1. 京味齋牛肉飯在那裡可以加盟
微信公眾號。根據該飯店簡介可知，用戶可以通過微信公眾號進行加盟。直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式。
2. 招商加盟：如何在「危機」時期如何打破招商危機尋求特許經營權威專家解答！
不管你承認不承認，或者感覺沒感覺到，經濟危機已經從08年尾開始變成了事實，並且危機之波正在向更廣大的地區、更多的產業領域、更廣泛的人群蔓延。
就在大家都對消費者即將在相當一段時間內會捂緊錢兜幾乎成一致的看法時，特許人企業的招商工作也蒙上了一層危機的陰影，許多特許人企業開始大規模地縮減09年的招商計劃數量，開始對未來的經濟危機時期的加盟店招商工作產生了或強或弱的動搖。
然而，在未來的經濟危機中，特許人企業真地需要縮減招商數量嗎？招商工作一定會在危機時期萎縮或甚至停止嗎？特許人企業的加盟店面的擴張一定會受阻礙嗎？……
答案是否定的！
為什麼呢？因為危機時期帶給企業的既有「危」，也有「機」。
首先，實事求是地講，危機時期確實也給許多行業和許多企業帶來了「危」，主要的原因就是大眾的消費力會降低、整體經濟經濟增長會放慢。這些自然會打擊潛在加盟商的投資信心。
然而，危機時期並不全是威脅，還有大量的機會。首先，特許人企業需要記住的是，經濟危機會影響一些行業，但並非對所有行業都是負面影響。相反，對那些折扣店、生活必需品店、非奢侈消費店而言，反而是一個擴大自己的好機會。其次，企業擴大單店數量規模，還會因批發與規模效應而減少企業的總成本，因此，有條件的企業還應考慮積極招商。第三，經濟危機會使一些企業萎縮或甚至破產關門，但這正是行業洗牌的機會，所以在某種程度上可以說，誰度過了危機時期，誰就贏得了未來的品牌。第四，經濟危機時期的商鋪租金會有所下降，這也會減少單店的運營成本。第五，危機時期的大量失業或返鄉人員為企業的招工提供了大量的人力來源，可以減輕一些企業的招工壓力。這些都是危機時期的開設有些行業的單店的有利之處，企業不能只看到「危」，而忽略了「機」。
因此，在「危」和「機」並存的情況下，如何避「危」趨「機」地招商就成了特許人企業必須直面的問題。
下面，我結合自己在危機時期為一些企業招商的實際體會，舉幾個危機時期的招商策略的實例，希望能給特許人企業以啟發。
一、降低總投資數額或推出小型加盟項目
其實即便不是危機時期，中國的潛在加盟商的多數也都計劃投資40萬元以下的項目，而現在又是經濟危機時期，所以這些潛在加盟商就更堅定了小額投資的信念。同時，經濟危機時期的失業白領、找不到合適工作的大學生、積攢了些儲蓄的打工者或返鄉民工都比以往有更大的可能性加入到加盟商的大軍之中。為此，特許人企業可以把單店投資的總額降低，或者推出小型的類似創業類項目。
比如友仁居火鍋原先的一家單店最小也要在500平方米，單店投資額在100萬以上，但他們現在推出了由中央廚房支撐的小店體系，這樣的話，面積200平方米的小店就只需要投資50、60萬。
再比如某洗衣連鎖，原來的店面總投資額最低也在40萬以上，但現在他們推出了只有9.98萬總投資的「創業型」加盟店以及總投資額僅有3.8萬的收衣店的加盟項目。
降低總投資數額以及推出小型加盟項目的具體方法有很多，比如使用二手設備、降低特許經營費用、延緩加盟商的支付時間、共用資源等等。
這些降低總投資數額或推出小型加盟項目的效果在項目推出之後立即就顯現出了巨大的魅力，非常受廣大投資人群和創業人群的歡迎。比如某洗衣在08年12月底的天津創業展會上的前來咨詢加盟者之中，有85%的咨詢者關心的是9.98萬總投資的「創業型」加盟店項目。
二、積極利用危機時期的政府新政策
在危機時期，許多地方政府都出台了鼓勵創業、促進就業的政策，包括提供更多數量的更低息的貸款、減免稅收等。特許人企業應充分利用這些危機時期的特殊政策，積極地引導潛在加盟商獲得這些優惠。
三、壓縮大廣告，轉而大做網路營銷和精準營銷
在這個時期的大手筆的廣告可以暫停，特許人企業應轉而採用更低成本、效果也非常不錯的網路營銷，尤其是針對那些小額投資的人群或機構開展具有針對性的招商計劃。這些小額投資的潛在人群或機構在這個時期會特徵很明顯地集中在一起，特許人企業可以將廣告火力集中在自己的目標潛在加盟商上，一定可以起到小投入、大收獲的效果。
四、收編破產的店鋪
危機時期有些店面的關門已經是必然，轉讓數量會增多，轉讓價格會更低，有條件的特許人企業可以採取收編的策略，並利用自己的規模效應降低自己的運營成本。
比如某洗衣連鎖就採用了這樣的策略，在一些洗衣店紛紛關門的時候，某洗衣公司主動上門去洽談接收店鋪事宜。這樣，在短時間內，某洗衣公司就可以以較低的代價接收一些地段非常好，而且是已經經過多年的事實驗證是適合開設洗衣店的店鋪。事實證明，這樣的接收對某洗衣公司的許多想加盟、但又愁沒有店鋪的潛在加盟商而言，是一個很好的加盟額外服務。
五、改變招商話術
針對危機時期的一些潛在加盟商懼怕投資、想保存資金的想法，特許人企業的宣傳、談判等話術要做相應改變，比如向他們詳細分析現在的經濟形勢，除了實事求是地講明危機時期的「危」之外，更重點的是還要幫助他們理解這個時期的「機」。如此，方能打動潛在加盟商的心，成功實現招商。
同時，這個時期也是一些危機時期受負面影響較小的特許人企業成功地說服想投資危機時期受負面影響較大的行業的潛在加盟商的大好機會。為此，受負面影響較小的特許人企業招商人員應事先准備好一套危機時期的特殊「說辭」。
六、向二三線城市擴張
在經濟危機中，二三線城市所受的影響比一線城市要小得多，因此，在地區消費能力不受明顯影響的狀況下，潛在加盟商在二三線城市的投資熱情和信心受危機的負面影響自然就小得多。特許人企業可以根據二三線城市的特點，重新定位和改變自己的加盟策略，重點進攻這一領域。
總之，在這個時期的招商的最重要指導原則之一就是：小打、暗打「危」牌，大打、明打「機」牌。所以，危機並不可怕，只要企業特許人企業只要正確分析和採取科學的對策，那麼，就一定可以轉「危」為「機」！
中國特許經營第一網是特許經營領域內的一個權威平台，將特許經營領域的國內外新聞、知識咨詢，特許書庫、項目推薦、法律法規、行業數據、特許展會、特許協會以及特許媒體等揉為一體的一個信息對接窗口。
特許經營網主要包含許經營領域的國內外新聞、知識咨詢，特許書庫、項目推薦、法律法規、行業數據、特許展會、特許協會以、特許媒體、招商加盟、創業加盟、特許管理、政府特許、自願連鎖、、資本市場、特許論壇、在線問答、培訓認證等
3. f牛肉飯連鎖加盟是不是騙局
不是騙局。f牛肉飯這個品牌創立於2011年，來自深圳，是一家連鎖快餐帶你，經過多年的努力發展，其門店已經突破1500多家，分布在更多的城市，所以說選擇加盟這個項目，有較大的市場前景，也可以獲得很多經驗支持。這個品牌為了在市場上穩定的發展，也針對年輕人層出不窮的個性化要求，推出「F+牛肉飯」，致力打造出健康、美味的有趣的體驗式的餐廳。經過多年的深耕，已經使得品牌在市場上更好的發展。現在旗下的產品種類越來越多，都是根據市場的需求，不斷的對產品做出升級，開發出更多的產品，給顧客帶去較大的選擇空間，也增加產品的競爭優勢。選擇加盟這個項目，就可以享受到產品優勢，憑借著產品的質量，快速的打開市場。
4. 黑執事第二季每集集名和內容
第一話，黑執事 新的主僕亞洛斯·托蘭西與克洛德出場。還有一個女僕和三個男僕。在一個暴風雨的夜晚， 塞巴斯前往托蘭西家取戒指並且和克洛德大戰一場（逃脫成功）。
第二話，單執事 夏爾被邀請去社交，伊麗莎白想讓夏爾和她一起去尋找代表幸福的白鹿，可是找到一半，突然下雨了，伊麗莎白卻執意要找下去，但不妙的是，大堤要壞了而且伊利莎白在船上也隨時有生命危險，夏爾他該怎麼辦··
第三話, 女郎執事 倫敦頻繁發生人體自焚事件，被害人不久前都在塔那照相館照過結婚紀念照。兇手是塔那照相館的太太，因結婚後沒有得到幸福而心生怨念，受人誤導利用鎂粉來殺人，臨死前說出幕後指使者有著金眸···
第四話, 恐怖執事 本想去追查關於托蘭西家族的事情,但為了捉拿一名綁架犯便上了一輛火車.在這場火車之旅中有著許多奇怪的人...最後，托蘭西的執事現身，並為塞巴斯蒂安遞上一封舞會邀請的信.
第五話, 狼煙執事 塞巴斯蒂安告訴眾人夏爾失去了一部分的記憶，並與夏爾一起參加了托蘭西舉辦的舞會，在舞會上托蘭西身著漢娜的衣服，以女僕的身份出現在夏爾身邊，托蘭西的宅邸讓夏爾有一股莫名的熟悉感。最後，在托蘭西認為就要得到夏爾時，塞巴斯出現了。
第六話, 夜露執事 舞會中，漢娜演奏玻璃婉琴使眾人被控制，塞巴斯蒂安擺脫托蘭西回到宅邸，將自己的演奏與漢娜相結合，令眾人恢復。塞巴斯蒂安與克勞德達成協議，塞巴斯蒂安將托蘭西當成夏爾的復仇對象，克勞德可與塞巴斯蒂安一起分享復仇後的夏爾。
第七話, 殺執事（8月13日播出）
5. 吉野家快餐加盟費多少
吉野家快餐加盟費用一般平均在20.9萬起。
吉野家的名字來源於地名，日本的吉野山地區的牛肉飯最為著名，傳說是12世紀時候日本名將源義經的愛妾靜在掩護義經避難之時，在吉野山把製作牛肉飯的技巧教給了當地居民，於是牛肉飯成為旁局當地的特產美味或談，吉野家之所以這樣取名，也是為說明自己運團讓的牛肉飯正宗。
6. 日本快餐情況和美食情況
由於通貨緊縮和居民消費需求不振，為拚死留住顧客的日本快餐連鎖店紛紛打起了價格戰。嫩滑的烤牛肉和散發濃郁香氣的米飯，再加上低廉的價格和快捷的服務，著實令人難以抗拒
那些喜歡吃日本牛肉飯的人最近想不被誘惑都難，嫩滑的烤牛肉和散發濃郁香氣的米飯，再加上低廉的價格和快捷的服務，著實令人難以抗拒。由於通貨緊縮和居民消費需求不振，為拚死留住顧客的日本快餐連鎖店紛紛打起了價格戰：數寄屋、吉野家和松屋甚至不惜成本在新聞媒體上輪番砸廣告。
賠本自相殘殺
價格戰成了牛肉飯同行競爭者們自相殘殺的工具，他們的利潤也在這場沒有硝煙的戰爭中少了許多。吉野家已經損失了23億日元，而數寄屋雖然價格降到最低，其銷售量仍比去年同期下滑了15.9%。
松屋牛肉飯連鎖店是三巨頭中最小的一家，在激烈的價格戰中，該店牛肉飯價格已由去年12月初的每碗380日元降到了現在的320日元。而規模最大的數寄屋則降幅更大，從330日元降到了280日元。在價格降低的同時，各家連鎖店還堅持不減少食物分量，保證讓顧客滿意。
然而，快餐連鎖店的做法讓其他行業嗤之以鼻，稱這樣的惡性競爭無異於自殺。日本經濟同友會主席櫻井正光表示：「一些日本公司正在進行價格戰，這等於親手擰斷自己的脖子，這些公司應該用更有創意的方法走出困境，應該在產品上下功夫而不是一味地降價。」
餐館降價，受傷害的只能是員工。批判者說，惟一能支撐餐館打價格戰的方式就是壓縮工人工資。數寄屋的員工已經不堪「壓榨」，開始起訴該餐館剋扣加班費等行為。
通縮預期難改
與此同時，日本經濟學家也打算通過這一小小的「牛肉碗」闡釋對日本經濟現狀和前景的擔憂。他們認為，牛肉飯價格變化的曲線圖折射出日本經濟的通縮嚴重性。
當全球經濟在危機中出現下滑後，通縮似乎惟獨愛上了日本。當危機漸漸遠去，其他發達國家已經開始顯露復甦跡象，他們的消費價格指數也開始趨於正常。截至去年11月，其他發達國家消費價格指數上升了1.3%，而日本卻反降1.9%，很多日本企業面臨著巨大的生存壓力。也許是從上世紀90年代開始就習慣了這種局勢，當家庭幾乎與開支計劃揮手告別時，商家們能想出的辦法就是「降價」。
日本官方為了穩住民心，對通縮有了新闡釋，強調說通縮下的價格戰對家庭是有利的，通縮還可以促使國家調整經濟社會結構，對企業進行優勝劣汰。然而，事實並非如此，通縮讓消費和投資停滯，還讓國家銀行和信貸評級面臨更大風險。現在日本失業率創新高、工資水平下降、政府債台高築、人口負增長，標准普爾評級公司1月26日甚至把日本主權信用前景下調為「負面」，這是自2002年以來，標普首次下調日本主權信用前景，原因就是政府在解除財政和通貨緊縮壓力方面的政策缺乏靈活性。
法國巴黎銀行日本首席經濟學家河野龍太郎說：「當供給不斷超過需求上限時，想改變通縮預期都難，當收入下滑時，日本家庭收緊了一切開支，許多公司肯定會把『價格戰』繼續打下去。」
7. 排骨米飯加盟哪家好呢我想做快餐可是不知道哪家好
煲飯堂連鎖快餐隸屬於大富源餐飲，與老滋味排骨米飯同出名門。與老滋味排骨米飯的專一經營不一樣，煲飯堂連鎖快餐除了經營排骨米飯以外，還特別精心設計了其他產品種類，老火壇子肉，招牌牛肉飯，石鍋拌飯，燒臘飯，鹵水套餐等快餐品種隨著煲飯堂成長已經為許多食客所青睞。
是一家集秘方排骨米飯，招牌牛肉飯，老火壇子肉，香雞煲飯，特色砂鍋為招牌出品的特色快餐店。源於老滋味排骨米飯的正宗配方。
煲飯堂三個字的意思是將米飯類中式美食匯集於一堂。「煲BO」的意思一是砂鍋，即燒煮食物壁較陡直的鍋，二是長時間小火烹煮食物的意思。「飯「的意思就是米飯。「堂」的意思不止代表場所，更有堂堂正正，不走偏鋒之意。煲飯堂最早以排骨米飯和壇子肉和牛肉飯最為著名，之所以這樣取名，不僅為了說明自己的飯味道正宗，而且還有煲煮出來的食物溫和不上火，原汁原味，顧客可以放心長期食用的含義。
煲飯堂中式連鎖快餐主營產品
美味獨特，視覺享受
配菜用煮好的西蘭 煲飯堂牛肉飯
花，菜花，胡蘿卜一起碼在有米飯的碗里，澆上煲飯堂特有的秘制醬汁，蔬菜嬌艷欲滴，佐料不多但美味獨特，整個碗里五顏六色，令人難忘。
經濟實惠，滋潤健康
煲飯堂出品的售價基本保持8-20元左右的水平，吃一次吉野家要花費人均15－30元，真功夫要花20-30元。老滋味排骨米飯套餐價格在12-16之間。
煲飯堂快餐同老滋味秘方排骨米飯一樣，就餐實惠快捷，方便美味，滋潤健康，受到很多白領階層的青睞，主要因為煲飯堂的主要產品都是採用批量預制，現場銷售的模式經營，人力和各種成本比較低，能夠較大限度的降低成本和售價。
編輯本段煲飯堂經營理念
無論是煲飯堂中式連鎖快餐還是老滋味排骨米飯都一直以良心品質為本，所有食品原料均採用精選上等材料烹制而成，絕對不會銷售過期食品，務求給予顧客提供最天然新鮮、最高性價比，最健康的快餐食品。為了能令顧客無論何時何地也能品嘗到唯一的味美，煲飯堂一直始終如一地追求貫注「良心」的「真正品質」，為顧客提供快速便捷的餐飲服務，舒適的就餐環境以及品質優良、價格合理的中式快餐美食。