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三十而立火鍋加盟

發布時間: 2024-07-22 11:14:34

㈠ 加內特為什麼是狼王

狼王是加內特在森林狼效力時(1995-2007)留下的稱號,當時在森林狼他的表現出色,是球隊的頭領人物,所以球迷稱他為狼王。

凱文·加內特(Kevin Garnett),1976年5月19日出生在美國南卡羅來納,美國職業籃球運動員,司職大前鋒,綽號狼王(森林狼時期)、KG(名字縮寫)、The BIG TICKET、Da Kid。1995年NBA選秀,凱文·加內特首輪第五順位被明尼蘇達森林狼隊選中,2003-04賽季獲得常規賽MVP。2007年夏季轉會至波士頓凱爾特人,和雷·阿倫和保羅·皮爾斯一起形成了「凱爾特人三巨頭」,2008年的總決賽中擊敗湖人隊,獲得NBA總冠軍。2013年,加內特被交易至布魯克林籃網隊。2015年重回明尼蘇達森林狼隊。凱文·加內特場上技術極為全面,傳球出眾、防守極具威懾力,曾四次獲得NBA籃板王,是歷史上最偉大的大前鋒之一。

㈡ 馬上奔40歲了,想開個實體店,做什麼有前景呢

這個問題我來答一波。

因為盡管我在上班,也在做投資,但是我本身也是一家飯館的老闆。

而且我周圍有4個朋友都是開店的。

我就說說熟知的幾種類型的實體門店,供您參考。


我開的是飯店。

開飯店工作比較繁重,投資比較大,選址很重要。好處是現金流比較好,毛利率高,一旦突破盈虧平衡點,每年的利潤比較可觀。

開飯店你需要:有明確的品類主題,能夠管理好後廚和服務員,選址的客群和價格定位要匹配,勤勞的本性。


A兄開的是加盟的果乾店(梅你不渴),主要再各大商場里。

這種果乾店第一是加盟費和壓貨費,佔了不小的投資。然後就是商場里的好位置不容易找到,需要攻關招商經理。如果開起來了,工作比較輕松,工作日銷售額不大,周末比較忙碌,經營穩定。活也比較干凈(不像飯店滿手油污)


B兄開的是飾品店

位置選在大學附近,不是旺角,租金比較便宜。

貨源都是阿里巴巴進的,賣的時候翻兩番標價。

需要會挑爆款貨,對潮流有明確的嗅覺,然後要會拉一些熟客做代理,讓她們給同學推薦帶貨什麼的。

他這店不怎麼賺錢,但是學妹認識了不少。


C弟有手藝,開的是理發店

位置在一個小區裡面,沒有大活,理發20元一位,簡單焗油燙發,都是給小區大媽做。

小夥子特別會來事兒,所以每天一大堆人坐他家門口聊天,生意不斷。

帶了倆徒弟,這個店一個月他能賺個1.5-2萬。

問題也有,就是開這種店,一個是得自己有手藝,一個是得吃得來苦。

忙的時候接電話都沒空。


D大叔算是我們這幫子里比較有家底的,他開的是修車廠,加盟的途虎。

比較專業,不好說清楚。他自己描述一年小百萬的利潤。


綜合來講,開實體店,要有一大筆錢給到房東的。

那麼這個店,店租和你要的人群、人流量是否匹配得上,就很關鍵。

你總不能租到火車站門口,開個火鍋店,因為店租很貴,可是你翻台上不去,客群也不對,懂吧?

現在這個電商沖擊的環境下,做貿易類的(B哥的飾品店),沒有做服務的(飯店、理發、情景消費、生活服務)生存環境好。

如果開實體店,就要考慮哪些行業,是目前通過互聯網方式無法提供的。

感謝樓主邀請!


關於LZ提到的這個問題,對於和樓主年齡相仿80後的我,早期也是有同樣的困惑,只是我要比樓主思考的早一些。


雖說樓主到40歲時才思考這個問題,看似有些晚,但人只要有想法和行動,創業在什麼時候都不遲,華為老總任正非也是40多歲被迫創業,煙草大王褚時健70多歲二次創業進京賣橙,到如今都取得了如此成就,何況我們比他們還年輕。

既然樓主有開實體店的想法,但想法歸想法,落地還需要做很多准備工作。我就結合自己開店幾年的經驗,給樓主分享一些開店經驗心得,盡量讓樓主開店少走一些彎路。




心態准備

俗話說30而立,40不惑,在40歲這個年齡,精力肯定不能和20、30歲時同日而語,既然開店了,什麼事情都要自己操心,不像之前在公司里每天只用打卡上下班,工作輕松,自己開店細小到什麼事情都要操心管理,你是否真正做好了吃苦耐勞的准備?

但話又說回來,年齡大創業也並不是什麼壞事,相比較而言有更大的優勢。人在經歷過20歲時的懵懵懂懂,30歲時的跌跌撞撞,在40歲的年齡正好心智更加成熟,看問題也會更加深刻,畢竟開店不是小事,走的每一步都需要謹慎在謹慎。


開店學習准備

開一個店,就像蓋一座房子一樣,打好基礎是關鍵。開店前是否有做好清晰的開店規劃書?是否有做好開店知識的學習?市場是否有做過詳細的調研?開店風險把控是否做好准備?正所謂知己知彼,方能百戰百勝。



開起一個店,到處都需要資金。首先判斷你開店所在地區的消費成本大小,租門面需要錢,進貨需要錢,雇傭人也需要錢,甚至包括前期幾個月店開起來不賺錢,你是否有多餘資金可以繼續維持?或者沒多餘錢,如何找人合夥,眾籌等,都是開店老闆前期需要思考的。




(1)、大眾剛需項目


如果你前期沒有任何開店項目實際經驗,可以往人們衣食住行的項目去發展,一是這屬於剛需,二是屬於服務類行業,當下實體店受電商的沖擊影響較大,未來實體店和電商較勁就是看誰的服務體驗好。( 不過剛需產品也需要前期學習,比如你開餐館,如果廚藝水平不行,客戶照樣會流失 )

(2)銷售類型項目


比如玩具店、服裝店、首飾店等,你只要找好貨源,選好店面位置,平時多做活動,再加上線上線下相結合,生意也不會差到哪裡。( PS:開店最主要是就是能熬,有耐心 )

(3)、專業技術類項目


比如你對電子 科技 產品很了解,可以開一家電子 科技 產品零售店;對鮮花、綠植很在行,可以開一家花店、盆栽店。好鋼需要用在刀刃上,在你最熟悉的行業去經營店鋪項目,術業有專攻,專業沒問題,只要好好經營,生意照樣有保證。

(4)、加盟項目


如果確實不知道未來開實體店做什麼項目,可以直接找加盟,加盟的好處就是總部已經為你提供好品牌、產品,同時還給你提供開店扶持,你只要給加盟費就行,就是這么簡單。( PS:加盟有風險,投資需謹慎,一定要實地現場多考察幾次,畢竟攢點積蓄不容易,避免掉坑 )

總體來說,開店的項目還是有很多,但能否開好,就需要經營者多花時間去思考了。

現在做互聯網電商的特別多,而且對於實體經濟的打擊特別大,有很多都已經開不下去了。比如,之前全國聞名的百麗。

現在想要做實體店,必須從不適合長途運輸的商品或者服務做起才行。做常見的就是小吃,理發等。要有前景的必須市場需求大,還不能被人家跨地區打敗才行。

可以說餐飲一直是各行各業的常青樹,到哪裡人都是需要吃飯喝水的,誰都得花錢。

不管是小吃,還是奶茶店,還是餐館,都是以賺錢為目的。而他們也只能吸收店鋪地址附近的過客,或者從附近經過的人。

小吃一直備受人們寵愛,只要你找個好點的地方,人流量大的。那麼你就有的賺,每天收入八百到一千不是問題。唯一不好的就是比較辛苦、累,還要預防城管。

奶茶店對地理位置的需求也是特別大,牌子不好沒名氣,根本賣不出去,不好的地方也根本賺不到錢,附近奶茶店太多也同樣賺不到,可能就顧個本。

所以, 有沒有前景,能不能賺到錢,跟你所選的地理位置和品牌有關 。餐飲業是一個好的行業,什麼時候都很有前景,但是沒有好的地理位置,菜品或者特色的地方,依然會讓你賺不到錢。所以,要慎重考慮。

不過有了外賣以後,即使餐館奶茶店的地理位置不好,依然可以把東西賣出去,不過相當於也是做起了電商,但要是做的不好,控制不住成本依然會倒閉。

隨著現代生活的不斷發展,人們對 養生 ,身體 健康 的要求越來越高。所以,大多數人,會有空去按個腳,做一下理療。

大部分人都很注重自己的身體 健康 ,有一些也會去做一下足浴、汗蒸。而 養生 、足浴是一個非常有前景的行業,一直吸引著很多的老闆投資進軍。

需要注意的是,必須有實打實的技術 ,沒有一定的實力,開起來容易,卻不能解決問題,只會讓客戶失望,之後就不會有人來了。

不管互聯網電商怎麼發展,理發店都是不會受影響的。所以,只要會點技術的,開個理發店,都餓不死。除非,附近的理發店非常多,而自己的技術又非常差。

理發技術稍微好點的,再弄點其他項目,完全可以掙到錢,干幾年弄個存款都不是問題。

要知道很多寵物店的利潤都高的嚇人,稍微貴一點的東西,成本根本值不了多少。可以說有點接近暴利,當然也有一部分寵物用品會受到互聯網的沖擊。

但是,寵物店依然是一個賺錢的行業,各種各樣的寵物,不斷的吸引著人們的喜愛,有的對待寵物比親兒子還親,這也是寵物店這么賺錢的原因。

雖然現在互聯網對各行各業的打擊比較大,但是超市卻是依然可以從中賺錢。

究其原因,有的東西網上選的不一定好,實際上也沒便宜多少。倒不如去大型實體超市買東西強,既逛了街又可以選想要的。更重要的是,不需要再等幾天的快遞。

有一大部分的中老年人,還沒習慣用網購,而附近的超市又很實惠,蔬菜也新鮮,很多東西都摸得著,方便選,網上還需要搜索。

所以,超市也是一個有前景,賺錢的地方。不過這個對於地理位置的要求特別嚴。附近都不是常住居民,或者臨時打工的,都賺不到錢。

超市就是為了方便,有的買盒煙,買個水,買兩包瓜子,都會選擇去附近的超市購買。有很多,並不一定是在網上購買才行。

不管情人節母親節,都需要大量的鮮花,還有很多人空閑的時候,也會買鮮花帶回家。在有的地方鮮花是比較稀缺的東西。所以需求量也比較大。

不管網路怎麼發展,鮮花只有附近的,才是最新鮮不受影響的。年輕男士追女朋友都少不了鮮花,還有其他的喪葬結婚,也少不了鮮花的需求。所以這也是一個比較有前景的行業。

大致就是這幾種實體店和行業,當然還有健身,醫療等。不過這些對資源和技術的需求也比較大,不建議個人盲目開辦。

所以,不管餐飲、小吃,還是理發店,都有一定的市場前景。考察好附近的地理環境,和居民情況,再下決定,開哪種店比較好,對自己最有利。

祝開店順利!

如果想開實體店,我建議開寵物店。

第一:賣寵物,利潤很高。三百的狗狗賣1000多是常態。當然,你得保證 健康 品相。不能砸自己招牌。

第二:洗澡美容。不說了,暴利啊。洗個澡成本幾元,一會收幾十上百元。美容更厲害。

第三:用品,狗糧。用品利潤三分之一,狗糧消耗品,利潤低,單量大啊。

第四:寄養。靠,這個厲害了,一個狗狗每天吃幾元,寄養費每天幾十元,大型犬一天一百。前提,接狗看仔細 健康 ,簽合同,寄養期間,搞好衛生,照顧好狗狗。

第五:疫苗,葯物,暴利啊。不說了。

第六:不管寄養還是洗澡美容,打疫苗,網路代替不了實體店。

就算網上能買到狗,但是照片視頻不如活生生的在你眼前吸引人。人都感覺良好。看順眼的狗狗,你說1000賣,2000賣,3000賣。不缺錢的他或她,根本不在乎。看人下菜!

要是不幹實體店,可以跟著我學習製作禮物。把顧客出生那天發行的老報紙,配上精美的禮品盒,當生日禮物賣給他。很有紀念意義。

幾元變幾十元,每天幾十單,還想咋樣?

即將進入不惑之年,說明題主已經對人生有些自己的見解,不想再奔波了,做點生意穩定下來,在此我向您提幾個晚輩的看法。

在互聯網經濟如此發達的今天,很多實體店生意非常的難做,但不是沒有能做的。想要做生意不虧錢我們就得繞開電商平台取代了的生意。

1、零售店。雖然零售店好做也適合您這個年齡做,但是我們需要注意的是,零售店可能不是那麼有前景,如果您不想投資過大是可以考慮一下的。

2、茶館等休閑 娛樂 場所。這類實體店都是網路所取代不了的,非常適合您這個年齡來做,不僅可以掙到錢,還可以讓你的生活豐富多彩,但同樣的問題是沒有太大前景。

3、環保類處理站。簡單來說可以是廢品店也可以是垃圾處理站。在未來,環保一定是我們生態發展的大趨勢,這個是非常有前景的,缺點是臟和累。如果您覺得可以吃這份苦,是完全可以了解並行動起來的。

4、新型水果蔬菜店。這個行業目前來說做的人很多,競爭壓力肯定相對較大,但是我相信您一定可以憑借自己豐富的人生經驗和閱歷做好這個。這個行業現在可以說和互聯網接軌,得基本了解一些互聯網常識。

最後,晚輩想對您說的是,不管什麼行業,只要想好了,就大膽去試試,不試試怎麼知道自己不行呢?希望您的生意順風順水,您也可以財源滾滾。

不建議開實體店。有資本可以考慮,一,養老院。二,連鎖診所。三,幼兒園。四,k12培訓機構。

試著從一個90後的角度回答一下問題。眾所周知的原因,實體店現在不僅是難做,甚至可以說是哀鴻遍野,一線城市的大型商場基本已淪落為品牌展示點+餐飲+青少年輔導培訓,實體店幾乎也難以持久營業下去。二三線城市大型商場也是僅僅作為地標性的存在,實體店貌似還好些,但也僅僅維持而已。

   可世間萬物物極必反,從個人感受來說,閑暇時間還是很喜歡逛逛有特色的小店,買些日常用品。如果作為40歲的人來講,豐富的 社會 閱歷和人脈也是可以利用的資源,想開實體店,應先冷靜思考一下自己所具備的技能或者是資源,不可因為什麼行業火熱或者需求大而去就是投入,畢竟每一個成功的人背後所付出的努力都是不可言語的艱辛。

   首先分析一下實體店的受眾,應該是有時間外出的人群,25歲以下,55歲以上應該是主力人群,他們時間上比較充裕,還沒有太大的家庭生活壓力,而此人群中尤其以女性為主。

   其次是實體店的位置,這也決定了售賣產品的種類,如果所處的是 旅遊 點或者觀光區,那麼特產或手工紀念品等等是個不錯的選擇。如果是靠近居民區,那麼生活必需品和重復消費頻率大的種類是好的選擇,例如特色小飯店,煙酒便利店,美容美發等等都是可以長久經營。如果是在商圈,那就要考慮咖啡店,餐飲等休閑 娛樂 類。如若是在學區,個人覺得可選擇范圍會更大一些,託管、培訓、咖啡書店、特色服裝店都會有不錯的收益。

   巴菲特說過:市場恐懼的時候貪婪,市場貪婪的時候恐懼。當所有人不看好實體店的時候,或許正是好的機會,實體店靠的是口碑和日積月累,只要避免好高騖遠,控制好成本切莫貪大既有可能長久經營,獲得可靠穩定的收益。

   總體說來,實體店都需要熬過一段艱難歲月,浮躁或者是耐心不足的最好打消這個念頭。

兩個店,今年剛關閉一個,另一個也一直在虧損當中。

說實話,三十年河東三十年河西,任何行業都不可能長盛不衰,十幾年前,我在的行業還是挺賺錢的,雖然眼下中國的經濟不景氣一直在走下坡路,但畢竟中國人口基數大,選對行業和時機,還是能夠掙大錢。

首先,你要知道自己會干什麼?不能眼熱別人賺錢卻完全不懂的行業。

第二,要知道自己能幹什麼?不能做超出自己能力范圍內的事情,比如只有十萬你偏要進入那種投入大風險高的行業,很可能就會血本無歸。

第三,捂緊錢袋子不要頭腦發熱盲目投資,不要選擇服飾和電器類,盡量投入到百姓吃喝拉撒等日常生活有關的行業,許多傳統掙錢的行業現在都不行了。

最後,開店門面選擇也很重要,量力而行不要貪大,裝修上不要太貪圖豪華,有些生意是慢慢熬出來的,很多人開店兩三個月就關了,一是可能的確虧的很厲害,還有的是覺得賺的太少了,但實際上現在能賺錢的實體店真不多。

因此最最後提醒,錢在手上還是錢,投出去可能就是打水漂,所以這幾年能不投資就不投資。

蔣老師觀點:任何時代,開實體店都有發展前景和機會,因為不管互聯網如何發展,餐飲業、服裝業、美容業、 娛樂 電影KTV等這些行業,都不會被淘汰,所以,開店賺不賺錢,有沒有前景,不在於你選擇哪一個行業,最關鍵要看你的 經營模式!

20年前,你開一家服裝店,只要選對一個好位置,很容易賺錢,因為那個時候,競爭沒現在大,人們買衣服,只能通過線下渠道來購買,因為20年前,還沒有淘寶和京東。中國電子商務才剛開始萌芽。

而且,20年前,這條街很有可能就只有幾家賣服裝的,客流量也非常不錯,房租成本也很低,所以,你開店,很容易就實現盈利。

可是,20年後的今天,你還能在這條街開店賺到錢嗎?

我的回答是,賺錢更難了!

因為你的競爭對手在增加、顧客被稀釋、電商沖擊更強,員工工資更高,其他開支成本也在增加,而產品的利潤在壓縮,銷量的遞減,這個時候,開實體店,虧損的概率就很大了。

那麼,有沒有其他辦法,把實體店做好呢?

當然有,一個90後小伙,用互聯網思維,開了一個水果店,一個月做到20萬的業績,會員數量超過6000人,他是怎麼做到的呢?

1,超常規的會員充值活動

2,建立社群營銷

3,開展多個線下促銷活動,吸引新用戶

4,打造自己的小程序商城,線上線下融合發展。

所以,蔣老師給你的建議是:

1,開店之前,先構思一套可行的商業模式

2,小范圍進行測試,如果能夠產生利潤,加大范圍推廣

3,線上與線下無縫對接,多增加自己的盈利渠道

4,構思如何發展裂變,加盟還是直營模式。

不是實體店生意不好做了,而是經營思路要變了,如果你還是依靠產品賺差價思維,將很難做大,如何給自己的實體店設計個全新的商業模式,依靠前段免費,後端賺錢,賺別人看不見的錢,這才是高招。

盲目去開店,特別是服裝行業或者是餐飲行業,虧損的概率還是很大的,必須要有自己獨特的商業模式,才能跑贏市場,脫穎而出。

看了很多長篇大論的,沒一個干貨

如果你資金比較少在10萬以內,可以做圖文復印 蛋糕店

這兩樣需要技術所以需要放下身段先去學習 優點是門檻不高 不容易虧本 (你可以考察下你周圍的這兩個行業新開和老店,基本沒有做不下去關門的,自己不會經營除外)做好了年入幾十沒有問題

水果店 開這個需要勇氣 水果易壞 一旦生意不好 做得越久 虧的越多 位置位置位置很重要 優點是利潤很大 也算是風險與收入成正比

不怕累還有一個選擇 廢品回收,低投入 高回報 比較臟比較累(不會虧本,前期需要跑交貨渠道)。

如果資金比較多,可以開中大型超市,自助餐,網吧 (前期投入大,做上路就是你的提款機)

最後奉勸一句,但凡是生意,不一定比打工掙得多但一定都比打工更累,如果打算做某一行,一定先考察,磨刀不誤砍柴工,在自己沒有信心之前最好不要入水

㈢ NBA的資料

NBA(美職籃),全稱美國及加拿大職業籃球聯盟(National Basketball Association),是一個國際體育及媒體集團,由三個職業體育聯盟組成:美國男子職業籃球聯盟(NBA)、美國女子職業籃球聯盟(WNBA)以及NBA發展聯盟(NBA Development League)。其中NBA是世界上水平最高的籃球聯賽、美國四大職業體育聯賽之一。
超過6000萬美國家庭可以收看到NBA電視台(NBA TV),NBA也是社交媒體上最受歡迎的體育聯盟之一。聯盟、球隊以及球員的社交媒體平台擁有超過6億的關注人群和粉絲。

㈣ 想知道焦作周邊有什麼好玩的地方。

焦作依山而建,頭枕太行,腳踏黃河,有山有水,可謂旅遊資源豐富。在這里向大家推薦幾處好玩的地點,供有需之士參考。
一、 雲台山(大景區進不去)約40KM
焦作市太行路向東北直到方庄轉盤,向北進入雲台山後一直往事里走(是個通往山西銅陵的省道,雲台山管不著)到子良湖向北往茱萸峰方向前進。沿路景點有:老大門口,紅石峽入口處,子良湖邊購物,快艇,疊彩洞(180度大轉彎),茱萸峰。再向里開是山西境內,可看到梯田。
二、 青天河約60KM
焦作解放路行到中站,從多氟多門口直向西到柏山西頭丁字路口,向北進山,沿路直行到青天河岔路口(有路標),向南(下)行,過了丹河電廠山洞向左急轉,沿路直行到達青天河。把車停好後沿停車場東側小路南下,過鐵路南邊有小路下到河底(有螃蟹,野鴨,魚),再向右轉順路通到青天河大壩(一般無人看守,如遇到就說到下面漂流了)。
三、 丹河峽谷 約50KM
焦作解放路行到中站,從多氟多門口直向西到柏山西頭丁字路口,向北進山,沿路直行到青天河岔路口(有路標),向南(下)行,過了丹河電廠山洞向南(下)行,,可到丹河峽谷(如果從南門進要收費)漂流,劃竹筏,捉螃蟹。回來時可向南到大路向東進市。
四、 靳家嶺紅葉 約40km
焦作解放路行到中站,從多氟多門口直向西到柏山西,向北進山,沿路直行到青天河岔路口(有路標),不向南走,直向里,就是靳家嶺。
五、 焦作櫻桃溝,與靳家嶺同路。鄭州也有個櫻桃溝。
六、 摘冬棗 約30KM
焦作解放路行到中站,從多氟多門口直向西到柏山西丁字口,向北進山約1KM即到。一般是國慶節後可採到最好的。
七、 張茹集桃花 約30KM
焦作豐收路至電廠轉盤處向南到寧郭,向西到蘇二庄,向南,可見大片桃花園。因為都是無名路,所以請到那邊多問一下,不好意思。
草長鶯飛春日晴,萬千佳麗郊外行。盛裝結伴竹含羞,嬉笑洋溢鳥無聲。未賞杏花潔若雪,不盼玫瑰現嬌影。
八、 溫縣黃河沙灘 約60KM
向焦作迎賓路一直到西陶還向南,可見新鄉通往溫縣的路(好走),到溫縣過黃河橋(收費)後約行5KM向右轉,標有旅遊區,可游泳。注意:過了溫縣縣城後有好多測速,如遇路邊停有警車就當心,一般是測速。
九、 影寺 約60km
從影視城向西,紅砂嶺向北,三岔口向西,過橋直向北(就一條路),可到青龍峽西,再向里是影寺(現在可能收費30,不過可搞價至10)
青龍峽與影寺同路,向里直行就到了。2010年持焦作身份證門票10元。(五一、十一除外)
十、 寶泉下水庫 約70KM
太行路至方庄向東北走,過了雲台山百家岩停車場一直向東北走約15KM可見北面一座紅色大山,一面有路口向北,標有寶泉下水庫(到里不往上水庫走,那是軍事管理區),向里一直走到無路可走,停車過懸橋,裡面有大瀑布。沿路石頭比紅石峽的還紅,但沒宣傳好。可能是收費10元。
十一、 北山采地皮菜
影視城向西,過了那一片餐館後,可選位置停車,在山裡石頭上可見狀如木耳的東西,便是地皮菜,一般下雨後開始長出來。山裡餐館一份地皮菜炒雞蛋賣28。從縫山針東面向北進山,過了山洞後路邊停車,山坡上也很多。
十二、 采杏
沿影視城向西往影寺路邊時常有
十三、 摘柿子
也是往影寺路邊時常有,一般是國慶節後,農民不要了,就可大量摘了,沒有人管。呵呵

㈤ 中央二台消費主張欄目里的諸葛烤魚要怎麼聯系他們呀

作者:aszhb 發表日期:2009-5-10 8:00:00

諸葛烤魚經理付泉你是怎樣忽悠媒體的。哪個版本的故事才是真實的你。
看過中央電視10頻道[家庭]欄目之」恩人*愛人」之介紹的諸葛烤魚經理付泉的愛情故事。。(故事說的相當的傳奇..感覺象童話一樣)深深為之感動。為此。我特意叫上朋友去我們鞍山的諸葛烤魚吃了一回。說實話。不怎麼好吃。為了這段愛情故事。吃一回也值。可沒想到。昨天早上央視相約夕陽紅里介紹的諸葛烤魚經理付泉的故事卻完全是另外一個版本。。並且。妻子也變成了二個不同的人。
我感覺我被忽悠了。
在網上查了一下。沒想到。有三家媒體參與了忽悠事件。三家都是不同版本的故事。。。大家現在都應該明白。這故事的背後到底是為了什麼吧。
以下是三個版本的諸葛烤魚的故事。順帶說一句。鞍山這家店早就黃了。並且由衷的說:「出來混。盡早是要還的」
故事一:央視家庭版。(美麗的愛情童話版)
在重慶市萬州區,一個叫茂雪的美麗女孩每天守在馬路口,只為了等待曾經從歹徒手裡救起她的一名小夥子。功夫不負有心人,半年過去了,在一次意外的邂逅中,茂雪和心目中的恩人終於見面了。小夥子叫付泉,靠蹬三輪為生,家境雖然貧寒但為人卻很正直,看著眼前的恩人,茂雪的心裡泛起了陣陣漣漪。
於是茂雪把付泉引見給了自己的父母,茂雪的父親經營著一家諸葛烤魚店,由於是家傳的配料,烤魚味道獨特,生意十分興隆。為了感謝救命恩人,茂雪的父母當場拿出一萬元給付泉作為答謝。付泉堅決不收,最後提出在茂雪父親開的烤魚店作學徒。付泉工作很勤奮,博得了大家的贊賞,而後在店裡專門學習製作諸葛烤魚。茂雪雖住校,也經常回來給付泉幫忙,兩人談得很投機,漸漸的產生了感情。茂雪父親得知後十分惱火,根本不能接受自己的寶貝女兒和這個窮小子談戀愛,隨即把付泉辭退。茂雪無法割捨與付泉的感情,想到了要和父親斷絕父女關系。
時間一天天過去,付泉向親友們借了10萬元,打算自己開店做諸葛烤魚,忙裡忙外自己動手裝修店面,最終累得病倒了住進了醫院,茂雪終日守候在付泉的病床前,呵護備至。突然有一天,勞累過度的茂雪終因貧血暈倒在付泉的病床前。茂雪在搶救中急需輸血,而醫院沒有這種血型,付泉知道自己是O型血,在院方的焦急中,便主動要求獻血,可是醫院規定不能向住院病人采血。在付泉的再三懇求下,院方終於答應了,付泉的熱血緩緩地流入到茂雪的體內,茂雪終於轉危為安。
茂雪父母趕到醫院得知事情經過,此情此景感動不已,為了感謝付泉第二次救了女兒的生命,茂雪的父親將家傳的諸葛烤魚配方無償的贈給了付泉。之後,付泉的諸葛烤魚店越來越紅火,並成立了諸葛飲食文化公司,在全國開了多家連鎖店。目前,付泉和茂雪已經結婚並有一子,過著幸福的生活。
故事二:江蘇衛視人間版(父子情仇版)
事情發生在山城重慶,發生在一對父子之間,父親叫付伯玉,兒子叫付泉。父親在很早的時候就是一位廚師,專做烤魚,而且他家的烤魚配方是祖傳的秘方。後來父親開了一家大排檔,在他的苦心經營下,生意越來越紅火,不僅有了名氣,而且漸漸地開始有人加盟。〇四年的時候,他們成立了公司,兒子也隨同父親一起打理這家公司。可之後生意雖然越做越好,但矛盾卻在父子之間產生了。
而讓兒子意想不到的是,在這之後不久,父親竟然公開宣布要招收總經理一位,負責企業經營。在偶然間得知這個消息的兒子非常惱怒,他將怒火發泄到前來招聘的人身上。可這並不能改變父親的做法,而讓兒子無法想像的是,在公司里,生性耿直的父親竟然公開責罵兒子,並當著許多員工的面將他驅趕了出去。
而接下來,新的總經理很快就走馬上任了,而且這位總經理還是一位女性。這件事讓兒子耿耿於懷,更讓他坐立不安,因為他發現父親招過來的竟然是一個主要競爭對手的管理人員,他認定這個人過來其實是來竊取他們的祖傳秘方。而這個秘方,即便是對於自己,父親也不願多提,而這一點恰恰是兒子多年來耿耿於懷的東西。於是,他不得不再次鼓起勇氣去面對父親,他決定要制止父親的錯誤行為。可是,父親會接受他的看法嗎?而圍繞這這張祖傳秘方和這位女經理,父子之間又會產生怎樣的矛盾呢?當這位女經理來到現場後,她又會如何應對付泉的指責呢?而這對父子最後又能否化解積怨呢?敬請收看8月6日播出的《人間》。

故事三:廣東衛視《財富故事》央視<相約夕陽紅>(舅侄互斗版)
2006年1月18日,「諸葛烤魚」四川蓬安店正式開業納賓,場面宏大,顧客絡繹不絕。至此,重慶諸葛烤魚全國連鎖加盟店已經增加到152家。152,這樣一個在許多同行看來難以企及的數字,它僅用九個月就實現了,堪稱2005國內餐飲投資界不折不扣的奇跡。如今的諸葛烤魚看起來炙手可熱,風光無限。但誰能想到,這個潛力無限的項目在五個月前險些夭折!面對資金短缺和核心技術喪失的雙重壓力,是一個剛入而立之年的年輕人挺身而出,力排眾難,不但沒有讓它就此銷聲匿跡,還使其進一步發揚光大。他就是現任重慶諸葛飲食文化有限公司掌門人——付泉。

金牌項目遭遇生存危機 青年才俊力擎美食大旗

祖傳絕技顯商機 打工仔回鄉創業

今年30歲的付泉出生在重慶巫溪縣。外祖父姓吳,祖上以廚藝聞名,據說自三國以來,吳家先後出過13位御廚,盛極一時。因為有「傳男不傳女」的祖訓,外祖父只將家傳絕技傳與舅舅一人,付泉雖然沒有機會學習,從小耳濡目染地也對餐飲充滿興趣。

初中畢業後,付泉為了減輕家裡負擔,放棄繼續升學的念頭,應聘到重慶小天鵝集團火鍋店當起了服務員。由於店裡生意非常好,服務員的工作異常辛苦,常常要從上午9點一直忙到夜裡十一、二點。一個月後,幾個與付泉同時應聘的夥伴都受不了辛苦相繼離開了,只有他一人堅持下來。三個月後,資歷尚淺的他因腦子活、反應快,被破格提拔為領班,誰知竟被他拒絕了,隨後他又做出一個讓大家吃驚的決定——主動要求到後廚打雜。

原來,付泉從小迷戀烹飪,剛到飯店不久就發現這里的廚師長劉師傅廚藝超群,當即下定決心拜師。無奈劉師傅是個怪老頭,從不輕易收徒,付泉幾番表示都被他回絕了。對於付泉放棄領班到後廚打雜的意圖,劉師傅心知肚明,但仍然不鬆口,反而想盡辦法刁難他,而他只是笑呵呵地服從安排,毫無怨言。三個月後,付泉升級為「墩子」,每天光青菜就要切兩百多份。最慘的是冬天,他的雙手因為天天泡在刺骨的涼水裡,長滿了凍瘡,一遇酸、鹼,鑽心的疼。可即使這樣,他也沒有退縮,反而主動承擔起這類工作。固執的劉師傅終於被他的毅力感動了,答應收他為徒。在劉師傅的悉心指導下,付泉的廚藝日漸精湛。後來劉師傅退休了,力薦他頂替自己的位置,成為飯店有史以來最年輕的廚師長。
1998年,付泉因工作出色被任命為小天鵝集團下屬連鎖分店執行經理,幾年下來,他對酒店經營也頗有心得,並自修了酒店管理專業。從而也萌發了干一番事業的想法.2004年11月,舅舅打來電話,希望他回家和自己一起開家烤魚店,這正迎合了自己創業的想法,便欣然應允。

付泉早就知道外祖父有一道做魚的祖傳秘方,據說源自東漢末年,是吳家一位叫吳懋的先祖發明的,工藝獨特,口味絕妙,諸葛亮特別愛吃。劉備稱帝後,諸葛亮將他推薦至宮中為御廚。此後,這項絕技為吳家子孫世代相傳,成為歷代皇家御宴上不可缺少的美食。唐玄宗還為它欽賜了「諸葛烤魚」的名字,大加彰表。舅舅繼承這項絕技後,利用三年多時間,對其工藝和配方進行了進一步的完善,於2004年末,開起一家「諸葛烤坊」,在重慶一炮打響,品魚者絡繹不絕。

諸葛烤魚不同於傳統意義上的烤魚,它融腌、烤、煨、涮等多種工藝的精華:首先,選取一條一兩斤重的活魚,現烤現殺,用獨家秘制調料,經特殊方法腌制一段時間;然後,放在炭火上烤至九成熟,使皮焦肉嫩;最後,將其放入盛有秘制湯底的盛具中,配上青菜、豆腐、粉條等,現煨現吃,吃起來肉質白嫩,入口即化,油而不膩,鮮美無比,回味無窮。

參與管理後,付泉漸漸體會到諸葛烤魚廣闊的市場前景。它不僅可以作為飯店裡的一道菜,也可以像重慶火鍋一樣成為一個獨立的經營項目,而且它比重慶火鍋在工藝和用料方面更為講究,又兼具了傳統燒烤的休閑特色,一定會超越已經步入低谷的火鍋業,成為餐飲市場上的新寵兒。付泉提議借鑒重慶火鍋的連鎖經營模式,發展加盟商,將諸葛烤魚技術推向全國,得到舅舅的認同。兩個人一個負責招商,一個負責技術開發和培訓,不到五個月就在全國發展80多位加盟商,在國內餐飲投資界掀起一場空前火爆的加盟熱潮。
正當付泉摩拳擦掌,准備在這一領域大展拳腳時,他與舅舅在公司未來發展方向上出現嚴重的意見分歧,風頭正勁的諸葛烤魚突然陷入困境!

釜底抽薪又何懼 付老闆痴心不改

付泉認為,諸葛烤魚是一個全新的餐飲投資項目,許多人對它還不了解,不應該像火鍋一樣動輒收取幾萬的加盟費,而應降低門檻,讓更多有識之士加入進來,迅速搭建起一個遍布全國的品牌網路。因此,應該一直堅持初期的低價位策略。最低五,六千元的加盟費中不僅包含諸葛烤魚全部的獨家配方和技術資料,還包括特製盛具、小型生產工具、店員服裝、廣告用品、促銷贈品、營銷手冊等。也就是說,加盟商接手就能運作,只要有一個固定的經營場所,馬上就能獲利。

舅舅卻不同意付泉的做法,他不想打造什麼餐飲品牌,也不想將其作為一項事業長久經營下去,看見現在形勢大好,就想大幅提高加盟費.只想加盟一家,賺一家的錢,因此,執意大幅度提高加盟費。兩個人為此爭論不休。在付泉的據理力爭下,舅舅最終做出讓步,退出公司,但卻抽走了公司大部分資金,還帶走了諸葛烤魚核心技術的配方資料。付泉一陣苦笑:舅舅的所謂「讓步」無異於釜底抽薪。

面對資金短缺和核心技術喪失的雙重壓力,年輕的付泉顯得有些手足無措。關鍵時刻,是妻子給了他莫大的支持,不但同意他將家裡的積蓄全部拿出來,還偷偷賣掉了自己陪嫁的金銀首飾。後來,付泉又變賣了自己心愛的汽車,總算維持住了公司的日常運轉。
錢不夠了,可以借,但核心技術沒有了,公司還是無法繼續經營下去。怎麼辦?付泉組織公司所有技術人員合力攻關,經過一個星期夜以繼日的研究、試驗,還是無法得其精髓。他又四處拜訪名師名廚,無奈也以失敗告終。就在他束手無策時,一本美食雜志引起了他的注意,封面上的人好像光顧過自己的烤魚店,再仔細一看,他竟然是「國際美食藝術大師」、「中國十大烹飪大師」,現任中國飯店協會副秘書長、中國菜創新研究院副院長的張正雄老先生。他吃過諸葛烤魚,說不定會有辦法。

付泉立刻起身趕往重慶,當他滿懷希望地找到張先生的住所時,卻吃了個閉門羹,一打聽才知道張先生出國了,要兩天後才能回來,他就在附近住了下來。兩天後,付泉拎著名貴煙酒再次登門拜訪,這次總算見到了張先生,可是沒說兩句話就被他以工作忙為由連人帶物一起「請」了出來。第三次,他又被張先生婉言拒絕。張先生說得很明白:「諸葛烤魚是個好東西,我也希望你把它繼續做下去,但是我真的沒有時間幫你。你還是另想辦法吧,不要再來了,再來我也不會給你開門的。」

張先生的話就像一盆冷水一股腦兒地澆在付泉的頭上,讓他不禁有些心灰意冷,可轉念一想,張先生既然肯定了諸葛烤魚,說明事情還有轉機,三國劉備能三顧茅廬請諸葛亮出山,我就來個四顧、五顧。總之,一定要勸服他。第四次,張先生果然閉門不見,付泉就頂著炎炎烈日,站在他家樓下等他出門。結果沒等到張先生,反而招來小區保安,說他形跡可疑,要報警。付泉不想給張先生惹來不必要的麻煩,就留下一封信暫時離開了。沒想到,正是這封言辭肯切的信打動了張老,他破例應允出任諸葛飲食文化有限公司首席技術總監,決定助付泉一臂之力。

專家助陣推精品 加盟商盆滿缽溢

繼張正雄先生之後,付泉又請來鄭顯芳和郭輝荃兩位國內知名烹飪大師,使公司的技術實力空前增強,不僅順利攻破核心技術難關,還使已有的工藝和配方進一步完善。如選料方面,在民間秘方的基礎上,又借鑒重慶火鍋的用料特點,運用四十多種中草葯及調料,形成了麻辣味、泡椒味、蚝汁味、豆豉味、椒香味、蔥香味、醬香味、鮑汁味等十幾種口味。原有的諸葛烤雞、諸葛烤兔、諸葛烤排、諸葛干鍋、諸葛香水魚等技術也得以改進,其色、香、味絲毫不遜於諸葛烤魚。付泉將其中一些特色技術作為免費項目贈送給加盟商,立刻在全國掀起更大規模的加盟熱潮。

隨著加盟商數量的不斷攀升,公司的影響力也進一步擴大,不僅成為中國飯店協會會員、全國綠色餐飲企業、中國烹飪協會會員,還被評為「AAA級質量誠信會員單位」和「質量誠信消費者信得過單位」,得到了《現代營銷》、《生意經》、《致富時代》、《大眾商務》等數十家媒體的跟蹤報道。

在張正雄先生的指導下,付泉的品牌意識進一步增強,他很快認識到要想樹立一個長久的品牌,必須走文化美食之路,而三國文化美食恰恰是國內餐飲業的空白。他立刻組織技術人員廣泛收集民間三國美食秘方,由張正雄大師親自掛帥,研製推出了「張飛鵝掌湯」、「劉備花椒雞」、「關羽奇香鴨」、「呂布扁膳段」、「周瑜霸王排」、「曹操燴嘴兔」等一系列極富三國文化特色的新菜品,使諸葛烤魚漸漸成為繼重慶火鍋後又一個成熟、系統的餐飲品類,實現了品牌的全面升級。

目前,諸葛烤魚已在全國發展近152家加盟店,遍及全國二十幾個省市。他們中有從事餐飲業多年的行家,也有從未踏足過餐飲的門外漢;有實力雄厚的老闆,也有資金有限的中小投資者,但無一例外地都獲得了意想不到的成功。

他們中有的將諸葛烤魚作為已有燒烤店、飯店、快餐店新的盈利項目。如黑龍江大慶的徐老闆,經營燒烤店多年,自從增加了諸葛烤魚後,店裡的營業額大幅攀升,目前已佔據總收入的一半以上。陝西商洛的何老闆原本經營一家重慶火鍋店,競爭異常激烈,他只培訓了兩名廚師就輕松接手了諸葛烤魚絕技,隨後店裡的生意一天比一天好,令附近幾家火鍋店望塵莫及。

此外,還有許多加盟商經營專業的烤魚店。浙江義烏樓先生的「諸葛烤坊」規模不大,只有四五十平米,位置也不理想,更沒做什麼大型宣傳,誰知一開業就有顧客上門,然後一傳十、十傳百,人氣越聚越旺。新疆昌吉的潘女士2005年10月開起一家300平米的烤魚店,在當地一炮打響。十一假期,許多家庭都將聚會選在了那裡,讓他狠狠賺了一筆。江蘇淮安方老闆的烤魚店足有700多平米,同樣是開業就火,僅十幾天已在當地小有名氣。

在眾多加盟商中,也不乏心儀三國文化者。黑龍江鶴崗李先生的店裡,巨幅的形象展示牆、裝裱精美的書法字畫以及隨處可見的三國典故、文化小常識,將整個廳堂點綴得典雅有致,吸引了許多消費者登臨品鑒。還有黑龍江阿城加盟店,從菜品到店內裝飾都散發著濃郁的文化氣息,儼然一個三國文化酒樓。

回首2005,付泉的美食之路走得坎坷而艱辛,但他始終沒有放棄心中的夢想,並收獲了夢寐以求的成功。2005年12月,在第六屆中國美食節暨第四屆國際美食博覽會上傳來喜訊,諸葛烤魚在全國數十家知名餐飲企業、上千件作品中脫穎而出,被授予中國美食最高獎「金鼎獎」;「劉備椒香雞」也成功入圍,獲得「中國名菜」的殊榮。2006年3月,中央電視台七套品牌欄目《致富經》將鏡頭對准了重慶諸葛飲食文化有限公司,對公司總經理付泉坎坷而精彩的創業故事進行了深入報道,在業內引起不小的轟動。國內從事餐飲項目推廣的公司不計其數,為何單單諸葛烤魚脫穎而出,受到國家權威媒體的高度關注?回顧諸葛烤魚的發展歷程,答案不言而喻。一個不到一年就在全國發展100多家加盟店,帶領眾多創業者實現財富夢想,在中國樹立起三國美食文化第一品牌的企業,理當彰表。隨後,廣東衛視《財富故事》欄目慕名對付泉的艱難創業歷程也進行了專題采訪。說起這些,付泉露出一貫自信的笑容,淡淡的說:「好日子才剛剛開始,2006年,諸葛烤魚還有更多意想不到的驚喜要帶給所有創業者和熱愛美食的人們。」

㈥ 現在30歲了,一事無成,有什麼掙錢的行業推薦一下

30歲的人,似乎需要掙錢來證明自己的年齡。家人朋友好像都在盯著自己看。但今年疫情影響,很多人被裁或轉行。30歲的人該怎麼辦?沒學歷沒背景迷茫苦惱的時候可以看看下面六種工作。收入很好,很適合30歲左右的人。

1.銷售

門檻低,易學。我一個廚師朋友一個月收入1.5萬,有車有房過得還不錯。但是前期要好好學習,累了就加倍成長,學好技能,下崗了就輕松找工作,怕失業。菜是人民的菜,廚師行業不會落後。

4.信使

快遞很辛苦,但是工作時間長了,熟悉了位置,可以買個三輪車賺點錢。月薪八千到一萬沒問題。快遞員是個體力勞動者,暫時不知道該怎麼辦。工作幾年沒問題。

5、來自媒體、直播或顫音等。

這是一個新的領域,也是近年來的熱門行業。有些人賺了很多錢。最初的收入可能有點低,但是一旦做好了,收入就跟著粉絲來了。關鍵看個人是否真的喜歡。如果你喜歡,堅持,就會事半功倍。

6.經商

做生意不需要你投資大項目,酒店,超市.所有這些都需要大量的資金和商業經驗。我們可以從小開始。很多創業者都是從擺攤、開小吃店、買賣水果開始的。現在他們提倡發展經濟。為什麼30歲了還不參與?如果人生走完了做生意的路,難道不值得慶祝嗎?記得一個阿姨烤魷魚一個月能掙4萬多。

不要覺得生活不易,更不要自暴自棄。這個世界上只有少數人活得輕松,大多數人都不是。只要你還活著,就沒有過不去的坎。無論你做什麼,你都必須自己嘗試。路是自己的路,需要自己的腿去走。拜託,30歲了迷茫,30歲不知道做什麼賺錢。你可以嘗試這六種工作。

㈦ 成功人士的創業故事

提供網路CEO李彥宏的創業故事:

第一,找到突破點。2004年李彥宏被迫從CEO位置下來做一個項目的經理,開始超越Google的「閃電計劃」。李彥宏回憶說,當時的策略就是「用網路強的地方攻Google弱的地方」。網路很快找到兩個突破點,一是網路伺服器在中國,可以抓到四倍於Google的中文信息,網路索引量每年漲200%,Google每年僅漲50%;二是在中文內容稀少的情況下,網路推出貼吧等產品來增加內容。幾年下來,信賴網路的用戶終於超過競爭對手。

第二塑造企業文化,網路發展從一兩個人到現在一萬兩千人,遠超李彥宏創業時想像。李彥宏還向學生總結了做好企業的三個心得:首先要有共同的使命目標,網路使命是「讓人們最便捷的獲取信息找到所求」;其次是核心的公司文化,網路 「簡單可依賴」文化已為每個員工理解、認同和貫徹;第三是高效的流程和制度,「想要做世界級的公司,必須要有世界級的流程」。

第三,注重用戶體驗。李彥宏還強調,未來操作系統越來越不重要,相反,構建在操作系統上的服務很重要。比如說安卓電話在中國現在越來越多,但是大多數安卓電話默認的搜索變成網路了,因為網路跟手機廠商談,在中國網路可以給廠商分更多的錢。」

李彥宏指出,不管網路做不做操作系統,未來整個IT產業的重心會從操作系統轉到互聯網服務。網路要做的是不僅有網頁檢索,還有貼吧知道一系列用戶非常喜歡的服務。