Ⅰ 做紅酒加盟，考察總部時，主要考察哪些方面
考察時一定要進行全方位的深入考察，以下幾點是需要重點留心的地方：
1、看倉庫：倉庫投入大量大資金，是公司運轉的堅強後盾，也是看公司實力的一部分。
2、看產品：產品是加盟商生存發展的核心，有很多魚龍混雜的拼縫公司做灌裝酒、假酒，賣給異業創業人士，所以選擇高品質、高性價比的產品非常重要。
3、看市場政策：一些公司沒有區域保護的概念，政策不兌現，所以要進行反向考察，確定公司具體情況後以合同約束方式確保加盟商質量和保障加盟商盈利能力。
4、看招商經理：規模小的公司只有幾個人，但謊稱人員多，加盟店多，所以要了解招商經理人員規模和專業水平。
5、看服務：有些公司只是口頭上的服務，但公司人員都沒有配齊，所以需要深入考察公司的銷售、培訓、企劃、客服等系統是否完善。
6、看口碑：這個需要自己調研一下，看看消費者認可是否可靠。
這些是我這兩年經營紅酒的切身感受，這兩年紅酒行業發展迅速，我經過多方考察最終選擇了醍恩酒業，如今事業蒸蒸日上。如果你想做紅酒，現在是最好的時機，想做抓緊時間了！
Ⅱ 代理紅酒需要多少錢啊
各個品牌所需的代理紅酒費用有所不同，單幾個是以下幾個方式收費：
一、加盟費用
現在的進口紅酒品牌越來越多，不同的進口品牌加盟政策不同/費用不同，其加盟費用3萬-10萬高低不等。也有些品牌不需要加盟費，直接以代理費用作為經銷商產品銷售購買！投資者可根據各品牌的扶持政策/加盟費用、產品費用等等去挑選合適自己成本預算的品牌投資加盟。
二、進貨成本
任何食品生意等經營的進貨成本都是必不可少的，做進口紅酒也是如此，不同進口紅酒投資方式，所需進貨成本不同。很多進口紅酒品牌前期首次進貨有3萬-6萬的進貨成本費用要求，之後可不限成本數量進行進貨，這個可根據紅酒店的銷售情況業績進行進貨。
三、其他費用
除了以上所說的加盟費，產品成本費用之外，投資進口紅酒所需的費用還有很多！如店鋪裝修費用，店鋪租金、員工費用、水電費用、開業推廣等等。
進口紅酒投資加盟方式有很多，如經銷商代理、紅酒專賣店、紅酒專櫃等等，不同的投資加盟方式所需的費用有所不同，如投資進口紅酒代理，那麼幾萬塊錢你就可以做了；如果你想做的更大，如紅酒專賣店/紅酒專櫃等等，那麼投資進口紅酒品牌需10-20萬左右，具體需看店鋪大小，投資方式等等！
Ⅲ 做紅酒加盟需要擁有什麼樣的條件我想做紅酒行業。
現在做紅酒加盟重要的不是自己具備什麼樣的條件，關鍵是選擇怎樣的紅酒運營商進行合作，在任何行業進行創業都需要擁有一定的資金，這個是必要條件。
現在做紅酒加盟的商家非常多，但是專業的卻沒有幾家，單從團隊建設、人員配置上就相差甚遠，專業正規的紅酒運營商在每一個區域市場都會有市場負責人進行服務、還有針對單個區域市場的客服、培訓師等等。而不專業紅酒運營公司的客服就是招商經理，且一個人負責大半個中國市場，基本不出差，更別說給予經銷商扶持和協助了，加盟之後基本沒有什麼保障。
目前做進口紅酒的商家比較多，但是真正稱得上專業的卻沒有幾家，醍恩酒業算是一家。
進口葡萄酒想要性價比高就必須掌控大量的上游資源，這需要投巨資，並不是每一家公司都有這個實力的。紅酒還需要嚴苛的保存條件，也才只要實力強大的商家才具備良好的儲存條件。
如果你缺乏經驗，一定要選擇正規的大公司，說白了，小型的紅酒公司基本上就是屬於紅酒貿易公司，從國外倒賣一些酒給你，不能在終端銷售上給你任何指導。我知道的醍恩酒業有一整套成熟的模式，針對市場操作有方案，有培訓，只要你用心做，就一定能做好。
Ⅳ 如何才能做好紅酒代理
概述：醍恩酒業是家參股國外酒庄，在多個原產國設立采購中心，是國內規模最大的進口葡萄酒國際化企業，醍恩酒業的紅酒加盟，紅酒連鎖，紅酒招商，紅酒代理商都可共享法國，智利，澳洲等國家百餘酒庄多個品種的優呢？操作同一個品牌，不同的代理商運作出來的業績可能會是天壤之別。如今，隨著市場的不斷發展，競爭的不斷加劇，對紅酒代理的門路也越來越寬。代理商想真正做好紅酒代理，必須具備以下四個條件。 選對品牌 選擇品牌先得認清自己的實力，經營大品牌當然獲益的可能性比較大，風險也比較小；但大品牌經營的門檻一般比較高，供貨折扣比較高，退換貨等政策也往往比較苛刻，你需要有較強的資金實力做後盾。如果你自身實力不夠的話，你亦無法和大品牌取得平等對話的權利，在合作談判中可能會處於劣勢。 選擇紅酒品牌時候不僅要看該品牌的實力，也要看清楚該品牌的潛力。你必須了解該品牌連鎖的經營思路、其創造品牌的決心，該企業是否有專業的營銷隊伍等。注意該品牌的產品特點 是否符合你區域消費者的身體特徵和喜好習慣等。很多品牌的產品在南方暢銷，在北方市場就不見得有優勢。 陝西一位紅酒代理商一年之內換了三個品牌，第一個品牌因為產品風格太歐化，不適合，在三個月後換了；第二個品牌做了約半年，價格太高，始終打不開多少市場，只好作罷；第三個品牌則剛做了不到三個月，該品牌的廠家就專門做外單加工去了，宣布不再做內銷產品，該代理商也只好退出。一年下來，倉庫里堆滿了三個牌子的產品，資金精力投入了不少，卻根本無利可圖，你說這代理商累不累? 所以還是那句老話：沒有最好，只有最合適。你應該選擇最適合自己的、實力相當的品牌作為你紅酒代理經營的首選。
進行品牌的科學經營規劃 品牌所有權是屬於廠家的，你代理了，就擁有了區域的經營權，你可千萬別把什麼都寄託在廠家身上，所以，更多時候，你得靠自己。一些領先企業大都也只能對你提供一些經營理念上的引導，具體市場細節的執行，都得靠你自己。 如果你剛剛起步，你應該集中所有精力先做好一個品牌，切忌好大喜功；一般情況下廠家對當地的品牌推廣都有支持的手段。很多公司給予代理商在當地市場的推廣一定的支持費用。如果你已經有一定實力，你可以經營多個品牌。但你最好不要經營風格很雷同的品牌，盡量選擇有不同定位的品牌進行經營，你要根據它們的特點對品牌進行有效的組合。你還要考慮淡旺季關系，保證淡旺季都有不同的經營重點。多品牌戰略可以讓你轉移風險，增加和廠家談判的籌碼，也可以讓你經營的產品能達到有效互補。 還有，你經營的品牌一定要有重點，有的品牌能給你的經營樹立形象，但不一定會有很高的利潤。有的品牌沒什麼名氣，但經營利潤卻可能比較可觀。你可以將形象品牌和利潤品牌有機結合。
公司化運作 代理商很多還停留在個體戶批發商的地步，一手收錢一手發貨，很多紅酒代理商不知道自己一個月利潤收入具體多少、費用支出多少，不了解自己手中到底有多少貨物，還是停留在夫妻店批發商的年代，這樣的生意如何能做大? 你要成為成功的代理商，你就應該注冊成立自己的貿易公司，設立市場、財務、倉庫等各部門，進行科學的管理運作。你要學會用電腦來管理你的庫存你要學會建立客戶管理系統…….。你的規范運作會為你吸引更多的客戶，也能讓你爭取到更多的來自廠家的支持。