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㈡ 想賺錢加盟哪個感統機構好全納是不是keng
這年頭，實體經濟不好做，誰也不敢保證投資就有回報。在這種情況下我可能會選擇行業內的龍頭企業去加盟，相比全納，多特有中科院背書，又是十幾年的老品牌，在我個人看來會更值得信任一點。不是說全納不好，全納也是一家非常棒的機構，我身邊也有好多孩子上過全納的課，但我就光從投資角度來說，多特可能會是我個人的選擇。你也可以網路下。
㈢ 教育加盟選全納有什麼樣的好處
充分利用課堂時間。學習成績好的學生很大程度上得益於在課堂上充分利用時間，這也意味著在課後少花些功夫。課堂上要及時配合老師，做好筆記來幫助自己記住老師講授的內容，尤其重要的是要積極地獨立思考，跟得上老師的思維。
㈣ 加盟教育機構，如何解決生源問題
加盟早教機構，如何解決生源問題？
早教行業在二胎政策的影響下迎來市場爆發，尤其在現今國家支持創業的年代，很多投資者都紛紛看好早教加盟機構這一市場，湧向早教行業。但是要想經營好一家早教加盟機構並非易事，首先要解決的就是生源問題。該如何解決呢?
一、提高當地品牌形象
如今早教加盟機構，魚龍混雜，家長和孩子選擇早教機構多數在於它的知名度，品牌影響力，因此選擇早教加盟機構品牌時候，一定要選擇受到家長和孩子們歡迎和認可的品牌。例如：全納兒童能力訓練中心，大部分家長會選擇這類知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣傳中，早教加盟機構可以利用一些有影響力的媒體報道來宣傳，提高品牌的說服力、真實感，當然如果總部可以幫襯著做互聯網推廣，那一定要好好利用，全納的21項加盟支持中，網路推廣就佔了多項，全方位的為加盟商招生做保障！
二、抓准招生時機
每年的寒暑假對於早教加盟機構來說都是招生的旺季。早教加盟機構要抓准時機，在招生旺季來臨之前做好招生宣傳策劃方案。以地推的招生方案為例，在策劃方案的時候要從地點、時間、目標人群等做好合理安排，做好現場把控前期准備工作。
三、借用品牌資源
個人的力量是遠遠不夠的，機構也是如此。要想提高生源，輔導班加盟託管品牌是一有效捷徑。機構可以借用加盟品牌的口碑獲得更大的市場，增加更多的生源，還能節省招生宣傳成本，達到更好的招生效果。
19年大多數早教加盟機構都關閉了，而全納兒童能力訓練中心卻反而收到加盟商的歡迎，他們主要原因在於注重教學質量的提升，以深厚的文化底蘊在市場上有著良好的口碑，深受家長和孩子的青睞。
在加盟上,加盟扶持體系協助加盟商做好招生宣傳工作，讓早教加盟機構生源增長得到質的提升!首先知己，現在早教加盟機構校長們普遍存在的「三大認識誤區」
1第一個誤區，早教加盟機構主要靠教學生存，而不主要靠招生。
靠「師而優則班、班而優則校」，其實，這是一大誤區。這樣的老闆，還只是一個老師。早教加盟機構靠教學生存，相當於是釣魚，一條一條地釣，靠口碑，一傳一，再傳一，像釣魚一樣。別人進來抓招生，是靠在撒網，或者說在「電打魚」，把魚一網一網地撈起來，或者一放電魚死一遍。當別人用網撒魚或「電打魚」的時候，你還在釣魚，還能釣到魚嗎？你也要學會用網撒魚或「電打魚」，也要研究招生。
2第二個誤區，老師的主要精力是教學，招生由專門的人員來招。
有人認為，設立市場部，安排專人招生，會讓招生更專業，更能招到學生。試問，專門的市場人員招生，有沒有老師招生招得好？老師直接面對客戶，老師懂業務，能夠說到點子上去。
3第三個誤區，老師的觀念難以扭轉，他們是不願意、不能接受招生工作的。不是老師不願意、不接受招生工作，而是我們的校長不知道怎麼樣去轉變老師的觀念。
其次要知道招生不應分旺季和淡季
什麼事情都是要堅持的。堅持是人最大的一項優良品質。天天抓招生，堅持抓招生，才能保證生源滾滾，才能面臨三大逆潮而巋然不倒。任何一項經營行為，必須依次解決好三大問題。
1早教加盟機構工作千條萬緒，招生必須放在首位。
2報名可現高峰低谷，招生必須常抓不懈。你報名不報名，我們都要在這里，招生工作都在繼續。
3員工分工有所側重，招生必須共同承擔。招生既然是我們早教加盟機構最重要的事情，最重要的事情一定由全體人員來完成。
全納的加盟商如何做到十年來獨領風騷？其早教加盟機構要追求的目標正是：人人招生，即全員化招生。作為老師也好，廚師也好，司機也好，各自有自己的本職工作，分工有所不同。但每個崗位的人都有一項共同工作，那就是：招生。以老師為主力招生人員，其餘各個崗位的人員都參與招生。推行全員化招生，才有利於解決團隊能力提升問題，從素質層面去打造培養過硬的師資隊伍。生源不斷！
㈤ 全納總部在哪裡
全納教育是一種理念,是倡導平等教育,不因民族財產膚色等等很多方面的差異,而平享受教育的代名詞.全納教育的公開提法始於1994年.如果想加盟全納教育,為全社會的慈善事業出力,可以同國家殘疾人聯合會或省級地級區縣級殘聯組織聯系.