① 東郊到家按摩加盟多少錢
開一家中醫理療養生館加盟店需要的費用因地區、品牌、項目和服務內容的不同而有所差異。以下是開店所需費用的大致構成：
1. 加盟費用：不同品牌的中醫養生館加盟費用不同。以女性為主的中醫葯養生館為例，加盟費用可能在10萬元到20萬元之間。我們假設加盟費為20萬元。
2. 店面成本：假設店面面積為100平米，針對女性按摩推拿服務需要設置單間，租金大約為10000元/月。裝修費用約為600元/平米，總計7萬元。
3. 設備和儀器：包括按摩床、按摩椅、艾條、紅外線治療推拿儀器、美容儀器等，預計總投資約為10萬元。
4. 人力成本：聘請具有醫師資質的員工三名，每名薪資為6000元/月；三名助手，每名薪資為35000元/月，總計28500元/月。
5. 運營成本：包括水電費、稅費和雜費，預計每月約為3000元。
綜上，經營一家以女性為主的中醫葯養生館，總投資大約為42萬元。
如果想要加盟全民大眾類的中醫養生館，可以接受醫保支付，需要更專業的醫師團隊。以「中醫養生保健」品牌為例，加盟費用至少為100萬元。店鋪選址通常為地鋪，面積約為200平米，租金約為20000元/月，裝修費用約為12萬元。
6. 醫療設備和器械：包括B超、X光機等，預計總投資約為30萬元。
7. 葯品進貨：預計投資約為20萬元。
8. 人力成本：僱傭醫生10名，每名薪資為7000元/月；護士15名，每名薪資為4000元/月，總計13萬元/月。
9. 其他費用：預計每月約為1萬元。
因此，開設一家較大眾化的中醫養生館，總投資大約為170萬元。
最後，如果想要降低成本，可以減少一些項目，將投資壓縮在30萬到50萬之間。但是，由於中醫養生館涉及「醫」字，因此投入成本較高，要求也相對更為嚴格。
② 和也床墊5萬利潤有多少
和也床墊5萬利潤會很高。
和也健康科技有限公司於2010年07月29日成立，法定代表人方誌財，公司經營范圍包括：功能床墊的研發；功能床墊、床上用品、皮革製品、鋼塑製品、服裝鞋帽、紡織品、針織品、家用電器及配件、傢具及配件加工、銷售；保健咨詢服務；第一、二類醫療器械的研發、生產、銷售等。
和也健康科技有限公司坐落於中國生態竹鄉、兩山理念誕生地、聯合國人居獎獲得縣—安吉是一家磁健康行業的國家高新技術企業。致力於磁健康寢具、坐具、護具，健康紡織品，智能家居等用品的研發、生產、銷售、咨詢與服務工作。
其餘的方面
公司積極推動大眾創業萬眾創新，作為安吉雙創典範，公司緊抓市場發展規律，實行全國連鎖加盟的經營模式。現已發展形成了遍布全國的五千餘家專賣店，萬人萬店創客幫扶計劃解決了創業最後一公里難題，形成了市場影響力。
和也公司是浙江省工業旅遊示範基地、浙江省中醫葯文化養生旅遊示範基地、湖州市科普教育基地、安吉兩山講習點，傾心打造的和也健康博物院。不僅科普了悠久的睡眠文化和寢具發展歷程，還展現了和也人對人類健康睡眠的貢獻以及未來健康產業發展的前景。
以上內容參考：網路網路—和也床墊
③ 想加盟麗曼儷家居公司，大家覺得怎麼樣
家居業前景不錯哦。
④ 我被加盟商騙了，我該怎麼挽回自己的權力
加盟商很多，沒交錢的時候的說的好好，加盟以後交錢，就不怎麼負責任，你給了錢，設備還給差的給你。
⑤ 我想開家老年人用品專賣店。我不想做加盟店。請問在哪裡能進貨，能離成都近點就更好了
剛寫的老年用品分析，我也想開店，也是關系進貨的問題，QQ497451818，大家來探討！
老年用品無疑是個朝陽行業，老年用品市場也正如各商家描述的那樣，前途光明，但是做為一個沒有歷史的行業，我們走的每一肯都是在探索，也意味著沒有歷史教訓可以借鑒，所以我們要對行業的每個細節深入的了解分析，才能把店開好，把事業做大。
1. 商家分析：
對於現階段的老年用品市場，商家在宣傳方面有著極大的訓導和不負責任的炒作（對於一個商人來說，不負責任和賺錢相比，賺錢應該更重一些吧！）也正是商家的不負責任讓很多的朋友在老年用品行業里嘗到了苦果，原因是多主面的，，但商家的不負責任應該是最為重要的，說白了老年用品市場就是商家吹出的一個氣泡，中國商人的腦子是世界公認的，他們的復制和創造能力很強，總能把虛無和過於前衛的東西拿來炒作賺錢，比如「納米科技」這個在科學界剛提出這個概念的時候，中國的商界就掀起了「納米熱」，從吃的到用的，從工業到農業，無不用上了「納米」這個噱頭。結局自然清者清，濁者濁。
本人06年考查過北京的兩家老年用品公司，公司安排考查流程如下：接待、產品展示中心、樣板店、促單。這些流程都是經過商家特意安排的，首先是得體的接待（給人一種實力和正規感）。然後由專人對你做產品的解說及產品利潤計算（從理論上對你做心理催眠，激起你對行業的信心和認知欲）。參觀樣板店（在直觀上加強你對老年用品店的信心）。最精彩的應該是他們的業務員的促單（內容我就免去啦）。總之看上去是一個完美的過程，這個流程下來後讓你心潮澎湃，熱血沸騰。其實這是一種心理引導，等於開了店做了市場才會發現，原來看到的不一定是真的，因為你沒有深度的去思考。那我們如何看待商家的炒作呢，這就要請各位朋友擦亮眼睛，用心去分析和思考。
2. 市場分析：
銀色消費市場在中國城市地區正逐步形成。目前，老人的消費需求主要在飲食、穿著和醫療保健等方面。老年人生活需求中，飲食佔了重要位置。由於生理機能逐漸衰退，老年人比年輕人更講究食物的營養成分和保健作用，以增強自身體質和新陳代謝能力，像低糖、低膽固醇、低脂肪的食品很受老年消費者的青睞。在衣著服飾方面，現在老人已不再滿足過去色彩單一、款式單調的服裝，對服飾有了新的要求和選擇，款式不但要時尚新潮，顏色也要求穩重而多彩多姿。加以點綴的各式套裙、毛衣、鞋帽不僅僅是中青年女性的「專利」，老年人同樣是熱情的光顧者。據國家統計局相關部門的有關數字顯示：1997年全國65歲以上的老年人佔全國人口總數的6．54％，共計8085萬人；預計到2000年，老年人佔7％，到2005年，老年人口佔全國總人口的20．6％，共計達2．9億人。老年消費品有無市場，明晰可辨，不但潛力巨大，而且將越來越趨於擴大。如果按一保守數字計算，假定每位老人平均年消費500元，一年整個消費就可達400億元。目前，中國能有幾家企業的資產達400億？隨著社會向老年化發展和老年人消費觀念的不斷轉變，400億將被遠遠地超過。專家認為，隨著經濟的快速發展，老年消費者構成的銀色消費市場，將會展示出量大面廣的消費需求特點。
上面這段話是我從網上搜索來的，是一家加盟商對市場的分析，理性的朋友不難看出，這份報告咋一看上去不錯，條理清楚，但每一處都經不住我們推敲，這就是一種純理論的誤導。
我們不否認有些數字的真實性，只是如何把這個行業做到實處，怎樣做到實處是我們最關心的。一個行業初期，必定要付出相當的心血和擔付風險才能闖出一條成功的路子，這對於炒作的商家來說，好像是「言」比「行」更輕鬆些…..
從側面來看，市場就在眼前，關健是誰能走在前面，把握好方向，一個未成熟的市場才能造就一批在行業前列的人。大家努力吧！
3. 開店人群分析：
接觸了很多想開店或已開店的朋友，大多都是23――35歲之間的人，且這群人對新事物有很強的接受力，帶有強烈的感性性格和感性的思維方式（多數），這就造成了這類人群一種非理性的想法和做法，造成了對市場炒作的免疫缺陷。
雖然這群人對行業有認識上的誤區，但是這類人身上有很多優點正是這個行業所需要的，如：感性的人感情較細膩，對顧客心理有著超強的把握程度，並有著無可比擬的說服力和感化力，顧客會從心裡接受你，另外感性的人在感情和金錢方面偏重於前者，並富有愛心和同情心，所以會在老年用品這個特殊的行業里名利雙收。
4. 顧客分析：
在看到商家公布的數字的時候，對於顧客群我們應該理性的分析，且不論公布數字的真實性，就一個農村就把你的顧客群砍去了70%，而對你的目標顧客又是哪些，大家需要根據自己城市的實際情況來分析歸納。
中國的歷史背景及地域分布的不平衡讓老年人有著不同的消費觀念和意識等各方面的差異，比如東部發達地區，無論經濟，人均分布，消費觀念等都有很大的不同。從年齡上來看，30――40年齡的老人是在中國最艱苦的時候走過，對於生活而言，省吃儉用是他們的主題，這部分老人的錢不是不好賺，而是賺不到（如果你能賣給他們什麼東西，也肯定是他們必需品，而且到了不得不買的時候啦）。所以這部分人不是我們的主要顧客。
40――50年代的老人，他們經歷改革開放和中國的經濟發展，有不錯的經濟，是我們的目標顧客之一，但是他們對消費持謹慎態度，想要掏出他們口袋的錢，就要及他們所需，再都就是
50――60年代的人，這部分人嚴格來說算不上老年人，是屬於中老交替的年齡段，他們有著良好的經濟基礎和前衛的消費觀念，是我們最大的目標顧客。但是需要注意的是，這個年齡段的人在心理上不願意承認自己已步入老齡一族，所以在銷售上多加註意。
65年代以後的人自然是不需要使用老年用品的，但卻是一個有購買力和可培養的准備顧客群體，現在社會的潮流是由這群人引導和主宰的，所以在經濟方面自然不必考慮他們的購買能力。另外這群人大多數上有雙親，所以是這個一個最大的購買群體。
需要說明的是消費者和使用者不一定是一體的，根據上述的顧客分析，我們製成一張表，以便了解哪些是我們的目標顧客：
使用率 購買率 人群佔有率
70歲以上 15 4 36
60――70歲 39 28 26
50――60歲 35 32 29
40－－50歲 11 23 9
40歲以下 ！ 13 ！
本圖僅指老年用品，不包括其它產品
5竟爭分析：.
老年用品市場的若干問題：
1. 開店面臨的第一個問題――進貨：
首先我們想到的應該是加盟品牌店，這也許是我們進入這個行業最快最省心的方法，但是加盟商的現狀是怎樣的呢，經本人一年的時間對各家公司及已加盟開店的朋友的考查，大體情況如下：加盟店收取一萬到三萬不等的加盟費，允許使用其注冊品牌及答應給予技術、銷售策略等方面的服務，有的商家打出零加盟費的廣告等，實際情況並非如此。
先說這個零加盟費，並不是不交，而是你交了加盟費後，商家從你提貨額里給予返還，說是返還，只不過是玩的一個騙人的伎倆而以，商家答應加盟商，按提貨額的百分之十返還，也就是說，加盟店每提一萬塊錢的貨商家就返還你一千塊。假話我們投入加盟費兩萬的話，我們要提走二十萬的貨才能拿回去，而商家在產品質量不保證的情況下價格比市場高出2－3折，這樣的話就等於，商家不賺我們的加盟費就賺我們的提貨錢，這不是一個騙局么？
假如商家拿了我們的加盟費可以在經營銷售上給予支持的話也是可以說的過去的，但是在考查過程中，幾呼所有已開店的朋友對商家評價兩個字：「坑人」。
其實我們回過頭來反恩一下，我們需要商家的是什麼？其實就是進貨權，商標，技術支持而以。其實我們細細的思考一下，這個行業處於一種萌芽狀態，對一個不成熟的市場，商標並不能給我們帶來什麼，沒有知名度，沒有美譽度，商標有何用，反過說，我們的努力倒造就了商家品牌的成長。再說進貨權，其實你就是不加盟的話也可以在那個商家手裡進到貨物的，價格而且要比加盟便宜（大家如果不信的話，可以這樣，在網上隨便找個商家，要求不加盟的一份進貨的價格表，然後，再打電話咨詢要加盟，再要一份價格表，你會發現，加盟的價格比不加盟的高）。銷售策略上的支持，考查的所有商家中，沒有一家做過加盟店後的回訪，更別說給予支持啦。
這樣看來加盟的實際意義並不大，我們可以自建品牌，找商進貨，但是商家的價格仍不是我們要的最低（因為他的招商費用消耗掉了他過多的利潤）。
對於此問題的解決，作為一個也想開店的人來說，聯合所有想開店的朋友，成立一個聯合體，共同進貨，把產品價格這個在經營中的最大問題給解決掉，至於聯合方案具體見下文。
2. 經營問題：
這個問題面太廣但是卻是一個關系我們的店能不能活下去的問題，所以我把能夠想到的問題細分一下：
（1） 費用問題：這個問題也就是，你支撐店面費用的產品是哪些？
我問過很多想開店的朋友，你店裡賣的是什麼東西？你能列舉出來哪些產品是可以給你帶來利潤並能支撐你費用的嗎？產品的主次能分清嗎？其實這一系列的問題都是我們要考查在內的必要的問題。下面這些是我從網站上抄來的產品：
【熱門產品】
服裝服飾類：男女裝、鞋帽 生活便利類：坐便椅、助行器 睡眠類：睡眠枕
高齡護理類：輪椅、護理床 按摩器類：遠紅外減脂塑身儀 拐杖類：手杖
老年體育用品類：揉氧腳踏車 老年益智玩具類：九連環
大家仔細的研究一下，有多少是老人必需的，有多少是可以在葯店或商場里買到，有多少是可買可不買的。其實這也是大多數開店做不下去的原因，大部分的商品在商場里可以買到，這樣就等於開著一家特色店卻賣著大從貨，你的貨別人有的話，別人的捎帶銷售，而你是專營，價格上不能比別人高出多少，卻在經營費用上高出別人許多，試問你能給個不虧的理由？
（2） 銷售問題：
我曾做過三年的老年保健品終端銷售，我們當時的理論就是，銷售力第一，只要有銷售力，我們可以賣出自來水，這一理論在銷售過程中得到了驗證，並創造出了驚人的業績。對於我們這個行業銷售力第一的口號是不可取的，產品力和服務第一是真正長久的發展之道，但是銷售力是不可缺的，銷售永遠是經營的核心，一個沒有銷售力的店等於沒有馬拉的車，老年用品怎麼銷售又是一個大家要面臨的問題。銷售方法得當事半功倍，不得當事倍功半，可想而知賣出一件貨是需要多麼大的付出。
在銷售上我們還要細分幾個細節：
A. 顧客的進店率：這是開店能賣貨的基本，沒有人進店一切努力等於零，經營老年用品店不像商場和超市，賣的都是家常必需品，我們銷售的是適合老年人的用品，適合和必須有本質的區別，就算是超市也不是每家都有人氣。
B. 購買欲：隨著商家一次次的商業洗禮，人們的消費觀念愈發成熟和理性，對產品、服務、的要求也越來越高，如何激起顧客的購買欲是把銷售提升到一個新高度的境界，多用心琢磨對經營是有好處的。
C. 購買：購買是顧客從進店到掏錢的一個終結，又是一個新的開始，開始意味著重復購買和信譽傳遞。
大家也許已經看到了，經營的整個過程就是一個鏈條，一環一扣，緊密相連，無論那個環節出現問題也會影響大局。
上述問題的解決方法見我的＜老年用品銷售全攻略＞。
3. 選擇店址問題：詳見各大商家網站，這些說的有道理。
4.