些奇葩的事情了。

1、以前我們的宿舍是限電的,有時候拿吹風機吹一下頭發都會突然地短路。但是宿舍安了空調之後就不限電了,這時候我們就像是准備干大事情了一樣,想瘋狂地做過一些之前想做但是沒有做的事情。因為之前一直覺得學校很誇張,吹個頭發都會短路,所以不限電之後我們就特別想嘗試一下在宿舍用熱得快會怎麼樣。

我們也都知道這樣做非常地危險,但是好奇心還是依然地重。於是我們就合起來買了一個熱得快,偷偷地拿進宿舍。那天晚上宿舍人全部回來之後我們就要做這個大膽地嘗試了。我們派了宿舍最大膽的舍友去插電,其餘的我們也非常好奇,都往近的地方去看。突然地,那個插電的同學大喊了一聲,所有人不約而同地拿起了自己的盆往頭上蓋。結果才發現是那個同學故意嚇我們的,我們也發現,在一起住久了真的是心有靈犀。

2、自從發現用熱得快都沒事之後,我們的膽子就更大了,就更加「猖狂了」。於是我們還一起買了鍋和碗還有電磁爐,經常在宿舍打火鍋,這真是美好的回憶。有一天我從外面回來,宿舍是關著門的,我想著大周末的,宿舍又可以煮東西,舍友們應該都不會出去了,關門應該是睡覺了,但是最後我拿鑰匙開進去了,我發現一個舍友正在吃面,最主要的是,她直接拿著鍋來吃了,鍋放在桌子上感覺比她的電腦還要大。

『陸』 勵志小故事和感悟

一位非常有智慧的老人被國王請到宮中,做了國師。他有一句非常有名的口頭禪,那就是:「這很好啊,是件好事。」

一天,國王的小手指頭不小心被砸掉了。疼痛難忍的國王問老人有什麼辦法可以止痛,老人又把那句口頭禪搬了出來,他告訴國王說:「尊敬的陛下,請您大聲地念『這很好啊,是件好事』,您的傷痛就會減輕許多。」

國王聽了勃然大怒道:「寡人的手都這樣了,你還說是好事!我現在把你關進監獄里去,看你還說不說是好事!」但是沒想到當衛兵押老人進監獄時,他還在重復那句話:「這很好啊,進監獄也是件好事啊。」

後來,國王和大臣們去打獵,不幸被土著居民捉住了,打算把他們做祭祀品。但是根據當地規矩,肢體不全的人是不能做祭祀品的,於是國王被釋放了。

回來之後,他第一件事就是把老人給放了,而且對他大加贊賞,然後問道:「我少了手指頭是好事已經被證實了,那你被關了這么久,難道也是好事嗎?」

「當然。」老人答道,「如果不是在監獄里,我肯定要陪您去打獵,那麼現在我一定被殺掉了。」智慧老人搖了搖他健全的雙手說。

塞翁失馬,焉知非福,禍福之間並沒有絕對的界限。任何事情都有兩面性,只要能以樂觀的眼光去看,每一朵烏雲背後都會有陽光存在。

『柒』 如何經營一家火鍋店

增加客流,可以叫親朋好友來給捧場,你應該知道的中國人都有從眾心理,看到哪家人多就去哪家,越冷清就越冷清
再有,增加促銷活動,比如吃多少就返多少,短期活動來促銷增加知名度和人流量,冬天是火鍋的旺季,可要抓好這個機會呀
最後希望得到一些顧客的建議,以後更好的改進
希望對你的生意有所幫助

『捌』 2022年火鍋店創業計劃書

創業計劃 是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。下面我給大家帶來2022年火鍋店創業計劃書,希望大家喜歡!

2022年火鍋店創業計劃書1

一、火鍋店概況

1、本店屬於餐飲服務行業,名稱為自助火鍋店,是合夥合資企業。主要經營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的'食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

2、自助火鍋店位於華寧路商業步行街,開創期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發展成為品牌連鎖店。

3、都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務員一名,二人均有3年的餐飲工作 經驗 ,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4、本店需創業資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。

二、經營目標

1、由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟,1年內收回成本。

2、本店將在2年內增設2家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,並將成為餐飲行業的知名品牌。

三、市場分析

1、客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2、競爭對手:

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家, 其它 2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端,推出「物美價廉;服務至上」等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。

四、經營計劃

1、火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2、考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經營時間以晚上為主。

3、開業期間本店實行優惠活動;送出優惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實施打折優惠。

4、隨時准備開發新產品,以適應市場的變化與需求,如本年度設立目標是:「打造自己的品牌;推出主打火鍋」。

5、經營時間:下午4點到晚上2左右。

6、對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1、本店開業前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下:

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20—30歲之間,有意加入餐飲行業者。

應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店 面試 。

2)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂 勞動合同 (含試用期)。

2、為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估 方法 。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種 規章制度 。

3)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店「物美價廉,服務至上」的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

七、財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情,如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

2022年火鍋店創業計劃書2

火鍋是當下最流行的飲食之一,火鍋發展至今從火鍋的品種、檔次、規模、製作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點,使各種從事火鍋製作並提供火鍋消費的企業迅速發展,也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。但是,如何進行火鍋店創業,卻是門不小的學問。

作為火鍋店,其基本特徵與其他餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。

投資者想要從事從事火鍋行業,必須認真做好 市場調查 研究,這樣可以了解到人們需要什麼類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

由於火鍋店時常客人滿座,因此快速且良好的服務是必須的。從客人一進門的帶位、點菜、送菜、教導吃法、整理、結賬到送客等等,一點都不可馬虎。

其中的教導吃法是最特別的地方,由於每一家火鍋店最吸引人的美味都是不一樣的,因此吃的方法也會不同,這時由服務員親自教導,除了幫助客人外,更加深他們對這間火鍋店的印象。

(一)對火鍋市場影響因素

1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策 措施 為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、 文化 性、獨特性等。

3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的`效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網路、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

(二)服務對象分析:

(1)消費者的職業特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

(2)消費者的年齡特徵;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等。

(3)消費者的性別特徵:女性和男性往王對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

(4)消費者的地區和民族特徵不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區別。

當然,由於火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創新,適合大多數人的口味,具有共性了,但是對於消費者的分析必不可少。

如今火鍋店已經越來越受到廣大消費者的喜歡,這也給火鍋店創業帶來了良好的客戶源和基礎條件,但同時也給火鍋店創業帶來了很大的競爭力,發展特色經營,實現服務為先,是如今火鍋店的主要競爭方向。

2022年火鍋店創業計劃書3

一、前言

俗話說,民以食為天,餐飲業的發展尤為重要。隨著大學生消費水平的提高,火鍋消費也不斷得到普及和受到大學生群體的喜愛。經過縝密的調查和認真的討論,我團隊計劃在安陽師范學院西門處的後營小吃街籌資建立自助火鍋城,豐富學生的飲食選擇,為學生提供健康飲食,相信會獲得充足的發展空間和巨大的收益。

二、背景描述

在我國,餐飲業作為第三產業中的一個傳統支柱行業,在社會發展與人們生活中具有不可缺少的地位發揮著重要的作用。展望今後餐飲業的發展,將繼續保持強勁的增長勢頭,經營質量與企業水平也將不斷提高。從長期發展看,社會發展與消費水平提高是餐飲業發展的兩個重要基礎。「民以食為天」,社會越發展,人們生活越提高,餐飲業的發展越來越快,行業規模也將更趨擴大。餐飲的特色化,飲食的社會化,健康化將成為大趨勢。

就餐飲業說,火鍋是最有發展空間的。火鍋符合人民吃飯要求食材新鮮、味道香濃、氣氛活躍、價格合理的特點,同時又符合經營者成本降低,對廚師要求不高等心理。

後營小吃街有多家火鍋店,但都存在有不完善的地方,本店的自助火鍋形式既滿足學生的新型消費需求,同時,以完善的服務為那些 愛好 火鍋的同學們提供良好的飲食環境。相信我們的火鍋店會有廣闊的發展空間。

三、市場分析

通過前期的調查,大部分學生喜歡吃火鍋,從西門的環境來說,西門外是學校最重要的娛樂區。西門外聚集眾多的餐飲店和娛樂場所,人流量大,是經營的好地方。因此我們的店址計劃選在學校西門外南北路的北街上,這樣方便同學就餐。

我們的目標客戶除了本校學生,還有本地的居民。學校總人數2萬左右,是一個龐大的消費主體,同時本店有著完善的經營體系及服務,這些都說明市場需求巨大,機會很多,我們好好把握機會,火鍋店一定會受到同學們的青睞。

四、產品服務

本店採取自助火鍋形式,本店會提供多樣的菜品及飲料,以本店提供的菜品及飲料為基礎,讓顧客自主選擇。在火鍋鍋底方面,本店會提供諸如清湯鍋、麻辣鍋、還有頗受情侶喜愛的鴛鴦火鍋等,真正做到眾味不難調。本店的鍋底會以葯材為基礎,避免顧客在夏天食用火鍋容易上火的毛病,同時也有益人體健康。

在店裡,我們將努力布置輕松清爽時尚的用餐環境,加上提供的服務,真正做到讓年輕人娛樂盡興的火鍋。

五、營銷策略

(一)價格策略

本店依靠特色經營,選料上乘,保證原料新鮮,干凈衛生。預估人均24元左右,同時採取高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客,可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。

(二)促銷策略

1.一般來說,吃飯和娛樂是在一起的,尤其是吃火鍋,一般和朋友聚餐吃飯後都去娛樂,因此我們可以與附近的ktv合作,在本店消費滿足一定金額後可贈予代金券。

2.在生日當天來本店消費均可享受九折優惠。

3.實行會員策略,針對營銷額達到一定量的消費者,會員在一般日期消費可以打折,在活動期間可以贈送禮品或是折上折。

(三)產品及服務策略

1.在主要餐飲材料方面,除了一般材料與其他店相同外,每星期還要推出一種其他火鍋店沒有的主要材料。

2. 每月推出以生日、愛情為主題的套餐(數量有限)以及精美禮品,主要是為了提高本店的知名度、美譽度等。

3.本店特設包間、情侶間等,打造良好舒適的就餐環境。

(四) 廣告 策略

我們將充分利用周圍可利用資源,最大化宣傳我們店。我們將在學校內利用條幅、版面等宣傳廣告,把本店健康美味以及時尚的特色展現在消費者面前,並且將吃健康火鍋的知識展現在消費者面前。另外,還可以通過發放傳單來宣傳我們的火鍋店。

六、財務分析

本店在租金方面,每月要花費一萬左右,裝修方面大約花費3--4萬左右,本店預計年盈利在20萬左右,之後幾年會有更大的利潤增長空間。

2022年火鍋店創業計劃書4

一、公司概述

新鄉市「鮮羔樓」涮羊肉火鍋店位於新鄉市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城裡十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來說可能還比較陌生,在像新鄉這樣的內地城市,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。

鮮羔樓於20__年12月創立於內蒙古大草原上的「火鍋之都」包頭。以其新穎的三味火鍋,獨特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質優異的內蒙古特製鮮羔樓肉,加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代 市場營銷 管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20__年12月又被中國烹飪協會評為「綠色餐飲企業」稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業精神,以質量樹品牌、以誠信求發展,同時逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理模式。現已在全國發展加盟店300多家,90家地區總代理開火鍋店創業計劃書 範文 開火鍋店創業計劃書範文。並正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。

公司目標是:打造中國火鍋業第一品牌。服務宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20__年創建以來,生產理念不斷推陳出新,在全國創以300餘家加盟連鎖店。公司在迅速發展的過程中,保持踏實、穩重的一貫風格,以求實、創新的作風帶動企業整體面貌的提高,推動著鮮羔樓連鎖事業邁進了新的台階。

二、環境分析

要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉 傳說 起源於元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉的菜餚——清燉羊肉,於是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,於是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水裡攪拌幾下,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝開。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉後,對此贊不絕口,並在店裡題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑。此外在新鄉還有「老北京」涮肉坊,「草原興發」火鍋店,「常來順」紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。

在這樣激烈的市場競爭下,若鮮羔樓沒有一定獨特的優勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經充分認識到了這一點,逐漸發展了自己的涮羊肉獨特的製作方法,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

鮮羔樓擁有萬畝羔羊生產基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精製而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效,對病後初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖,佔領了一定的市場,贏得了口碑。而店裡附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店裡感受到的不僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的服務,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好服務,是現在和以後鮮羔樓立足的根本。

堅持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開展服務和業務,是每個商家都必須堅持的准則。鮮羔樓在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。

三、4p分析

在企業的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響開火鍋店創業計劃書範文 工作計劃 。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品(proct),價格(price),地點(place),促銷(promotion)。此4p(產品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素,也是企業進行市場營銷活動的主要手段,對它們的具體運用,形成了企業的市場營銷戰略;對它們運用的好壞,也深刻影響著企業未來的命運。

1、產品(proct)

鮮羔樓作為一個火鍋店,主營產品無疑是與火鍋有關的產品。鮮羔樓的特色是涮羊肉,這是鮮羔樓的優勢,也是鮮羔樓應該主營的招牌食品

此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展,這是現在和以後時期鮮羔樓應該堅持的方向,其它毫無疑問都應該以此為中心。

2、價格(price)

鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由於此店的規模和新鄉市人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對於一般的消費者來說,是完全可以接受的。因此,相對於其它的大規模店鋪來說,鮮羔樓明顯具有一定的價格優勢。鮮羔樓應該抓住此優勢,在不降低飯菜質量和服務質量的情況下,吸引更多的中低層消費者。

2022年火鍋店創業計劃書5

一、開創獨特口味的湯頭

以最基本的原味湯頭為基礎,盡可能地尋找各種適合的原物料融合其中,不斷嘗試創造出適合作為鍋底的新口味湯頭,拉開與競爭對手間的差距。

二、尋找特色性食材

在了解現有全部湯頭特性的前提之下,尋找並引進適合這些湯頭的特色性食材,創造同業間沒有的差異化。

三、為淡季規劃靈活的行銷策略

火鍋的旺季在冬、夏二季,淡季則在3、4、6、9月的季節交替時期。只要業者能在淡季時規劃出有趣的行銷活動,將商品包裝成能吸引所有人目光的目標,不但能延續旺季時的營運佳績,更在淡季時超前同業一大步。

四、完善的服務

火鍋業服務過程比一般餐店多出1至2倍的時間,相形之下,完善的服務尤其重要。

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