① 尋找軟體代理商
必須建立自己的代理商選擇標准，並盡可能將這個標准細化落實到個人。代理商的選擇標准因不同行業、不同區域而變，大體上包括管理能力、行銷意識、實力、口碑、合作意願等幾個方面：
1、管理能力
（1）資金管理：有無財務制度、會計及出納。有無現金賬、銷售報表，以及是都執行收支兩條線；
（2）人員管理：是否有業務人員，業務人員中親屬佔多大比例，有無人員管理制度，業務人員工作狀態，是否通過綜合指標綜合考評發獎金；
2、行銷意識
行銷意識決定著一個代理商的命運。代理商是否熟悉自己的經營情況、對當地市場是否熟悉。如果一個代理商對自己經營的各軟體業績、增加收入情況清楚，並且積極拜訪合作商家，增強客戶服務，強化自己的銷售網路，那麼就可以順利通過行銷意識檢測這關。
3、實力探察
用友軟體代理實力包含財務信息、知名度、管理信息、軟體售後服務質量、公司人員服務質量等。鄭州威邦總代在做用友軟體代理之前已經針對目前市場中用友軟體代理情況，制定了公司發展路線、完善公司內部管理制度、對工作人員進行統一培訓，著重在售後服務中提升客戶的軟體滿意度。
② 什麼是分銷商、代理商
什麼是經銷商 經銷商是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去,奧麗奧冰淇淋推薦，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以"經銷商"，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。 什麼是代理商 代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以"代理商",冰淇淋加盟推薦，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。 什麼是分銷商 隨著批發概念的落伍，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上，對商家的定義。 所以"分銷商"，一般是企業,健身俱樂部加盟推薦，用來說有服務終端意識的行商 附加內容： 特許加盟的概念 一、特許加盟的概念 特許加盟(連鎖)恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢?特許加盟又有什麼好處呢?特許加盟為什麼會成功呢?不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。 1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。 2、特許加盟的特徵 (1)特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。 (2)特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。 (3)特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。 二、特許加盟經營的成功率 1997 年9-10 月，蓋洛普調查顯示：90%以上的受許人表示，他們的特許經營可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上滿足了期望值，24%基本滿足了期望值。2/3 的被調查者認為，如果他們獨自開創相同的產業，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3 的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經營。實踐調查證明：加盟創業的成率為 95.5%，獨自創業的成功率為4.5%。 三、特許加盟的優點 1、由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。2、優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。3、由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。4、加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。5、如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。6、開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援；8、自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。9、由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。10、加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎勵制度與福利 如今的工業化產品都經過市場調研、產品的設計、研發、生產、市場推廣、銷售和售後服務等七個階段。其中由產品生產到用戶購買的過程，是藉助外部資源來完成商品的銷售服務過程的，這個過程就叫分銷管理。分銷網路就是充分利用經銷商的資源進行商品銷售的組織，它是連接廠商和客戶的橋梁。分銷管理需要客戶、銷售、資金和媒體等這些外部資源，一般來講客戶資源是其中的最重要的一種資源。但是具體情況還需要具體分析，事實上最缺乏的資源正是最重要的資源。廠商要根據自己的資源狀況來對經銷商的資源進行評估，從而選擇其中最合適的資源。 作為大多數對於依靠以分銷為主要銷售渠道的企業來說，分銷商既是他們的合作夥伴，又是他們市場、銷售、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況，給予穩定必要的協作是每一位廠商期望的目標。然而由於信息技術水平發展的不一致，很多往來的信息溝通仍需要大量手工介入，因而，導致了企業無法准確地了解分銷商的業務、財務信息，其結果往往是企業無法有效地確定生產規模和貨物付運的時間，進而造成庫存積壓，影響資金的正常周轉甚至是整個企業的決策及戰略部署。當所有這些矛盾成為制約企業發展的瓶頸，就需要採取必要的措施逾越瓶頸，因此分銷管理在企業管理過程中十分重要。 在分銷管理中存在著很多種分銷業務模式，其中包括：渠道結構、銷售方式、結算方式、儲運方式、培訓系統、廣告、促銷手段等幾個部分。人們往往很少強調業務模式，工作的重點就是想怎樣把商品賣給經銷商，卻很少強調業務模式的後果就是把商品囤積給了經銷商，阻塞了通路。經銷商為了保住血本，只有甩貨，這樣一來勢必會擾亂了廠商的價格體系,冷飲加盟推薦。所以，要想長久地佔領市場就必須要考慮消費者、經銷商、廠商等三方的利益，建設健全網路要從業務模式開始。圖1.分銷業務模式詳細的闡明了各種業務模式的具體形態。 一.分銷管理的概念 隨著企業業務的不斷擴展，經營網點遍及全國各地。在以手工、電話、傳真等傳統方式下，企業現有分銷渠道存在許多問題：企業總部無法實時監控各地分公司、辦事處、營業網點的經營狀況；訂貨、銷售、庫存等數據和信息反饋不及時，商品積壓、缺貨情況經常出現；往來單據、經營數據採集嚴重滯後，准確性差，不利於統計、分析和處理；客戶需求和市場信息不及時反饋到總部，使企業制定生產預測和商品調撥計劃帶有許多較大的盲目性，經營決策缺乏准確數據和信息支持等等。 因此分銷管理十分必要，那麼什麼是分銷管理呢? 如今的工業化產品都經過市場調研、產品的設計、研發、生產、市場推廣、銷售和售後服務等七個階段。其中由產品生產到用戶購買的過程，是藉助外部資源來完成商品的銷售服務過程的，這個過程就叫分銷管理。分銷網路就是充分利用經銷商的資源進行商品銷售的組織，它是連接廠商和客戶的橋梁。分銷管理需要客戶、銷售、資金和媒體等這些外部資源，一般來講客戶資源是其中的最重要的一種資源。但是具體情況還需要具體分析，事實上最缺乏的資源正是最重要的資源。廠商要根據自己的資源狀況來對經銷商的資源進行評估，從而選擇其中最合適的資源。 作為大多數對於依靠以分銷為主要銷售渠道的企業來說，分銷商既是他們的合作夥伴，又是他們市場、銷售、服務的前沿駐地。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況，給予穩定必要的協作是每一位廠商期望的目標。然而由於信息技術水平發展的不一致，很多往來的信息溝通仍需要大量手工介入，因而，導致了企業無法准確地了解分銷商的業務、財務信息，其結果往往是企業無法有效地確定生產規模和貨物付運的時間，進而造成庫存積壓，影響資金的正常周轉甚至是整個企業的決策及戰略部署,企業總機管理制度。當所有這些矛盾成為制約企業發展的瓶頸,外貿童裝加盟推薦，就需要採取必要的措施逾越瓶頸，因此分銷管理在企業管理過程中十分重要。 二.分銷業務模式 在分銷管理中存在著很多種分銷業務模式,安立久汽車空調消毒液代理加盟，其中包括：渠道結構、銷售方式、結算方式、儲運方式、培訓系統、廣告、促銷手段等幾個部分。人們往往很少強調業務模式，工作的重點就是想怎樣把商品賣給經銷商，卻很少強調業務模式的後果就是把商品囤積給了經銷商，阻塞了通路。經銷商為了保住血本，只有甩貨，這樣一來勢必會擾亂了廠商的價格體系。所以，要想長久地佔領市場就必須要考慮消費者、經銷商、廠商等三方的利益，建設健全網路要從業務模式開始。圖1.分銷業務模式詳細的闡明了各種業務模式的具體形態。 三.分銷系統的要素 在分銷管理中，分銷系統是一個很重要的概念，它包括六個要素，即成本 (cost)、資本(capital)、控制(control)、市場覆蓋(coverage)、特性 (character)和連續性(continuity)。在英文中這六個因素均以字母"C"開頭，因此有人稱之為"渠道六個C"。對這六個"C"的分析是分銷系統的基礎。 成本 制定分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。分銷系統的成本由兩部分構成，一是開發的成本，包括固定設備的投資，調研費用。二是維持的成本，包括設備租金,8 元韓版女裝，車輛油耗，人員工資等各項可變成本。有些系統開發成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發初期需要巨額投入，而後期維持成本卻很低。企業在選擇分銷系統時應從長遠發展角度權衡這兩種成本。 資本 公司在選擇分銷系統時要考慮不同方式的資金要求和現金流轉方式。例如：如果在建立自有的分銷系統，一般需要大量的資金投入；通過中間商分銷產品通常不需要公司進行現金投入。代理商在出手商品之前一般不會要求公司進行現金流轉，當往往要求在開始階段給予補貼。 控制 控制"是指企業對分銷渠道的控制能力。如果公司的這種控制能力較強，就能夠較好地管理銷售人員，了解市場需求的變化，從而以更有效的方式銷售自己的產品和服務。 企業設立自己的分銷系統雖然投資較大，但是能夠保證公司對分銷渠道的控制。分銷渠道越長，公司對價格、銷售額、促銷方式以、及銷售方式的控制力就越弱。加強對分銷渠道的控制的方法有兩種，一是在接近客戶的地方建立自己的分銷機構，二是盡量縮短分銷渠道，具體選擇要取決於公司的資力與管理能力。 市場覆蓋 市場覆蓋的三層目標：達到目標銷量；達到目標市場份額；取得滿意的市場滲透率。有時由於種種原因企業不能同時實現上述三層目標，而總是顧此失彼。此時企業需要為這三個目標確定優先順序，明確哪一個是對公司長遠發展最為重要的核心目標。例如，由於渠道和資金有限，一些企業在實際營銷過程中並不要求兼顧所有的市場，而是在人口稠密的地區加強市場滲透。 特性 這里所說的特性包括公司特性和目標市場特性。前者主要是產品的性質,網路數字也瘋狂醫療廣告跑馬圈地進行時，如物理性質、技術含量等，此外還包括產品以外的其它與公司相關的內容，例如公司的規模、聲譽和財務狀況等。這些性質決定了公司適合採用什麼樣的渠道銷售。比如保險產品要求短渠道銷售，而標准化的產品可以通過長渠道銷售。再如，高級化妝品適合在購物環境優雅的百貨公司或化妝品專賣店出售。 目標市場特性包括顧客特性、中間商特性和競爭者特性。假如顧客的購買數量少，購買頻率低，公司宜採用較長的分銷渠道。中間商是否負擔儲運費用和廣告費用等因素也應考慮在內。此外公司還應根據競爭對手的情況確定自己的渠道策略。 連續性 實際上這里要考慮的是分銷渠道的壽命，即選擇哪些分銷方式才能保證銷售渠道的暢通與穩定。為避免分銷渠道中斷，公司必須建立優秀品牌，以防中間商轉向其它企業。 四.結論 在分銷管理中，通過幫助企業建立一個責權明析、流程可控的分銷系統，可以實現真正意義上的電子商務信息化管理。而且通過全面記錄企業業務經營活動中所產生的業務數據、往來單據、商品庫存等信息，幫助企業實現：實時、准確地獲得各地業務數據,酷依戀女裝加盟，使總部對分銷網路的經營活動了如指掌，為企業經營管理者提供直接有用的決策支持；強化庫存控制及補貨能力，加快商品周轉,9 元童裝加盟推薦，提高資金周轉率；及時反饋分析顧客意見，更有針對性地改進產品和服務，提高客戶滿意度；優化公司對內、對外業務管理流程；分銷網點和部通過信息溝通渠道高效和及時地實現互動式信息交流，低成本地實現了分銷網點與總部的協周工作目標，極大地提高了信息溝通的效率和質量；加強與代理商協同工作和管理能力等 因此，進行分銷系統管理可以使企業在供應鏈管理中具備強有力的宏觀調控能力，可為客戶方提供完整的交易、貨物、資金、票據等信息綜合管理功能。在減少手工業務處理，促進各個部門信息共享，對於企業實現以需定產、減少庫存、提高競爭力等方面有著重要的意義。 分銷配送：所謂分銷是指產品從製造商到消費者的傳遞過程中涉及的一系列活動。 分銷活動的載體即分銷渠道，分銷渠道就是指產品或服務從生產者流向消費者(用戶)所經過的整個渠道,電子顯示屏廠家。這個通道通常由製造商、批發商、零售商及其它輔助機構組成。他們為是產品到達企業用戶和最終消費者而發揮各自職能，通力合作，有效的滿足市場需求。 配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式，是商流與物流緊密結合，包含了商流活動和物流潔動，也包含了物流中若干功能要素的一種形式。 從物流來講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸於一身，通過這一系列活動完成將貨物送達的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐，所以包括的方面更廣。但是，配送的主體活動與一般物流卻有不同，一般物流是運輸及保管，而配送則是運輸及分揀配貨，分揀配貨是配送的獨特要求，也是配送中有特點的活動，以送貨為目的的運輸則是最後實現配送的主要手段，從這一主要手段出發，常常將配送簡化地看成運輸中之一種。 從商流來講，配送和物流不同之處在於，物流是商物分離的產物而配送則是商物合一的產物，配送本身就是一種商業形式。雖然配送具體實施時，也有以商物分離形式實現的，但從配送的發展趨勢看，商流與物流越來越緊密的結合，是配送成功的重要保障。 --無敵分割線--- 隨著批發概念的落伍,氣化爐廠家，時髦的概念是分銷。所謂的分銷是分著來銷。可見在銷售的過程中，已經考慮到了下家的情況，不是盲目銷售，而是有計劃地銷售，商家有服務終端的概念。分銷和批發是相對的，是從管理和計劃的角度上，對商家的定義。所以"分銷商"，一般是企業，用來說有服務終端意識的行商。 分銷管理系統 以生意流程優化為基礎,以銷售與庫存綜合控制管理為核心的采購、庫存、銷售、促銷管理、財務以及企業決策分析功能於一體的高度智能化的企業分銷業務解決方案。它適合於具有多地分布式分銷網路的各類型企業使用，其分公司與經銷商為系統操作的主要執行者，具有跨區域管理需求的消費品企業將是該系統的最大收益者(如IT 電子產品/通訊行業/電器行業/日化行業/食品行業/ 服裝行業等)。 分銷管理的核心就是分工 傳統的分銷模式是廠家?經銷商?二批商?終端?消費者，整個營銷網路呈金字塔排列，在通路層級上對於企業來說只是數量的差別而已。對於單個企業而言，所謂分銷模式真正的核心問題，其實就是由誰主導這個網路的運作，廠商? 還是經銷商?他們到底做些什麼?歸根結底，分銷模式的問題基本上就是廠商與經銷商如何分工的問題！ 什麼是深度分銷? 顧名思義，就是廠家對於網路運作有很深的參與、佔有主導地位的一種分銷模式。在一個理想狀態的消費品深度分銷模式中，廠家負責了業務人員的管理，網路的開發、終端的維護、陳列與促銷的執行等主要工作，經銷商只是負責部分物流和資金流。但是在現實中，這只是一種理想狀況，沒有任何一家企業能夠完全達到這個目標。 什麼是關鍵客戶管理? 因為現代零售渠道越來越發達，少數幾家零售巨頭所佔據的市場份額也越來越高，在這種情況之下，廠家被迫將大量資源用於支持這些渠道，為他們設立專門的工作小組，負責庫存配送，終端的生動化管理，終端促銷執行等等，為的就是在這些終端里所有品牌的競爭中能夠脫穎而出，占據更有利的地位。這是一場沒有終點的競爭。 一個完整的分銷過程包括兩個基本要素，一是整個分銷過程的參與者，二是每個參與者所承擔的責任和義務。 在整個分銷過程中，參與者不僅僅是企業與經銷商，更為完整的考慮方法應該包括企業總部，駐外機構，經銷商，二批商，終端五個主要的參與者類別，同時隨著區域和渠道的變化而有所不同，而且每項工作中各個相關方參與的程度都有所不同。 同時，一個完整的分銷過程所包含若干工作內容，比如，營銷計劃的制定、庫存的管理、零售點的覆蓋、陳列管理、信用提供、促銷的設計和執行、物流配送、貨款回收等等。 我們將這些具體工作內容和每個相關方在其中所承擔的責任綜合起來，就構成了一個完整的分銷模型。 需要指出的是，深度分銷和關鍵客戶管理只是各種分銷模式中具有代表性的兩種而已，從更大的層面來說，銷售渠道不僅包括分銷，還有與之對應的直銷模式以及其他各種形式。那麼對於一個具體企業而言，又該採取什麼樣的分銷模式呢? 對於每一個企業而言，產品不同，市場環境不同，企業戰略不同，分銷模式也不同,網路數字也瘋狂醫療廣告跑馬圈地進行時，任何企業都應該根據自己的情況設計自己的分銷體系和方法，沒有任何一個企業的分銷體系和方法是完全相同的。而且隨著時間的推移，環境發生變化，相應的分銷模式也必然發生變化。因此任何企業都必須持續不斷對其進行改進。
③ 怎樣找軟體代理商
未來雲計算是主流，做軟體代理可以考慮SaaS模式的CRM產品，做CRM代理商建議您選擇百會，因為無論品牌還是產品實力，百會CRM在國內甚至全球都是領先的。而且百會是中國最早一批自建數據中心，部署、運營、推廣雲服務的企業之一。現在的百會，已經是中國最大的雲計算服務提供商，面向個人和企業提供超過20款雲計算應用。百會在渠道戰略中提出「永久分成」，創造了中國IT渠道可持續發展模式。所謂「永久分成」指的是以下兩個層面：1、只要是合作夥伴發展的客戶，均通過合作夥伴續費；2、即使合作夥伴與百會的合作關系終止了，只要該客戶繼續向百會付費，百會將永久向合作夥伴支付分成。百會在雲計算時代應運而生，提供企業辦公、管理、經營所需的所有應用，符合移動辦公時代的業務需求和辦公形態。百會產品銷售採取訂閱的模式，從而可以持續獲得收入。有意向的全國渠道夥伴可以訪問百會官方網站「渠道加盟」專區了解代理詳情。
④ 中軟國際有限公司公司簡介
中軟國際有限公司的領導團隊由經驗豐富的專業人士組成：
1. 首席執行官（CEO）陳宇紅博士，1991年畢業於北京理工大學，獲得工學博士學位，是高級工程師。自1996年起，陳宇紅博士加入中國軟體與技術服務股份公司，並在此基礎上創立了中軟賽博信息技術有限公司，隨後在2000年正式成立了中軟國際有限公司。在公司發展過程中，他曾擔任過副總經理、董事及高級副總裁等職務。
2. 首席財務官霍銘福擁有深厚的財務管理背景，他持有英國工商管理碩士學位，是香港會計師公會、英國特許公認會計師公會以及英格蘭及威爾斯特許會計師公會的資深會員。他在核數及財務管理領域積累了超過20年的經驗。在加盟中軟國際集團之前，他在德國軟體開發商Portolan Commerce Solutions擔任財務總監。
3. 首席運營官鍾鎮銘畢業於澳大利亞University of Wollongong的計算機數學專業，擁有18年豐富的IT行業經驗。他在政府、電信、金融等行業的IT企業服務中，積累了客戶管理、服務交付、技術銷售、質量控制、項目管理和客戶支持等多方面的工作經驗。在加入中軟國際集團前，他曾擔任政府財政部信息技術數據倉庫負責人，以及澳大利亞國防部海軍部信息技術官，並在Atos Origin任職期間負責亞太區大型項目及大客戶管理工作。
中軟國際有限公司是國內大型綜合性軟體與信息服務企業，具有極高的市場感召力和客戶忠誠度，以領先的技術、豐富的經驗、精湛的服務在中國IT行業享有極高的聲譽。自成立以來，中軟國際取得了業界矚目的成就，並作為國內第一家專注於電子政務領域的IT服務商，於2003年6月在香港聯交所創業板成功上市。於2005年收購了專業從事外包業務的北京中軟資源信息科技服務有限公司（中軟資源）。在未來的發展中，將軟體外包作為重點的業務發展方向。公司在全球擁有三十餘家分、子公司。公司於2008年12月由港交所創業板轉入主板上市。
⑤ 雲信互聯和雲信通是一家嗎
當然不是
一、 雲信互聯，全稱「鄂爾多斯雲信互聯網科技有限公司」， 雲信互聯的總部坐落於美麗富饒的鄂爾多斯康巴什新區，是國內較有知名度的網路公司，是一家面向下一代網路的開放式網路通信服務商，是中國領先的新型電子商務公司，同時也是一家高新科技產業的技術型企業，擁有獨立的通訊信息研發機構，雄厚的自主研發力量。2013年公司就開始了網路通訊與局域通訊技術測試與試點，並與多家網路通訊運營商 建立了長期的戰略合作夥伴關系。公司現有研發團隊5人，運營團隊50人，更有北京、上海、廣州南北方近100人的客戶服務團隊每天為手機用戶提供服務。雲信互聯開發與運營團隊的核心成員均來自通訊技術領域、互聯網行業及知名IT企業，具有深刻的互聯網洞察，首屈一指的產品研發能力，以及豐富的行業運營服務經驗，具備行業領先的技術應用與模式創新能力。
自成立以來在黨和國家政策引領下與社會大眾及網路同仁的悉心關懷下，公司規模不斷壯大，現已成為一家集研發、銷售、服務為一體的高科技企業。公司主營IP通信、電子商務、網路電話和企業VOIP應用通訊解決方案，竭誠為客戶提供數據通信領域產品、業務和整體解決方案、企業行業信息化系統解決。
雲信通信始終以「讓數億手機用戶更好的享受通話樂趣」為己任，以互聯網思維打破傳統通訊行業壟斷，以技術創新建設更優質、更低價、更暢通的通訊網路。
移動互聯網時代，雲信肩負著「創無限雲信世界、做信息社會棟梁」的使命，永保對網路、服務、業務的高品質追求，這是「無限雲信」的基礎，也是「無限雲信」固有的內涵。唯有以追求高品質的信念和實踐，引領行業的健康發展，促進信息社會的蓬勃繁榮，才能無愧為新一代信息社會的中堅力量和榜樣，無愧為「社會棟梁」。 猶如微信的出現顛覆了傳統通訊領域的簡訊業務一樣，雲信通信也將以技術優勢打破移動、聯通、電信對語音通話的寡
頭壟斷。在改變數億手機用戶的同時，引領整個行業的發展，並與眾多中小投資者攜手共贏
二、 雲信——寓意，永恆的信仰，誠信為本是雲信人永恆的信仰和追求，
三、 企業願景：創無限雲信世界、做信息社會棟梁
企業文化：跨界、互動、融合；誠信、合作、共贏
企業宣傳：雲端通信，首選雲信。
雲信軟體採用雲端通信技術，為用戶提共高質量通話服務，目前國際最流行的通信軟體。
雲信互聯網科技有限公司自主研發於2015年4月正式上線的一款核心級主推應用產品，雲信通信採用德國領先高保真高清音頻系統，擁有自主知識產權的語音引擎技術，並採用了矩陣伺服器構架以實現不同網路間的無縫鏈接，從而提供最快速的連接速度和最優質的語音通話，並已達到國際領先水平。保證用戶無論在2G/3G/4G、還是無線WiFi等網路環境下，均能享受穩定清晰的超高音質，通話效果與傳統電話沒有任何區別。迄今全國有1000000用戶體驗了雲信的高清免費通話與社交分享功能，受到全國體驗用戶的一致好評！
招商加盟 > 代理簡介
招商加盟；為迅速拓展市場和提成品牌影響力，使雲信網路科技有限公司系列產品之「雲信通訊」手機節費軟體能及時送到廣大消費者手裡，盡快回報於社會，雲信網路科技有限公司正式面向全國誠招各級代理商。
支持政策
⑥ 九九互娛怎麼做代理
九九互娛是一家線上游戲平台，如果搜賣您想成為九九互娛的代理，可以按照以下步驟進行：1. 登錄九九互娛代理平台的官網，填寫注冊信息，提交申請成為代理商。2. 等待審核，審核通過後，將得到九九互娛提供的代理商賬號和密碼。3. 下載代理平台晌漏鍵軟體，進行安裝和設置。4. 在代理平台軟體中，可以選擇需要推廣的游戲，以及推廣的方式，例如推廣鏈接或者二維碼等。5. 推廣成功後，代理商可以根據推廣效果獲得相應的傭金。需要注意的是，成為九九互娛代理商需要滿足一定的條件，例如有一定的推廣資源和推廣能力等。同時，宴巧代理商也需要遵守相關的政策和規定，保障九九互娛的利益。
⑦ 香港it代理的品牌有哪些
你好不謙虛啊 5CM,APC,ANN DEMEULEMEESTER,ANNASUI,b+ab,APE,BEAMS,BEAMSBOY,BEAMST,BURTON,CARHARTT,太多了 得50多個牌子呢 都寫啊。。。
對了 IT分大IT和小IT。。。