⑴ 我想要代理或加盟一款中高檔品牌的服裝，男女裝都可以，想知道些什麼牌子的比較好做
休閑為主
價格300-2000
我覺得cabbeen(卡賓)不錯
適合你的條件
卡賓服飾是一家集研究、設計、生產、銷售於一體的時尚男裝企業。堅持「舒適與原創」的設計理念，以中國原創設計結合國際流行元素，以中高檔休閑服飾定位。卡賓從面料到系列輔料都經過精心的挑選與搭配，每件產品都以限量方式出售，別具一格的產品設計和優質的售後服務，贏得市場口碑
2004年榮獲中國十佳服裝設計師稱號。同年在中法文化年「時尚中國皮爾卡丹風華盛典」榮獲最具潛質時尚服裝設計師獎。
2005年通過法國FTV向全球直播大型時裝發布會。
2006年主持設計「2007CCTV中國服裝流行趨勢—時尚重組」發布項目；
2007年在紐約時裝周舉辦CABBEEN專場發布會；
這個牌子不錯哦
⑵ 什麼是服裝的品牌代理說詳細點，謝謝
首先你要選好你要代理什麼品牌,什麼品牌的服飾會在你選定的銷售區域會有好的市場前景，或者說你特定的區域適合什麼風格的服飾。如果考慮做得更遠做得的話，就要考慮這個品牌的市場前景了。比如，現在國內大多數的加盟品牌都在走韓潮，在東方人黃皮膚的穿著打扮中，韓國服飾是色彩運用較大膽的了。而這也加大了存貨的壓力風險。另一種的歐美服飾，更親近於生活的隨意性，設計簡單大方，穿著得體，而又恰恰是因為簡單給人的第一印象不夠強烈。但是合適的搭配氣質頓顯。穿著習慣上來說。韓服更多的是青少年的消費主體，當然他們的消費能力也就不夠強。歐美風格可能更多的是成熟人士的首選，成年人因為生活工作的原因不可能把自己搞得花花綠綠的。經濟的獨立會有更強的消費能力。
其次你要考慮你的店要開在哪裡.最好是能夠代理一個好點的品牌,建議是進商場,客流有保證.獨立店鋪較難保證業績,主要是人流的問題較難解決.不過商場扣點問題你要去和商場談,扣多少就是你的個人能量了.我見過有些生意好的商場,收費花樣超多,一點利潤都讓商場颳去了.不過進商場還是利大於弊的。需要多少錢這個我也不是太清楚，不過每個品牌的加盟費都是不一樣的。加盟費是多少需要你找到他們的總公司去談。首次開業應該會有加盟費好點的品牌約20-30萬，低端1-8萬不等。裝修成本6-30萬不等（加盟裝修會有返回費用），首次進貨成本約8-20不等，主要是貨品的單價品牌而不一。
Marynia玫琳妮婭——喬慕服裝有限公司旗下一大新品牌，發展速度如雨後春筍，現已擁有強大的設計團隊，玫琳妮婭主打韓國潮流風格的時尚女裝，以時尚女性為主要客群，對於設計和品質要求都非常高，目的是打造最具理念的時尚品位都市達人。別出心裁的獨特設計風格為優質舒適的衣料和貼身合體的造型。
⑶ 現在代理什麼牌子的服裝賺錢我想代理個品牌 但是我沒經驗 希望大家給點支持
你可以考慮美特斯邦威、以純、以及老牌子班尼路和左丹奴這些品牌,不會太貴也很好賺.(利潤超高哦)
⑷ 品牌服裝代理加盟
開辦加盟店,應持有加盟授權委託書或協議,而後到當地工商部門核定企業名稱,在提交身份證明/場地證明/或前置審批手續後,辦理營業執照,而後辦理稅務登記證,領取發票,即可從事經營活動.
三、加盟店選址要求
店址選擇是餐飲業能否成功的關鍵因素之一。對每個加盟店址做出全面、准確的評估是非常必要的。在選址前期准備工作應遵循以下幾點建議。
1、商業中心或副中心，餐飲集中地；
2、良好的可見性和可及性；
3、有方便的停車場；
4、有足夠的營業面積和空間；
5、比較規整的外形；
6、最好為一層(或獨立的門位及門廳)；
7、獨立配套的廣告位；
8、水、電、氣三通，並具備空調安裝位置，排污油煙處理通暢。
四、加盟條件
1、熱愛餐飲事業，自願專職投入餐飲經營管理，具有吃苦耐勞，艱苦創業的精神。
2、認同並自願接受本企業經營管理模式、企業理念。
3、有足夠的資金。
4、具有交通便利、停車方便、停車位配套充足的店面。
五、加盟方式
1、特許加盟
由投資者自主經營，業務上接受總部指導，並向總部一次性支付加盟費，簽定加盟合同書，連續享有總部支持。
2、特許股份制聯營
a、公司總部投入品牌，專有技術，經營管理秘訣及導入CIS系統，作為無形資產投資股本。
b、公司可投入流動資金或啟動資金作為實際投資進入企業盈虧核算。
c、公司智力投資股本不承擔虧損。
3、零風險加盟
你投資、我經營、利潤共享、風險我擔（詳見零風險專版）
加盟連鎖經營的注意事項
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。
另外：加盟簽約十大注意事項
近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。
第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。
第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。
第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。
第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。
第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。
第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。
當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
⑸ 江南布衣的品牌理念
「JUST NATURELLY BE YOURSELF」這4個單詞很好的詮釋「江南布衣」：「自然，自我」的品牌理念。「江南布衣」以其獨有的都市田園風格，贏得眾多女性的青睞。風格浪漫、豐富、自然，色系與色彩沉穩雅緻而不盲從流行，但始終時尚：材質多用不同肌理、風格的純天然面料，枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念；款式設計強調單品之間豐富、隨意的可搭配性，為穿著群體提供了專業的服飾搭配概念的同時，更為她們留下服飾搭配的再創空間。
江南布衣（JNBY）在朝陽大悅城新店開業。江南布衣是杭州江南布衣服飾有限公司旗下主力品牌，其產品推向市場以來，以其浪漫自然的風格，贏得眾多知識女性的青睞，公司發展至今已在全國擁有500多家加盟分店。
協同管控助力江南布衣國際化運營
作為「永不衰落的產業」，服裝產業有著極為誘人的發展前景。早在幾千年前，我們的祖先就開始踏上了絲綢之路，源源不絕地送出令世界為之傾心的絲綢服裝。時至今日，我國已年產服裝百億件，是不折不扣的「服裝大國」。但服裝企業，尤其是女裝行業的管理卻非常復雜，服裝企業要想做大做強，就必然要進行管理的變革。
正如江南布衣的某位高層所言，做服裝企業，就需要克服服裝行業本身品種多、批量小、更新快等的特徵所帶來的管理難題。每天，服裝行業處理成千上萬中服裝原料，管理無數的款式、結構、標識等更多數據，並且運營管理的維度、深度、廣度都相對負責，在復雜度極高的經營中，服裝企業利用信息化提升管理水平的思路很明確，也很清晰。作為設計、生產、銷售一體化經營的服飾企業，江南布衣在業務規模不斷擴展的情況下，傳統管理模式逐漸難以更好地管控大量信息的傳遞，為了跟上企業發展需求的步伐，江南布衣領導層最終決定利用信息化管理平台——協同管理平台構建一套有生命力的管理體系，助力自身的長遠發展。
杭州江南布衣服飾有限公司成立於1994年。公司集設計、生產，銷售為一體，創立了「JNBY女裝，「速寫croquis」男裝，「JNBYBYjnby」童裝等三個品包括服裝、鞋類、箱包、帽子牌產品包括服裝、鞋類、箱包、帽子、圍巾等。至今江南布衣已在北京、上海、武漢、重慶、深圳等地建立了直營公司，銷售「JNBY」女裝產品。自98年以來已發展了上百家代理商，遍布全國各大中城市，並已建立了產、供、銷一體化的發展體系及垂直的銷售體系，公司的品牌也躋身為全國較有影響力的品牌，並已得到其他國家消費者及客戶的青睞。
泛微顧問團認為：服裝行業本身屬於勞動密集型企業，自動化程度相對較低，但負責的業務流程要求服裝企業必須要通過信息化建立一套科學的管理體系，第一解決銷售與庫存的問題，第二解決各類報表的呈現以及分布式組織架構下的組織管理問題，第三解決信息化系統的融合應用問題，提升信息化整體價值。他們表示，隨著服裝企業的發展和面臨的競爭環境、市場需求的變動，傳統的管理方式和操作手段已經無法滿足企業高速發展和管理變革的需要，而先進的管理思想和理念又遇到落實和執行的瓶頸，此時，引入整體信息化管理系統，科學的運用信息化的手段來保證企業的集中管控和業務高效執行，已經成為國內先進的服裝企業的首選管理創新手段。
據悉，江南布衣已經與泛微達成合作，通過泛微協同OA解決江南布衣的組織管理問題以及IT系統的融合應用問題，他們希望通過該項目的實施，打通經營過程中的各類孤島，整合資源、進一步打通業務流程，落實各項管理制度，實現報表的實時更新與推送展示，最終打造一體化的協同運營管控平台，以持久的生命力迎接更為廣闊的國際舞台。
⑹ 本人想做一名網上服裝代理，可以一件代發的，最好是免費代理，不
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我現在就在做他們的代理 5年左右了的企業 質量不錯 價格低廉 而且免費加盟和一件代發 網上常說的代理陷阱不存在 本來咱們代理就是為了盈利空間更大 如果他們給咱們的價格還要貴 樓主還認為咱們可以賣么？難吧