⑴ 零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
1.零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
2.零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
3.零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
1.每一個成功者都有一個開始。
2.這個問題說難也難，說不難也不難
3.其實每個產品都有一定的市場，都好賣，
4.前提是你要會引流，找精準客 源
5.一定要找對適合自己的方法，
6.每個產品 都是有市場有需求的客戶的，
7.是看你能不能引流精準客源主動找你客源不在於多，
8.而在於精準 要的不是大眾粉 垃圾粉
9. 要的是高質量精準客源
10.更！多！交！流！∨ :【Ln】5★5★6★7★8
下面給大家分享幾個基本的 引流精準客源的方法：
第一，必須是自己主動加你微信。不要亂加。
第二，找精準客戶和潛在客戶來。加你的用戶必須是精準的目標用戶。
這樣成交量就會提高很多。這就是精粉。
第三，用戶必須是願意關注你的朋友圈信息，具有互動性的，和客戶多互動
第四．維護好舊客戶，發展新客戶，讓自己的路越來越寬
第五．朋友圈親情營銷
下面為大家說說關於一些增加好友的方法，
希望幫到大家：
一：網摘新聞源推廣法：
提交優質網頁、圖片、帖子到網摘站和聚合類網站。如果被推薦，那麼你的粉絲會暴增。前提一定是要優質文章。豆瓣和天涯論壇都是很好的地方，但是需要注意的是千萬不要去做硬性的廣告，要吸引不要廣告。
二、微博：
一個可以看見你隨時心情的聊天軟體，也是你營銷推廣產品的最好渠道。利用一款名為推兔的軟體你可以大范圍的你的產品，讓成千上萬人去轉發你的微博是最好的 ? ? ? 微博引流方法，幾何倍數的增長。
三、SEO： 關鍵詞引導，
這里需要你做的就是換位思考,不是去思考你的產品!而是去思考你的客戶，你的客戶會在搜索引擎上搜到的關鍵詞是什麼?利用 SEO關鍵詞搜索引流，吸引精準客戶就要客戶的想法，成功的人不是因為他做的多好，而是他懂的客戶想要的，才是我們應該做的。
四、公眾平台引流：
寫文章，或者引用好文章，好的視頻，裡面巧妙地加入自己的微信號和二維碼，產品最好的效果圖，然後發布到自己的微信公眾平台，文章標題是關鍵一定要達到消費者主動轉發的效果。
五、手機APP推廣法：
相信很多人都沒有太深入的去研究手機APP推廣方法，推薦給大家幾個給力的APP大家可以嘗試進去做營銷推廣、陌陌、唱吧、快樂辣媽、各類新聞APP，媽媽圈、都可以成為你很好的營銷工具
你沒有正確的方法如何做到讓別人看到你，你做不到吸引別人的眼球如何讓別人主動找你，威商不是靠著刷屏死廣告就能招來客源，我們走的是技術流策略范兒，跟別人不一樣。~ 我們還更新方法。與時俱進。。學不會微信引流，威商難賺錢，這已經成為不爭的事實!
更！多！交！流！∨ :【Ln】5★5★6★7★8
記住做微商不要想著如何加好友，
要想著如何去吸引好友，
再多的加友軟體都是沒用的！
推廣加的好友不可能是你的精準客戶！
沒准還加來做微商的競爭對手！
你要學著如何用方法把客戶吸引過來，
一定要學會引流！！！
⑵ 求問我要做化妝品的代理，要怎麼做啊
需要做精準引流和推廣，
首先不要盲目的去增加客源，
想要加什麼人在加之前要想清楚，
加一堆不是對你東西感興趣的人也沒用。
推，銷，那就一定要有針對性的，加了很多人，
可是全部都是僵屍粉，那樣怎麼『銷』呢，
就列如：雲不凡三七，可白度，
打個比喻，如果你要『推』的是奶粉，
那你要找的一定是有孩子的母親，有小孩的大人群體，
這樣的客源那就是精準的，是對你的東西有需求的。
如果讓這樣有需求的客源主動找你，
你覺得對產品的推和銷是不是會容易很多呢，
想要很容易的將自己的東西推出去，
精準客源那是必不可少的。
⑶ 羅麗絲內衣加盟做微商怎麼做客源從哪來
羅麗絲內衣加盟做微商怎麼做？客源從哪來
少壯不努力老大徒傷悲，學習引流芳法都是最重要的
客源問題一直是微商頭等大難題，你的羅麗絲內衣在好，沒有客源麥給誰？？
所以要先系統的學習芳法和技巧，然後再去做羅麗絲內衣加盟，唯有不斷的學習，改進，這樣才能做好微商，
學習精準引流的芳法，還是很有用的。
--威【 Ye▲ 12 ▲ 11 ▲ 12 ▲03】來為你一一講解
羅麗絲內衣微商最重要的：首先要放棄主動加客戶放棄熟人圈，要掌握一些方法引流，那樣來加你的客戶都是精準客戶，都是對你產品有需求的，朋友圈只是交易平台，不是你刷廣告的專場。看到這里，朋友們肯定會問，怎麼做引流呢？發帖，加群，寫軟文，上權重高的網站上推廣等等一系列很多種方法，如果這些都做了你的生意還是不好，這就要考慮你用的fang法了
做羅麗絲內衣微商客源不在於多，而在於精準，要是高質量精準客源。
1丶二維碼推廣
可以印發宣傳單線下宣傳微信推廣，既可以自己印發，也可以和其他傳統企業合作，使用它們的現有渠道。比如和超市合作，在購物小票上印製自己微信二維碼。可以拿網站上的資源和超市交換互推。
2丶昵稱+位置簽名推廣法
無論是QQ丶微信丶還是論壇ID等，你做某某品牌我就建議大家把名字改成品牌名+真實姓名。另外還有一點就是個性簽名，商家可以利用這個免費的廣告位為自己做宣傳，甚至打廣告。
3丶SEO引流
就是把微信二維碼PS到圖片上面去，再用SEO的手段把圖片排到網路圖片的搜索頁面裡面去。懂SEO的，自然有方法去優化。很多人，可能不懂SEO，不過，今天這個方法，根本不需要SEO技術。
如何把你做的帶二維碼的圖片排到網路圖片的搜索結果的首頁去呢?這個方法，就是：把你做的圖片上傳到你的網路相冊裡面去，然後把照片用你要推廣的關鍵詞命名，然後在打標簽的時候也用相關的關鍵詞即可。
4文庫引流
你應該知道網路文庫或者豆丁，通過這類平台可以多發些文章來分享。當然不僅僅是文庫，你還可以在論壇丶博客丶貼吧或者專業的網站來進行分享。這樣方便別人在閱讀知識的同時進行引流。
5丶好友推薦丶大號推薦（客戶收貨好評曬圖推薦）
這和互推是同樣一個道理，就是借力使力。關注和你目標客戶比較接近的自媒體人，絕大部分的自媒體人都提供廣告業務，觀察他的真實流量，付給他一筆廣告費，會為你帶來可觀的粉絲。
參加圈子，貢獻價值，想辦法和牛人發生關系，搞定了牛人，他的粉絲也會變成你的粉絲。這種方法也很直接有效，尤其是讓那些粉絲多的人推薦，可能會達到少則幾百多則幾千人加你的效果。
這個也要看你自己本身的價值，還有推廣的內容及照片等。當然一些朋友的口碑推廣也是很有效果，所以我們一定要先做好內在，吸引更多的人關注你。如果自身沒有內涵和價值，就算來了粉絲，留不住？還不是竹籃打水一場空。
6丶郵件營銷
准備大量精準客戶郵箱，在正文里留下誘餌，吸引他加你微信！注意一點，如果有人給你發QQ郵件的話，你是可以通過微信看到的！
7丶視頻推廣法
去網路視頻里找到某某產品的宣傳視頻資料下載下來，然後利用軟體把自己的微信號植入到視頻屏幕下方，然後設置不同的關鍵詞標題去各大視頻網站上傳這些帶有你微信號的視頻，一個關鍵字就是一個標題上傳一個視頻。這樣區分開你有1000個關鍵字，就要上傳1000個視頻，當用戶搜索你設置的某個關鍵字的時候你的視頻排名就會靠前，別人就會看到你的微信號過來關注你。
8丶廣場效應微信推廣法。（個性廣告推廣法）
在身上衣服上畫上二維碼，去人多的地方引人矚目。最好是在記者出沒的地方，容易產生新聞效應。因為記者整天沒事干，最喜歡這類八卦事情找新聞源。
9丶群文件引流
QQ群這個大魚塘，會玩的引流高手有很多種玩法，其中有一種我覺得是比較輕松的，就是做一篇價值類的文章或者文檔，最好做成PDF格式的，帶上你的微信號，上傳到群文件。如果標題設置的足夠誘惑，會有很多人來看，在內容里留下魚餌，自然會有人來加你，但是要設置的足夠巧妙，否則也會被管理員刪掉甚至直接踢你出群。另外一個前提是量必須要大，至少要准備上百個群，這樣，一次引流幾十上百個人應該不是問題。
10丶限制內容下載推廣法
大家可以准備一些素材加密碼，這里就用上了，你想要得到這些內容也可以，轉發我的微信公眾號內容，並關注我微信小號來索取下載密碼。這個方法既讓他免費幫你傳播又獲得了關注，一箭雙雕。
11丶同行互推
互推就假如他是賣另一個品牌的化妝品，比如海洋之水，他在他的朋友圈裡推我的水素麵膜，我在我的朋友圈裡推他的海洋之水，我發完海洋之水的這條廣告之後，發現我的朋友圈裡有幾個人要買，我就問跟我互推的同行了，他說90元，我感覺貴。
我有問了我朋友圈裡又一個海洋之水的，他說70元，那我寧願找70元的，也不會去找90元的對吧？所以互推的這種方法，只適合你是有固定品牌的，而且價格都是統一的，去哪裡買這款產品都是這個價格，這樣不管是代理的客戶還是零售的客戶都比較穩定，不會存在客戶流失這樣子的問題。
12丶線下活動
如果有機會多參加一些各種各樣的聚會，比如說同學丶同行之間的聚會，還有一些論壇，行業交流會等線下活動，參加聚會的時候多和他人交流，建立起良好的關系，最好能拿到他們的微信，因為這種加的人精準度也很高，因為大家有過一面之緣，所以會對你頗為信任。
13丶搜索引擎網站推廣法
這個方法可能對於一些新人不太適用，但是我還是要寫出來，因為這種方法能很快的占據網路首頁位置。選擇與你產品有針對性的關鍵詞，例如我是做微營銷視頻教程的，那麼我就會以微商方法，微信營銷技巧，視頻教程去制定1000個與我行業相關的關鍵詞，每一個詞生成一個獨立營銷頁面，然後利用技術做交叉連接，快速提高權重，這樣下來半個月只要一搜我設定的關鍵詞，首頁一定有我的網站，這些關鍵詞的網路指數都是很高的，效果不用我再說了。
14丶內容引流（原創文章）
這是很多高手最常用的一招，也是最快丶引粉絲最精準丶粘度最高的一種方法。有影響力的大V們基本上都是靠寫去分享，可以分享自己的創業故事丶分享干貨丶分享日子丶分享知識，又比如說分享如何做微信推廣為主的文章，發布到今日頭條和公眾號，只要有價值會在網上廣泛傳播，會為你帶來大量粉絲。總的來說，這個方法是最好的引流方法，前提是你要能貢獻有價值的內容。
溫馨提醒一下：心態特別重要，要學會付出和堅持，沒有不勞而獲，只要走對方向，又肯干，相信你一定會成功的！加油！
⑷ 怎樣做好代理商
代理商的經營管理思路 一、代理商老總們的困惑1、想發展做大做強，但缺少一套系統的品牌運作模式和公司化運營管理體系，現有思路理念落後或者知識不全面，沒有系統清晰的運作思路和經營理念；部分老總是想改變沒方向沒方法，呵呵，客觀講還有個別自大自滿、不思進取者。2、優秀的人才不好選、不好管、不好留，團隊組建不健全、不穩定、不規范，極度缺乏優秀專業的職業經理人才，根本上缺失好的人才培育工作環境和激勵機制，也缺乏相應系統的整體管理方法和模式。3、隨著客戶服務管理工作的精細化，感覺一些不合理要求越來越多，客戶抱怨也越來越多，終端合作多年，不便於立即規范管理，也感覺無從下手，對終端客戶的管理服務不知如何是好？4、市場競爭加劇，對手愈來愈多、利潤愈來愈薄，自身缺少清晰的分析研判和有效應對辦法，就會感覺前途迷茫、進退為難、思路混亂。 二、代理商目前團隊現狀特點1：人員結構不科學、不規范。多數人員都是老闆夫妻自己或親戚或者親戚的親戚主導。特點2：皇親國戚，缺少管理能力，不服規范管理，又自大排外。特點3：老闆本人事事親為，越忙越亂。不敢授權、不願加人，裹步不前。特點4：缺少高素質的職業管理人和專業工作成員。特點5：公司管理機制不規范、不完善。尤其是人員的選、育、用、留的環境和機制（這個我們下部分講）。這種團隊構成在代理商發展初期，由於業務量不多，操作模式簡單，因此，剛開始一般體現不出什麼太大的負面效果。但隨著代理商的快速發展，這種較為單一的人員構成就會束縛公司的發展。最為明顯的體現就是公司要規范，而原來為代理商發展立下過汗馬功勞的這些親戚朋友，由於自身素質，以及原來幾乎沒有管理，因此，現在一旦規范化、制度化，馬上就會表現出不適，甚至會對後來進入或者引入的職業經理人產生抵觸，甚至結伙排外，造成管理提升上的瓶頸。 三、一般的團隊組建原則1、盡量精簡團隊成員，核心的成員不可過多。2、互補的技能，團隊的核心成員技能，專長有較好的互補性。3、共同的價值取向和高度的團隊責任承擔的意識。4、預留的淘汰、流失空間，組建初期預計在30％以上，團隊發展期也要保持10％以內的正常流動空間。 四、那麼代理商應如何組建自己的營銷團隊呢？1、首先，盡量保持合理配置比例，優化團隊成員結構。親戚朋友和外來引入人員應當保持2：8這個比例，隨著公司的發展親屬逐漸減少，掃除公司里養尊處優，甚至光拿工資干少活，或者不幹活的現象，擯棄可能由此帶來的不平衡、不公正心理，以掃除公司發展的障礙和束縛。團隊成員年齡構成，建議保持3：7制，即關鍵管理崗位上的人員以及老的營銷人員的年齡在28歲以上的，可以佔到30%，70%的員工還是要靠更有闖勁、更有激情的年輕營銷人員；在性別構成上，可以保持在4：6，合適的男女搭配比例，可以激發團隊活力，同時，由於女性營銷人員心細，親和力強，更便於產品推廣，以及與下游渠道客戶建立良好客情。
2、其次，廣開人員選聘進入渠道。作為代理商，要想組建一支稱心如意的營銷團隊，就必須打破單純依靠親戚，或者通過親戚朋友介紹的方式來組建團隊，這種方式雖然也有很多好處，比如忠誠度相對較高，比較放心等，但卻容易陷入「請神容易送神難」的尷尬。除了上面親戚朋友介紹外，還可以通過正規人才市場這個渠道。再次，通過合作過的公司營銷人員介紹的方式，也是可行的，通過「借渠澆水」找到更合適的人選。網路搜索、朋友介紹、廣告宣傳、獵頭推薦等，都是不錯的招聘方式。 3、再者，提高人員使用原則：賽馬不相馬，必須引入職業經理人群體。建立自己的一套人才使用管理體系，讓人盡其才，才盡其用。第一、用人不疑，疑人不用。很多代理商之所以留不住人，有時跟自己的用人理念有局限有關。如果你既想讓他們大幹一番，干出業績，但又怕失控，給自己帶來損失，在這種情況下，用人方面難免畏首畏尾，因此，會讓一些「空降」而相對經歷過大世面的職業經理人倍感局促和不快，因此，人才流失便是難免的。代理商要想避開這個誤區，就必須放開思想，本著授權受控的原則，建立一套相對完善的責權利分明的管理機制。既能夠讓這些職業經理人有發揮的平台，同時又不至於控制不住，而給市場帶來損失。第二、以業績論成敗，以市場論英雄。人不患不均，就患不公。作為代理商，面對團隊中的自己的人（親戚朋友）以及外來人，一定不能吃大鍋飯，一定要以對公司、對市場的貢獻度大小，合理付酬，創造一種公平、公開、公正的競爭機制，讓有能力的人才盡可能的發揮。第三、避親不避賢。對自己的親戚朋友，也不是不可以重用，但一定要是有能力的親戚朋友，能夠勝任某一崗位，然後讓其勇挑重擔，這樣做才能真正服眾，但要避免讓「占著茅廁不拉屎」、不學無術、沒有進取心的親戚朋友擔任重要崗位，否則，將會讓整個團隊一團死氣。
4、再次，靈活把握選人標准。人才的使用發揮和團隊力量構成，很大程度決定於選人基礎。選拔要抓人才素質：人才是團隊的根本，是團隊最寶貴的資源。人才素質主要參照以下方面：1.敬業態度；2.專業水平；3.身體狀況；4.反應能力。同時更須注意：不片面追求文化程度，能力比知識更重要；人格比專業知識更重要；不可忽視心理素質和工作態度。目的只有一個：就是要找到心理素質較好的人才，一個真正意義上的人才應是德才兼備的，品德比能力更重要。 5、最後，還一定要創新留人方式。作為上游生產製造型公司，相對可以依靠龐大的平台來留人，但作為實力、規模都較小的代理商就不具備這個條件。但代理商也可以通過改善內外環境以及搭建發展平台的方式，來達到留人的目的。第一、留人要有戰略眼光，不可目光短淺。很多代理商在用人時，由於多種原因，總是對職業經理人抱著超乎現實的期望，幻想著能夠給自己快速帶來滾滾財源，而一旦短期目的達不到的時候，又開始對人員能力產生懷疑，最後，讓人才不得不一走了之。要明白真正好的人才是能為你創造長期績效之穩定根基的人，他們的一些舉措可能在短期是沒法立即體現出來。第二、揚長避短，用人之長。很多代理商在管理能力或者專業營銷能力方面往往是欠缺的，通過藉助他人的力量，也可以達到有效管理的目的。但代理商要想更好地留人，就必須創造一個輕松和諧而溫馨的公司留人氛圍，就必須要用一顆平常心，用人所長盡人所長，容人所短避其所短，用放大鏡去看團隊成員的優點，這樣，才能心平氣和，更好地與職業經理人相處，增強營銷人員的忠誠度。第三、平台留人。代理商也許在現實物質利益上，不能給予更多，但卻可以通過提供一個較為廣闊的發展平台，提供一個可以發揮的更大空間，來更好地留人。第四、願景留人。作為代理商，要不斷地給營銷人員「畫餅」，不斷地展示公司的未來美好前景，以此吸引營銷人員死心塌地地為公司奮斗，也可以實現留人的目的。比如，有的代理商通過年終給予分紅，規模較大的代理商通過給股票的方式，來實現留人，但要避免既想鞭打快牛，又不想讓牛吃草這一狀況。但需注意，千萬不要背信棄義，切莫見利忘義，獎金分紅提成等承諾無論數目大小，不能兌現是公司失敗的開始。 總之，代理商要想組建好自己的營銷團隊，增強自己的核心競爭力，就必須採用自己的、符合公司化發展的方式，來選聘、使用營銷人員，通過創新的手法，來合理地育人、留人，從而通過打造自己的狼性團隊，積極參與市場競爭，取得更大的勝利。 五、學習一個《9人團隊之12321法則》 用9人銷售團隊為例來分析如何利用12321法則組建一個優秀的銷售團隊。簡單說12321就是：一個領頭人，兩個精英，三個中流，兩個培養，一個機動。 「1」——這個一是必不可少的，就是一個領頭人。一個銷售團隊首先是一個管理團隊，沒有一個合格的團隊管理者，是不可能有良好業績和發展前途的。管理學界有一個著名的管理寓言就是：一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊領導的一群獅子。「2」——就是兩個精英，這是團隊業績的保證。基本上一個銷售團隊的業績分配遵循二八原理，即20%的精英產生80%的業績。銷售工作精英分子往往具有共同的特點，那就是積極主動，善於尋找方法的高素質的人，這一點和經驗基本上沒有太大的關系。許多公司選聘精英分子比較強調經驗的重要性，這是一個很大的誤區。管理者往往希望所有的一線銷售人員個個都是業務高手，其實大可不必。如果個個都是精英，首先是他們會互相比拼出現更多自相拆台現象。另外，在員工獎勵和提拔上難以公正，造成人心浮動。過大的內部競爭壓力也會迫使一部分人離開，結果還是只能留下一兩個精英分子。 「3」——三個中流。這個中流可不是中流砥柱，而是業績和能力等各方面表現平平者。管理者往往容易忽視這些員工，認為他們存在沒有太大的重要性。其實這些員工的力量絕不容忽視。這些員工可能都是一些經驗豐富的員工，但他們由於目標不明確或缺少正確的激勵，沒有充分的發揮出自己的特長，但偶爾能夠解決一些棘手問題出現業績反彈。在即得利益上，公司所得雖不明顯，但公司若要長期發展，他們的總體貢獻是精英分子所無法達到的。這些人因為被公司重視不足，員工橫向發展力量得以加強，任何正負面情緒往往會因為他們在銷售團隊和公司內迅速蔓延。業績的突破在精英，穩定的發展在中流。「2」——兩個培養就是有兩個員工從業績和能力上都不太理想，但他們比較有自知之明，基本上不會對公司或管理者的決定產生思想上的沖突，行動上可能會慢一拍。但他們執行時不太會計較個人得失。在一個團隊中一定會有一些雜七雜八的瑣碎工作，這些工作是精英不能做的，中流不願做的事情，這時兩個培養的作用突現出來，如偶爾搬個桌椅挪個物料等非營銷性工作。兩個培養還有一個最重要的作用就是，管理者可以時不時拿他們作銷售反面教材來教育其他員工。在教訓或教育這些員工時，他們一般不會同管理者產生直接沖突，可以有效維護管理者權威。如果管理者管理得當，這種員工往往是忠誠度最高的。如果沒有這種員工，日常工作生活中可能會少一些樂趣，管理者管理瑣碎事務時有時也會難以協調。「1」——一個機動最常見的表現方式就是末位淘汰制，但末位淘汰的是業績最差者。這里的「1」也並不一定是業績能力最差者，往往是對管理者決定執行不力者，或因為對公司或管理者不滿而製造消極情緒者。這一個機動可能是一個銷售團隊中流動性最強者，有時可能是團隊中的精英分子。雖然任何一個管理者都不希望這個人存在，但是如果團隊需要刺激員工銷售業績上一個檔次，或者團隊轉型決定沒有得到員工貫徹，這個人都是關鍵人物。管理者可以藉助這個人對團隊進行鐵腕管理。處理此人時可以無聲勝有聲，刺激其他團隊成員堅決貫徹決定。12321法則是基於一個簡單的9人團隊的分析法則，實際團隊組建時可能不足9人或大於9人，但12321法則同樣適用這些團隊的組建。人人精英是管理者的誤區，不可能也不需要組建這樣的團隊。只要按12321法則組建銷售團隊，管理者就不會因為人才難覓而頭痛了。在日常管理過程中也會更加順利。團隊的凝聚力穩定性也會得到加強。更重要的是只要營銷策略正確，團隊管理與激勵方法得當，充分發揮團隊互補效應，業績上量是肯定沒問題的。 學習結束故事分享：一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現旁邊一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，卻標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。 感 悟：這故事告訴我們，比如說：真正的經銷商（呵呵，別計較笑話比喻啊），不一定是自己能力有多強，不一定自己什麼都能幹。但只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而把自己打造成團體領導，發展和壯大自己的營銷事業。故事也告誡了我們優秀經銷商在經營事業的時候，要善於成為領導，組建自己的團隊，大力發展加盟商和自己營銷夥伴。不要單干，即使你有最大的本事，你個人的市場開發能力也是有限的。即使你有很大的智慧，你也超不過一個團隊的集體智慧。而且即使當你缺乏市場開拓能力，你的精力不足時，但你也可以通過發展營銷夥伴發展團隊，發展合作商來實現自己的目標。現在，在我們內衣行業的經銷商中，有很多人還往往是憑一人或家庭之力在獨挑重擔。他們捨不得發展培養基層骨幹力量，捨不得花精力構建自己的營銷網路和高效團隊，捨不得把自己打扮成一個銷售領導者，而是甘願成一個走街串巷的「小老闆」。什麼都事必躬親，覺得什麼人都不如自己。結果自己把自己累得要死，而市場業績又不佳。並且自己的身價也是那麼的低，無將難為帥啊。因此，我們要牢記「眾人拾柴火焰高」。只有我們不斷發展自己的加盟商和合作夥伴，打造營銷團隊，充分利用別人的優勢和長處，藉助別人的力量和資源，把自己的營銷戰線拉長，范圍擴大，積極推進公司規范化管理和市場化培育。把一部分利潤讓給自己的部屬或合作夥伴，才能使他們為自己賺取更多的利潤，共同贏得更大的銷售業績。
⑸ 實體店現在越來越難做，什麼都要靠流量該怎麼去引流
實體店在電商的沖擊下，營銷引流成為競爭中重要的一環，那麼如今實體店應該如何引流？
1.營銷宣傳：如果自己不尋找突破口，只等顧客自己上門消費的實體店很難發展，門店必須線上線下同時引流，利用短視頻平台等拓寬公域流量池，再將公域流量轉化為私域流量，拓寬營銷渠道；
2.特色產品：門店引流一定要又特色的產品，這款產品一定要有其特別性，是門店宣傳的突破口，能將其作為門店宣傳口徑，互聯網時代，要讓人有記憶點。
3.促銷活動：很多消費者如今消費著重體驗和性價比，可以在門店設置一些免費玩的 游戲 體驗區。或者有特色的折扣活動等，可根據門店具體情況實施；
4.產品質量：實體店要做好本分工作，首先產品要好，其次店面得裝修和服務等也要配套，讓進門的顧客想消費，讓消費了的顧客能主動為你傳播。
實體店現在越來越難做，什麼都要靠流量？該怎麼去引流？我來回答這個問題。
實體店是原來商業的中心，所有買賣都是通過實體店來完成。許多的創業者還是在想：找個好地位，開一間店，認為「開店」才是實實在在的。實體店在這二十多年間，其商業經營的邏輯都沒有改變，這就是傳統實體店最大的風險和問題所在；
傳統實體店模式：
開個店（花錢買流量） 用貨吸引人 激起購買慾望（店面裝修，陣列等） 促銷引起購買（成交） 期望顧客下次還來（復購）。
賺的錢都是靠單一品類的產品差價，低價進貨，高價賣出。還有一部分創業者，加盟別人的連鎖店，代理別人的品牌。
實體店的問題：
1、進店顧客越來越少
經濟環境下滑，電商對於線下實體店的沖擊，導致店面的人流量減少，判友銷售額降低，利潤少。
2、促銷效果越來越差
現在促銷、搞活動基本沒有什麼效果，大家都習以為常，並且促銷壓縮了純利潤的空間，甚至有些活動套路很深，讓消費者產生反感。
3、庫存越來越多
終端實體店的銷售量在下滑，但品牌商或者廠家為了轉嫁壓力，會要求終端實體店囤貨。未來經商最大的特徵就是輕資產化，資產越來越輕，不需要囤那麼多庫存，賣多少存多少。
輕資產模式是指企業投入資本較低，周轉速度較掘巧槐快，資本收益較高的運營模式。
4、競爭對手越來越多
一條商業街上，同質化的店鋪越來越多，經常可以看到同一樣的性質的店鋪至少有3家，甚至十家以上。加上
很多大企業已經開始轉戰線下，跨行業領域的爭奪市場份額。他們懂得互聯網的運營和用戶思維，如果他們用價格和資本去擠壓傳統實體店，那小老闆的日子就更難過了。
例如：阿里巴巴的「河馬生鮮」，天天果園，馬雲的「無人超市」。
實體店如果不從傳統的開店思維轉變。不加上社群新零售思維，你的店就無法擴大客流量，無法降低成本，也無法賺更多的錢。
社群新零售模式
用價值吸引，進社群——激活老顧客——與顧客產生對話——營造口碑帶動顧客參與——促使顧客推薦和傳播。
1、產品思維
在這個時代，我們跟人家拼品牌 、拼價格，拼質量，實際上我們是毫無競爭力的。因為傳統流量的費用越來越高是不爭的事實，低成本的流量是所有的商家追尋的目標。
2、流量思維
在互聯網時代流量為王，我們通過線上、線下、朋友圈或者美團網、網路、餓了嗎等平台曝光自己，吸引流量進行轉換。流量是我們賺錢的核心，但是現在流量的成本越來越高，如果我們無法把流量留住，就很可惜。在流量思維的基礎上升級成為用戶思維，讓客戶不是一次性消費，通過社群的方式把他們圈起來，成為我們的粉絲，進行價值塑造， 情感 鏈接，自然能夠提高轉化率。
3、流量思維：
花錢買流量——吸引需要的人——激起他們的購買慾望 ——促銷引起購買——復購。（進店的人可能100個，到最後產生購買的有10個人左右，有90個流量白白的流失。）
人人都在說新零售，什麼是新零售？新零售就是：傳統實體店結合互聯網來做營銷，改變傳統的單一等客上門的營銷模式。
用社群的方式，可以在營銷中產生以下方面的重要作用：
一是鏈接用戶：在當前環境下，新的營銷手段與傳統營銷手段在於要與顧客建立移動化的鏈接。以零售店為例，一個終端就是服務幾百、上萬的目標用戶，當前就必須要用微信群的方式與目標顧客建寬拍立鏈接。
二是激活用戶：鏈接用戶只是第一步，激活用戶才是企業需要做的重要事情。持續的激活用戶是營銷必須要做好的一個重要動作。
三是提升傳播效率：營銷就是傳播。在目前的環境下，基於微信群的傳播是最有效的傳播方式之一。特別是目前的微信小程序在逐步成為很重要的一個營銷手段，小程序的傳播主要就是基於微信群的傳播。
群的傳播將是未來非常重要的傳播媒介。
如果我們還傳統的思維和模式去開店，是很難收到成效,因為我們的產品可以被模仿，店鋪可以被模仿，只有顧客和我們的關系，別人模仿不了。所以必須轉變思路，與社群綁定關系你才能立於不敗之地 。
本人做過服裝實體店，總結以下幾點：
1.實體店的一些基本禮儀和基本服務一定要有，首先是客人進來了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意願如何，一定要禮貌待人，客人嘴裡的不客氣有時候還是要客氣的。其次是要問清楚客人的需求，再推薦產品或服務，這里有三不：不爭吵，不冷眼，不冷場。我以前開的是女服裝店，一般我們會讓客戶進來的時候先坐下來，問清楚客戶喜歡喝什麼，冷水還是熱水，咖啡還是茶？（我店裡有飲水機，礦泉水，速溶咖啡，適合女性喝的茶，一些水果）只有讓客戶放鬆下來了，她們才會認真挑選。千萬不要把這些想成是巴結，而是把這些你待人接物的基本服務。
2.經營好實體店周邊的人脈關系。俗話說，遠親不如近鄰，經營好周邊鄰里之間的關系對你的生意會很有幫助，如果你連自己周邊鄰居關系都處理不好，說明你做人是有問題的，別人也就不會給你介紹生意。即使是同行，也要妥善處理競爭問題，合理競爭，人性競爭。
3.客戶成交後一般都可以加微信，加微信的時候你可以備注一些你們談話的特別內容，如客人喜歡什麼款式的，大概多久買一次衣服，大概什麼時候發工資（如有聊到的話）等等。
加了微信後以後你可以每天在朋友圈發一下你店裡的產品，或者拍些個人視頻，視頻可以是介紹產品的，也可以拍店裡別的客戶購買東西的歡樂氣氛。發朋友圈一定要選對時機，早晚，或者中午，根據你實體店情況而定。
4.一定要不斷學習使用一些新的線上售賣方式，淘寶，天貓，1688，微店，拼多多，抖音，快手，微博.....線上線下結合起來賣。最好是有直播，每天不一定要特別正經的直播，可以拍店裡的日常生活。
5.一些傳統的方式也是可以選擇性用的，如可以逢年過節或者周末在門口貼優惠廣告，最好是有熒光廣告版，晚上亮起來特別好看，引人注目。也可以在周邊發一些促銷傳單，這個花不了多少錢的。
6.店裡的東西要在行情范圍內，視情況適當給客戶一些優惠，要給客戶還價的空間，有時候客人不一定非要優惠折扣不可，而是他拿到你的實惠後會覺得你很好相處，通融，會做人。
7.這里說一下我服裝店的一些基本情況，裝修簡潔，素雅，貨架都是乳白色的，衣架是那種彩色珠子串起來的那種，bling bling 的。門口擺了一個大太陽傘，一張歐式小圓桌，三張椅子，這是一個套裝，500不到，飲水機和零食水果都放在店裡門口不遠處。
總結一下：做實體店要人性化，創造性。要有耐心，細心，要不斷學習新出的銷售模式。
實體店的未來經營之路，一定要喝自媒體網路相鏈接
需要線上線下相結合的模式發展才是王道！
任何生意，其實做大概上模式差不多的。
一、首先是要有客流量
二、你要有好的產品，吸引客戶，也就是留粉……
三、裂變 粉絲介紹粉絲
四、服務
其實，互聯網也是這樣，所以關鍵點就是你如何獲取流量，目前很多實體店都是這樣發現的。
直播、朋友圈、Vlog 線下活動雖然多種多樣，但核心也是為了吸粉，會員卡、送東西什麼的是為了留粉……
你比較的越多，就學會發現自媒體和現實中的做生意是一樣的。但自媒體面對的群體更大，對於生意的精細化，專業化更強了……
全民自媒體的時代到來了，但我們也必須明白，自媒體也只是工具，就像你的手機一樣，怎麼用？用來幹嘛？玩 游戲 還是打電話？都是你自己決定的……
最後，祝你成功！
很多人都在說實體店太難做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我們還無法反駁，感覺實體店生意難做真的跟這些理由有很大的緣故。那我們來看看都有哪些理由吧，他們列出的理由都是因為這些：
一、是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲
二、是因為電商的低價和同行的競爭，造成產品毛利潤降低，從而造成收入降低
三、是市場競爭激烈，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了
四、是原材料成本隨著物價上漲也越來越高
五、是「坐商」，即等著顧客上門的模式已經行不通，獲客渠道多，成本高，效益低
六、是隨著稅收管理的不斷規范，稅費成本也在上升高
七、是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲
八、是員工成本越來越高。
其中很多人認為實體店難做了，房租就是罪魁禍首，不然就是覺得要是沒有電商那麼實體店的生意就一定會很好，可是就算沒有這些，實體店的生意就一定會好嗎？其實就是在找借口而已。哪怕不要房租，實體店面也做不過電商。哪怕現在所有的實體店面，都不要房租了，估計也是做不過電商的。很多人說，現在實體店面生意不好，沒有人氣，是因為房租太高了，成本太高了，所以實體才會不好的。
事實上，就算現在實體店面的房子，不要房租，實體店面的生意也是做不過電商的。原因是什麼？
第一，現在的消費習慣已經變了，線上消費已經成為習慣了。
第二，線上的商品價格更加透明，而實體店的商品價格不透明。
第三，就算是不要房租，實體店的經營者，也不一定會降價出售商品。
第四，現在的商鋪太多了，商鋪太多，人數卻在減少。
所以說，不要總是認為房租太高了，所以生意不好做，事實上，就算是現在的實體店面不要房租，生意也不好做，也很難比的上電商的。
面對這些困境，實體店老闆怎麼破呢？
客觀因素，例如房租、原材料、人力成本這些是時代發展的結果，我們很難改變。能改變的只能是我們主觀能控制的，例如獲客渠道、方式、商業模式、人員管理、效率提升等也許很多老闆還沒意識到，明明之前這樣的模式可以做得很好，為什麼現在就不行了呢？這其實也是時代發展的結果，市場在變，需求在變，消費方式也在變，如果老闆的思維不變，那麼就很容易被時代所淘汰。畢竟，物競天擇，適者生存。天下沒有做不下去的實體店，只有沒有融合思維的店老闆。當融合時代來臨，註定會淘汰一批店主。
逆水行舟，不進則亡。有很多人說實體店沒有未來了，現在網購、電商、互聯網零售等各種渠道興起，已經逼得實體店沒有生存空間了。但是實體店真的沒有發展空間了嗎？大家還記得當年在央視年度經濟人物頒獎晚會上，王健林還跟馬雲立下了一個億的賭約，馬雲認為10年內電商銷售在中國零售市場份額能達到50%的份額，超過線下。然而2019年，公開資料顯示，電商的消費份額佔全國零售總額的比例，也不到1/4。
所以，線下實體店依然是我們生活不可或缺的一部分。未來的發展方向，也會向著更加智能、 科技 、安全的方向前進，並且與線上的數據進行深度融合。同時這也推動著所有實體店順應時代發展，及時並迅速轉型升級。
你們知道實體店為什麼會這么難做了嗎？其實不是實體店難做了，而是你的實體店難做了。
是啊實體店現在想要做起來其實還是挺難的，流量是非常重要的只有不斷的通過里德助手去線上引流才能贏得更多的流量
線上線下雙門店，打造微信公眾號，個人號，朋友圈，小程序直播流量閉環，線上往線下引流，線下往線上營銷粉絲。開門等客來的日子一去不復返了。
實體店，電商，按照我個人理解來回答你一下吧
一、在電商出現之前，實體店基本就是兩種模式：獨立店面，商超中的店中店
獨立店，靠選址和各種附加措施引流；
店中店，看的主要是商超本身的流量和運營能力，再通過自身品牌等附加值來分割流量。
二、電商
說電商是個偽命題，雖不中亦不遠。
多個實體企業家都說過同樣的話，缺少了實體企業，你電商賣啥去？
說去中間化，也是個偽命題，搞到最後生產商傻了……一連串的問題都出現了
再看看電商的模式，不也是獨立店、平台上的店中店嘛？！
完全照搬了線下店的模式。
唯一線上搞得狠的：
1.超低價
2.價值與使用價值不符
3.假冒偽劣
能想像在線下店中店賣假貨嗎？但偏偏線上搞起來了，哈哈哈
所以呀，流量是什麼？流量是買家與賣家在價值和實用價值上達成一致的普遍性與多數性在數據上的體現。
回歸商品本質吧，做好產品，做好服務[呲牙][呲牙]
實體店越來越難做，什麼都要靠流量？該怎麼去引流？
隨著互聯網的發展，網購的發展，那麼實體店在一定程度是難做。但是現在做實體店，一定要了解新零售模式。那就是線上線下結合的零售方式。
在實體店經營的過程中，要學會引流和會員的經營裂變，那麼今天我們來說一些如何引流:
實體店經營者要學會線上營銷工具，就是利用線上微商城，線上網店來搭建自己的線上銷售渠道，那麼這些工具包括，公眾號平台，小程序商城，把這些工具利用起來，把自己實體店的產品搬到線上去經營。
還有一點就是私域流量會員經營，在日常經營過程中一定要注意把實體店進店客流轉化為私域流量，引流到線上留存，或者通過線上將人引導線下體驗。這樣就做到了線上線下結合。
將會員引導私域池，也就是引導到微信上，讓他們成為你的私域會員，及時對會員進行營銷，比如做特價，秒殺，拼圖活動進行分享線上成單。還要不斷的對自己的微信群進行互動，發發紅包，提一下人氣。都是引流的好辦法。
接下來就是如何讓自己的會員為自己裂變。這時候就要設計裂變活動，分享活動，讓用戶願意為我們分享，這裡面就包括了活動的設計，海報的設計。
其實各行各業的實體店引流方法很多，就看我們能不能去想辦法，去參與執行。
就回答這些，有答得不好的地方，請多多提意見。謝謝大家支持。
實體店流量來源最根本的也就是下面的這三種:自然流量、營銷推廣和口碑轉介紹，其他方式基本上都是營銷推廣的一種手段而已。第一就是要有一個好地段，沒有好地段就要講究方法了，大概說上幾種。
第一個：羊群效應
其實這就是一種大眾的跟風心理，這個方法用的最好的就是電商，一個小爆款就能帶來很大的客流量，帶動了整體的銷售，實體店也可以用這種方法，就像百年老店。在這里給大家舉一個簡單的例子，以麵包店為例，本來賣很貴的麵包，只賣一兩塊，聽到這個消息的，有很多人是會去排隊的，路過的人看到這么多人在排隊，就會不由自主的認為這個麵包很好吃，有時間的人就會跟著排隊。這款特價麵包每個人限購，然後加上幾塊錢就能換取一個價值高的酸奶，幾個限購麵包加上酸奶就不會虧了，對於排隊，有的人是會等不及的，那些等不及的就會直接進店購買其它產品，這是老闆就賺的很多了。這就是典型的低價引流，產生關聯的營銷模式。
第二個：自動分享
在每個人的朋友圈裡，都能看到集贊送東西或者打折的活動，這種方式一眼看過去就知道是個推銷，讓人很反感的，正兒八經的分享方式是讓客戶自主去分享，只要你的內容有新穎， 搞笑 ，表現自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每個酒瓶上都有不通的廣告語，就像「你的故事，總在一個箱子里發酵」這種 搞笑 有趣還沒有任何廣告成分的語句，很多人看見自然回去分享，發小視頻，被人看到後也會有興趣買來試下，在發個朋友圈。這種分享式裂變展開的速度是個非常快的。
第三種：鎖定式消費
就是讓顧客在店裡反復的消費，所謂送的東西永遠不會珍惜，花錢買來的東西才會去珍惜，這時要研究顧客的心理，不能送免費的優惠券給客戶，要讓他們心甘情願的把優惠券買下來，當他用不完優惠券的時候，是會帶朋友一起來的。已餐館為例，一家餐館開張當天，只要到店裡消費少於一定價格的就給客戶推薦購買打折卡免單活動，購買打折卡，這次消費免單，只要一個月內消費滿一定次數，返還打折卡的購買費用。對於大部分人來說根本就達不到那個一定次數，達不到就會推薦親戚朋友拿著他的卡過來消費。不用多長時間，這家店的客流量會保障的。
⑹ 珂美洛雙美新零售代理加盟有什麼政策
線上線下給予動銷賦能、拓客引流、裂變工具、口碑推廣、物料支持，全維度賦能訂貨商（即代理）
1. 品牌賦能政策有：品牌培訓、產品培訓、專業知識培訓、商城使用指導培訓、市場制度培訓等；
2. 市場扶持政策有：
①平級推薦享有不錯的銷售訂單提成；
②低等級推高等級也享有不錯的訂單提成；
③線上還有超低門檻對於加盟商來說無負擔的拓客引流營銷方案的支持；
④全套推廣物流扶持；
⑤培訓：拓客引流技巧培訓、營銷轉化話術培訓、招商培訓、客戶服務培訓等；
⑥階段性超強動銷方案支持
3. 市場激勵政策：團隊訂單業績獎勵，最低門檻才幾千就可以拿到。
個人除了看好他上面的這些政策以外，我最認可的還是他們家產品，我是忠實粉絲，用他們家產品用了5、6年了，最開始知道他們是皮膚太敏感有點激素臉的時候，在美容院做修復時美容師用他們家產品加儀器幫我做修復，後來一直搭配了他們金盞花面膜、煙醯胺及其他幾款產品在家裡一直用，現在皮膚已經修復好了
⑺ 零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
零食店加盟微商怎麼招代理怎麼找客源
每一個成功者都有一個開始。勇於開始，才能找到成功的路。
微商到底怎麼做，如何加到精準粉?這個是圍繞每個新手微商的焦點問題，那麼我說說我自己的觀點.做微商，產品很重要，好的產品可以吸引更多回頭客。但是如果連客源都沒有，你在沒有好友的朋友圈發布產品信息，再怎麼宣傳也是徒勞的。初入微商，最致命的一點是沒有客源，那麼微商怎麼找客源呢？熟人就是客源？ 錯！
很多人認為客源就是身邊的熟人，其實不然。做微商最忌諱的就是還在消耗熟人市場，前幾次他可能會礙於面子購買你的產品，不能保證以後還會繼續購買。只做熟人圈子的微商是做不大的。想要微商想要找客源，歸根結底就是擴大你的交際圈，增加好友的數量，有了好友數量基礎才能有一定的客戶成交量。
如果我是去主動找人加，就算加了，也不一定會買我的東西。所以，主動去加人這一點我完全放棄了。我的要求便是：要別人來主動加我，因為別人加我肯定是來買我東西的，就是所謂的精準粉，這樣來一個客戶就是一個准客戶，來10個，頂上主動加別人100個，所以思路就是這樣V: <Ln><5><5><6><7><8>
定位你的客戶群體你要明白的做微商的定位是什麼，簡單的說，就是你想要讓哪些人從口袋裡掏錢，購買你賣的東西。比如你是做護膚品的，關注這類東西的人群多以女性為主，買你東西的也是這部分人，那麼你的客戶群體就是女性，也就是你的定位。而如果你是賣茶葉或者煙酒的，你的潛在客戶應該是有這類愛好的男性為主。
怎麼找客源尋找客戶集中點。客戶去哪裡，微商就去那裡。既然你是做護膚品的，知道了你的客戶是女性，那麼你就應該去女性活躍的地方進行推廣。直接找到對護膚品感興趣的女性，這樣才能起到最大的效果，吸引到精準粉絲的同時，也提升了你賣東西的成交率。同時，做茶葉或者煙酒的微商就需要研究這類人群活躍的地方了。在這寫地方可以通過各種宣傳方式吸引他們的注意力，這樣客源就集中在一起了。
今天就為大家介紹幾種不錯的引流方式。
第一、論壇主要是發表軟文在其中穿插微信號，同樣標題引人注目，內容一定要有價值，讓讀者認為有收獲，同時給讀者留下吸引他們的東西，讓他們像進一步了解更多，這樣才會有人來加你，發文章是一定要注意論壇的規則，防止被刪帖。
第二、QQ群文件,QQ群是一個很好地平台，其中一種比較簡單等方法是寫一篇比較有看點有價值的文章或者文檔並附帶上自己的微信號，上傳到群文件中並設置一個新穎吸引人的標題，適當的留下誘餌感興趣的人就會主動加你，當然這個需要一定的量，畢竟不可能每發一篇都會引來大量的人，只能依靠量來彌補。
第三、網路文庫其實和論壇引流的方式差不多，但是它的標題要重要得多，因為文庫里邊文章眾多，只有標題寫的符合用戶的搜索習慣，才有可能被用戶所找到.
第四、網路貼吧是目前十分火爆的引流方式，不僅可以在里邊發帖，同時還可以學到很多東西，發表文章是最好寫一些個人的生活經歷，標題要寫的有誘惑力，廣告不要太明顯，內容寫的真實一些，分段發布，注意時間間隔，效果還可以，如果帖子頂的靠前，加人效果會持續很長時間。
第五、互推如果自己朋友圈中的人數達到一定量，可以和同級別的人互推一下相互交換粉絲，可以顯著地增加自己的粉絲量，主動聯系一些大號，如果可以完成互推，這個效果將會更加明顯。
第六、干貨這個需要有一定的實力和積累，如果能夠寫出十分有價值的文章發到網上傳播並獲得廣大網友認可的話，就可以帶來大量的粉絲，而且可能會持續很長時間。
第七、大號推薦依靠名人效益，利用較為有名氣的人，最好是和目標客戶相關的自媒體人，可以支付一些廣告費，讓他為你帶來粉絲，效果十分可觀。
真正成功的人生，不在於成就的大小，而在於你是否發奮地去實現自我，喊出自我的聲音，走出屬於自我的道路。
學習方法，日加【500】精準粉更！多！交！流！∨ :【Ln】5★5★6★7★8