Ⅰ 招商會要注意什麼
一．人數
招商會議並非經銷商來得越多越好，一般企業在資金、車輛、人員、網路上會對參會的經銷商有詳細的要求，業務人員招商一定要按照公司的政策去招商，不要搞得酒類產品招商來的有服裝類經銷商，對於已簽訂合同的經銷商每個區域只來一個，未簽訂合同的建議縣級市場最多來兩個、市級市場最多 三個。因為要求的太多，有的業務員可能招不到未完成任務，找人假冒，也不排除有的經銷商趁此機會來「免費旅遊」，這些人不僅給企業增加了費用，而且很可能會對其它經銷商宣傳自己的「不良思想」。所以招商人數在精不在多，一定嚴把人數這一關。
二．現場氣氛
招商會議現場的布置，建議主要街道：插滿宣傳企業的刀旗，並懸掛條幅，賓館大門口彩虹門、立柱、氣球、獎品車、促銷車，院內：各界媒體、企事業單位的恭賀條幅，大廳：產品牆、噴繪牆、廣告、易拉寶、展架、企業簡介，會議現場：產品牆、噴繪牆、條幅，整個會場一定要保證經銷商隨時看 見企業的產品和宣傳標語，把現場的氣氛烘托起來，使經銷商認為企業非常重視這次的新品上市，提高經銷商的合作意向。
三．住房餐飲
住房餐飲是整個招商會花費最大的一塊，也是最容易出問題的一塊，建議如下：住房統一登記，統一安排，防止有的房間住不滿卻另開新房，招商會結束後，按登記表回收客房卡，做好記號，以免有的房退了，有的沒退，誰退了誰沒退卻不清楚。同一大區，簽訂合同的跟沒簽合同的安排到一起，同一 區域的經銷商不要安排在一起（縣級兩個、市級三個）餐飲統一發放餐票、並登記入表以便會後審核，憑票就餐。建議餐票隨房卡統一發放，工作人員一律輪回就餐，所有崗位不得缺人，且所有工作人員招商會期間嚴禁酗酒，經銷商飲酒也要控量。
四．促銷員管理
招商會議期間，促銷員身著促銷服代表著企業的形象，建議促銷員必須提前培訓，告知企業理念、企業文化、會議注意事項等。會議期間嚴禁促銷員隨意走動、說笑，必須時時刻刻注意自己的形象。曾經參加過一個招商會，一進大門：聽到兩聲軟綿無力的『您好』，旁邊好幾個促銷員吃著瓜子，旁若 無人的聊著天，像這樣一個連促銷員都管理不好的企業，怎麼能管理好市場呢，促銷員管理一定要做到嚴格細致。
Ⅱ 餐飲招商廣告怎麼寫
問題一：美食城招商廣告怎麼寫 上大街新小區成立的底商或者商業街上瞅瞅廣告牌或者橫幅怎麼寫的
問題二：餐飲廣告語出租場地怎麼寫 餐飲賓館，浴城，廣告語，出租場地怎麼寫？
問題三：x餐飲招商展架內容怎麼寫 您好！建議上好印網，多個服務網點或者在線客服都可以幫您解決問題。
好印網
問題四：門面房招租，只招餐飲類的，大家幫忙想一下廣告詞，謝謝了 此門面出租，設施齊全，地理位置好，停車方便，餐飲類接手可經營，
問題五：我想在商場開一個餐飲店，需要給招商辦的方案要怎麼寫? 詳細寫你想投資多少錢，做什麼項目，預計客流量多大，預期營業額多少，預算從哪裡來，裝修風格如何，等等。
問題六：賓館內餐廳招租怎麼打廣告 去當地的論壇貼吧發帖子或者在報紙上打廣告
問題七：急求餐飲招商加盟廣告語！ 小投資當老闆，低風險開店面；黃金項目，白金位置，你還等什麼？！虧櫻
問題八：1分鍾的美食城招商廣告詞 要大氣和文化性強一些的 頭疼 5分 家中美食的香氣，如同盪氣回腸般的的史詩，如同萬里巨龍般的長城，如同涓涓細流般的小溪。總能讓身在異鄉的您，感受到家的味道。
問題九：餐飲招商加盟怎麼曝光推廣 可以找支持啊，融御火鍋就有的
問題十：餐飲業招商有哪些方法 您好，很榮欣的回答你的問題。
如此無窮的商場，天然引得商業地產開發商垂涎欲滴，紛繁在項目中增大餐飲配比。可是，每月有10％的餐飲商家開業大吉，也有8％的餐飲店關門歇業，究其根源，選址不當是一大忌。因而，知道餐飲業選址規則，為項目挑選適宜的餐飲商家，是商業開發公司的燃眉之急。
怎樣進行餐飲類招商
熾熱的餐飲商場，必定引來商業地產開發商的喜愛。早年的百貨商場，餐飲很難登堂叢沒入室；如今，新開發的若干Shopping Mall，餐飲與購物、娛樂現已三分全國，許多項意圖餐飲比例到達20％乃至更滲空納高！
餐飲商家含義嚴重
開發商對餐飲職業越來越注重，歸根到底在於業態自身具有的若干優勢。餐飲面積往往是一個商業項目最簡單出手的有些。能做餐飲的艙位空間利用率比擬高，技術規范也最高，出資客十分喜愛采辦餐飲商鋪，通常來說，賺錢項目能做餐飲的商鋪比不能做餐飲的價錢每平米貴500元乃至更高。若是是持有型物業，餐飲也是很適宜的業態，它招租比擬簡單，承租面積大，生計才幹強，租金相對來說也並不低。
更重要的是，關於商業項目來說，生計的要害即是留住人氣，不只需招引許多的客流，更要最大極限地延伸每位客戶的駐留時刻。餐飲、娛樂業無疑是讓顧客留下來的法寶。
Ⅲ 防水材料加盟應該選擇哪個品牌
防水材料加盟應該選擇科順家庭防水。加盟科順會得到公司統一品牌形象、終端裝修開業、專業團隊培訓、品牌廣告投放、多渠道工程銷售、資金授信、經銷商補貼的支持。具體分析如下：
1、統一品牌形象、統一產品包裝統一門店形象、統一成列規范統一廣告形象、統一物料設備。
2、提供標准化裝修設計方案、專賣店裝修補貼、網點門頭自投、開業方案及各項補貼;提供產品畫冊、海報、X展架、宣傳折頁等物料支持。
3、品牌營銷活動、市場促銷物料配套品推介會支持、爆款產品促銷支持。
4、應用技術培訓:提供專業產品及技術培訓;業務導購培訓:幫助掌握黃金銷售話術，提升銷售能力;施工師傅培訓會:定期舉行師傅培訓會、推廣會等。
5、公司品牌廣告自投:統一部署要蓋渠道大型廣告及網點廣告投放:
經銷商廣告投放補貼:從設計到資金全面支持經銷商區域廣告投放。
6、提供項目案例支持、專業技術團隊支持和商務支持、專人協助跟進等服務。
7、公司建立完善的綠色合夥人信用等級系統。
8、經銷商補貼支持。
想要了解更多防水材料加盟的相關信息，推薦咨詢科順家庭防水。科順實力值得信賴，連續10年當選「房地產500強首選防水材料品牌」。同時，多系列產品環保升級，通過美國綠色衛士、法國A+、國內十環三重認證，響應國家雙碳政策；團隊也是十分強大，擁有專業應用技術的百人研發團隊，實力非常強大，值得用戶選擇。
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Ⅳ 為什麼說渠道是一種關鍵性資產
二、渠道是一個重要的融資管道，並且是成本最低廉的融資管道，融資是一舉多得的。
目前的中國沒有太好的投資管道。這就給我們的渠道融資提供了可能。
(1)、渠道融資兩個關鍵點：一個是盈利模式，一個是美譽度。
大家都知道背背佳，背背佳是中國渠道經營的又一個典範，一個非常簡單的破帶子，第一年銷售額100萬，第二年銷售額達到1個億，第三年居然又曾加了一倍銷售額超過了2個億。
(2)、千萬不要把渠道的推力變成你品牌的拉力但是有一點記得注意，正因為有的人充分意識到了渠道的厲害，於是隨便包裝了一個品牌，搞了幾個產品就拿來招商了，結果是招商會一個月就召開一次，把人請過來，分銷合同簽完後，回去了死活不管。於是招一批死一批，招一批死一批。這不叫營銷，這叫庫存轉移!這么做企業是長久不了的!就是這樣才給現在的正常的渠道經營界搞的一團糟，很渠道招商增加了人為的困難。但也正是因此全國各地誕生了大量的靠分銷代理為主的企業。現在這些分銷商企業猶如一個個驚弓之鳥。所以說千萬不要把渠道的推力變成你品牌的拉力。
三、渠道具有共享性和創新性。它具體表現為挖成了這個渠道，通常情況下是什麼水都可以流。
在這里渠道有共享性和創新性同時存在的。力帆摩托車大家都知道，想那年很牛很暴力，但是從2000年開始力帆開始就不行了，因為以江浙一代為主的摩托車開始起來了。力帆老總尹明善面對日益飽和的摩托車市場，突發奇想：因為他發現賣白酒很賺錢，我搞個力帆牌白酒來玩玩行不行?當時董事會基本上一致反對，說你摩托車企業賣白酒，這有不靠譜。人家尹總根本就沒管，直接弄出了力帆白酒，用全國已經把觸角伸向鄉鎮的渠道體系把貨鋪了下去。結果當年尹總就賺了上千萬。
正是因為渠道有共享性的特質，所以渠道也就有了創新性。
這里我們不妨探討下，既然渠道一旦建立了就能如此厲害，又有共享性，又有創新性。那麼怎麼建立起一個完善的全國或者某一地方的渠道體系呢?我的分銷商資源、分銷商信息從那裡來呢?我們該如何進行招商和談判，最終讓優質分銷代理商加盟到我們旗下呢?渠道體系建立後怎樣進一步完善，應如何管理渠道體系呢?我們自己與分銷商之間應該是一種怎樣的關系也是好的的狀態呢?
這就是我要說的重點，也是我總結了目前渠道專家們的一些理論和實踐，然後結果自己4年來自己做企業，做渠道的實戰，自創的獨門曠世武功：教練式渠道。其核心是老子《道德經》的十二個字：虛其心、實其腹、弱其志、強其骨。
我們先說我們的渠道資源和渠道信息怎麼來。最直接的，你的顧客在那裡雜扎推，你的顧客在那裡有組織，那裡就可能有你的潛在渠道。
廣東電信公司推廣公用電話磁卡(IC卡)很有意思。想想使用IC卡應該是那些人群?首先想到是沒有手機的人。所以基本斷定，使用IC卡的主要人群是經歷實力相對不是太高的那群人，那麼這群人集中在那裡呢?思考後可以發現，這些人應該是沒有私家車並且出門也很少打的的人。那麼哪有了，那就是這些人一定是都會做公交車出行的人。所以廣州電信很聰明，他就與廣州公交公司搞了一個水平戰略合作，聯合製作發行了一卡通，即可以打電話也可以做公交，你看公交成為了渠道。現在全國的以磁卡等產品都效仿廣州電信，與公交展開良好合作。
另外還有女性愛喝葡萄酒和招行銀行的信用卡他們在渠道上的很多創新都值得我們思考。
這些說的都是垂直行業代理，那麼各地區的運營代理資源我們怎麼去找呢?這里似乎沒有什麼太好的門道，無外乎海量的電話篩選。另外就是要看我們核心團隊或者說渠道開拓團隊全國各地的人脈和門路了。
四、渠道管理。
這是我要說的核心部分。渠道運營好壞或者說運營成敗，渠道管理這部分的因素要超過70%的份額。這里渠道運營里我們應該注意到千萬不要步入一下兩大誤區：
1.錯誤的以為渠道運營就是開招商大會、渠道運營的過程就是代理招商的過程。
現在全國的很多渠道運營商招商會基本上是一個月就開一次。並且是每次邀請來的都是新人新面孔。這些代理錯誤的以為渠道就是招商，把代理合同簽署了，代理商回去後就只管賣就行了，沒有培訓，沒有指導，沒有跟蹤。結果是找了一批死了一批，死了一批招一批。其實渠道是個復雜的過程，這里招商只是一個環節，並且充其量占整個渠道運營過程的四分之一。更重要的是後期的技術支持、資源支持和培訓、跟蹤等。
2.盲目的迷信一些渠道運營理念和營銷模式，不以渠道實戰為依據進行渠道運營。
渠道運營不僅僅是市場營銷這么簡單，很多人總是錯誤的把渠道運營看做是市場營銷的內容。憑自己從書本里看到的甚至是聽到的一些理論、經驗就以為深得渠道經營之道，結果只能是掉去中國渠道的汪洋紅海而不得自拔。可以毫不忌諱的說，在渠道運營上沒有太大的經驗和理論可談。在實戰過程中對其分銷代理商進行從企業戰略、經營管理、財務管理、人力資源管理、市場營銷等各個方面進行干預，最大限度的代替分銷商企業的這些功能，最終使其成為我們的市場鋪貨中心。
其實我們知道在整個渠道運營上渠道總部與分銷商間博弈是永恆的，不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風。經銷商有奶便是娘。培養經銷商對運營總部的忠誠就顯得特別重要。怎麼才能使代理商忠誠呢?要想分銷商對我們忠誠那就得叫分銷商形成對我們的依賴。只有讓分銷商對我們產生高度的依賴，我們才能更好的布控我們的市場渠道戰略。
這里重點從渠道管理角度談談怎樣使代理商對我們產生依賴。渠道管理本質可以概括為兩個字：掌控。如果分解開來就是老子《道德經》里的十二個字：
虛其心、實其腹、弱其志、強其骨。
老子在《道德經》中說：「不尚賢，使民不爭;不貴難得之貨，使民不為盜;不見可欲，使民心不亂。是以聖人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨，常使民無知無欲。使夫智者不敢為也。」
《道德經》中的這一段論述，常常被後世的研究者認為，乃是對春秋時期列國摩拳擦掌干戈互現的狀況的一種反對和消解。所謂小國寡民、無為而治，也即是不思進取、羸弱保守的同義詞。從各種意義上來看，《道德經》的這種思想似乎都和現代企業管理中積極進取、目標明確、手段多樣、追求效率的基本原則扯不上關系，甚至互相矛盾。但如果我們仔細品味「虛其心，實其腹，弱其志，強其骨」這十二個字，再輔以現代各個領域對於《道德經》的再理解、再運用和再契合，我們會發現，這十二個字恰恰可以作為現代企業管理人員的座上明訓。運用到渠道上，我們這里理解：
(一)虛其心。
重點運用在渠道的第一個環節：招商環節。也就是在我么的分銷代理商還沒有正式簽約之前。
「虛其心」具有兩個層面上的涵義：第一，並非「扼殺其心」或者「消滅其心」，而是承認人類私心的存在。第二，在古代漢語中，「虛」並不等於「空」，他們之間有著微妙的差別：虛相對於實，它不是不存在，但又與實際的存在感不同;它「在」，但是「不起作用」。
虛其心，即告訴我們的潛在或者目標分銷商我們產品如何如何好，我們的總部如何如何有實力，我們的行業多麼多麼的有前景，我們的代理政策和道理體系多麼多的科學合適，告訴他們什麼都不用擔憂，不用去想，只要跟著我們去做就行了，就等著數錢吧。等等，這叫虛其心。
(二)實其腹。
重點運用在渠道分銷商剛成為我們代理後的一段時期。
實其腹，說得通俗點，就是要讓人吃飽肚子。這個很重要，既是穩住代理商的心態，是第一步虛其心的延伸，也是為我們將來對渠道進行再挖掘再創新做鋪墊。一開始，無論如何一定要叫代理商見到實惠，賺到錢。這里總部的一些支持從一開始就得要跟上，什麼X展架、宣傳頁、小冊子等物料支持、技術支持、培訓支持等，甚至人力支持，條件允許，人就直接過去輔導市場。
(三)弱其志
重點運用在渠道運營的整個過程中。
這是我們消弱我們的分銷商的某些職能，使其最大程度上依賴我們的關鍵步驟。渠道總部在這個過程中利用培訓這一重要方式對分銷代理商進行掌控。縱觀一個企業的整個經營過程，其實無外呼三個方面，第一個就是財務管理，第二個就是生產運營管理，第三個就是市場管理。也就是說財務、運營、市場組成了一個公司整個經營過程的全部。要想掌控分銷商，就要我們渠道總部對旗下各分銷企業在這三個方面對其進行干預。而干預的唯一手段便是培訓。
通過培訓，我們指導分銷商怎麼進行戰略規劃、怎麼進行財務預算結算、怎麼進行人力資源配置、怎麼進行效績考核、怎麼進行薪資分配、怎麼進行市場終端的開拓從而打開本地市場等等，這樣通過培訓，也就是我一直說的，通過總部這一教練，對分銷代理企業經營的各個方面進行干預，最終使分銷商的本質成為我們各地的鋪貨庫房和配送中心。公司遠景戰略給你做好，人力資源上給你指導，全年的財務預算、財務政策給你建議好，展架、傳單、宣傳冊給你派發，業務人員的輔導給你做到位，這就是說我么最大限度的通過總部對分銷商的培訓、指導，從而減弱甚至取代、替他分銷商的某些職能，使其只成為我們的一個市場中心，市場開拓將成為分銷商企業最大的職能。這樣分銷商對總部的依賴就這樣被培養起來了。
總部在渠道運營中更多的是扮演著教練的身份，而各地分銷商扮演著只會拿冠軍、拿金牌的隊員。這也是我說的教練式渠道的最核心的思想。
(四)強其骨
運用在渠道運營的整個過程中。
強其骨，這里指的骨重點指分銷商的市場團隊。保證每個分銷商的這塊骨頭夠硬，夠強。只要保障了分銷商的市場團隊的執行力，那麼次之前的所有環節才算是沒有白費，我們的最終目的就是銷量。那麼我們總部就要想盡千方百計的強其骨了，培訓、扶持甚至直接派人跟進。
另外我需要消解大家一個疑問。那就是地區運營打理和行業垂直代理的從根本上就是相輔相成，不能分割的。兩者沒有什麼矛盾。運營代理是市場面鋪開的需要，垂直行業代理是做把地區做深做精的需要。兩者根本就是需要完美的融合在一起的。但是需要注意的是行業垂直代理不宜放到省級(包括省級)以上級別。垂直代理最好的發展模式是針對某一城市發展某個行業的垂直代理。因為就需要靠代理和分銷過活的企業，一般上其實力和影響力一般不夠超過本身所在城市，即便有所超過，觸角也只能是對幾個城市很熟悉。試想如果一個企業針對一個省甚至全國的某一行業把握的很透，那這個企業是多麼的可怕。他沒有必要代理你的項目，他可以直接做目前為止更合適他的媒體。當然我相信我們終有一天也有這樣的代理企業成為我們的代理的。但是絕對不是我們目前的這個階段。
Ⅳ 有做牆布加盟的嗎會培訓咱們嗎
宏庭藝家,家居生活織造專家，2018年度品牌運營商企業，宏庭藝家整體軟裝輸出多門類多一體化平台，宏庭藝家整體軟裝為全國整體軟裝30強品牌，其中宏庭刺綉牆布為中國十大綉花牆布品牌，宏庭藝家為客戶提供提供無縫牆布、刺綉壁畫、刺綉玄關、成品窗簾、集成牆咔、擺件掛件、裝飾畫、軟包硬包、地毯、燈飾、集成電器等多種富有個性室內建材裝飾產品與家居產品，引行家之選、布天下之藝，為您提供盡善盡美的服務與選擇。一、 宏庭藝家整體軟裝品牌歷史
2013 - 宏庭刺綉牆布問世；
2013 - 宏庭產品獲得國家綠色環保產品檢測報告；
2014 - 宏庭商標通過國家注冊，獲得商標保護；
2015 - 宏庭當選紹興牆布企業聯合會主席；
2016 - 宏庭榮獲中國牆布行業十大品牌；
2016 - 宏庭榮獲誠信品牌稱號；
2016 - 牆布開發技術實驗室品牌；
2017 - 軟裝一體化學術成員品牌；
2017 - 全國整體軟裝品牌30強；
2018 - 品牌運營商企業；
2018 - 美學家居藝術獎；
二、宏庭藝家整體軟裝招商政策
宏庭藝家整體軟裝館是高端軟裝一體化運營需求，布藝系列化產品的運營店，產品包含牆布、成品窗簾、硬包，玄關，掛件，擺件，硬包,集成牆咔等產品。
1.加盟費用十八萬元。（優質客戶以及大型賣場8折優惠）
2.免費提供宏庭牆布，窗簾等相關產品版本。
3打宏庭藝家整體軟裝門頭。
4.提供十萬到二十萬的開店支持。
5.展樣免費提供。 6.免費提供一幅含宏庭LOGO獨綉背景牆或玄關一塊（店內必須騰出空間展示獨綉形象牆）。
7.免費贈送門店開業經營所需品牌手冊、宣傳物品，弔旗、KT展架、產品宣傳單、茶杯、銅牌等。
8.享受年度返利（詳見返利政策）。
9.後續新產品版本免費跟進支持。
10.年度銷售任務，地級市二十萬（￥200000），省會城市四十萬（￥400000）。
11.公司提供平面廣告設計支持，提供新媒體技術指導。
12.享受指定刺綉牆布及窗簾產品全國統一供貨價9折優惠。
13..給予2名店內導購支持（針對年度任務完成的品質客戶）
14.門頭必須按公司統一形象製作，否則不予報銷門頭費用
Ⅵ 美團縣級代理怎麼弄，加盟代理費用要多少錢。
這個還是不要加入的好，為什麼呢？因為騙子太多，不能信
Ⅶ 餐飲連鎖加盟有什麼好處
1、加盟後，能免費獲取品牌推廣
任何項目，都需要推廣，才能成活。自己推廣，財力物力都有限，主要是需要有一個時間的過程。加盟一個品牌，大部分都已經有了一定的知名度，且經過加盟品牌的精心包裝，產品的外觀、產品本身、以及產品的含義都很直觀的灌輸給消費者，很容易獲取消費者認可。
2、加盟後可以獲得品牌公司的培訓
你自己開店的話什麼都不懂，當你去問別人的時候，別人也會有所保留，甚至會懷疑你是同行要和別人競爭，但是你加盟了一個靠譜的品牌後，這方面也是完全不用去擔心的了，加盟的品牌公司會給為你提供多方面的培訓，培訓你的管理經驗、開店經驗，幫助你把這個店開起來，以保證店鋪的正常運行。
3、加盟後能獲得選址建議
不管你是開什麼店，選址是很重要的，這直接關繫到你這個店裡有沒有人氣和你生意的好壞，選址好了的話，以後進行品牌的宣傳也是十分方便，你想搞什麼活動都能夠很快推廣出去，讓更多的人看到。那麼當你選擇了加盟，這方面就無需過多擔憂，因為只要是正規的加盟公司都會主動幫助你去選址營業的，比如奇異鳥旗下的蜜菓公司，迄今已有十年的發展歷程，實力強勁，對於選址問題自然不在話下。當然了這個也只是一個建議，最終的選擇權還是在你的手中，即便是建議也能讓你在選址的時候少花費很多心思。
4、加盟後裝修起來更加便捷
開店都要裝修，你需要設計店面，選擇材料等等，而加盟就不一樣，品牌公司會有專業的設計師根據你實際的店面進行設計，並提供圖紙，有的還會直接把展架，門牌等直接製作好，郵寄過去。
5、加盟後不用擔心供貨問題
如果你選擇自主創業的話，這個貨源就會是一個大問題，因為如果你找的貨源成本過於高昂，那麼你就會掙不到錢，選的貨源質量太差，就會影響顧客的回頭率。而你選擇加盟公司的話，這些都會迎刃而解，加盟公司會給你提供你所需要的所有貨源，而且是又便宜質量又好的，這樣你就避免了你費事費力的找貨源還要擔驚受怕的問題。
最後想提醒一句大家，要是有創業的想法，一定要切合自己的情況來看哦！