Ⅰ 廣州海珠區有什麼羽毛球俱樂部/羽毛球館 有的入會的
廣東教育學院體育中心
有9片室內木地板羽毛球場。
會員證200元/年，憑證八折優惠(僅限一個場)。
地點∶廣東省廣州市海珠區新港中路
電話∶020-84216838-643
開放時間∶
收費標准∶25元/小時
廣州精英羽毛球活動中心
有14片室內木地板羽毛球場。
海珠區最大規模羽毛球館，設十四個專業燈光球場，優質柚木地板，防滑處理，彈跳緩沖感覺良好，冷熱水淋浴，大型免費停車場。大型羽毛球用品專櫃，輔設球拍拉線機。成立球友會及多個業余俱樂部加盟，專業教練常駐指導，高手雲集。
地點∶廣東省廣州市海珠區工業大道中泉塘路38號
電話∶020-84324757
開放時間∶08:00-24:00
收費標准∶
周一至五8：00-11：00 原價10元/小時；優惠價(優惠期)6元/小時；會員價：免費(憑證每證一個場)
周一至五11：00-17：00 原價20元/小時；優惠價(優惠期)15元/小時；會員價12元/小時
周一至周五17：00-24：00，周六、日全天及節假日 原價：35元/小時；優惠價(優惠期)28元/小時；會員價20元/小時
註：精英會員卡400元/年。球館定期會有優惠活動推出
廣州海珠區江燕羽毛球俱樂部球館
有14片室內木地板羽毛球場。
基本設施齊備，並可根據需要聯絡本館教練指導，或加入本館球友會。
本球館俱樂部已在「約你打球」中注冊，球友可在江燕俱樂部留言版上聯系我們或作經驗交流，本版由俱樂部教練及擔任版主。
地點∶廣東省廣州市海珠區江燕路（南珠廣場附近）
電話∶020-34368026
開放時間∶上午8:00--晚上12:00
收費標准∶周一至五上午8:00—下午6:00，16元/小時。 周六、日上午8:00--下午6:00，24元/小時。 其餘時間28元/小時。
Ⅱ 中山依頓電子
黑暗的中山依頓電子
火冒三丈大師!關注
閱讀：21692013-03-26 07:26
標簽：依頓電子pcb黑依頓待遇中山依頓工資
經熟人介紹，我進入一個有名的港資企業、PCB爛廠——中山廣東依頓電子科技股份有限公司。有很多同事都勸我不要去依頓。我很猶豫，但是今年經濟形勢不是很好，投了幾個簡歷都沒有反應，過完年就直接到依頓報到去了。
報到當天就讓我感受到了這個爛廠相當的不正規，本來是一級工程師的，簽個合同竟然是和普通員工一樣的，上面寫底薪1350元，我以為他們搞錯了，就打電話給人事部，他們答復是這樣的，反正工資是按照面試時候談的來算。我無語得很，太沒保障了吧！！這就註定了不能長幹下去，一不小心就會被宰。
其次培訓就是兩個小時，約8000人的大廠，而培訓只兩個小時，所有的人都是兩個小時，兩個小時候就直接上崗，這樣子能生產什麼好產品？另外報到第一天不算工資，非常的惡心，報到從早上8點開始。人力資源部相當會算計的，第一天就是義務的。
所謂的培訓完了之後，部門文員來帶我到五廠辦公室去了。幹活三天了才發工服和工鞋，工服還是一舊一新的，鞋子呢，兩雙都是小號，根本沒問我穿多大的就直接送來了，結果呢穿起來痛苦得要死，不合適不要緊，關鍵是那些王八蛋不給換，我無奈得很。有一雙塑料鞋很硬，幸好有一雙是布鞋，勉強可以當拖鞋穿。另外呢，連一支筆一個本子都不發，我還得自己去買，所有人都是這樣的，我也是打工的，你覺得我會爽么？在MEIKO的時候，隨時都可以拿筆和筆記本，我的筆筒都塞滿了。我如果去跟領導說這種事的話，經理肯定會覺得我個人小氣，而我覺得我不是計較，我只是從點點滴滴感受到了這個爛廠的爛了。
上班了，保養沉錫線。相當的糟糕，這條線是義大利進口的二手線，據設備部門的同事說，這條線大多數人的年紀都還大呢，八十年代產的。我去看了一下，連四價錫處理器都沒有，很多錫泥沉在滾輪上以及每個槽底下，保養起來麻煩得很。後段呢還是廠內的設備部門自己造的，我開蓋子看了一看，粗糙得要死，就連排水口都只是用刀刮幾下開了一個口就行了，披鋒，塑料毛屑大堆，而已經生產幾個月了。我又是陷入無奈之中，這樣的爛線能生產怎樣的好板呢。這樣一條線保養起來，我和一個同事都抱怨不已。高工還鼓勵說，把好的線做好不算什麼本事，能把爛的線做好才是本事。老闆買的線，沒的說，抱怨也沒用的，死馬當活馬醫吧。
上班時間說是八點對八點，十二個小時。進來之後才知道晚上八點能下班真是他媽的皇恩浩盪了。實際上是每天都是開不完的會，做不完的事情。說每個月加班70個小時，超過可以調休。我面試的時候感覺加班時間好長啊，什麼時候才能加得完呢？只是有加班費嘛，所以也覺得沒事。實際上是剛3月10號我的加班時間就已經41個小時了，再一周就很可能超過70個小時了。超時加班不要緊，只要給我調休就行了。而實際上呢，大多數人每月加班時間都超過一百個小時，而算工資就那70個小時。調休潛規則是上司一直以工作量大人手不足為由不批准。周四齣差對應客戶上錫不良，連續工作三十六個小時，到周六的時候我本來不想加班了，可是經理把我弄到什麼應急小組周六周日不能休息。因為有點事情我需要回到原來租房的地方，就和經理說周六可能遲一個小時上班，他怎麼說都是不行，我覺得好無奈，太沒人性了。我周六不得不花更多的錢打車加快時間過來，早餐也沒得吃就直接去開會了。
說到開會，我從來沒見過這么暴力的廠，開會都是罵人，我不想指名道姓了，大到廠長、經理都是，小到組長這些人都是火爆得很，據說這些人都是其他公司辭退後過來的，也就是說他們在其他公司混不下去了來依頓竟然吃得香。我報到的當天就見識了，那天一個總監在訓話，拍桌子，對著下屬狂吼！而當事主管太弱了，不說話，看那樣子真的是要打人了。再後來我聽那廠長開會也是一樣的，狂罵人，還拿著瓶子猛打著桌子，整個辦公室就像是打架斗毆一樣的場面，我本來查點資料的，但是實在是聽不下去了，趕緊出來到車間去避一避。再後來呢，有一個高級主管在批一個小主管，不知道是什麼問題，估計是板沒能按時完成吧，小主管每解釋一次，那高級主管的聲音會增加幾百分貝。廠長在旁邊，還假惺惺過去說叫那高管冷靜幾分鍾，接下來呢卻是廠長接力訓那小主管，還罵他是蠢才，我感到可笑得很，原來這些管理層都是一群痞子。據說有些人被罵得更慘，罵到家人罵到女朋友老婆什麼的都有，有些人就是罵完之後直接自離，連工資都不要了，給那些畜生留著買棺材了。我都不知道他們是怎麼想的，到底是來工作的還是來吵架的，有什麼事情不能好好說呢？做不到位的地方你直接處罰就是了，何必這樣罵人。在meiko公司，要是有人這樣罵人的話，出廠之後一定會被人打的。很多高層都被打過的。他們還口口聲聲說，對事不對人。這樣的工作環境下，沒有看到一個人臉上有笑容，要不是看在錢的份上，我相信沒幾個人幹了。另外，裡面大多數員工都是瘦瘦的，包括我認識的一個舊同事，瘦得幾乎認不出來，他說瘦了二十斤了，面試的時候我就覺得他們好可憐。再說到人員流動吧，這個廠開始拿著高工資來誘惑人，其實都是加班時間多，加班費多，事實上一點都不值得。到大門口就知道了，每天進進出出上百人，不說是普通員工了，單說ME工程師就足夠了，換了一批有一批，包括和我一起的高工都已經提出離職兩次了，而經理不批，那高工只能繼續幹了。員工也是一樣的，員工離職，車間的主管大都不批准，很過分的，人家都要走了，他們為了降低離職率，為了拿績效，逼人家自離，少拿二十天的工資。人家用血汗換來的兩千多塊錢，就這樣被那些主管們給坑了，太缺德了。
這樣的黑廠竟然還能這樣存在著，中山真的是太垃圾了。連摩的司機都知道依頓很黑。
不用管香港人和台灣人是不是中國人，政治的背後都是利益糾葛，台灣要統一其實很簡單，但是不簡單之處就是一方想吞掉一方撈取利益，對於老百姓來說，關我什麼事？？香港回歸了，我們得到什麼？香港人還不是照樣變本加厲壓榨大陸同胞。看看在大陸的這些香港人和台灣人，你就知道他們有多黑，有多惡毒，極力壓榨大陸人的血汗。同樣是資本家，我為什麼說港資企業和台資企業呢，為什麼外企公認福利待遇都不錯呢，連日企都好很多，上面提到出差去的就是一個小的日本企業——銀溢電子實業（深圳）有限公司，幾百個人而已，而員工大都做了好幾年了，有些甚至十幾年了的，為什麼？人家工作環境沒那麼壓抑而且福利待遇都不比富士康差的，所以呢很多人都留下來了。所以呢，找工作的朋友們，港資企業最好別進去了。越來越討厭香港人了，最近連買奶粉都還要坐牢，南京市民去香港買了奶米粉都被抓和罰款，注意是奶米粉不是奶粉哦，而這都不給買，有個奶字的東西都不能買，香港還號稱自由市場呢。去香港花錢還冒著坐牢的危險，有些人真的是沒一點骨氣，人家都不給買了你還去買，真是犯賤。以前不了解以為香港真的是東方之珠，現在才知道，原來背後隱藏的是大陸人民多少的辛酸和苦痛！！我想我這一輩子再有能力也不會選擇去香港，無論做什麼！！香港人在十八十九世紀給英國人當狗，被壓榨得很狠，現在港資企業進了大陸之後，好不容易當了一回大爺，輪到他們用十八十九世紀的那種方式來剝削大陸人民了。
為了您和他人的健康，港資企業不要進，中山依頓不要進！
Ⅲ 開羽毛球館投資多少
開羽毛球館的投資費用因多種因素而異，具體金額需根據實際情況確定，但一般需要數十萬至數百萬不等的資金。
投資羽毛球館需要考慮的因素及具體費用：
1. 場地租金：羽毛球館需要較大的場地，租金會根據地理位置、城市級別和場館規模而有所不同。在一線城市，租金可能較高；而在二線或三線城市，租金相對較低。
2. 建設裝修費用：包括場地鋪設羽毛球場地膠、安裝燈光、設置觀眾席等硬體設施的費用。這一部分的費用會根據裝修檔次和具體要求有所不同。如果需要豪華裝修或專業設備，費用會相應上升。
3. 設備購置：如羽毛球拍、羽毛球、記分設備以及球員座椅等必需設備的購置費用也是一筆開銷。品牌和質量會影響價格。此外，高檔的專業設備和初學者使用的基礎設備價格也有較大差異。
4. 人員成本及其他開銷：包括聘請教練、工作人員的工資以及日常運營中的水電費、宣傳費用等雜項支出。員工的薪資取決於人員數量及其資質和經驗。有些地區還需支付營業稅或稅收等費用。隨著後期運營成本的增加，整體投資也會相應上升。因此，最終的總體投資金額取決於以上因素的疊加。如果想要獲取更准確的投資預算，最好進行專業的市場調研和評估，以得到更為詳盡的數據支撐和估算結果。根據實際需求的不同和投資規模的差異，整體的投資成本也會有較大波動。在籌備過程中要仔細核算每一項開支，並據此做出合理決策以確保項目的經濟效益和市場競爭力。同時建議考慮合作加盟的方式降低投資風險並提高經營成功率。