① 高端門窗十大品牌有哪些
高端門窗有正金、皇派、派雅等。推薦選擇正金門窗。正金門窗隸屬於佛山市德斯萊斯家居科技有限公司。專注鋁合金門窗、陽光房等定製。點擊了解系統門窗加盟代理在購買正規廠家生產的鋁合金產品時，可以清楚的看到，在產品的明顯部位，通常會有以下標識——產品名稱、產品型號或標記、製造廠名或商標、製造日期或編號。並且包裝箱上還會有明顯的「防潮」、「小心輕放」及「向上」的字樣和標志。 正金門窗加工精細，切線流暢、角度一致(主框料通常情況下是呈45度或90度)，在拼接過程中應該不會出現較明顯的縫隙，密封性能好，開關順暢。如果加工不合格，會出現密封性質問題，不僅漏風漏雨，而且在強風和大的外力的作用下，玻璃會出現炸裂、脫落現象，從而給業主造成損失財物甚至傷人的現象。正金門窗將繼續堅持「品質與品牌同步，企業與社會共贏」的理念，以雄厚的實力為基礎，在創新和發展的道路上，為行業發展和社會服務貢獻力量，成就讓員工自豪、同行敬重、社會尊敬的門窗品牌典範。
想要了解更多關於隔音門窗的相關信息，推薦咨詢獲得中國綠色建材產品認證的正金門窗。正金門窗創立於2008年，是佛山市德斯萊斯家居科技有限公司旗下品牌，總部位於「中國鋁材之都」佛山市南海區獅山鎮，是最早致力於高端系統鋁合金門、窗和陽光房的研發、生產、銷售、服務於一體的大型現代化企業。
② 商業計劃書範文
瘋狂BP為您簡單整理一下幾個行業的商業計劃書範文，希望能幫助到您！
1、電商行業相關BP範文：參考範文
2、教育行業相關BP範文：參考範文
3、批發/零售相關BP範文：參加範文
4、餐飲行業相關BP範文：參考範文
5、文化娛樂相關BP範文：參考範文
6、知名企業案例：參考範文
③ 怎麼填寫創業計劃書最好有樣本！謝謝
撰寫創業計劃書的技巧六要素
創業計劃書是將有關創業的許多想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。
如何寫創業計劃書呢？要依目的即看計劃書的對象而有所不同，是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖，才知道第一步要做什麼，第二步要做什麼，或是同步要做些什麼，別人也才知道想要做什麼。而且大環境和創業的條件都會變動，事業經營也不只二三年，有這份計劃書在手上，當環境條件變動時，就可以逐項修改，不斷地更新。
這里介紹創業計劃書的六個C。
第一個C是CONCEPT概念。概念指的就是：在計劃書里邊，要寫得讓別人可以很快地知道要賣的是什麼。
有了賣的東西以後，接下來是要賣給誰，誰是顧客CUSTOMERS。顧客的范圍在哪裡要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上的女人也能用嗎？五歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪裡要界定清楚。
第三是COMPETITORS競爭者。東西有沒有人賣過？如果有人賣過是在哪裡？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關系是直接還是間接？
再來是CAPABILITIES能力。要賣的東西自己會不會、懂不懂？譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜？如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
另外是CAPITAL資本。資本可能是現金也可以是資產，是可以換成現金的東西。那麼資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。
最後一個是CONTINUATION永續經營。當事業做的不錯時，將來的計劃是什麼？任何時候只要掌握這六個C，就可以隨時檢查、隨時做更正，不怕遺漏什麼。
創業計劃書模板
商 業 計 劃 書
年 月
（公司資料）
地址
郵政編碼
聯系人及職務
電話
傳真
網址/電子郵箱
報告目錄
第一部分 摘要
（整個計劃的概括） （文字在2-3頁以內）
一. 公司簡單描述
二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三. 公司目前股權結構
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產品或服務介紹
六. 市場概況和營銷策略
七. 主要業務部門及業績簡介
八. 核心經營團隊
九. 公司優勢說明
十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）
十二. 財務分析
1. 財務歷史數據（前3-5年銷售匯總、利潤、成長）
2. 財務預計（後3-5年）
3. 資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一． 公司的宗旨（公司使命的表述）
二． 公司簡介資料
三． 各部門職能和經營目標
四． 公司管理
1. 董事會
2. 經營團隊
3. 外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）
第二章 技術與產品
一． 技術描述及技術持有
二． 產品狀況
1. 主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2. 產品特性
3. 正在開發/待開發產品簡介
4. 研發計劃及時間表
5. 知識產權策略
6. 無形資產（商標/知識產權/專利等）
三． 產品生產
1． 資源及原材料供應
2． 現有生產條件和生產能力
3． 擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4． 原有主要設備及需添置設備
5． 產品標准、質檢和生產成本控制
6． 包裝與儲運
第三章 市場分析
一． 市場規模、市場結構與劃分
二． 目標市場的設定
三． 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四． 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白/新開發/高成長/成熟/飽和） 產品排名及品牌狀況
五． 市場趨勢預測和市場機會
六． 行業政策
第四章 競爭分析
一． 有無行業壟斷
二． 從市場細分看競爭者市場份額
三． 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等）
四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析
五． 公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一． 概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二． 銷售政策的制定（以往/現行/計劃）
三． 銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四． 主要業務關系狀況（代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標准 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等）
五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
七． 產品價格方案
1. 定價依據和價格結構
2. 影響價格變化的因素和對策
八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九. 市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3-5年）銷售額、佔有率及計算依據
第六章 投資說明
一． 資金需求說明（用量/期限）
二． 資金使用計劃及進度
三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等）
四． 資本結構
五． 回報/償還計劃
六． 資本原負債結構說明（每筆債務的時間/條件/抵押/利息等）
七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證）
八． 投資擔保（是否有抵押/擔保者財務報告）
九． 吸納投資後股權結構
十． 股權成本
十一． 投資者介入公司管理之程度說明
十二． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三． 雜費支付（是否支付中介人手續費）
第七章 投資報酬與退出
一． 股票上市
二． 股權轉讓
三． 股權回購
四． 股利
第八章 風險分析
一． 資源（原材料/供應商）風險
二． 市場不確定性風險
三． 研發風險
四． 生產不確定性風險
五． 成本控制風險
六． 競爭風險
七． 政策風險
八． 財務風險（應收帳款/壞帳）
九． 管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）
十． 破產風險
第九章 管理
一． 公司組織結構
二． 管理制度及勞動合同
三． 人事計劃（配備/招聘/培訓/考核）
四． 薪資、福利方案
五． 股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資後3-5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十一章 財務分析
一． 財務分析說明
二． 財務數據預測
1. 銷售收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
8. 財務指標分析
1) 反映財務盈利能力的指標
a. 財務內部收益率（FIRR）
b. 投資回收期（Pt）
c. 財務凈現值（FNPV）
d. 投資利潤率
e. 投資利稅率
f. 資本金利潤率
g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
2) 反映項目清償能力的指標
a. 資產負債率
b. 流動比率
c. 速動比率
d. 固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一． 附件
1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計/宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 簡報及報道
9. 場地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產品市場成長預測圖
二． 附表
1. 主要產品目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表
④ 加盟代理需要審批手續嗎
連鎖店包括下列三種形式：
（一） 自願連鎖。 連鎖店的門店均為獨立法人，各自的資產所有權關系不變，在總部的指導下共同經營；
（二） 直營連鎖。 連鎖店的門店均由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營；
（三） 特許連鎖（或稱加盟連鎖）。 連鎖店的門店同總部簽訂合同，取得使用總部商標、商號、經營技術及銷售總部開發商品的特許權，經營權集中於總部。
國際連鎖加盟協會（ IFA ）認為：連鎖加盟是連鎖公司與加盟店二者之間的一種持續契約關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商業特權，並加上人員培訓、組織結構、經營管理，以及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償。 「 美國是連鎖加盟的創始國，也是連鎖加盟的王國。在美國，連鎖加盟被分為兩類： 1 、類是 「 商標商品型連鎖加盟 」 簡稱 PT （ Proct. And Tuadename Franchising ）型連鎖；第 2 、類就是 「 經營模式特許經營連鎖加盟 」 ，簡稱 BF(Business Format Franchising) 型連鎖，也就是我們通常所說的特許經營或特許加盟。
PT 型連鎖是一種傳統的連鎖加盟形態，加盟店和加盟總公司的關系猶如經銷商或代理商。總公司為加盟店供應商品和提供商標使用權，而加盟店利用總公司提供的商標專門銷售這些商品。利用這種連鎖加盟開礦的比較典型的業態主要有汽車經銷、加油站以及飲料銷售等。
BF 型連鎖，或稱特許經營，是在第一種類型之後發展出的一種更高級的連鎖加盟形式。 按照這種連鎖加盟類型的規則要求，加盟店購買的不僅僅是商品的銷售權，而是整個模式的經營權。也就是說，加盟店不僅銷售總公司提供或規定的產品和服務，而且還有權使用總公司提供的店標、店名和整套經營技術。 當然，規則還要求加盟店還必須遵守總公司各方面的管理規定，同時總公司要給予加盟店在開店前及經營過程中必要的支持這種類型被廣泛運用於零售業、快餐業和服務行業。肯德基就屬於這種類型。
如果您欲設立有限責任公司，按《公司法》股東人數須兩個以上50個以下，其注冊資本不得少於下列最低限額：以生產經營為主或以商品批發為主的公司50萬元；以商業零售為主的公司30萬元；科技開發、咨詢、服務性公司10萬元。股東可以用貨幣出資，也可以用實物、工業產權、非專利技術、土地使用權作價出資。對作為出資的實物、工業產權、非專利技術或者土地使用權，必須進行評估作價、核實財產，不得高估或者低估作價。
有限責任公司本身以其資產對公司債務承擔責任，公司股東以其出資額為限對公司承擔責任。創業總有風險，如有可能建議您盡量按《公司法》採用有限責任公司形式進行創業。
如果您欲設立合夥企業，根據《合夥法》必須有兩個以上合夥人。法律對合夥企業的注冊資金沒有最低限度要求和需要由法定機構強制驗資的要求，但要求合夥人應當按照合夥協議約定的出資方式、數額和繳付出資的期限，履行出資義務。合夥人可以以貨幣、實物、土地使用權、知識產權及勞務來出資。
合夥企業與有限責任公司不同，其對企業債務先用合夥企業財產抵償，在抵償不足時，由合夥人以其財產承擔無限連帶責任。合夥企業設立時雖無最低限度出資要求，但由於合夥人對合夥企業債務承擔無限連帶責任，故風險較大。若您採用合夥形式創業，請謹慎選擇合夥對象。
此外，最近實施的《個人獨資企業法》規定一個自然人可以設立個人獨資企業。該法亦沒有規定投資人出資的最低限度和須法定驗資機構驗資的規定，只規定須由投資人申報出資。
以上，請參考