Ⅰ 加盟奶茶店能退加盟費
約定了一個月合同解除期，已超過不能退。
完全退不了，你仔細去看你的合同吧。不管你是哪個品牌，歸根到底都是一樣的，真正掙錢的品牌都是不會放開加盟的，放開加盟的就是自己都沒把握掙錢的，掙的就是你的加盟費，怎麼可能讓你退。絕大多數品牌都沒有特許加盟權，也就是沒有轉讓加盟權的權利，他們語言上給你講的是「加盟費」多少錢，實際上合同給你簽的是「技術轉讓」。也就是說：技術轉讓這一塊的工作，人家已經完成了。哪還有什麼錢能退呢。再者說了，你以為他們收的「加盟費」就是他們全得到了。快推公司拿走30%，業務提成、老師的教學費，公司也就掙了一半不到的錢，所以他們早就准備了一套話術和法律文件等著你，就算你去法院告，也是100%打不贏官司，對方一分錢也退不了你。另外，也不知道你那個品牌除了「加盟費」之外還有沒有「保證金」。保證金會更苦逼，很多人都覺得保證金以後是會退的，怎麼可能呢朋友們，退不了。一般保證金要求你開滿幾年，進貨多少，才會退給你。你進貨進到了某個數，人家那幾萬保證金掙到了，退一下也行。如果你發現了他們的進貨秘密，找到了直接供貨商，不讓他們賺物料費了，或者你開了一年半載不開了，你那個保證金是退不了的。不信你自信看你的合同去吧。
加盟費是否退還的區別：有的加盟費是可以退還，有的是加盟費具體數目：投資者加盟的項目不同那麼它的價格一般也就不一樣。一般來說加盟費的多少是與投資者要加盟品牌的大小和好壞來區別，一般比價好那麼他的加盟費就要高昂一點，並且他的加盟條件也是十分的可靠，若是對於一般的品牌，它的加盟費及加盟條件相比較之下就要少很多。不可以退還。投資者在與商家簽訂代理加盟的相關協議的時候一定要看清楚，上面合同上寫著的與給投資者口頭敘述的有沒有差異，若是有及時的與商家討論解決，以免到最後掉入商家挖好的陷阱裡面。所以加盟費是否可以退還以合同為依據。
Ⅱ 誰知道加盟代理什麼好加盟代理好項目有哪些
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Ⅲ 幽若女神效果怎麼樣值得購買嗎
幽若女神效果還不錯，值得夠嗎。
幽諾女神是沒有任何副作用的消字型大小產品消字型大小產品屬於國家疾控中心管制，不允許有任何副作用。
幽諾女神五大核心科技：每次只用3ml，實現清潔+滋養雙重護理作用，且不破壞陰道生態平衡；智能給葯，實現葯物全生殖道覆蓋；高端納米技術，極大增強葯物穿透細菌的能力，解決當今許多葯物殺菌無效的問題，真正實現高效治療。
Ⅳ 麻辣燙加盟和個人自己做會有什麼區別
第一、 加盟一些品牌的優勢：
那些品牌具有品牌效應，一般消費者都會比較迅速的認可一些連鎖的品牌，他們有統一的裝修風格，其口味都是一樣的，信任度高，而且一般口味比較正宗。
第二、 廣告宣傳由總部去做
加盟一些品牌，可以迅速的吸引顧客，原因就是因為這些品牌已經知名度很高了，消費者都認可了這些品牌，他們在顧客心中樹立了良好的形象。這些品牌往往運營了很多年，廣告宣傳也做了不少，而廣告費是由總部自己提供的，所以，你不必自己花錢去打廣告，可以使你自己的麻辣燙店從一成立便成名。這叫做：背靠大樹好乘涼！
第三：加盟一些品牌投資大
這是眾所周知的，那些大品牌他們收入的一個方面就是賺取加盟費。這就使得我們加盟商的風險變大，投資變大。但是你如果經營好了，絲毫不影響你的利潤。
自己做的話會很盲目的，比如口味不能很穩定下來，沒有任何的更新，一直是老套的方法，等等，這些還是要自己去決定是加盟是還是自己做
Ⅳ 直銷與傳銷的區別
直銷與傳銷的區別如下：
1、銷售目的不一樣
假如一個你不認識的銷售人員，並不是單純的給你推銷產品，在他給你推銷產品之外，還想拉你加入他們，聲稱自己是直銷員，那麼你就應該小心了，試想一下，如果市場就這么大，你會拉一個不認識你的和自己搶飯碗嗎？
2、從入職要求來判斷
一般來說直銷員都是直接由直銷公司招募的，並且需要持證上崗，這和普通的入職方式是一樣的，只是他們的銷售方式是直接與客戶接觸。但傳銷就不一樣了，傳銷團隊的人員一般都是靠拉人頭來計算報酬 ，加入之前一般需要你交納高額的入門費。
3、直銷與傳銷給新員工的培訓內容不一樣
如何區分直銷和傳銷，我們可以從學習內容來看，如果進入一個直銷系統，那麼他們一般給成員培訓的是有關公司的產品知識或者是公司的相關制度；而傳銷就不同了，他們沒有什麼實質性的東西教給你，只會一味的給你洗腦，時刻給你灌輸「一夜暴富」的理念，目的就是讓你快速相信自己所乾的事情，然後盡快去發展自己的下線。
4、從產品品質來看
假如你要銷售的產品，沒有具體商標，不光效果不明顯還以高額出售，那麼基本就可以肯定是傳銷了，因為傳銷的產品基本上沒什麼品質保障，而且以低成本進入高價售出，一旦出售概不退貨。直銷就不一樣了，直銷公司出售的產品雖然價格相對來說不是很便宜，但是都有品質保證，並且有良好的退貨體系和售後服務！
5、從進入公司後的安排能看出
假如是一家正規的直銷公司，那麼他們大部分時間是在銷售，可如果是傳銷公司的話，他們會花很多的時間在所謂的開會上，對新員工進行思想灌輸，實則在幫你洗腦，讓你認同自己的工作，並不接受其他朋友的善意提醒和建議。
國家對直銷和傳銷的相關法律法規：
一、《直銷管理條例》2005年12月1日起施行。
二、《禁止傳銷條例》2005年11月1日起施行。
三、《直銷企業保證金存繳、使用管理辦法》2005年12月1日起施行。
四、《直銷員業務培訓管理辦法》2005年12月1日起施行。
五、《直銷企業信息報備、披露管理辦法》2005年12月1日起施行。
六、《商務部、國家工商行政管理總局關於廢止外商投資轉型企業有關規定的公告》。
(5)里秘加盟代理擴展閱讀：
直銷（Direct Selling），按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。
直銷也可以簡稱廠家直接銷售，不經過代理可以直接銷售的，是指直銷企業招募直銷員直接向最終消費者進行銷售的一種經營銷售方式。
世界直銷協會對於直銷的概念是如此定義的：直銷是指在固定零售店鋪以外的地方(例如個人住所、工作地點或者其他場所)，由獨立的營銷人員以面對面的方式，通過講解和示範方式將產品和服務直接介紹給消費者，進行消費品的行銷。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」，即以後來者的錢發前面人的收益。
新型傳銷：不限制人身自由，不收身份證手機，不集體上大課，而是以資本運作為旗號拉人騙錢，利用開豪車，穿金戴銀等，用金錢吸引，讓你親朋好友加入，最後讓你達到血本無歸的地步。
網路-直銷
網路-傳銷
Ⅵ 請問一下開服裝店的秘訣！
開服裝店的七大秘訣 開服裝店的7大秘訣之一
一個生產者或經商者如果不把好商品質量關，商品就難以實現商品價值和使用價值，就會損害消費者的利益，這就勢必會影響工廠或商店信譽。許保英同志是深知這個道理的。因此，她從來不經營假冒偽劣服裝。用她的話說：「如果經營假冒偽劣服裝，即使欺騙顧客而賺到一點錢，但失掉的卻是信譽。一旦失掉信譽，企業就難以生存，就等於自己害自己。為了把好質量關，我所進的服裝都堅持兩個不進：一是質不優不進，二是無『商品信譽卡』不進。萬一發現做工問題，即使賣出，我也幫助解決，使顧客滿意。」她的言和行是一致的。縣郵局一位姓徐的同志買了一件紫紅色羊毛衣，後發現做工有問題，找上門來。她很謙和地將衣服收下，帶到常熟市招商城156號服裝店憑信譽卡又換了一件回來：然後按地址送給姓徐的女同志。徐當時十分感激地說：「象你這樣對商品質量負責的精神，實在少見，太謝謝你了。」 開服裝店的7大秘訣之二
經商講究「物美價廉」，這是經營者自古以來相互競爭的基本戰術之一。一種商品如果價格低，勢必會銷得多、銷得快，反之則銷得少、銷得慢，甚至滯銷。這個道理，應該說是不難理解的，可是當今市場上卻有不少經營者在任意「宰」顧客。而許保英同志則反「宰」而行，商品價格在「低」字上做文章，以求在激烈的競爭中立於不敗之地。她的具體舉措是六個堅持：
1、堅持「上限下保」。所謂上限下保，就是每一種服裝零售價，按照進價加差價率，上限不超20％，其中10％作為還價率，10％作為下保率。也就是說進價100元的商品，l10元就可出售。但也不可再低，如果顧客再還價，就拿「商品信譽卡」作為進價證明。在正常情況下，顧客是通情達理的，也不會再還價了。
2、堅持同行價低。她所出售的商品價格原則上低於同市場、同行業、同品種的價格，如果高於別處就立刻處理。為了廣而告之，作出承諾，她在店門口掛了一塊牌子，上面寫著：「市場最低價，不信問一問」十個大字。
3、堅持簿利多銷。少賺多銷同樣可以多得利，而多賺少銷反而少得利，盡管該店一直只加10％毛利，但經營效益仍穩步提高。
4、堅持價活促銷。對於季節性商品，一般採取賺、保、賠的層序銷售策略，季中賺一點，季末只保本，過季賠一點，盡可能將過量、過季商品銷完。
5、堅持因地制宜。因為響水縣地區經濟狀況較差，購買力不太強，該店針對地區實際，所進商品多數是中、低檔價格，高檔價格的商品，基本上不進。
6、堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價，降低進價，有利低價競銷。
正因為該店的價格低，所以，實際上已成縣城服裝零售業的「標准價商店」。在市場上常見顧客買服裝還價時說：「你的服裝比許保英的服裝價格高多了」。
開服裝店的7大秘訣之三
服裝的花色、款式是否好看、新穎，將直接影響銷售。同時，服裝的花色、款式變化快、周期短，經營者又很難做到即時應變，這是做服裝生意的人經常遇到的難題。面許保英同志卻善解這個難題，該店的服裝特色就是款式新穎。常聽人們說：「要穿時鬃服裝，就到許保英的服裝店去買。」可見她的知名程度了。那末，她的店為什麼能有如此特色呢?關鍵有兩點：其一，自身有審美修養。她雖然沒有專門學過美術，但她從小就喜歡穿戴，隨著年齡的增長，日漸喜愛研究服裝，從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。其二，善於搜集服裝流行信息。其搜集的方法主要是聽、看、訪、查。
所謂「聽」，就是一方面聽取顧客對花色、款式的要求；另一方面是留意傾聽人們對花色、款式方面的議論。
所謂「看」，就是一看內外地市場情況，二看電視上的時裝表演和服裝展銷，三看報刊上的信息等。
所謂「訪」，就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。
所謂「查」，就是對不便直接詢問的，就寄信或打電話、電報給有關個人或單位，跟蹤查詢。
一旦掌握信息就搶時間進貨，捷足先登。
開服裝店的7大秘訣之四
進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝，既要適銷，又要適量，很難掌握「准」。而許保英同志卻有她的特殊經營策略與舉措。她說：「我所以能准確進貨，主要做到了三點：
一是掌握當地市場行情：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
二是編制要貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。三是作風深入。在進貨時，我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨。
對進每一件服裝，都細致過目，進行五看、兩試。所謂五看，就是看面料質量，看花色，看款式，看針工，看價格。所謂兩試，就是自己試穿，少進試銷。我經營的基本策略是：勤進快銷，薄利多銷；他無我有，他有我優，他多我少；暢銷多進，弱銷少進，滯銷不進；先定後進，以銷定購；先代銷試銷，好銷再經銷；緊俏商品就經銷，一般銷勢就代銷；新商品少進試銷，一旦暢銷再多進。
例如：新出現的一種女式羊毛大衣，我看款式很好，但未銷過，心中沒底，結果我第一次進5件，一天就銷完了。第二次又進40件，三天就銷完。後來每次進30件，銷售勢頭仍很好。」對於如何防止服裝積壓，她也有獨特方法，她說：「經營服裝只要進貨做到適銷、適量，一般不會積壓的。即使有一點積壓，也一定要做到當季服裝季終清庫——不過季；當年服裝年終清庫——不過年。作為經營服裝者，能做到貨無沉澱，確實是很不容易的，實在令人佩服。
開服裝店的7大秘訣之五
「人無笑臉休開店」，如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客，將會直接影響銷售的。許保英十分重視服務態度，能做到10個主動：主動微笑相迎，主動打招呼，主動介紹品種，主動拿服裝給顧客看，主動介紹款式有關情況，主動當顧客參謀，主動幫助挑選，主動幫助顧客試穿，主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶，主動徵求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時間挑、反復試穿，最終還是不買，但她仍然微笑著對顧客說「歡迎以後再來」。
開服裝店的7大秘訣之六
優異的服務質量具有延伸性、跟蹤性。這項工作既是為民辦事，又是感情投資，做得好，能使經營者與顧客結下深厚友誼，從而對顧客有利——解決實際困難，對企業有利——有群眾信任，使店興旺發達。而許保英在經營中以一顆全心全意為顧客服務的熱心突出地做到了四個善解：
1、善解人心人意。她善於轉換角度看問題；她說：「顧客拿幾十元，甚至100多元買一件衣服，也不容易，我要站在顧客位置上考慮問題，將心比心，即使生意不成交，也要諒解顧客。」所以，她對顧客從不勸買、強賣、訛賣，即使顧客不買，也不冷落顧客。
2、善解份外之難，顧客在外地或別的店買的服裝，買回後感到不合適，想賣出去。這本來與她無關，她卻把份外事當成份內事，為其按顧客所定之價，進行免費代銷，每年都要代銷20—30件。為此有很多女顧客因而與她結成朋友。
3、善解顧客所急。在經營中經常遇到一些特殊情況，例如：某些顧客所要的特體服裝，許保英會設法為其專購；非營業時間只要顧客急需，可夜裡開門銷售；如遇商品斷檔，顧客可事先預約定購；遇有顧客結婚特需某款樣式，則盡力滿足其要求等。
4、善解後顧之憂。一般顧客對所買服裝有三怕：一怕以假充真；二怕價高宰客；三怕售後不理。而許保英同志針對顧客這種憂慮，實行「五包」：
——包補，就是價格如確實高，保退差價或者退貨。
——包退，就是如果認為是假貨，或者質量有問題，可以退貨。
——包換，就是如有花色、款式、規格、長度、不合體等因素，可以調換合適的。
——包追，就是如遇自身無法解決的，則為其跟蹤到供貨單位取得解決，萬一解決不了仍由她處理。
——包修，就是萬一遇到針工有毛病，可為顧客修理好。
這種售後服務工作，她做得很成功，顧客非常滿意。例如：張某人從外地回家探親，慕名來店想買一件方格粗花呢大衣，因為該顧客身高1．75米，雖有此類服裝，但都嫌短。於是她第二天到常熟按照顧客要求專門為其挑選一件合適的大衣。當張某人見到這件滿意的大衣時，十分感激地說：「你這種服務精神太好了，我在北京也很少見。」
開服裝店的7大秘訣之七
真誠是取信之本，虛偽是失信之源，這是為人處事的哲理，作為經商者更是如此。因為商品的好或差，處事的言與行，最終可信還是不可信總是能夠通過實踐所證實的。許保英對此有深刻地理解，她說：「我對顧客介紹服裝質量、價格、款式、利弊都是實事求是，從不虛誇欺騙顧客。即使是低檔商品，按照按質論價原則，質量不夠好，也向顧客說清楚：「願買則買，不願買則不買，不要勉強買」。
經商者勢必每天要接觸各種人物，特別是經營服裝，挑選性較強，顧客難免有這樣的挑剔、那樣的指責，甚至出言不遜。如果處理得不當，將會與顧客發生爭執，甚至吵架。而許保英同志，也曾遇到過這類矛盾，但由於她處理得當，本著忍為貴的原則，曉之以理，動之以情，總是能夠避免矛盾激化。使自己和顧客都愉快而解！
Ⅶ 加盟合生和養發館好嗎
多方面比對一下好一些，本來現在創業就不容易，更何況投資需謹慎啊，多問一下業內人士，或者身邊有親戚朋友去過，問一下什麼情況，怎麼經營的，有什麼扶持政策，如果是散養的話，不建議去做，如果是經常有幫扶，至少會靠譜一些。