A. 比爾蓋茨怎樣抓住機遇
問題一：抓住機遇的名人事例 比爾?蓋茨的故事
（抓住機遇才能成功）
1955年，比爾蓋茨出生在美國西部美麗的城市西雅圖。11歲時，蓋茨進入西雅圖最著名的一所私立中學學習。這時正是計算機悄然興起之時，湖濱中學花巨資購置了一台計算機供學生們了解、學習。好學的蓋茨很快就迷上了計算機。
1973年，蓋茨被哈佛錄取。哈佛是世界著名大學，這里雲集了全美乃至世界各地的優秀學生。
1974年，第一台個人電腦問世的消息激發了蓋茨的全部 *** 。他決定從哈佛退學，投入到這一場計算機浪潮之中。因為這是一次百年不遇的機會。
1975年，蓋茨和他的好朋友保羅終於成立了自己的公司。他們將自己的公司取名為微軟公司。此時的微軟雖然還沒有形成大的氣候，但是蓋茨以及他的朋友在計算機界已小有名氣。
1981年，當時最大的計算機公司IBM公司正式展出其新型個人計算機，轟動一時。而更引人注目的是，為IBM公司提供語言程序的正是年輕的蓋茨領導下的微軟公司。經過不懈的努力，微軟取得了最終的勝利，在IBM個人電腦問世半年後，微軟正式成為個人電腦軟體方面的領導者。年僅26歲的蓋茨也一舉成名。
如今，蓋茨已登上計算機軟體世界的巔峰，成為新一代美國青年崇拜的偶像人物。
叩開財富之門
（用智慧抓住機遇）
1992年，第25屆奧運會在西班牙巴塞羅那舉行。該市一家電器商店老闆在賽前向巴塞羅那市民宣稱：「如果西班牙運動員在本屆奧運會上得到的金牌總數超過10枚，那麼顧客自6月3日到7月24日，凡在本商店購買電器，就都可以得到全額退款。」
這個消息轟動了巴塞羅那。人們爭先恐後地到那裡購買電器，商店的銷售量激增。尤其，才到7月4日，西班牙運動員就獲得了10金1銀。於是，人們比以前更加賣力地搶購電器。
據估計，電器商店的退款將達到100萬美元，看來老闆是非破產不可了！可老闆卻從容不迫地說：「從9月份開始兌現退款。」
「這是為什麼？他能退得起嗎？」人們的心裡難免有疑問。
原來老闆早做了安排。在發布廣告之前，他先去保險公司投了專項保險。保險公司認為不可能超過10枚金牌，就接受了這個保險。
這是一個旱澇保收、只賺不賠的保險。如果西班牙運動員得到的金牌總數不超過10枚，那麼電器商店顯然發了一筆大財，保險公司也無須賠償。反之，金牌總數超過了10枚，那麼電器商店要退的貨款將全部由保險公司賠償，與電器商店毫無關系，那麼電器商店無疑發了更大一筆財。
最能乾的人就是善於攫取機會，運用機會，征服機會，駕馭機會為自己服務的人。
機遇就在身邊
（善於發現機遇）
年輕的洛克菲勒剛進入石油公司工作時，由於學歷不高，又沒有什麼技術，因此被分派巡視並確認石油罐有沒有自動焊接好。這是石油公司最簡單的工作崗位，連一個小孩子都能勝任。
每天，洛克菲勒眼盯著焊接劑自動滴下，沿著石油罐蓋轉一圈，看自動輸送帶再把石油罐移走。工作簡單又枯燥，沒干幾天，洛克菲勒就有些厭倦了。但由於找不到更好的工作，洛克菲勒決定安下心來，把眼前的工作做好。
於是，他更加認真地觀察、檢查石油罐的焊接質量。當時，公司正在推行節約計劃，洛克菲勒想，我這項工作是不是也可以節約某些程序呢？
他發現每焊好一個石油罐，焊接劑要落三十九滴；而經過周密計算，只要三十七滴就可以焊好了。但是，這個方法卻不實用。
洛克菲勒沒有灰心，而是更加深入地進行研究。經過多次測試，他終於研製出「三十八滴型」焊接機。也就是說，使用這種焊接機，每次可以節約一滴焊接劑。盡管節約的只是一滴焊接劑，可一年下來，「三十八滴型」焊接機為公司節省了五百萬美元的開支。
那三十九滴焊接劑滴在公司每個人的眼裡，卻只滴在洛克菲勒一個人的心裡。就是這么一滴不值......>>
問題二：比爾蓋茨是怎麼成功的？ 比爾蓋茨對精通於軟體、具有領導能力、有商業頭腦、善於學習等能力就不具體說了。
比爾蓋茲能成功最重要的原因是他抓住了機遇。
當他還差一年就從哈佛畢業時看到了機遇放棄學業開始創業，那時的IT業就想去年中國的A股一樣產生嚴重的泡沫，在那種環境下微軟籌集到很多資金就很順利的發展，如果他畢業完再去創業後果會像許多IT公司一樣曇花一現，因為那時的IT業也像今年中國A股一樣委靡不振。
總之，在哈弗能力比比爾蓋茲強的人大有人在，但是最成功的是比爾蓋茨，因為他抓住了機遇。
問題三：比爾蓋茨把握了什麼機遇 他抓住了加盟IBM公司這個機遇，否則他就是一味的奮斗一味的在電腦前廢寢忘食，也不過是個網蟲而已，常言道，人生的得失，關鍵在於機遇的得失。快跑的未必能贏，力戰的未必得勝，一味只知道埋頭苦乾的未必就可以成大事。試問有誰心甘情願一生庸庸碌碌，默默無聞，又有誰不期盼自己轟轟烈烈，流芳千古。其實在人生的道路上，如果你能夠一馬當先，抓住機遇，哪怕只比別人早一步，你也會最終大獲全勝。
問題四：有人提出「在新時代，要做保爾還是比爾（比爾蓋茨）」的 新命題，你的思考是什麼？你該如何回答？ 我想是比爾，因為比爾知道抓住機遇，在生活中有很多人都在遇到機遇時沒有牢牢把握住
問題五：偉人抓住機遇事例（除比爾蓋茨） 孔明抓住劉備三顧茅廬的機遇。
問題六：比爾蓋茨為什麼成功？ 30分 因為他懂得創新
問題七：比爾・蓋茨他的是怎麼成功的 比爾蓋茨成功的秘訣：
在1999年的時候，日本軟銀集團孫正義與蓋茨一起打高爾夫的時候，孫正義就問了蓋茨，在21世紀，你認為最大的趨勢是什麼？蓋茨說，是網際網路（互聯網）。之後孫正義就開了近一百家與網際網路有關的公司。所以在個人全球排行榜上，他的排名也是很靠前的。
同樣的與什麼樣的人在一起，你就會成為什麼樣的人，人是會被同化的。如果與成功的人在一起，他們就會把成功的秘訣與你一起分享。
有一段這樣的話，你的目標是什麼？我的目標是要成為千萬富翁。那你為什麼還總是與那些百萬富翁在一起呢？
所以說呀，你要成為千萬富翁，你要找到適合你的讓你成為千萬富翁的人。
你結交的朋友一定是這樣一些朋友，定是一些與你有相同或相似的喜歡的事物或是相近的性格、相近的脾氣等等。
就如同養成什麼樣的習慣就是什麼樣的習慣一樣。想要成為什麼樣的人，你就會與什麼樣的人在一起。這似乎是一很正確的真理呀。
問題八：抓住機遇的例子 埃及小神童穆迪?瓦伊利在碰見比爾?蓋茨的時候，抓住了機遇，毫無掩飾的說出了自己的抱負，如他所願，他成為了一名微軟准軟體工程師，並且年僅9歲。
問題九：比爾蓋茨成功的原因,對你有何啟示300字 有人對蓋茨的成功產生了懷疑，也有人把他的成功稱為難以置信的神話，但有一點是毋庸置疑的；蓋茨不是靠幸運取得成功的，微軟也不是建立在偶然基礎上的軟體帝國。蓋茨是電腦天才，是管理天才，更是一個精通生活和經營人生的天才。
比爾・蓋茨也曾經和我們一樣不名一文，但他知道如何利用自身的優勢去抓住身邊的機遇，於是，他成功了，擁有了自己渴望的一切，比如名聲、地位、金錢等。在他這些財富後面，還隱藏著一種更為根本的東西，那就是讓他成名或致富的秘密，讓他跌倒後重新站起來的經驗教訓，他經年累月與人與物周旋所摸索出來的黃金法則，他在關鍵時刻力挽狂瀾的精神支持，這是比黃金更為寶貴的無形資產。正是靠著它們，蓋茨走到了讓我們無限欽羨的人生巔峰。
有這樣一句話被不少人奉為經典，「許多人都以為生活是偶然和運氣組成的，其實不然，它是由規律和法規組成的。」規律是事物最本質的內涵，是事物興衰成敗的黃金法則。比爾・蓋茨給青少年的11條准則冰是蓋茨先生從自己生活的方方面面，以及他從小到大的個人經歷中總結出來的成功經驗和人生智慧。比爾・蓋茨的成功法則就是一部智慧寶典，我們不妨可以看做「財富背後的財富」。這些准則旨在告訴青少年朋友如何做人，如何面對生活，如何走向成功的人生。因此，我們發現只有自覺地去發掘、掌握這些准則，才能讀懂偉人和平凡人之間的相通之處，才能找到從平凡到偉大的最為可行可靠的途徑，從而躍過障礙、繞過陷阱而一步步地接近成功，成就大業！
第1條准則：適應生活
生活是不公平的，要去適應它。
命運掌握在自己手中。
第2條准則：成功是你的人格資本
這世界並不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。
成功是人生的最高境界，成功可以改變你的人格和尊嚴，自負是愚蠢的。
第3條准則：別希望不勞而獲
高中剛畢業的你不會一年賺4萬美元。你不會成為一個公司的副總裁，並擁有一部裝有電話的汽車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。
成功不會自動降臨，成功來自積極的努力，要分解目標，循序漸進，堅持到底。
第4條准則：習慣律己
如果你認為你的老師嚴厲，等你有了老闆再這樣想。老闆可是沒有 *** 的。
好習慣源於自我培養。
第5條准則：不要忽視小事
烙牛肉餅並不有損壞的尊嚴。你的祖父母對烙牛肉餅可有不同的定義，他們稱它為機遇。
平凡成就大事業。
第6條准則：從錯誤中吸取教訓
如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，所以不要尖聲抱怨，要從中吸取教訓。
第7條准則：事事需自己動手
在你出生之前，你的父母並非像他們現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來他們一直在為你付賬單，給你洗衣服，聽你大談你是如何酷。所以，如果你想消滅你父母那一輩中的「寄生蟲」來拯救雨林的話，還是先去清除你房間衣櫃里的蟲子吧。
不要總靠別人活著，要憑借自己的力量前進。
第8條准則：你往往只有一次機會
你的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻仍在做出類似區分。在某些學校已經廢除不及格分，只要你想找到正確答案，學校就會給你無數的機會。這和現實生活中的任何事情沒有一點相似之處。
機遇是一種巨大的財富，機遇往往就那麼一次，也許他「沒有機會」，但可以創造。
第9條准則：時間，在你手中
生活不分學期，你並沒有暑假可以休息，也沒有幾位僱主樂於幫你發現自我。自己找時間做吧，決不要把今天的事情拖到明天。
第10條准則：做該做的事
電視並不是真實的生活，在現實生活中，人們實際上得離開咖啡屋去干自己的工作。
第......>>
B. 富迪公司是股份制嗎
非常有發展前景，現在加盟富迪有100股原始股，4月9號前結束，不過原始股是富迪的母公司月朗國際的，股票代碼HKWO，在6月之前在納斯達克主板上市，由全球第三大風投公司摩根士丹利運作，估計年底前能達到60美金一股，現在原始股購買只需要1美金，所以拿到100股最少相當於39000元人民幣
前面人說圈錢是不懂原始股的人，一般公司上市必須有一部分股票分配給內部員工，在那斯達克上市據我所知最少要有400個散戶擁有原始股，所以富迪這次發原始股是帶動銷售，原始股是購買權，4-6月份會有美國證監所的認證統一安排來進行購買，現在加入鑽石級經銷商再花650左右人民幣可以購買到100股原始股，納斯達克主板上市開盤必須達到5美金，所以公司等於補貼了4美金，摩根士丹利簽訂合同開盤會大量注資，開盤當天會漲到20美金，幾個月內將達到60美金，現在按公司的發展速度來看，長期持有原始股絕對是非常好的投資，現在0.38美金是納斯達克創業板，是不能交易的，那是對月朗的初步價值核算，一旦在主板自由交易將會有很多風險投資公司會大量投入資金來炒作這個股票
你可以上網查查美國證監所和摩根士丹利公司的實力
C. 關於IPC異業聯盟！！
IPC( International Platinum Club ，全稱為國際白金俱樂部) 集團成立於 2001 年，總部位於馬來西亞。經過四年努力， IPC 在中國、日本、韓國、印尼、香港、台灣、印度及中東等地建立起卓越的信譽和知名度。
2004 年成立 Empire Figures Bhd 子公司，在馬來西亞正式推出 IDD Word 世界通消費卡：金、木、水、火、土五行代金券，此代金券可直接到 ipc Shopping 聯盟商家或 ipc Shopping 網上商城以同樣面值換購任何商品，實現真正的金錢再循環，結合 IPC S hopping 向全球發展的戰略需求，已在北京、上海、廣州、深圳、荊州設立分公司 , 目前 , 香港、重慶、大連、武漢的分公司正在籌備之中
IPC Shopping 商家聯盟是由 IPC 集團主要發起 , 在全球范圍內成立各級商戶的經營聯合體 , 旨在為 ipc Shopping 會員的衣、食、住、行提供更全面的優惠服務，同時為聯盟商家帶來額外利潤，使他們成為聯盟商家的忠實消費者，最終實現雙贏。 ipc Shopping 的會員遍布全球，會員卡全球通用，為商家提供資源共享的平台，在消費者與商家之間建立起互存互利的空間
IPC Shopping公司，原意為國際白金俱樂部，從事金融、通訊行業（電子錢包）。金融——發行Visa和萬事達卡，在中國發達城市已經發行。通訊——與馬來西亞帝國通訊公司合作，優惠撥打國際長途。但由於中國的金融業和通訊業是由國家控制的，所以馬來西亞總部進入中國市場時，考慮以上問題而開創了一項新的項目，那就是「異業聯盟」。
1， IPC Shopping公司，2001年成立於馬來西亞，在公司創始人劉運聯總裁的帶領下，通過5年的時間現在在全球26個國家和地區設立了分支機構。而且劉運聯總裁榮膺《2006年第五屆亞太國際世紀企業家----精英大獎》卓越領導力大獎，7月30號參加假吉隆坡太子世界貿易中心國際廳舉行的頒獎典禮。
2， 2002年進駐中國。（上海、廣州、深圳、上海、荊州、新疆）設立了分公司，總部在廣州。
3， 2005年10月成立了IPC Shopping荊州分公司（荊州鑫夢市場信息咨詢有限公司，即異業聯盟），目前在總經理Linda的帶領下，荊沙地區已發展200多家聯盟商戶，有2000多名聯盟消費者。荊州市場剛剛起步不久，需要一批有志青年和我們一起共創荊州IPC Shopping公司。因此，你們一但被公司錄取，都將會成為公司的第一批市場開拓者。這是很難得的。（公司的前期領導人）
4， 為什麼在荊州開拓市場？從沿海發達城市——到中小型城市的發展戰略，荊州是公司發展中小型城市的第一站。我們的總經理Linda是荊州人。
在座的各位大多數是大學生，我想問一下大家，如此龐大的國際跨國公司是靠什麼來發展的，為什麼會發展如此迅速？對。靠得是公司的實力和信譽，公司的經營理念。
IPC Shopping異業聯盟主要包括——異業聯盟、消費聯盟兩大塊。異業聯盟：聯合不同行業的商家，發揮各自優勢，在公平競爭、合理經營的原則下，資源共享，降低成本，提高效益。在自我約束和互相監督的機制中，提高聯盟商的社會信譽度和公信力。消費聯盟：以發放會員卡的形式把消費者聯合起來組成一個團體，IPC Shopping作為消費者與商家對話的代表，維護消費者權益，為消費者獲得更多的打折實惠，實現消費理財。（整合商家——推廣商家——監督商家——引導消費——推廣「何必多付」的消費理念——消費理財）
問一下大家？你們平常到哪裡（賣東西）消費？小店、超市——批發商——代理商——廠家（廣告費、裝修費）。其中，有一個流通環節，在這個流通環節中誕生了一個服務行業。在未來，服務行業的創收率將遠遠超過傳統的第一產業和第二產業，而在這個服務行業中，誰擁有最終的終端顧客（消費者），誰就擁有財富。1，人類從一開始到大約200年以前，我們處在一個農業化時代。在這個時代中，看誰擁有土地，誰就擁有權利和財富；2，隨著瓦特蒸汽機的發明，我們進入到一個工業化時代。在這個時代中，誰擁有機器、自然資源，如煤礦、石油、金礦，誰就擁有了權利和財富；3，到本世紀初，隨著工業的發展，大工業時代到來了，當時困擾著大型製造商繼續發展的重要原因，就是產品銷售不暢，貨物積壓。為了解決這個問題，就產生了一個與大型工業企業相配套的流通環節，從而真正意義上的市場經濟開始了。製造商不得不把他的產品賣給代理商，再由代理商賣給批發商，批發商賣給零售商；最後由零售商賣給消費者。在這時，誰掌握了流通環節，誰就擁有權利和財富；4，在這個大的流通環節剛剛誕生時，財富的分配還是比較合理的，但是隨著化學工業（尤其是塑料工業的發展，產品的成本在急劇下降，過去需50元成本的產品現在只要20元，但是在經過流通環節後，產品的價格不但沒有降，反而在上漲，過去賣100元的產品，在成本降低的當今卻超過了100元的價格。這是因為商人的口胃愈來愈大，把錢花在了豪華的裝修和擴大營業面積上，另外還有巨額的廣告費，這一切費用最終出在我們消費者身上。就在這時系統網路誕生了。美國一個非常聰明的商人，他把製造商的產品直接拉到他的零售商店，把中間環節省下來的錢，讓利3%到12%給消費者。消費者得到了實惠，紛紛上他的商店裡來買東西。在很短的時間內，他就成為當時美國最富有的人，這個人就是倉儲式連鎖店的創始人山姆*沃爾頓先生。在這時誰擁有系統，誰就擁有權利和財富。這種店鋪加盟連鎖式在中國正在興起，但在美國已經開始走下坡路了。5，在當今21世紀，我們正處在一個由工業到知識信息時代的轉變時期。在知識信息經濟時代，誰擁有資詢和消費者，誰就擁有權利和財富。IPC Shopping公司做的就是服務行業（包括衣，食，住，行），做的就是擁有消費者的事業。
今天掌握知識？尋找賺錢的方法？改變人生的命運？對。是的。你們有沒有想過，我們小學到大學13年的讀書史，還不明白嗎？每年有多少人進不了高中，有多少人考不上大學。但他們也沒比大學生差，他們照樣能在人生的路上創造輝煌。你能說他們沒文化嗎？而我們所熟知的一些財富巨人如牛根生、李金元、李嘉誠，還有已死去王均瑤，他們哪個又進過大學的門檻了呢？世界首富「比爾蓋茨」，美國總統「林肯」，著名科學家「愛迪生」，他們也是大學沒畢業，但照樣還是成功了呀！其實大家有沒有發現一個規律：那些學歷越高的人，大多數是給學歷低的人打工。再看看今天的就業，我們有什麼理由說上大學就能改變我們的命運。就拿大學生為例吧。在每年數以百萬計的大學畢業生中，你們知道成功的比例是多少嗎？能夠最終創下事業，進入社會上層的不足4%。能夠進入銀領、白領階層的不足20%，而近80%的大學生一生過著普通市民的生活。還有近16%的大學畢業生，在55歲以後要靠政府的救濟渡過老年生活，這是不是一個悲哀！在這里我聲明一下，我不是說上大學不好，我是要讓在大家明白，在大學里，我們不能再像高中一樣，死讀書了。我們要的是走出去，我們要的是思考人生，思考家庭，思考社會。思考成功的方法，到底怎麼樣才能成功。今天一個人的成功不是由他的學歷，外表，性格，資金，技術，口才，環境，年齡、愛好、性別、智商等決定的，而是思路，是把握機會的能力。拿破崙*希爾的《思考之富》這本書不知道大家看過沒有。在我們的生活中，我們往往會陷入這樣一個大循環中：學習——找工作——賺錢——生活（消費）——再學習——還是工作——賺錢——消費——再學習——再工作——再賺錢——再消費的無限循環之中。就是在這個大循環中，忙忙碌碌，忘記了思考。（放羊娃的故事，一生等一天）
在我們生活中，往往有這樣一些人。當機會來的時候，他們視而不見，總是充滿了懷疑。等機會走了，他們才恍然大悟。因此才會有世界上的強者和弱者之分，強者會主動的創造機會，尋找機會，而弱者卻總在猶豫地觀望，為時光的流失尋找理由和借口，被動地等待機會。就是這個原因創造了世界上的窮人和富人（窮人、富人——賺——生活、發展）。在人的一生當中，真正能改變我們命運的機會只有6——8次，但機會往往被那些有抱負、有準備、有自信，肯思考，能自律的人緊緊抓住。
今天IPC Shopping公司就為大家提供了這樣一個機會：它沒有風險，沒有投資，你只需付出努力——推廣一種理念。兼職從事就可以增加一筆額外的收入。如果你們願意少量的投資，那麼你將會擁有一份事業，一個成功的平台。就可以過和別人不一樣的生活。就可以輕松賺錢。我們來看一下：A一天發傳單25元，那是A勞動得來的；有個B賣電腦一天400元，他也是勞動得來的。這時不知道B如何賺錢的話，就有可能被認為是不勞而獲，不可思議。前提是A要一天工作9個小時，B則很自由的賣電腦，想去推廣就去，不去也沒關系，只不過這一天沒收入。那麼今天我要說不是讓你去賣電腦，賣電腦已經不賺錢了，而是讓你去推廣一種理念—— 「何必多付」 消費理念——實現消費理財。
假設你要購買喬丹運動服原價100元，你一個人去買它不會給你打折，如果你集合你們一個班上的同學去買，那有可能會給你9折，如果你整合一個系、一個校區，那麼它有可能會給你8折、7折，但是再集合全長大的學生去購買也會給7折，因為7折是底線了，不能再低了，再低就要虧本了。而今天，在IPC里，你一個人隨時去都將享受7折，不需要你去整合人群。整合人群的事由我們IPC去做。這里說的其實就是一種團購的概念。我們再來看看，以前我們買東西都在私人小店購買，顧客東挑一下西揀一下，穿上脫一最後看看不合適，不買了，店老闆會不耐煩的說，要買就買不買就算了。但今天他們還敢這么說嗎？後來，超市進入中國，超市購物要人性化多了，超市尊重人的心理需求，顧客進去後隨自己挑選，選完後，你再來服務台結賬，在顧客受到尊重，所以大多數人都去超市購物了。但是，這種超市由於一些「三隻手」的不文明購物者的出現，在超市裡又出現了監視員，這樣又傷害了消費者的受尊重心理。根據馬斯洛關於人的五大需求的定義，我們可以發現，消費者了貪圖實惠外，還有就是消費尊重。在這個社會，誰把這兩項做好了，那麼誰就能把握消費者，最終擁有財富。
在流通環節中服務業是未來最具發展潛力的行業，而擁有最端固定消費者（消費市場），將會成為未來的財富擁者。首先我們來看一下世界消費市場：在當今世界經濟一體化的發展浪潮中，各國經濟發展的步伐明顯放緩，有的還形成了停滯不前的局面。然而，中國的經濟卻是一支獨秀，連續20多年GDP保持在8%—9%的高速增長。經濟發展了，人民也富裕起來，2004年中國政府公布的數字顯示，城市居民人均月收入為RMB6000元，根據國家統計局和國家信息中心公布的2005年2月「城鎮人均消費指數」計算，日常生活消費額達1700多億元/月，這還不包括休閑消費部分。我們可以粗算一下廣州的消費情況，以廣州人均消費2000元/月計，目前100多萬人口就是20多個億/月。這是一個龐大的消費數字，一個不可估量的市場，因此誰掌握了這樣的消費市場，誰就掌握了未來。
簡單的說IPC就是（整合商家——推廣商家——監督商家——（整合消費者）——引導消費——推廣「何必多付」的消費理念——實現消費理財——消費者利益最大化）商家需要的是消費者（顧客），消費者需要的是實惠和受尊重。我們就在這中間搭起一座橋梁，構建一個消費平台。
講到這里，我想大家都比較清楚的知道我們IPC Shopping公司是干什麼的？大家都知道我們IPC Shopping公司現在招聘的是三種類型的員工：一是文員，二是業務員，他們都要求專職來從事。對業務員，大家應該比較明了是干麻的，業務員是跑異業聯盟——商家這一塊的。三是市場拓展員，主要是拓展消費聯盟——會員這一塊的，而這一塊的人專職、兼職都可以。但是，我要告訴大家的是：做為市場拓展員，今天你們是加盟者，不是雇員。而文員和業務員都是雇員（雇員是底薪+提成，每天早上9點上班下午6點下班），加盟者則是自己當老闆（時間自由安排，今天你可做也可不做，做的多錢也多，做的少錢也少）。我們來看一下，加盟一個系統是要花很多錢的哦。美特斯邦威，森馬，李寧，國美等一些品牌店，他們的加盟費用一般是十幾萬，幾十萬，而麥當勞，肯德雞則是幾百萬的加盟費，另外還要自己找門面，裝修，它們只提供一套操作流程和一個商標牌子。這些對於我們來說是望而卻步。同樣的，今天IPC的加盟也是需要錢的。但是我們的加盟費用，我相信你們任何人都接受的起。只有你們加盟，才能代理我們的產品。那今天我們買的是什麼產品？我們的產品是服務，是一種消費理念，一種消費文化，一張張的消費卡。
其實最高明的商家，不只是單單買產品，而是產品背後的服務和文化。還是以麥當勞為例，麥當勞的漢堡、炸雞腿，都是一些垃圾食品，在其它很多地方(美吉利、沃斯堡)也能買的到，但他們寧可以麥當勞，也不是會去美吉利。那是因為麥當勞已經形成一種文化（服務，音樂，娛樂，一條龍的服務），「快餐文化」（快餐文化、可樂文化、直銷文化）。這種服務在人們的心理上形成一種滿足和享受，有一種受到尊重的感覺。所以人們寧可去麥當勞也不是其它地方消費。而今天IPC就是做一龍的服務，為滿足消費者的這種心理的同時，還會為消費者省錢，我們做的就是一種文化，一種消費文化，書面的說法就是「消費理財」（個人理財：消費理財＜益與利，長遠省錢＞、投資理財、創業理財），口語化一點就是我們總裁說的一句話「何必多付」，也就是省錢。
請問大家平常一個月花在衣，食，住，行上的消費要多少錢？300——700元，好的。我們計算一下，平均一個月當500元，那麼一年就是6000元。做為市場拓展員你們，你們只需告訴別人，現在有一種卡可以幫您省錢，平均能打8折，讓你一年最少可以省1200元，你會接受這種卡嗎？多少價格你們會接受。1000元？500元？300？50？那麼今天我告訴大家，這種卡只需328元，而且這張卡可以終身使用，國際通用。
說到這兒，我想今天你們大家最關心的還是如何賺錢？剛才我們說了，市場拓展員是一種加盟者的身份，來代理公司的消費卡，拓展我們的消費聯盟。也就是說只要你們成為我們的會員就可以代理從事我們的項目。但是由於你們的加盟身份的不同，將擁有不同的代理權。目前我們有三種身份的卡：1000元的白金會員卡，328元的貴賓卡，38元的普通卡。
一次性投資328元：權利：1，贈送300元代金券；2，終身國際通用；3，享受優惠打折；4，享受年終返利；5，免費代理38元的普通會員卡（一次最多拿10張，銷售不出可以退卡）；6，有權拓展328元和1000元的VIP會員與白金會員；7，自動加盟兩個系統——A系統和B系統，並獲得兩個系統的獎金。
一次性投資1000元：你在擁有以上許可權的同時，還將擁有全球基金的分紅資格。
一次性投資38元：權利：1，只能荊州地區有效，但終身使用；2，享受優惠打折；3，擁有普通會員卡的代理權（學生還要學生證原件和身份證復印件，一次拿5張——社會人員以28元一張批售，銷售不出可以退卡<學生可以退還28元的現金>）；回報：一張卡提成10元，獎金50張/月=100，100/月=200，150/月=500，200/月=800，250/月=1200，300/月=1500元。
可以說是一個無風險，零投資，工作自由的事業平台。在這個空間里任你飛翔。今天的結果是因為我們昨天的選擇，未來的生活就看我人今天的選擇（思想——行動——結果）。——打工與老闆的區別——20/80定律——生活中的三種人：1，先知先覺的人——創造機會；2，後知後覺的人——把握機會；3，不知不覺的人——喪失機會
成功學的基石：良好的心態——良好的機會——努力和堅持