A. 吳裕泰：觸手可及的老字型大小
灰磚紅門，茶綠色的中英文字型大小，2007年剛過，吳裕泰茶葉股份有限公司旗下160餘家門店悉數完成了一致的形象改造。
在中國茶葉流轉協會發布的《2006年中國茶葉職業百強企業名單》上，吳裕泰以1.53億元的運營額排名第17位，到了2007年，名次下降了3位，但運營額已升到2.0268億元。當前，吳裕泰在華北地區具有160餘家連鎖零售店，一個配送中間，一個茶文化陳列館，一支茶藝表演隊和兩家茶館，連鎖店當前散布於北京、天津以及華北的大中城市。
「孫丹威是一個『有內在、好學』的人，她在品牌刻畫和門店網路方面，都是業界做得最棒的。」關於吳裕泰茶葉股份有限公司總司理孫丹威，中國茶葉流轉協會秘書長吳錫端如是評估。
革新
1887年，安徽歙縣人吳錫卿在北新橋掛牌創建了吳裕泰茶棧，以運營倉儲、運銷、批售為主，門市零售為輔。
吳錫卿逝世後，承繼了家產的五個兒子組建了一個股份制辦理機構「禮智信兄弟公司」，運營吳裕泰茶葉，開端了最早的茶業連鎖測驗，在北京和天津兩地開設了11家茶莊。可是在1955年，公私合營割斷了吳裕泰茶莊之間的聯絡，各門店被劃歸給了當地政府。作為總店的北新橋吳裕泰茶莊劃歸到了東城區副食品公司，成為了北新橋副食商場下的隸屬門店的茶葉組。
1997年，吳裕泰茶葉公司正式建立的，成為了奧士凱集團公司的部屬公司，奧士凱集團公司是東方信達財物公司的部屬公司，而東方信達財物公司是東城區政府所設的公司，歸於國有企業。建立之初只要一個運營現場80平方米的茶莊和一個60平方米的茶社。從門店做起的吳裕泰司理孫丹威使用吳裕泰連鎖運營的理念和傳統定位，開端了連鎖運營的測驗，在京郊開出了職業中榜首個分店。
2005年，吳裕泰開端醞釀股份制改造。由東方信達和其他7位股東建議建立了總財物到達1億元人民幣的北京吳裕泰茶業股份有限公司。東方信達以房產和「吳裕泰」商標等財物參股，約佔44%的股份，成為榜首大股東。其間，大明商貿公司和香港富華世界集團有限公司董事長陳麗華等則以現金1200萬元出資，成為第二大股東。
北京吳裕泰茶業股份有限公司董事長由東方信達財物公司黨委副書記劉海燕擔任，總司理由原吳裕泰茶葉公司司理孫丹威擔任。此刻，在孫丹威的推廣下，吳裕泰茶葉公司已具有了100家連鎖加盟店。改制後，這些店一同被劃到了北京吳裕泰茶業股份有限公司。
盡管號稱是北京市榜首個改制一步到位改為股份公司的老字型大小，可是，在股份變革上的測驗，吳裕泰比同行張一元晚了5年。就是在這5年裡，張一元推出了「中國茶，張一元」的海量廣告，開端進行更為市場化的宣揚和運作。
擴大
而吳裕泰擴大進程最要害的兩大手筆：規范化改造和連鎖加盟擴大，正是孫丹威所力主的。
依照茶葉職業傳統的運營運作形式，從茶葉的進貨、拼單的擬定到售後結算的全線進程往往由一個人打理。在孫丹威看來，這種徹底憑仗經歷的傳統運營方式無法包管質量。
所以，孫丹威與浙江大學茶學系協作開發優質茉莉花茶，由從事多年茶葉運營的專業技師和專業大學生一同，親臨廣西、福建、安徽等茶葉基地監督茶葉的採摘、加工，他們往往在產地一呆就是兩三個月的時刻，這樣能夠完成從源頭包管產質量量，並逐漸地擬定了茶葉規范。
與此同時，在堅持直營店和加盟店一直保持1∶2的份額的前提下，孫丹威開端帶著吳裕泰擬定連鎖加盟體系，其間關於加盟商的本質和資源、門店的選址以及裝潢，都列明需求：在北京城中，每家吳裕泰連鎖店之間的間隔應該在1.5公里以上;別的，每個店面的面積必須在50平方米以上;資金不少於40萬元。對此，「吳裕泰」收取2萬元/年的品牌使用費，別的還要從特許加盟店的銷售額中提取2%的辦理費用。
為了更好的對連鎖加盟店進行更一致的操控和辦理，2001年年末，孫丹威憑借「外腦」，吳裕泰與聯想集團簽訂了總金額為100萬元的關於為吳裕泰供給體系征詢、軟體開發、業務培訓和網路保護的信息渠道的協作合同，吳裕泰正式完成信息化辦理，每間門店都被納入了計算機網路。
在約請專業描繪公司完成了對吳裕泰一切連鎖店進行了從頭描繪與裝飾改造之後，長於憑借「外腦」力氣的孫丹威將更多的精力放在了與奧運對接的市場推廣和培養上，專門聘請了教授團隊，制訂了奧運前、奧運中及奧運後的品牌晉升計劃。當前，其奧運村「中華茶藝館」項目，現已完成了項目申報和茶館全體描繪。
B. 東方衛視六大主持人遭嚴懲後：程雷接婚慶工作，朱楨成功翻身，你怎麼看
東方衛視六大主持人遭遇嚴懲，程雷放下身段，開始接手婚禮主持工作。備受爭議的朱楨也成功翻身，但不管怎麼說作風問題不容忽視，現在這個結果也都是他們必須要承受的。
學藝先學德，身為成年人，不管做任何事情都要考慮後果，身為公眾人物，更應該給社會傳遞正能量。如果立身不正的話，他們在舞台上所闡述出來的種種觀念，在觀眾眼裡就會像一場笑話。
C. 有誰知道品牌折扣服裝的進貨渠道
【網上進貨 快捷方便】
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費，而且要浪費大量的體力和精力。
千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全，現在網路技術發達，其實通過網上進貨也是很不錯的選擇。網上進貨的優勢主要有：
1、款式新，做服裝款式緊跟潮流很重要。網上沒有空間距離，很快就可以掌握流行前線如深圳等地的最新款式。 2、節省費用，網上進貨可以省去大量的路費和住宿費，雖然會有貨物的運輸費但是比起人親自去的路費要少多了。
3、靈活多變，網上進貨選擇餘地大，可以隨時進貨。而且對起批量要求較低，即使只進5-10件衣服也可以享受批發價。
4、價格便宜，由於網站進貨往往是從服裝生產基地（如廣東）等地進貨，相當於繞過了本地的中間商或代理商。因此價格往往比去本地區域服裝批發市場要便宜（如西安的康復路、重慶的朝天門、武漢的漢正街很多批發商其實都是在廣東進貨）。
【各地主要服裝批發市場一覽】
深圳：海燕、南洋、東洋服裝批發市場，主要是經營中高檔女裝。由於靠近香港，款式新穎，緊跟最新潮流。這里款式往往引領整個國內市場的女裝潮流發展。
廣州: 廣州是華南服裝中心，批發市場在火車站旁邊的站前路、站西路上，主要有白馬大廈、黑馬大廈、步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等。白馬、紅棉、天馬等大廈的寫字樓是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。步步高及新大地則是針織衫，毛衫的批發集中地。
虎門: 有較老的富民服裝批發市場、較新的黃河時裝城和新開業的大瑩女裝城。
北京: 較大的的服裝批發市場有兩個，木樨園和動物園南門。此外還有京溫、大紅門服裝城、新世紀商城，以及去年新開業的天雅大廈、今年5月開業的百榮世貿商城、木樨園商貿城等。
杭州: 四季青批發城是近幾年發展起來的新市場，主要以女裝（少女裝）為主，溫州的男裝也很多集中在這里發。市場大，品種及質量都很不錯，典型的南派風格，不太適合北方客戶。
上海: 七浦路市場比較有名，但沒有領導華東的服裝市場，安徽、江蘇的零售商更喜歡去杭州四季青拿貨。
武漢: 武漢的漢正街全國聞名，雖然近年漢正街的銷售額有所萎縮，但仍然是湖北省批發商品的重要渠道。
福建: 福建有兩個批發市場，福州和石獅。石獅的服裝批發市場較為分散，幾乎遍及整個城市，擁有近20條服裝批發街、6座商業城和8個不同類別的成衣專業市場等，共8000多家服裝店。
沈陽: 沈陽五愛市場是東北的老服裝市場，因為老，單位面積偏小，許多有實力的租戶在廠家的要求下，搬離紛紛五愛市場，在附近扎兵。
不管哪裡的服裝批發市場，都有四種形式，第一種，批發市場以外，倉庫化辦公，這樣做的都是一些大品牌，像以純、美特斯邦威等。第二種，批發市場的寫字樓，樓層較高，都是一些二線品牌，像伊韻兒、依米茹、灰鼠、雲中依等。第三種是檔口，位於批發市場的一、二樓鋪位，都是一些小牌子。第四種就是路邊的小店，這種業態以漢正街最多。
D. 蘇寧電器鄉鎮級別怎麼加盟
蘇寧電器加盟流程：
1.由擬加盟商按照公司的規范填寫《加盟申請表》，填寫好自己的基本資料，並附上相關復印件，傳真或遞交至公司總部。
2.總公司收到上述表格和復印件後進行初步審核，並在三個工作日給予內回復；
3.初審通過後，雙方簽訂《加盟意向書》，公司將派調查員到擬加盟商經營地進行考查；
4.對擬加盟商經營環境、人員配置、設備設施等進行全方位評估，並在考查結束後的5個工作日內通知評估結果；
5.擬加盟商交納協議約定的相關費用，可以直接到總公司交納現金或轉帳至總公司帳上；
6.公司總部對加盟商進行特許經營資質授權，和加盟連鎖管理制度的培訓，向擬加盟商提供VI設計樣本，宣傳資料；
7.擬加盟商按部公司要求對其營業場所進行裝修、裝飾，對其工作人員進行換裝和禮儀培訓；
8.總公司派專人對擬加盟商進行開業前檢查；
9.開業檢查合格，加盟商正式掛牌經營。
(4)海燕團隊代理加盟費擴展閱讀：
經營范圍
公司公告稱，隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用，為公司加快轉型升級提供了機遇與平台。公司經營范圍修改為：
許可經營項目：音像製品直營連鎖經營，普通貨運，預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營：電子出版物、國內版圖書、報刊零售；第二類增值電信業務中的信息服務業務（不含固定網電話信息服務和互聯網信息服務）；餐飲服務（限分公司經營）（按《餐飲服務許可證》所列范圍經營），國內快遞（郵政企業專營業務除外）。
一般經營項目：家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務，計算機軟體開發、銷售、系統集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業投資，場地租賃，櫃台出租，國內商品展覽服務，企業形象策劃，經濟信息咨詢服務，人才培訓，商務代理，倉儲，微型計算機配件、軟體的銷售，微型計算機的安裝及維修，廢舊物資的回收與銷售，樂器銷售，工藝禮品、紀念品銷售，國內貿易。
蘇寧互聯
2014年3月4日，已經獲得虛擬運營商牌照的蘇寧正式宣布成立「蘇寧互聯」獨立公司，全面進軍移動轉售業務。
蘇寧移動轉售業務相關負責人介紹，「蘇寧互聯」後期業務開展將以通信業務為基礎，打通社交、購物、娛樂、資訊等多方面資源，為消費者提供圍繞移動互聯生活的增值服務和解決方案。用戶將可進行社交休閑、視頻娛樂、線上線下購物、金融理財、智能家居等各方面的新型互聯生活。
蘇寧2014年春季組織架構調整，除了設立商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外，還設立紅孩子、PPTV、滿座網、電訊、物流、金融、Laox等八大直屬獨立公司，而「蘇寧互聯」就是八大公司之一。記者了解到，「蘇寧互聯」在經營層面被授予更大自主權，將獨立進行產品開發和市場運營。蘇寧2013年成立的矽谷研究院也將為「蘇寧互聯」產品的設計和開發提供技術支持。
重要事件
阿里巴巴與蘇寧雲商宣布達成全面戰略合作
新華網南京8月10日電（張海燕 周也琪）8月10日，由南京市人民政府，中國國際貿易促進委員會，中國互聯網協會，蘇寧控股集團聯合主辦的首屆「互聯網+零售」紫金峰會在南京舉辦。
會議期間，阿里巴巴集團與蘇寧雲商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰略合作，共啟商業未來。根據協議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。與此同時，蘇寧雲商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發行股份。
雙方未來將展開全面合作，為中國乃至全球消費者提供更加完善的商業服務，引領中國零售行業變革提效。
E. 我在合川想開一間專門做廚衛電器的店，不知道代理哪個品牌的好牌子響一點價位又不貴的。
火王廚衛電器吧，老品牌，值得信賴。擁有40多項自主發明，為產品解決也許多難題，有著優秀的售後服務。可以說選擇一個對的品牌，就是你成功的一半。你可以在網路搜索一下火王，現在也正著加盟的。
F. 一個菜鳥驛站一年能收入多少
在我開小賣店前，曾經營了1年半的菜鳥驛站，年尾結賬時，賠了個底朝天，還把小區里80%的住戶都得罪了，想想悔的腸子都青了。
經營了1年多，公公和我是每天送快遞的主力軍。
剛開始，我們在給用戶發完提取碼簡訊後，如果用戶不願意去菜鳥快遞取件，我們就需要親自送上門。
每天我和公公兩人輪流騎著電動三輪車穿梭在各大小區，遇到不願意下樓的，奔著服務至上的原則，我們還得親自送上樓。
曾經給一個客戶送包裹，扛了10公斤的貓砂送到了7樓，為了一個小小的好評，差點沒累死。送完這一趟，沒想還被評了不滿意，理由是貓砂漏了，但貓砂並不是我們菜鳥驛站弄漏的，而是中通快遞在派送過程中已經把貓砂外包裝損壞。但最後背鍋的卻是我們。
最後結果就是，被投訴，扣了信用分。
六、一年到頭結賬時本金都虧完了，創業夢徹底結束
本以為開一家快遞網點會很輕松，沒想到最後本金都都虧進去了。虧錢的原因主要就是以下幾點造成的：
1,為了提高店鋪滿意度，降低小區居民們投訴。每個來取件或者寄件的人，我都會送一個小禮物來博取好感，比如零食，裝飾品。一年下來光這方面的支出就將近10000元。
2,印刷了很多廣告宣傳單，在每個樓棟里張貼，額外多出了一筆推廣費用。因為我的門店在小區最偏僻的樓棟，剛開業時，很多人都找不到位置。
為了方便小區居民們找到門店，我單獨印刷了很多廣告宣傳單，挨家挨戶發，給自己打廣告，這又是一筆額外費用。
3,與各大快遞公司的人情往來。普通的快遞公司大多都能一次性簽署合作條約，但為了與順豐，極兔，京東這些大品牌的快遞公司合作，我沒少花錢請片區負責人吃飯，逢年過節還買了一些禮品給他們送去，還有一些做網店的商家，這些都需要人情往來。
但花完錢，卻還是無法與他們達成合作，比如京東和順豐，他們都有自己的快遞一條龍服務，根本不與其他的快遞合作。於是，白白損失了好多錢。
寫到最後。這就是我開菜鳥驛站的創業經歷。這1年半的時間里，有贏有虧，但大部分時間，我覺得還是處於虧損狀態。