㈠ 全國各地都在招商哪裡來商
全國各地都在招商渠道：
1、招商加盟平台，加盟網，上面全是加盟類項目，沒有根據項目做項目推廣，不做項目跟進，只收廣告位，效果差，不理想，好多項目都沒能在短時間內得到快速招商，不能大面積在全國鋪開。並且費用高昂，按月收取幾萬到幾十萬不等，不適合中小企業招商。
2、分類信息網發布信息：類型招商，可信度較低，並且客戶精準度太差，來的客戶不是想要的客戶，最終都不能成交，更談不上去把整個項目做火爆，只有流量，沒有效果，客戶選的比較少。不是花錢多少的事，是基本上沒什麼效果。
3、招商外包公司：這種公司收費高，門檻高，對項目要求較嚴苛，而且收費如果沒有效果不會退還。對大型項目還可以，中小型項目不建議採用這種招商外包方式來開展招商業務。企業還沒開張招商，就要付幾十萬費用，並且要求建立樣板門店，投資巨大，效果不一定理想。最終單個招商成本太高，招商成功後，還要付出高昂的傭金費用。
㈡ 綠豐食品公司對代理商要什麼要求
綠一豐加盟條件
1、本人及家庭的健康狀況良好，並得到家人和親友的支持；
2、提供合法身份證，以便招商總部建立真實的檔案；
3、有一定的經濟實力，具備足夠的創業資金；
4、有商場超市鋪位或臨街門面，經總部評估合格後方可經營；
5、具備一定的商業背景和經商經驗，熟悉行業當地市場；
6、有一定的本地人脈網路及社會關系；
7、具有該行業的銷售渠道和經營經驗的加盟商享有優先權；
8、必須要具有良好的經營管理能力和敬業精神；
9、執行和遵守加盟總部的各項經營管理體系；
10、認同品牌經營理念，熱愛加盟事業，並作為自己長期事業發展；
11、要有正確的投資觀，理性的面對投資成敗；
12、有良好的信譽和資信水平；誠信合法經營，按公司的統一形象服務，統一價格銷售；
13、有良好的服務意識，親切、熱情和真誠；
14、具有品牌意識，願意銷售品牌產品並推廣品牌產品；
綠一豐簡介
創業什麼行業好？無疑是餐飲美食行業了！21世紀是吃貨的世界，抓住了吃貨，你還怕不好嗎！任何時候創業都不是一件簡單的事，如果不想自己辛辛苦苦賺來的錢付諸東流，選擇一個有利可圖的牌子加盟尤其重要.與其每月等著公司發工資，不如把「財政大權」掌握在自己手中，自己開店做老闆，只要具備以下條件——足夠的資金、優質的加盟牌子，致富之路就此展開。熟悉酒店行業的朋友們，相信已經對綠一豐牌子已經瞭然於心，綠一豐創立於2014年，主要提供餐飲等產品，我們經常能夠在各大街小巷看到它的加盟店，它主營有干鍋黃鴨叫、尖椒回鍋肉、鄉巴佬豆腐、涼拌黃牛肉、香辣蝦、黃河大鯉魚、辣子雞等，特色美味，因此得到了消費者的一致認可，生意非常紅火.其產品質量上乘、服務質量好，因此獲得了一大批消費者的青睞。使得眾多消費者印象深刻，喜愛有加.熟悉酒店行業的朋友們，相信已經對綠一豐已經瞭然於心，為了滿足市場的需要，綠一豐加盟店開的越來越多.到目前為止，綠一豐已經在全國各地開設了多家加盟店鋪，開啟加盟模式，吸引了眾多智慧之選者前來智慧之選加盟，每個加盟店都生意紅火，成熟的加盟模式已為無數智慧之選者帶來了源源不斷的收銀。先吃肉再喝湯，如果您也想加盟綠一豐，從而為更多的消費者提供滿足需求的產品，從而提高牌子的美譽度，讓消費者更加的信任並青睞綠一豐。好項目不等人.先下手為強.這樣一個能輕松造就成功的加盟項目難道不值得擁有嗎？趕緊行動加盟吧！
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㈢ 十八款招商模式，總有一款適合你
每一個連鎖加盟企業在採取了加盟模式之後，首先渴望的就是得到一個能夠高效的招商方法，招商模式有很多，沒有最好的招商模式，只有是否適合企業現階段的招商模式。連鎖企業在進行招商模式設計時可以從如下幾個角度去考慮，以便設計出現階段最適合自己的招商模式。
1、先確定企業的商業模式才會有招商模式。
2、招商模式需要整體設計而非拼湊。
3、招商模式隨著企業發展階段變化而變化。
零加盟金模式
如果企業是發展初期的連鎖企業，需要快速擴張，實現規模效應，門店80%以上的產品、設備、物料等可以從總部采購則可以採用零加盟的連鎖模式。但是加盟費的收取是加盟連鎖企業的基礎性收益之一，如果加盟費為零，盟主則需要從其它的角度將這一部分讓出去的利潤空間找回來，否則將會影響後續的商業模式的運轉。這項政策推出之後，難免會有一些喜歡投機取巧的潛在加盟商打算加入，盟主方一定要做好「廣開門，低請進」的策略，嚴把篩選關。
負加盟金模式
甚至有一些企業採用負加盟金模式，實際上是從加盟金減免的角度來實現招商驅動，但是此種驅動力方式並不能實現真正意義上的自我裂變。這種模式的實施必須要在相互匹配的商業模式整體實施的情況下才可以進行，否則直接影響企業的後續發展，或者說導致發展乏力。缺少了加盟金的收取，招商部門以及後面的支持服務部門，很難獲得優質的福利待遇保障，內部乏力。更重要的是，負數加盟金金額的抵扣，要真實落實，又不能讓出太多的利潤空間，於此同時，讓讓加盟商拿到抵扣金額的產品或者服務後感覺物超所值才行。
許可經營模式
絕大多數企業發展到中期以上的時候，需要深入的滲透市場，實現規模效應，會採用許可經營的連鎖模式。企業會收取一定金額的加盟金、品牌保證金、權益金等，這個需要企業對門店有比較強的扶持能力，有相匹配信息化管理系統，商圈的保護要設計嚴密。
融資租賃模式
如果產品的附加值高且具備一定的增值空間的行業可以採用融資租賃的加盟連鎖模式。這個需要收取一定金額的加盟金，品牌保證金、權益金等，要求企業對門店的扶持能力強，有資金運作能力。一些有升值空間的產品加盟項目，或者需要高端設備來完成店面經營的加盟項目，採用此種模式可以大大降低盟主方的招商門檻。
連鎖企業的經營環境中需要高端保值產品、高端美容設備、乾洗設備等，企業均可以採用類金融模式去設計自己的加盟連鎖模式。
整店輸出模式
發展中期以上的連鎖企業還可以採用整店輸出的連鎖加盟模式。這樣可以降低開店的風險。這樣超低風險的項目，能夠充分的勾起潛在加盟商對項目的了解慾望。
這種模式需要將店面先籌建起來，經營了一段時間的經營，潛在的加盟商在選擇加盟後，盟主直接將正常經營的店面轉讓給加盟商即可。
肯德基、麥當勞前期進入中國市場布局時採用的整店輸出的模式進行擴張，其目的一方面在於快速的回籠資金，另一方面在於試探性的開放加盟業務。對於國內目前的市場而言，連鎖加盟的模式相對成熟，開放此種模式的重要性在於高質量的進行單店復制。
整店輸出的模式相對於其他類型的加盟模式而言，成功率較高，但是此種模式下的連鎖企業，在擴張的速度方面相對慢一些。運用此種模式的連鎖企業，可以充分的採用內部招商的裂變模式擴張。其基礎的運作原理是總公司負責進行店面的初步投資，投資後的店面可以在公司的信息平台中進行公示，公司的任何人都可以出資認購該店面。如果該店面在雙方約定的四件范圍內完成了投資回收，那麼該店面的所有權歸屬認購人所有，該店面也將會直接由直營店轉換為加盟店。
已經成為加盟店「老闆」的企業員工也可以將該店掛在公司的招商系統中，然後由招商部負責將加盟店「提價賣掉」。如此操作，對於盟主方面來講可以降低成本的激勵企業員工，最高速度實現擴張，最大限度的回籠資金。
前 產業鏈布局、後產業鏈增值模式
前產業鏈布局、後產業鏈增值的加盟連鎖適合任何發展階段的連鎖企業，這種模式一定要收取高額度的品牌保證金，選擇加盟商要有一定的條件，而且復制能力要強。這種模式要麼擁有足夠強的資金實力，要麼耐得住低投資回報的寂寞。因為前期需要大量的資金去快速的佔領市場，同時盟主方需要將利潤中的絕大部分讓給加盟商，從而讓加盟商快速的布局全國各地。在進行全國各地布局的過程中，盟主方需要同步建設提供店面服務的相關類公司，比如裝修公司、物流公司、設計公司、貨櫃製作公司、產品公司等。盟主需要建設上述公司的主要原因是其將前端的產業鏈的利益幾乎全部讓給加盟商，要利用前端布局的店面，來支撐後產業鏈公司的生存，後產業鏈的公司就可以利用對外接收其他方面的業務而獲得快速發展。注意的風險是總部後產業鏈的布局如果跟不上連鎖發展步伐，從而造成後產業鏈無法正產運作。集團公司管理性成本上升，對於團隊的整體管理能力是極大的挑戰。
回購模式
有一定市場開拓和運營能力的連鎖企業，可以採用回購的連鎖加盟模式。絕大多數有經營能力的
店長或者強大的運營團隊貯備的公司都可以採用這種模式。因為對於絕大多數加盟式創業者而言，他們在進行項目選擇時，最大的擔憂就是這個加盟項目萬一賺不到錢怎麼辦、這套模式下的加盟項目，對於創業者而言，吸引力十足，因為他們沒有後顧之憂。
對於盟主方而言，此種加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟，這些加盟商每開一家店面，就意味著加盟店需要從總部采購大量的設備、產品、物料等店面所需物品，這些物品可以讓總部大量獲取現金，如果總部能夠於上下游供應商定一個結算周期，那麼總部可以利用這些資金進行金融運作。如此一來，總部還可以額外獲得一筆不錯的收入。
這個「回購」並不是盟主方回購加盟商所有的投入，對於有些投入，總部可以回購，有些投入總部可以折價回購，有些投入總部可以不回購。
還有一個重要的信息就是盟主對於店面回購一定要設定一定的門檻，比如店面經營的時間不得少於一年，店面未曾違反過加盟合同條款等內容。
對於已經回購的店面，如果盟主方的運營團隊能夠將回購的店面盤活，那麼這個店未來可以成為持續經營的直營店，可以高價出售給新的加盟商。
這套模式如果運營得當，對於盟主方和加盟商而言，可以實現雙贏。
代理模式
絕大多數擁有後期店面經營的連鎖企業，可以將整個市場進行區域劃分，然後在區域內找到具備項目持續開拓能力的合作夥伴，再指導這些區域合作夥伴逐級向下進行市場開拓，市場開拓的終極節點是連鎖門店，需要注意的一點是，各級代理商並不是代理門店經營的具體產品，而是負責「賣店「，以便讓加盟主方在短期內能夠通過各個層級的合作夥伴，獲取更具規模的終端門店，最後將終端門店的收益分給各個層級的合作夥伴。
連鎖模式
隨著平台經濟時代的到來，採用傳統模式的連鎖企業也遇到了新的發展瓶頸，」聯鎖」可以理解為盟主方異業聯盟、上游供應商整合、下游消費者共享，單店捆綁式拓展、連鎖單店的經營項目穿插、采購聯盟、搭建行業平台、借力全國平台機構等等。連鎖企業究竟「連」的是什麼？連的是大數據、連的是廉價物流、連的是市場佔有率、連的是批量采購、連的是聯合營銷、連的是消費者放心、連的是人脈資源。連鎖企業應該在加盟期內持續性的給予加盟商管理、營銷、產品、技術、服務、模式、文化、人才等方面的支持，而這些支持能夠從不同的角度幫扶加盟商獲得人生價值觀的體現、獲得財富收入、實現人生夢想、獲得榮譽感。上述所有的內容都會最終匯聚到「品牌」這個詞彙當中，而這個詞彙也將會成為企業核心競爭力的代名詞。
在完成上述問題的思考之後，加盟連鎖企業就可以結合自身企業的經營模式、產品特點、市場狀況等方面針對性的設計出適合自己企業的「聯鎖」模式。
聯營模式
具備完整的店面運營管理團隊的連鎖企業可以採用聯營加盟連鎖的模式，這種模式的亮點是可以提升創業者選擇加盟的信心。給新加入的加盟商奮進的動力，給老一批的家鞥奶商提供獲得更好的發展支持。聯營店的營業執照由公司注冊、門店在法律層面屬於直營店，為公司下一步的估值、融資、上市做准備。可以讓優秀的加盟商開設的店面在成功率上大幅度的提升。總部的現金流也能夠獲得此階段最大的回報價值。通過聯營的模式充分的調動合作夥伴各方資源，以此來進一步助力加盟總部全國性布局發展。
聯營店這套模式對於盟主方來說是一種對創業者有吸引力的加盟連鎖模式，對於新的加盟商而言是一種職業生涯規劃式的激勵模式，也是一種最大限度激活加盟商潛在能力的模式。實施這套模式，加盟商可以避免因為資金壓力而無法短期內開新店，盟主方可以在投入不多的
資金情況下，獲得優秀加盟商新經營門店的不少的股份。
存在的風險是聯營店的加盟商不具備多店管理的能力，從未導致新店面和老店面都開始業績下滑。店面的生存能力和生命周期有限，從而導致已經開始聯營的店面生意慘淡。
O2O模式
絕大多數發展中期以上階段的連鎖企業也可以採用線上線下結合的連鎖模式，線下開店、線上引流，線下拓客、線上維系，突破了店面物理經營環境，此種模式適用於不同經營業態的連鎖企業，但是不同領域的連鎖企業，首先要將線上和線下的本質了解清楚，之後再設計商業模式。線上和線下的本質在於將「店」的16項功能清晰的界定和劃分，將有利於藉助互聯網模式的店面功能放置到線上，有利於將線下的應用的店面功能放置在線下。
該商業模式可以實現的是將線下實體店店面客源不斷導入到線上，然後藉助線上的網路平台對線下的客源進行裂變，最後將裂變後的客源引流至線下。此類來保障加盟商店面經營成功率，降低招募加盟商的難度。
交叉入股模式
有一定資金運作能力的連鎖成型的企業，盟主方通過多種形式投資，新店與盟主方交叉持股，可以提升單店抗擊風險的能力，讓盟主方在置換中盈利。盟主方實施這個模式的前提條件是擁有一定熟練地單店作為股權交換的基礎。
對於盟主方而言，盟主方可以將自己企業之中一些有價值的產品、設備、費用明目等內容，進行一定的估值後作為新店的投資。對於加盟商而言，他會大大降低開店前期的資金投入，因為本應該交給總部的加盟金變成了總部的投資，本應該在總部購買的設備、貨品等也變成了總部的投資。總部對門店有一定比例的投資，就會更加用心的扶持門店。此種做法在無形當中給了加盟商一顆定心丸。除此之外，加盟商可以通過新店的股份，去置換來自總部指定的成熟店面的股份，這樣對於一個新店的加盟商而言，無疑又提高了成功的概率。
社交電商模式
社交電商的模式對任何發展階段的連鎖企業都適用。社交電商是依託實體門店開展的商業模式，對於此模式的簡單理解可以是「基於實體店面，借力移動互聯網的屬性特點，深度經營門店最大商圈范圍內的精準客戶，從而實現門店及品牌擁有方的整體生態循環式發展。
在循環發展過程中，門店首先需要藉助利益驅動的方式，讓每一個進店的潛在消費者不但能夠成為門店的實際消費者，還能夠藉助其社交軟體來影響社交圈內的人群，使其成為門店的潛在的消費者。當然，如果這個傳播的內容不能夠充分的勾起消費者社交圈層內群體的好奇心，即是消費者進行了信息的傳播，其結果也不會太理想。
代運營模式
代運營的連鎖加盟模式比較適合擁有豐富店面管理經驗的連鎖企業，代運營主要是盟主給加盟商提供代運營，一般情況下由加盟商負責店面的投資，盟主方負責店面的實際經營管理，盟主在不投資的情況下，獲得單店一定比例的股份，或者收取單店流水一定比例的管理作為收益。
盟主方代運營一般分為幾種情況：
1、盟主方給加盟商的單店配備核心工作崗位的成員。
2、在新店開業的一段時間內，盟主方給加盟商的單店配備核心的崗位工作成員。
除了上述的內容之外，盟主方可以讓缺乏資金實力，但是又經營能力的加盟商獲取創業的機會，比如盟主方可以將自己的直營店委託給加盟商，由加盟商來負責店面的經營。這種方式的弊端是店面的經營一旦出現長期虧損乃至關店。加盟商就會將所有的責任推到盟主身上。
加盟商會採用一些特殊的方法和手段挖走來自總部的工作人員。跨區域的人員招聘、培養、管理成為企業人力資源的負擔。
直銷模式
為了降低總體投資吸納各級別投資能力人群，有一些企業會採用直銷模式的加盟連鎖。這種模式需要做好直銷體系內的利潤分配機制，與店面之間的利潤分配機制。直銷在擴張的過程中，必須要有一定數量的實體店面作為支撐，才能夠合法化的進行整個國內市場的布局。但是在實體店面布局的過程中，僅僅依靠總部來進行店面的布局，很難跟上市場的需求。因此直銷模式下的實體店面，最佳的擴張模式就是採用連鎖加盟的模式進行快速的復制。
金融模式
盟主一方面打算再短時間內完成全國的布局，另外一方面打算盡可能降低加盟商的投資風險時，才能採用此種模式進行企業商業模式設計，會採用金融運作連鎖加盟模式。，第一需要注意單店的存活周期，第二投資額度不能超過50萬元，單店保有量要按照一定的比例持續增加。
創業模式
加盟連鎖企業發展的核心其實就是人，如果連鎖企業能夠具備人才的復制能力，那麼加盟的成功力就會大大的提高。在採用創業孵化加盟連鎖的模式時，可以通過「老帶新」的方法進行綜合性的培訓，而這個培訓都會伴隨著具體的實施操作，如此下來，歷經一段時間之後，具備開店能力的人員，基本上都能夠掌握店面各個崗位的工作要點，並擁有了自己開店的一技之長，如此循環往復，每一個被復制的人員，都將具備非常強的綜合能力，這也是保證整個體系能夠獲得完整運轉的一個基礎條件，在保障整個體系能夠實現良性運作的情況下，各個門店的自我裂變也就會隨著各個店面的生意穩定拉開序幕。
㈣ 怎麼做衛浴代理
在我們這里一般都是通過廣告公司發的一些dm直投的宣傳冊上找的。上面都是全國各地的衛浴的招商加盟信息。很全的。不知道你們那裡有沒。
還有就是去一個大的批發市場實地的考察選擇品牌，多方面考慮，市場定位也很重要。
如果你不太懂最好找一個比你懂的幫幫你。
㈤ 樂棒棒肉製品代理條件，代理流程
到如今，民以食為天，食品的發展更是進入高速的發展期，各種對人有益的，味美的食品充斥著食品市場，作為消費者的一份子，剛接觸樂棒棒肉製品產品的時候，就被其口味深深吸引，滿足人們對食品的需求，是我們奮斗的方向，樂棒棒肉製品代理加盟是怎麼樣的呢，一起看看關於樂棒棒肉製品的內容吧!
品牌介紹：
樂棒棒重慶休閑食品有限公司，重慶市加工、銷售為一體的綜合性企業。樂棒棒重慶休閑食品有限公司，自2009年成立至今，通過直營和加盟的經營方式，門店遍布重慶、四川、陝西、貴州、浙江、福建、遼寧等地，擁有的門店數量超過百家，員工人數超過500名，每天為超過10000名顧客提供產品和服務。樂棒棒秉持「品質贏得信賴，服務創造價值」的經營理念，專注於休閑食品行業的規模化、品牌化、網路化，發展優質、特色、健康的休閑食品，讓老百姓吃放心食品，品綠色健康。產品品種豐富，獨具特色，包含休閑豆製品、肉製品、蔬菜製品、堅果、蜜餞、烘焙糕點等等。其中，著有樂棒棒商標的產品，一上市就受到了消費者的關注和青睞。樂棒棒推出散裝稱斤模式的小包裝豆乾，翻開了豆製品行業發展的新篇章，為促進西南地區乃至全國休閑豆製品行業的發展，做出了巨大的貢獻。樂棒棒充分發揮資源優勢，以顧客為中心，以市場為導向，引進全國乃至世界各地休閑美食以饗消費者，嚴密控制進貨渠道，或原產地或從國內進口一級總代引進，保障貨源新鮮和安全，並以雙贏為合作條件，以「立足重慶、面向全國、走向世界」為發展戰略，立志做對國家有貢獻、對消費者負責任的企業。
合作代理流程：
1.咨詢了解：通過媒介、展覽會、宣傳資料、電函等方式咨詢和了解樂棒棒肉製品的加盟政策、產品特點和營銷理念;
2.洽談參觀：雙方進一步洽談，並經過雙方相互了解，確認合作意向;
3.加盟代理申請：樂棒棒肉製品 歡迎來電來函咨詢，並到總部參觀考察，有意者填寫加盟申請表遞交給總部，經總部審核給予明確答復。
4..簽訂合約：雙方將本著互惠互利、平等自願、誠信雙贏的原則，簽訂正式的相關合同書，加盟代理商即向總部交納合同款。
5.正式營業
樂棒棒肉製品加盟代理條件：
1、講究信譽，才能完善事業的發展，所以加盟商需有良好的商業信譽與商業質素
2、推廣品牌，將品牌更多的被人們所選擇，加盟商需有較強的品牌管理及市場推廣能力
3、合作優勢，需品牌經營意識
4、特許經營的模式，還需要很多的能力，加盟商需具備相應的滿足特許經營投資能力
5、加盟商需高度認同美汁源果
6、經營起來也會輕松很多，樂棒棒肉製品代理商需具備一定的文化素養，身體健康，善於經營;
樂棒棒肉製品品牌緊跟時代潮流，不斷打造更多優質的美味，在市場上贏得無數消費者的高度認可。不僅好吃，而且價格也比較實惠，能夠讓更多的消費者們接受，輕松在市場上發展事業。加盟代理這個品牌，有著總部多方位的支持，讓代理商創業更加輕松。
樂棒棒肉製品品牌產品一上線便得到廣大用戶認可;快速的覆蓋到全國的各個地區，樂棒棒肉製品通過特許經營與培訓，帶動大眾創業、實踐萬眾創新，至今培養創業或達一萬餘人。面向未來，樂棒棒肉製品積極開展食品+互聯網的戰略轉型，啟動O2O運營升級，為下一個十年發展打下扎實的基礎!
提醒：如果您要了解具體的加盟代理信息，請聯系相關樂棒棒肉製品品牌的運營者，如果以上內容侵犯了您的利益請聯系我們，我們會在 時間刪除!
㈥ 如何加盟國內的連鎖店
一般需要加盟的店鋪，店面上都會有寫，比如果買菜，沙縣，蘭州拉麵，肯德基，這些都有很多分店的店鋪，都可以加盟，只要你需要加盟開的店面不能跟他們的有沖突，隨時都可以帶著錢去談合同！
㈦ 如何加盟華為手機專賣店運營模式是咋樣的
華為加盟店申請流程：
1. 加盟商在華為官網填寫加盟商申請信息；
2. 華為公司進行店面考察，根據實地考察結果評審加盟商資格；
3. 根據加盟商提供的材料完成華為加盟商認證流程；
4. 根據華為公司SI規范進行設計及裝修；
5. 通過評審的加盟商需要按華為要求提供各類證照；
6. 華為與加盟商簽訂合同；
7. 加盟商在V-MALL申請賬號，華為審批後可進行提貨。
華為加盟店支持政策：
1. 裝修門頭、櫃頭、背板、燈箱等硬體裝修支持（硬終端投放參考標准為：5~8平米門頭+8~11平米背板+4節櫃台+2產品燈箱）；
2. 高級加盟店標准門頭、櫃台、背板、燈箱等硬體裝修支持（硬終端投放參考標准為：8~15平米門頭製作安裝、7節櫃台、1個10~15平米背板，4個燈箱，1個收銀台、一套洽談桌椅）。
促銷活動支持：
1. 開業慶典；
2. 店內促銷；
3. 戶外路演；
4. 大型活動等多種形式的促銷活動支持。
培訓支持：
1. 銷售、管理、服務等多方面專家培訓。
華為手機營銷渠道分類：
1. 分銷渠道：
- 全國總代理商：由產品廠家授權，直接從產品廠家批發獲得大批產品，向全國各地批發銷售產品的代理商。
- 區域代理商：從上級代理商或廠商處批發采購產品，在規定的區域內進行分銷，包括手機連鎖銷售商。
- 網上代理銷售商：隨著電子商務的興起和發展，在網上營銷手機的方式也開始在市場中出現。
2. 直銷渠道：
- 自建銷售網路：手機生產廠商或運營商根據自身制定的營銷策略，在各地市建立直接管理的銷售網路。
- 家電連鎖商場：如國美、蘇寧、永樂、大中等大型家電連鎖商場，以終端零售商的角色進入手機銷售市場。
- 手機連鎖銷售店：如中復、迪信通、中域等手機連鎖銷售店，專業經營手機銷售的大型連鎖店。
- 電子商城：如賽博、太平洋等電子商城。
- 大型超市：如家樂福、沃爾瑪、華聯、物美或當地大超市等。
- 移動運營商營業廳：如中國移動、中國聯通等移動運營商營業廳。
- 手機商城、手機一條街或通信專賣街。
- 小型手機專賣店：主要在縣城、集鎮等地，只賣手機的小店。
㈧ 開一個加盟店都需要什麼條件
開一個加盟店都需要條件如下：
一，先向加盟商取得加盟資格
二，辦理個體戶營業執照
1，需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2，身份證復印2張 ，一寸照片5張.
3，到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4，再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
6，整個過程，時間大概是15－30天，這個各地不同的。
三，開加盟店需要注意問題：
1、總部的實力與信用。
2、經營品類是否齊全與同行性比較的差異。
3、加盟的政策與扶持。
4、後續經營管理培訓是否到位。