『壹』 全屋定製傢具十大品牌有哪些
羅蘭Roland
佛山市南海羅蘭家居製品有限公司，全屋家居定製高端品牌，魯班獎獲得者、上海世博會德國館合作夥伴，是集研發、銷售、生產、服務於一體的羅蘭（Roland）品牌定製家居專營企業。
好萊客Holike
廣州好萊客創意家居股份有限公司，全屋定製傢具十大品牌，廣東省著名商標，原態定製家居品牌，致力於定製家居領域發展的高新技術企業。
索菲亞SOGAL
索菲亞家居股份有限公司，定製傢具十大品牌，始於1981年法國，上市公司，憑借經典百葉系列衣櫃在定製衣櫃界聲名鵲起，專注於定製衣櫃及其配套定製傢具研發/生產/銷售的大型企業。
科凡KEFAN
佛山市科凡家居用品有限公司，全屋定製傢具領航者，全國工商聯傢具裝飾業商會衣櫃專業委員會理事單位，廣東衣櫃行業協會第二屆會長單位，以"定製五星級的家"享譽業界。
尚品宅配
廣州尚品宅配家居股份有限公司，全屋傢具定製知名品牌，中國室內裝飾協會常務理事，引入全新數碼技術和獨特營銷模式的整體定製家居連鎖機構，是一家強調依託高科技創新性迅速發展的傢具企業。
詩尼曼Snimay
廣州市詩尼曼家居有限公司，整體衣櫃知名品牌，中國定製衣櫃的創始品牌之一，全國工商聯衣櫃專委會副會長單位，專業設計、製造、銷售整體衣櫃及其它定製傢具的知名企業。
維意Wayes
佛山維尚傢具製造有限公司，維意Wayes，著名全屋家私定製品牌，率先提出數碼化定製概念，注重用創新科技服務傢具的高新技術企業。
歐美斯ONMUSE
廣州市歐美斯傢具有限公司，家居市場影響力品牌，中國環境標志產品，專業研發/生產/銷售整體衣櫃及其相關配套定製產品的綜合性企業，致力於打造時尚、健康、典雅、精緻的定製傢具產品。
佰怡家behome
佛山市尚誠家居有限公司，全屋定製傢具十大品牌，以獨特的港式家居風格著稱，中國建築裝飾協會理事單位。
伊百麗EBERY
佛山唐明漢家居實業有限公司，全屋定製傢具十大品牌，典型英倫設計風格的時尚衣櫃品牌，原態木香板系列衣櫃享譽市場，集研發、設計、生產、銷售於一體的大型全屋風格定製傢具企業。
『貳』 愛迪唯伊
賺女人錢還是比較好賺的，支持你
芳蹤香影她世界，至愛至美ARTOR。事實上，【ARTOR愛迪唯伊】既是一個「優質名品＋折扣低價＋愛＋藝術時尚」集合體，又是一個「自主品牌＋名品艦隊」的集合體：【ARTOR愛迪唯伊】名品匯聚，星光燦爛，可以吸引各大名牌皮具的FANS（粉絲）。
【ARTOR愛迪唯伊】折扣行銷，不論自有品牌產品，或者聯合行銷商品，均把最大利益留給顧客，這一點特別利於吸引注重品牌消費而又手頭拮據的顧客，這個顧客群數量極其龐大。
【ARTOR愛迪唯伊】崇尚藝術，用皮具藝術表現女人的愛慕，用完美的品質征服男人，因而可以最大限度地不斷吸引各種追求時尚、注重品位的顧客。 [ARTOR愛迪唯伊]惟愛至上，傾注愛心於產品和服務，以愛的力量感召顧客，贏得顧客的歡心…… 因此，〖ARTOR愛迪唯伊〗是實實在在的「有折扣的名品、無折扣的藝術」，是實用主義和浪漫主義的完美結合，是極具視覺殺傷力和體驗感染力的完美組合。女人是感性的精靈，每一絲時尚的風潮，都在她們的內心引起波瀾。愛迪唯伊領袖時尚的氣質自然是迷醉女人的磁場，愛迪唯伊的店鋪是誘惑女人的魔法屋，欣賞玲瓏的鞋包是女人的嗜好，哪一位男士會放過這個扮靚女友的機會？愛迪唯伊是「優質名品+超低折扣+愛+藝術時尚」的聚合體，中「自主品牌+名品艦隊」的航母群。
愛迪唯伊名品風尚匯聚一堂，引得粉絲競相追逐，不是為了擁有每一件單品，欣賞愛迪唯伊就是在聆聽不同文化的旋律，感受國際設計大師的超凡創想。
愛迪唯伊與世界鞋城廣州的多家國際品牌生產廠家合作，保證了愛迪唯伊自有產品的高品質，加單、刁單、悔單的品牌產品，集團化批量采購保證了產品超低價位。
愛迪唯伊折扣行銷，不論自有品牌產品；或者聯合促銷商品，均把最大的利益留給顧客，愛迪唯伊對於更多手頭拮據的顧客，實為無上的選擇。
愛迪唯伊惟愛至上，讓顧客感受愛的力量，愛迪唯伊力求從根本上消除顧客的憂慮，贏得顧客的歡心。
愛迪唯伊崇尚藝術，所產所售商品絕非千篇一律的大路貨，愛迪唯伊為有品位的顧客張揚個性的光輝。
愛迪唯伊時尚前衛，總是以藝術的眼光看待商品的生命，愛迪唯伊所有主推的自有品牌新貨決不落伍。
因此，愛迪唯伊是實實在在的「有折扣的名品，無折扣的藝術」，是實用主義和浪漫主義的完美結合，是極具視覺殺傷力和體驗感染力的完美組合，愛迪唯伊作為射手座的品牌，箭箭射中女人的慾望，射中顧客的心靈。
立刻給本信息留言
『叄』 傢具有哪些品牌
當今市場上傢具品牌眾多，品質出眾、蜚聲國際的傢具品牌還是義大利傢具，如BENTLEY HOME、BAXTER、TURRI等。
1、義大利進口傢具BENTLEY HOME
BENTLEY HOME將精湛的傢具製作工藝與嚴格的材料甄選發揮到極致，採用頂級材料和與賓利汽車同等級的牛皮作為製作材料，並剔除破損和不對稱的位置，確保傢具產品外形美觀並經久耐用，為所有追求精緻優雅的品味人士提供奢華舒適的居住空間。
『肆』 全屋定製傢具十大品牌有哪些
好不容易買了75㎡兩房一廳，給了孩子一個家卻給不了他一個自由活動的成長空間，但是定製的折疊床幫我做到了，床位不佔空間，床折疊起來後全是孩子的游戲區。
▲孩子玩耍總愛到處跑，一不小心就磕到凸出來的牆角。所以在轉角的地方做個弧型櫃，把轉角的兩面牆都利用起來了，還能當做餐邊櫃，最重要的是還解決了安全問題。
▲小夫妻想做個吧台玩浪漫，又怕家裡老人說礙地方。那就做這個樣的吧台吧，不想用的時候隨時收起來，也不佔地方~
……
家是溫馨的，傢具同樣也有溫度，定製的家就像一個私人管家一樣，在你為了家人四處奔波辛苦工作時，還能替你默默地守護你和你的家人，當你需要時，它剛好都在。
『伍』 櫥櫃定製該選皮阿諾還是尚品宅配希望大家分析下這兩家的優勢。
隨著半年報季的落幕，上市9家定製傢具企業全部披露了其半年報。從整體看，定製傢具行業整體表現不錯，各公司均實現了營收和凈利潤的同步增長。9家上市公司營業收入合計比去年同期增長11.08%，凈利潤增長12.16%，整體毛利率水平基本保持穩定。分渠道看，經銷增速明顯放緩，大宗及工程業務成為了業績貢獻主力。此外，先款後貨下的定製傢具行業依舊是一門好生意，行業整體預收賬款繼續上漲，企業下游議價能力不斷加強。作為收入的先行指標，預收賬款大幅增加的企業，收入接下來大概率也會增加。著眼基本面，行業依舊保持著對外部資金較強的吸引力。
2019年上半年行業整體雖實現了較快增長，但隱憂浮現。隨著房地產增速下行，定製傢具行業增速放緩成為了行業不得不面臨的現實問題。增量房放緩的背景下如何實現存量房的價值挖掘，擴品類、大家居、整合整裝渠道、專注產品創新、重服務、重體驗、拓展新渠道以吸引更多流量，各種各樣的詞彙構成了未來定製傢具行業新發展的想像力，同時也構成了各個定製傢具企業不同的戰略選擇。然而，不一而足的戰略選擇有效性如何，這里沒辦法下得定論，也只有靠市場和業績去檢驗了。
一、整體營收增速放緩，我樂家居等增速亮眼
2019年上半年，定製傢具行業9家上市公司實現營業收入160.80億元，相比去年同期增長11.08%，較2018年上半年同比增速下降約14個百分點，行業增速放緩明顯。尚品宅配、索菲亞受規模較大影響，增速出現明顯下降，2019H1增速下滑至個位數。皮阿諾、我樂家居和金牌櫥櫃則實現高於20%的快速增長。
具體來看，皮阿諾大宗工程業務、全屋定製業務增長較快。皮阿諾全力加大工程經銷商招商力度，2019年上半年成功引入保利地產、陽光100、奧園等多家地產商，擴大全國工程經銷覆蓋區域。同時，定製櫥櫃及其配套家居產品實現收入4.23億元，增速約34%，收入佔比達到76.25%。
我樂家居加強了與全國TOP50的地產商合作，大宗業務實現262.82%的快速增長，占營業收入比例從去年同期5.68%提升至16.78%。此外，直營渠道營收上漲27.44%，與大宗業務一同成為了半年度業績增長的主要貢獻力量。
金牌廚櫃是唯一一家營業收入連續兩年同期增速持續上漲的公司。半年報顯示，金牌廚櫃營收同比上漲22.15%。其中，衣櫃業務進入快速成長期，2019H1實現營業收入9983.37萬元，同比增長183.33%。大宗業務同樣增長迅速，已與38家全國房地產百強企業簽訂了戰略合作夥伴協議，實現營業收入17269.28萬元，同比增長142.98%。
相較之下，歐派家居、索菲亞和尚品宅配營收增速不及上述企業。報告期內，歐派家居實現營業總收入55.10億元，同比上年增長13.72%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤6.33億元，同比上年增長15.04%。尚品宅配和索菲亞營收分別增長9.44%和5.17%。
總體來說，僅從2019年上半年看，在經銷渠道增速逐漸放緩的情況下，我樂家居、皮阿諾、金牌廚櫃表現最為亮眼，普遍受益於大宗業務的快速增長在上半年實現了快速追趕，行業龍頭歐派家居、尚品宅配仍然保持較快的增速。
二、行業整體凈利潤增長回歸理性，我樂家居增速最快
2019年上半年，定製傢具行業9家上市公司實現凈利潤16.40億元，相比去年同期增長12.16%。業內企業目前整體凈利潤增長告別了2017、2018年動輒30%以上的增速，增長區間回落至10%-20%，增長邏輯回歸理性。
9家上市公司中僅有我樂家居凈利潤繼續快速增長，在2018年半年期同比增長61.79%的基礎上，2019年H1繼續實現高速增長，2019年半年期同比增長129.25%。
我樂家居的半年報顯示：2019年半年度營業收入增長22.94%，同期營業成本僅增長8.08%。公告表示，公司進一步優化產能利用，提升生產效率，溧水現代化工業4.0柔性新工廠即募投項目「全屋定製智能家居系統項目」生產效益進一步釋放。隨著銷售業務的拓展公司產能利用得到進一步優化，產效亦實現有效提升，加之公司其降本增效措施的實施，共同控制了營業成本的增長。另一方面，我樂家居定位於中高端定製傢具，十分強調設計力和品牌力，產品的競爭力和議價能力較高。此外，我樂家居大宗業務訂單的快速增長攤薄了單位成本，以及直營業務的擴張均對公司綜合毛利率有提升作用。基於上述影響，我樂家居2019H1毛利率水平提升至歷史新高42.60%，這一毛利率水平直逼直營為主的尚品宅配。
皮阿諾的凈利潤增速在2019上半年也位居前列，主要系大宗業務和定製傢具業務營收增長所致。
凈利潤規模過億的上市公司中，歐派、尚品宅配和志邦家居同樣實現利潤增速高於收入增長。其中，尚品宅配2019H1營收增速9.44%，凈利潤增長22.66%，系研發費用資本化導致研發費用下降，本期研發費用為5720萬元同比減少4283萬。志邦家居向大家居業務發展，定製傢具行業（尤其是定製衣櫃行業）持續增長，拉動收入增長。同時，隨著規模化發展，提高了材料利用率，促使營業成本增長幅度低於營業收入增長幅度。受研發周期影響，志邦的研發投入下降18.96%。降本增效和研發投入的下降共同導致凈利潤增速快於營收增速。
三、分渠道看：整體經銷增速放緩，工程業務增長較快
分渠道來看，在經歷了2016-2017的快速增長後，經銷渠道銷售增長持續放緩。9家上市公司2018年經銷商渠道銷量平均增速為17%，照比2017年下降12.6pct，這一趨勢在2019年上半年表現更為明顯。2019H1，有六家定製傢具上市公司公布了經銷渠道銷量增速，無一例外增速全部回落至個位數。這主要是與行業整體增速放緩、單店客流量下降以及渠道擴張接近飽和門店擴張速度下降有關。可以說，傳統零售渠道擴張的紅利接近尾聲，流量增長持續放緩是整合行業都必須直面的問題。
直營渠道數據看，歐派家居和我樂家居均實現了上漲。2019年上半年歐派家居公布直營店數量34家，增加了4家，直營店渠道銷售收入同比增長7.57%。我樂家居在2018年加強了直營渠道的投入，完成了南京直營渠道的開拓和布局直營，為拓展直營渠道設立了無錫樂儒家居有限公司、上海優仙家居有限公司，基於此2019年H1直營收入實現同比增長27.4%。反觀索菲亞、好萊客和志邦家居在直營銷售方面的表現。上半年三家直營收入錄得負增長，其中索菲亞和好萊客的下降比較劇烈，分別同比下降10.3%和15%。以直營渠道起家的尚品宅配沒有公布其直營業務的收入增長情況，但公告提到了上半年尚品宅配對直營門店進行了優化，門店數從去年年底101家降至94家。
工程渠道在最近兩年一直是增長最快的渠道，2019H1的表現依舊強勢。上半年，工程渠道我樂家居增速最快，半年同比增速達到了262.8%。金牌廚櫃以同比143%的增速緊隨其後，歐派家居上半年工程渠道同比增速也超過了50%。
根據奧維雲網（AVC）大數據監測，2018年精裝房開盤數量253萬套，同比增長59.9%。定製傢具行業屬於房地產後周期行業，往往滯後於現房交易半年至一年，因此從2019H1定製傢具上市公司工程及大宗業務快速上漲與2018年精裝房項目放量密切相關。雖然隨著精裝修房的滲透率不斷提高，精裝修開盤套數較快增加，但房地產進入下行周期依然是個不爭的事實，總量的減少，精裝修房開盤數勢必會快速下降。相關數據也反映了這一趨勢，根據奧維雲網的統計，2019年上半年的精裝新開盤數129.6萬套，同比增長僅17.28%。樂觀估計2019年全年精裝修房開盤數在300萬套，全年同比增速18.59%，遠不及2018全年同比59.91%的增速。精裝房數量增速的下降會很大程度的影響定製傢具行業大宗及工程渠道的增長，進而有可能拖累整體業績增長。總而言之，可以預見未來1-2年大宗業務增速會逐步放緩，定製傢具企業如想在未來幾年繼續保持增長亟須尋找其他的增長渠道。
四、盈利能力和質量：行業毛利率保持穩定，收益質量歐派最高
2019H1行業整體毛利率保持相對穩定，均在35%以上。我樂家居半年度毛利率創歷史新高達到了42.59%，逼近直營佔比較高的尚品宅配毛利率43.01%。其他公司毛利率均在35%-40%之間，因此單從數據上看上半年並沒有出現價格戰。
從歸屬上市公司股東扣非凈利潤角度分析，又有另一般風景。營收連續兩期增長的金牌廚櫃受補貼影響比較大，扣非凈利潤同比增長僅為4.06%。在營收增長不利的影響下，索菲亞、好萊客的扣非凈利潤業幾乎沒有增長。
受益於大宗業務快速增長的我樂家居和皮阿諾，均在扣非凈利潤增長方面表現突出。我樂家居扣非凈利潤實現了翻倍上漲，主要原因是大宗業務快速增長，營業成本增幅遠低於營收增速，毛利率提升等因素推高扣非凈利潤增長。扣非凈利潤/凈利潤比例處於較低水平，說明2019年H1凈利潤增長受政府補貼有一定影響，但瑕不掩瑜，扣非凈利潤仍然實現了1倍以上的增幅。
志邦家居和尚品宅配的扣非凈利潤同比上漲都因為研發投入下降。尚品宅配尤其值得關注，尚品宅配2019年半年度扣非凈利潤同比增長96.48%。如果簡單剔除研發投入下降影響，尚品宅配扣非凈利潤同比增長率為32.9%，業績增長十分穩健。
歐派家居扣非凈利潤/凈利潤比例為94%，位列行業第一，扣非凈利潤增速和凈利潤增速近乎同步。
五、核心商業邏輯未變：預收賬款同比增加，定製傢具仍不失為一門好生意
先款後貨商業模式下的定製傢具仍是一門好生意。上市9家定製傢具企業2019H1預收賬款同比增長12.53%，增速高於營收增速。但由於行業整體大宗業務快速增長，應收賬款和存貨水平同比也快速增加，短期經營現金流承壓。盡管這樣，仍無需過度憂慮應收回款，畢竟9家上市定製傢具企業的大宗合作方基本都是行業top50的房地產企業，資本實力強、信用資質較優。
2019H1預收賬款項目，皮阿諾、我樂家居、金牌廚櫃等企業增長明顯，預計公司訂單仍然較好增長，對下半年業績有一定保障，有望落實在收入、利潤中。
應收賬款方面，可以說上市9家所有的應收賬款上升都歸因於大宗業務的增長。2019H1報告期尚品宅配和好萊客的應收賬款增幅超過一倍，兩家半年報給出原因是工程業務結算周期長和給予加盟商授信所致。其他6家應收賬款相對上升也主要是大宗業務擴展所致。
大宗業務的擴張同時影響了定製傢具企業的存貨數據，好萊客和尚品宅配同比增幅較大，好萊客稱存貨增長系報告期內生產銷售規模擴大及新增門窗品類經營所致，尚品宅配在半年報中表述到受銷售業績增長及新業務拓展增加存貨所致。直營業務和大宗業務同時擴張也使得我樂家居備貨量、發出量增加，存貨同比增加。
考慮現金流方面，大宗業務較快增長在帶動企業收入規模增加的同時，也影響應收款項期末余額的增速大於回款速度，導致行業公司收入現金比率下行。2019H1，尚品宅配、頂固集創和皮阿諾經營現金凈流量為負，我樂家居因銷售規模擴大相應銷售收現增加，導致經營現金流量凈額好轉。歐派家居經營現金流凈額為10億元，同比增長86%，居於行業首位。
當下，家居需求步入存量階段，傳統粗放的門店擴張模式壓力漸顯，行業將進入依靠企業自身產品力、渠道力以及供應鏈管理效率搶份額的階段。有市場人士認為，行業格局並未觀察到過度擁擠的情況，預計行業的整合會是一個漸進的過程，既不會有集中度快速的提升，也不會有利潤率的大幅下滑，行業依舊保持著對外部資金較強的吸引力。
『陸』 尚品宅配2020年半年度董事會經營評述
尚品宅配（300616）2020年半年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
受新冠肺炎疫情影響，公司生產經營面臨較大挑戰。為應對疫情，公司堅持自己的發展主張，圍繞「精耕開拓，協同共贏」開展相關工作，精耕定製傢具及配套，開拓整裝及整裝雲業務，同時打造「新模式」+「 科技 大基建」，朝著「讓實現美好生活的過程更美好」的方向創新開展工作。
（一）公司持續增加大數據、人工智慧方面的投入，依託自身積累的海量設計數據、營銷數據、生產數據，加力智能設計、智慧營銷、智能製造和 科技 大基建的創新和研發。
1、智能設計
（1）氫設計升級。基於千萬級的設計方案，系統自動提取房間3D結構數據、平面布置結構數據、語義數據、效果圖等構建了3D多層次數據集。基於此超大規模的數據集，公司開發了全新的zero系列戶型匹配引擎、自動布置引擎、3D語義搜索引擎。以這些人工智慧引擎為基礎，氫設計推出了智享版，設計師只需要提供平面戶型和需求標簽，就可以在1分鍾內獲得高質量的多個設計方案（含平面圖、效果圖和三維場景）。氫設計智享版上線後，每月平均收到90000個任務，完成270000個高質量設計方案，對一線工作人員獲取設計靈感、在線談單、中期跟進、線下成交都有積極作用。
（3）設計系統升級。定製設計軟體去加密鎖，全面雲端化、SaaS化，設計數據、產品數據全部實現在線化。軟體雲端
化後，提升了效率、減低了成本、方便業務協同，在線化也為大數據、人工智慧的深入應用奠定了基礎。個性化推薦、動態工作台、智能布置、智能談單融入設計師日常的操作，有效提升了設計效果。系統以升級智能參數化引擎為核心，融合硬裝、軟裝、定製，提升全面的個性化設計服務能力。整裝設計系統新推出的整裝氫設計、雲診室、動線生成、採光分析、水電規劃功能等為整裝業務注入新動力。
（4）雲渲染重構。通過簡化系統處理步驟、優化關鍵節點，達到光速渲染綜合提速60%的目標。通過機器學習演算法優化三維模型的網格，動態調整圓弧部分的表現參數，在不增加渲染時間的前提下，大大提升了圓弧表面的渲染效果。雲渲染架構經過重構，可以快速渲染短視頻，支持生長視頻、漫遊視頻、場景快照變化等多種形式的短視頻，自4月發布後，獲得廣大設計師的歡迎。
2、智慧營銷
（1）線上營銷。以設計軟體為核心，每天產生海量的優質的效果圖、VR全景圖、小視頻，這些內容通過美家平台的遇見美家、繪家、曬家等內容矩陣分發出去，用戶觀看內容時的行為為系統貢獻了各種標簽。人工智慧運用標簽基於個性化推薦演算法，一方面為用戶推送更加匹配的內容，一方面對用戶行為數據進行挖掘、分析，預測用戶需求，進而提供精準的個性化營銷方案。
（2）線下管理。美家導購助手，把導購線下的流量導入線上統一運營，也承接線上派過來的流量，為客戶提供更加人性化的服務。導購助手、美家名片為設計師、導購、店面提供了各種各樣的工具，可以運營自己的私域流量，做好營銷、銷售和管理。通過與騰訊合作，繪家、曬家等小程序可以脫離微信在店面大屏幕設備上運行，為店面提供了多樣化的互動場景和豐富的展示內容。
3、智能製造
（1）供應鏈系統升級。由於華東智造基地啟用，智能供應鏈系統也相應升級AI分析引擎。用動態數據預測各區域銷量，通過監控、模擬、模擬、指揮采購、叫送、自動補貨，實現多地供求資源自動最佳匹配，提升了整體工作效率和倉庫利用率，減少了資金佔用。
（2）拆單排產系統升級。智能拆單系統升級自動拆單引擎，自動拆單訂單比例繼續上升，出錯降低，改進了定製包裝模塊、包裝效率得到顯著提升。智能排產系統升級排料演算法，完善了雲排料模塊，提升了材料利用率，優化了生產批次組織模塊、生產計劃模塊，提高了生產計劃的准確性和倉庫的利用率。
（3）智造設備及生產線升級。隨著華東智造基地投產，一大批自主研發的生產設備走向一線。木工門板分揀線把上料、掃描、抓取、貯存、分揀、取出、出料整線全自動化，減少了中間搬運與調度環節，實現了無人化運作。吸塑門板分揀線對吸塑門板易損件進行了強化，既滿足高效率又做到零損壞。全新的自動開料工作站、基於AI的板件缺陷視覺檢測設備、自動貼標設備都在華東智造基地落地，滿足了新智造基地更加規模化、高效化、定製化的生產需求。
4、 科技 大基建
依靠全國上千家終端門店網路和一萬多名設計師，藉助AI雲技術對現有的三大資料庫（戶型庫、產品庫、方案庫）進行全新升級，打造全國各個地區、各個樓盤的各種房型、顧客的不同生活階段畫像、不同職業標簽、不同風格的設計案例等大型資料庫。目前已有近百個城市的房型結構數據、房屋信息等在建設，基於AI智能設計的裝修方案大型資料庫也在建設中，目前覆蓋樓盤數約8000個，有方案的戶型數據已超過55萬戶。大型資料庫的建設，大幅提升設計效率和方案質量，讓設計師解放出來，轉型為顧問型服務人員，為用戶提供更高效、個性化的高品質設計服務。
(二)公司建立與大師產品合作研發平台，結合境內外輕奢家居設計潮流，打造全新風格的整裝新品，同時發力配套品全屋配齊，為客戶提供更美好的整裝解決方案。
1、公司攜手設計大師陳立堅，推出「大師空間-陳立堅作品-立影」，該系列是公司從產品上、模式上的全新升級。該系列產品突破之處就是把全屋硬裝+全屋傢具+全屋軟裝融合，設計具有百搭性、多元性、環保性，真正從毛坯到家，實現一站式拎包即住。
同時公司又聯手義大利設計師LELE，發布美學工藝兼具的新意式作品「無印凡谷」。該系列非常有想像力地加入了木紋、皮革、棉麻等溫潤的自然材質，配合金屬、玻璃現代工藝，呈現出尊重自然與品質的新意式當代設計，提高公司產品形象。
2、配套品繼續秉承高品質、高顏值、多樣化的方針，查漏補缺、發力配齊。客餐廳配套品，圍繞各類人群生活方式深入研發了萌寵家、 美食 家、夢想家、達人家、智能家、樂享家等「家+系列」；卧房配套品，著力進行了「床+床墊」套餐的增添與優化，床墊品類也因引入領先的抗菌防蟎技術而得到進一步的品質提升；櫥櫃配套品，上半年新上市兩套新系列產品（布雷斯特、米蘭天際系列），新引入美的廚電品牌，繼續發力和老闆、方太等知名廚電品牌的合作，並在直播活動中積極嵌入廚電產品增強客戶粘性。廚櫃配套營銷堅持主打廚櫃9999爆款套餐，創新推出12800升級套餐，給客戶提供更多選擇。（三）公司運用「BIM虛擬裝修系統」「機場塔台式中央計劃調度系統」賦能聖誕鳥整裝施工管理，為整裝交付走向全國奠定基石，同時加強HOMKOO整裝雲會員招募，創新開展HOMKOO整裝雲業務，助力整裝雲會員的一體化整裝戰略有效落地。1、聖誕鳥整裝通過「BIM虛擬裝修系統」，與前端「整裝設計系統」無縫結合，並賦能深化設計師，通過模擬裝修全流程，自動生成作業指導書、作業指令、材料清單、材料配送指令，為後續的施工流程、施工標准、材料備貨、材料配送提供准確的依據。
聖誕鳥整裝又通過設立在廣州的「機場塔台式中央計劃調度系統」，遠程調度廣佛兩地各個成交的整裝客戶工地施工進度及材料配送。一方面通過施工指令，指揮調度在建工地的施工，調度項目經理及各工種工人進場施工，同時，調度項目監理對工地進行技術交底、節點驗收，確保工地按時保質完成。另一方面，通過材料排產、備貨、配送指令，調度主輔材材料的排產備貨及配送，解決工地的材料供應鏈問題，確保工地施工進度。目前，該塔台式中央計劃調度系統已具備賦能到廣佛以外的其他自營城市的能力（截至半年報披露日，系統已開始賦能南京的聖誕鳥整裝），這為聖誕鳥整裝走向全國交付奠定了堅實的基石。
上半年公司也在持續加強聖誕鳥整裝工地的交付質量和口碑營銷。首先，公司打造由設計大師陳立堅設計打造的樣板間「立影」，該空間憑借專業的設計及加強空間收納贏得業內及客戶的滿意；其次，公司開發整裝交付技術，持續升級工藝（瓷磚薄貼工藝、木地板滿鋪夾板工藝、雙層布帶粘貼工藝、水平儀貼陰陽角條工藝）並在工地落地實施；再次，依託工藝研發基地的不斷探討迭代，對施工工藝優化、項目經理培訓認證上崗、前端工藝培訓等，持續優化施工工藝及提升工地管理人員專業。在不斷優化標准工藝的同時，公司陸續認證了745名產業工人、217名項目經理、39名安裝經理，前端工藝培訓約588人次，打造對項目經理和產業工人的平台運營的「聖誕島」；最後，公司重視客戶全流程體驗，對施工工地進行專業形象保護，打造5S標準的示範工地，通過樣板房等打造，全屋1：1放線2.0，進行工地口碑營銷。
目前我國處於城鎮化進程中後期，一線城市的新建住房市場趨於飽和，市場逐步邁入存量房時代，存量房再裝修的需求正在逐步釋放，家裝後市場發展潛力巨大。布局在一線城市的聖誕鳥自營整裝，能很好地匹配這類存量房再裝需求。2020年上半年，廣州、佛山、成都三地聖誕鳥整裝開工數817戶，交付476戶，聖誕鳥自營整裝渠道收入（全口徑，含傢具配套）達成約9400萬元（其中第二季度達成約6800萬，同比增長20%），廣州區域也出現單月收款超180萬的標桿設計師。隨著疫情影響的進一步消退以及更多自營城市整裝業務的逐步開放，聖誕鳥自營整裝將展現出更大的發展空間。
2、2020年上半年，公司持續發力HOMKOO整裝雲的市場布局。截至報告期末，HOMKOO整裝雲會員數量共計3000家，HOMKOO整裝雲成為業內會員數量、會員區域分布雙領先的整裝賦能平台。為幫助整裝雲會員占據更多的整裝市場份額，公司上半年也進行了一系列的創新：
（1）成立孖酷MRKOQ定製品牌，專供HOMKOO整裝雲會員，助力會員更快速的實現軟硬裝一體化設計與銷售。孖酷MRKOQ作為櫃類定製專業品牌，專為軟硬裝一體化而生。孖酷MRKOQ系統和HOMKOO整裝雲平台AI整裝設計系統《K系統空間》完美融合，兩者可直接在同一AI設計軟體內進行一體化同步設計，從空間功能構造、設計元素提取、到家居風格塑造等均可從設計之初就作統一考量，最大限度地保障家居空間在功能和風格上的和諧統一。
（2）受疫情影響，HOMKOO整裝雲平台首推新模式工作法，帶領全國數千家會員積極復工復產。全新在線銷售模式，結合創新系統服務能力，讓整裝雲會員足不出戶，量尺接單，設計師通過非接觸式量尺、高效設計會診查房、在線溝通互動促成，刷新客戶消費體驗。線上直播，線下聯動，HOMKOO整裝雲平台發起線上直播形式、線下會員參與，幫助會員快速簽單，助力成交。
（3）此外，公司通過系統和技術創新，持續優化智能供應鏈系統，提升供應鏈協同水平，以降低供應鏈總成本。2020年上半年，HOMKOO整裝雲供應鏈體系共上市233款新產品，不斷豐富供應鏈品類以滿足市場的多樣化需求。公司利用大數據制定合理的采購策略，保證銷售預測的波動能被控制在合理的范圍水平內，確保采購規模與頻次的安排與企業需求協同。通過上述一系列舉措，HOMKOO整裝雲2020年上半年渠道收入（全口徑，含傢具配套）達成約1.56億元，同比增長51%（其中第二季度達成1.19億元，同比增長94%），第二季度傢具配套同比增長198%。
（四）公司強化創新O2O營銷引流模式，通過新居網MCN機構，發力直播內容創新，搶佔5G新高地，實現商業變現閉環。
1、公司持續加強與騰訊、阿里、抖音、快手等平台的合作，構建多平台品效結合的運營模式。
上半年公司繼續深化與騰訊的社交合作，著力於公眾號、朋友圈、小程序、視頻號相結合的內容生態矩陣，結合微信1442萬粉絲的尚品宅配品牌公眾號、824萬粉絲的維意定製品牌公眾號、超320萬粉絲的「設計師阿爽」「wuli設計姐」等一批家居達人IP公眾號進行營銷引流；同時上線微信小程序11個，上半年總閱讀量超過1030萬。上半年公司也繼續加深與阿里等零售平台的合作，公司開始打造家居行業類目的直播標桿，開展多場直播活動，單場直播觀看人數曾突破40萬。
上半年公司新居網MCN機構也通過與抖音、快手等主流短視頻平台合作，高速增加粉絲4000多萬，全網累計粉絲1.6億。其中3200萬粉絲賬號1個，1000萬粉絲賬號有3個，300萬粉絲賬號17個。
2、公司通過專業的新居網MCN機構，發力直播內容創新，提前搶佔5G新高地。
公司憑借在短視頻賽道上的超前布局，公司打造了新居網MCN機構，自主孵化和簽約了近300個IP家居類達人，打通從視頻和直播圈粉、到粉絲互動評論、再到私域粉絲運營、線下變現的全鏈路。在315大牌直播團購節活動中，自主孵化合計有著約1.2億粉絲級別的「設計師阿爽」「wuli設計姐」等20餘個家居行業的大IP悉數出動，通過「主會場+分會場」的形式在四大主流直播短視頻平台同步直播，全國上千家終端門店線下聯動配合，取得了較好的成果。
通過上述一系列創新020營銷引流模式，上半年公司來源於線上的量尺數同比增長46%，其中第二季度同比增長67%。因直播在鏈接公司和消費者路徑上更短更快、成本更低（第二季度免費渠道量尺數佔比38%，比去年同期提升了9%），上半年公司來源於線上的量尺成本同比下降36%。雖疫情影響拉長了消費者的決策周期，放緩了消費者的傢具消費需求，但來源於線上量尺數的大幅增長，也為下半年的業績修復打下了堅實的基礎。
（五）受疫情影響公司經營受到較大影響，但從第二季度開始已基本恢復正常，也得益於公司深耕渠道市場和強有力的品牌推廣。
1、公司持續深耕渠道市場，發力自營城市加盟。公司通過專家大課，聯合新浪家居、樂居 財經 -家居、騰訊家居、網易家居等媒體，邀請著名經濟學家馬光遠、知名 財經 評論家葉檀、著名 財經 觀察家秦朔等專家學者，針對《遠見新十年》《2020大國崛起——地產鏈復甦下的大家居》《洞見商業新未來》等主題，舉辦了數場專家大課，以此創新進行市場開拓。同時公司加大自營城市加盟的招商力度，在重點城市招大商開大店，提升該城市的市場佔有率及招商質量，提升公司品牌曝光度。截至報告期末，公司加盟店總數已達2247家（含在裝修的店面），公司直營店總數為93家，自營城市加盟店已到181家（含在裝修的店面）。
在疫情嚴重影響的上半年，在多年運作020的良好基礎上，公司充分發揮自身線上技術和團隊優勢，利用公司開發的量尺寶、溝通寶、方案寶、美家、繪家等小程序、小軟體，結合第三方視頻會議軟體，讓用戶足不出戶，享受到無接觸量尺、設計和無接觸方案溝通確認，滿足了顧客「無接觸購買傢具」的需求。
公司也加強了店面的精細化管理，優化服務流程，強化設計管理。店面創新開展活動，借力線上直播，利用主分會場模式，按客戶類別分類邀約，強化全國店面的聯動。同時推進氫設計的使用率，加強查房等三個現場的互動場景演練，在做方案前與客戶進行深度溝通，以此提升設計服務水平。
2、報告期內，尚品宅配品牌啟用全新代言人趙麗穎，通過趙麗穎與年輕群體對話，向大眾傳播正面的生活態度；公司開展專家大課，線上線下同步，活動直播每場超百萬觀眾在線觀看，在 財經 、綜合門戶、視頻、APP等發布400+篇稿件，結合媒介投放，實現品牌曝光和提升品牌聲量；公司持續開展「愛尚計劃」活動，完成對新疆、貴州、廣西、廣東、陝西、甘肅等地共計10所偏遠山區小學624套課桌椅的捐贈活動。
維意定製品牌策劃發布「新一代整裝」戰略，提供包含全屋硬裝、全屋軟裝、全屋配套傢具、全屋定製傢具、廚電家電等一站式服務，實現消費者從毛坯房到拎包入住的想法；品牌傳播布陣全國，廣告投放全國核心樞紐（國內機場、高鐵站、高速高炮），累計覆蓋城市10個，累計投放量達144個，包括廣州白雲機場（600004）T1、T2航空港全覆蓋，占據北京、上海、深圳等一線重點城市核心媒體；品牌與安居客共同推出「雲聚客」千店計劃，目前已在全國177個城市開通600多家線上門店。通過上述舉措，公司來源於線下的量尺數在第二季度也有同比4%的增長，剔除前期受疫情影響較大的武漢、北京兩地後，第二季度其他自營城市的直營+自營加盟終端零售收款同比增長約14%。
二、公司面臨的風險和應對措施 1、加盟模式帶來的風險 加盟模式有利於公司節約資金投入，藉助加盟商的優勢進行全國性營銷網路的擴張，降低投資風險，實現公司業務規模的快速擴張。現階段加盟商在公司銷售方面發揮了重要作用，但如果公司的重要加盟商發生變動，將會對公司的經營業績造成不利影響。 公司已通過與各加盟商簽訂特許經營合同來管理加盟店的數量、選址、銷售業績等方面，從而實現公司的發展戰略，但加盟店在人、財、物上皆獨立於公司，與公司的利益訴求並不完全一致。加盟店在貫徹公司意圖、執行公司發展戰略方面可能偏離公司目標，若因加盟商嚴重違反合同或因其在經營管理等方面無法達到公司的要求，公司將解除或不與其續簽加盟合同，從而會影響公司的銷售收入。 公司已制定加盟店規范運作指引，對專賣店的加盟條件、開業形式、統一運營方式作出了規定，並在與各加盟商簽訂的特許經營合同中對選址、裝修、日常運營等各個方面都作出了相關約定。隨著加盟店數量的不斷增加，若公司對加盟店的管理能力沒有相應提高，或加盟商未按照公司統一標准進行運營，都將影響公司品牌形象，對公司拓展銷售渠道造成不利影響。 2、市場競爭加劇的風險 作為傢具行業的新興子行業，定製傢具因具有可滿足消費者的個性化需求、空間利用率高、服務周全等優勢，吸引了越來越多的消費群體，定製傢具行業呈現出快速發展的趨勢，這將導致定製傢具行業內定製衣櫃、定製櫥櫃等單品類定製傢具企業向全屋傢具定製拓展產品；同時，定製傢具的快速發展也吸引了部分傳統成品傢具廠商向定製傢具領域轉型；此外，家裝企業、地板企業等其他家居企業也因看好定製傢具市場，紛紛涉足定製傢具行業。 因此，定製傢具行業的競爭將可能因定製傢具企業數量的增加而進一步加劇，這將導致定製傢具行業的市場競爭逐步由價格競爭轉變為產品設計、生產效率與成本、定製服務、渠道建設、品牌營銷等方面的綜合競爭，使得定製傢具企業在品牌營銷等方面的投入加大，進而影響企業的盈利能力。 若公司不能在產品設計、生產效率與成本、定製服務、渠道建設、品牌營銷等方面持續保持優勢，定製傢具行業的市場競爭加劇，將可能對公司的盈利水平造成不利影響。 3、產品和服務質量風險 隨著人們對 健康 生活品質的重視，消費者對傢具產品的甲醛含量等環保指標、定製傢具的產品質量要求越來越高。雖然公司對板材等原料供應商進行嚴格篩選，並設立檢測中心，在板材原料入庫、成品出庫等環節對各項指標進行抽樣檢測，確保產品質量符合國家及行業標准。若公司在供應商管理、質量措施執行不到位等方面出現問題，可能出現公司產品質量無法讓消費者滿意的風險，使得公司品牌和業績受到不利影響。 與此同時，定製傢具因滿足消費者的個性化需求，需要配備個性化設計、上門量尺、現場安裝等服務，若在公司向消費者提供設計、量尺、安裝等服務過程中，消費者發生服務投訴等事項，將對公司的品牌造成不利影響，進而可能對公司產品銷售和經營業績造成不利影響。 4、經營業務季節性波動的風險 本公司所處的傢具行業具有一定的季節性，主要與國內居民的房屋裝飾裝修的季節性密切相關。公司年度營業收入結構存在上半年較低、下半年較高的特點，特別是第一季度經營業績相對較差，公司的經營業績存在季節性波動的風險。 5、突發重大公共衛生事件的風險 本公司的服務需要大量的線下工作，如量尺、交付、安裝、售後服務等。面對該風險，公司也將積極進行變革，適時提出「新模式+ 科技 大基建」戰略，利用「直播+IP」開啟了家居行業引流獲客的新局面，並充分利用線上工具為客戶提供量尺、設計、方案溝通等服務，重構家居行業線上營銷、服務的新模式，力爭將疫情影響降到最低。但若今後再出現類似2020年上半年的全國性突發重大公共衛生事件，也仍將會對公司的生產經營造成較大影響。
三、核心競爭力分析 報告期內，公司核心競爭力未發生變化，主要表現在如下幾個方面： 1、引領行業信息化的優勢 圓方軟體開創領先的虛擬現實技術，為傳統傢具企業轉型升級提供全流程數字化改造建設，以雲設計及大數據應用為核心的雲技術平台進入實踐應用階段。圓方軟體行業項目解決方案已擴展到民用傢具、建材、廚衣櫃與辦公傢具全領域，項目實施整合已具備高度專業執行力。通過這些年的不斷創新，圓方軟體在定製傢具產品銷售、生產等環節中已形成一個高效的軟體工具鏈。圓方軟體還通過互聯網、大數據、雲計算、AI人工智慧、敏捷供應鏈管理等創新技術手段為傳統家裝企業進行新型產業模式賦能，重構家裝行業產業鏈、價值鏈，創新變革傳統家裝模式並使其升級成為現代化的整裝商業模式。 2、一站式全屋配齊優勢 憑借優秀的場景化交互能力、前後端數據無縫銜接的信息化能力，設計、銷售、采購、供應其他廠家其他品類產品的綜合能力，公司在提供自製板式傢具為主的同時，不斷拓寬品類邊界，實現家裝主輔材、裝配式背景牆、全屋定製傢具及配套家居產品、電器等家居全品類的一站式配齊。公司將持續通過有效整合各類家居產品，擴展品類和服務的外延，並將自製板式傢具領域累積的全鏈條服務優勢擴展至更多產品品類，真正實現為消費者提供一站式全屋配齊。 3、大規模柔性化定製優勢 針對傳統生產模式的弊端，公司大膽改革創新技術，打造了基於雲計算、人工智慧的智能生產平台，利用工業4.0打通後端的生產製造，把生產技術與信息技術緊密結合起來，實施全程數碼服務，最大限度地滿足消費者的個性化需求。公司利用領先的柔性生產線、自主研發機器人和自動化立體倉智能物流，打造工業4.0智能製造工廠，將「人指揮機器幹活」變成了「機器指揮機器幹活」。公司通過使用自動化智能審單、拆單、排產、供應系統以及基於二維碼的過程式控制制系統進行流程式控制制，並運用透明工廠MES系統IoT物聯網技術獲取每個生產設備的狀況，基於大數據和人工智慧演算法，實現生產資源與生產任務的動態匹配，最後通過電子開料鋸、CNC數控加工中心設備信息化改造技術來實現最終的生產。 4、領先的全屋傢具定製的優勢 全屋定製對前端設計、後端生產以及前後端數據無縫銜接等信息化的能力都有比較高的要求。而公司則抓住了全屋傢具定製這個關鍵點率先開始全屋傢具定製。公司目前已經有10餘年的全屋傢具定製經驗，相比同行企業近幾年才開始從單品類向多品類全屋轉型，公司在軟體設計、審單拆單排產、生產發貨交付等全屋定製方面積累了一定的優勢經驗。 5、O2O線上營銷和線下實體店銷售相結合的銷售渠道優勢 目前，公司已建立起以「直營店+加盟店」的線下實體店與新居網運營的O2O互聯網營銷平台的線上渠道，線上營銷和線下銷售的有機結合，大大增強了公司的競爭力，為保障公司的快速擴張奠定了營銷網路基礎。公司以新居網為網路營銷平台，擴大客戶的覆蓋范圍，有效地將線上消費者引流至實體店進行體驗，並實現銷售。重點城市建立直營店，加強實體店銷售渠道的掌控能力。全國大力發展加盟店，利於公司業務規模快速發展。
『柒』 櫥櫃定製該選皮阿諾還是尚品宅配希望大家分析下這兩家的優勢。
裝修不管房子大小把要做的項目列個清單出來，（買房時一定要向開發商要平面施工圖裝修時會省很多事），裝修前多看親朋好友或網上裝修風格把喜歡拍照保存，預先把自己能定傢具、潔具、燈具……先看，問清價、尺寸、顏色，拍個照片有條件找個設計幫你規劃調整，然後拿這設計和清單叫裝修公司給你報價列出工價、材料表，當你找了三家報價後你就知道按你的要求要多少錢了。裝修前一定要談好條件和時限(就是裝修工期,日歷天數)，簽定合同按月進度80%付款，有條件應與裝修公司在合同中明確要求投意外險以保安全。
廚房：
家裡裝修時廚房是十分重要的部分，廚房裝修的好與壞直接影響著做飯時的心情，但是一般情況下廚房的東西會很多，看上去也比較亂。雖然說有櫥櫃可以用來放東西，但是並不是所有東西都可以放在櫃子里，可是怎麼樣裝修才能好看又好用呢？在此給大家介紹一些以納的方法。
電器插座是現代電器使用不可少的，但預留和安裝就要考慮周全，
廚房冰箱用電應從總開關箱直接留一路至冰箱插座，這主要是臨時出門幾天只要一關總閘就可以只留一路冰箱用電，其它電器不用均可關掉。
廚櫃上面電器有電鈑煲、微波爐、豆漿機、電磁爐、抽油煙機、洗碗機、電熱水龍頭等所以插位置要留到位，為了插頭不要經常插撥每個插座板最好都帶開關，抽油煙機插座加裝個時控開關，如電磁爐定時10分鍾，時控開關調12分鍾就可以。
現在越來越多的人計劃不在家裡安裝抽油煙機。那你可能會問，我們應該安裝什麼？今天讓我展示給大家看。現在有這樣一種去除油煙的方式，它省電且易於使用。你回家時也應該安裝一個。這種東西叫做無動力風帽，平時很多朋友在一些工廠的屋頂上都能看到。它通常由不銹鋼製成。現在，越來越多的人建造自己的房子，他們喜歡安裝一個，它可以自動旋轉，無需任何電力支持。它可以說是完全節能和環保的。
廚房吊櫃:
操作台上懸空的地方打上一排吊櫃或擱板，結果前兩天我的一位朋友新房裝修問我，廚房吊櫃能不能加長55公分直接裝到操作台上呢？來看下我們傳統打吊櫃的方法，吊櫃和操作檯面之間的距離一般在50-60公分，實際距離要根據業主的身高、地櫃的進深來調整距離。再拿朋友所說的加長版版吊櫃和傳統吊櫃做對比：其實朋友所說的這種方法，在廚房裝修中也越來越流行，這樣不做懸空吊櫃，而是加長55公分到操作檯面的好處有：收納空間多1倍如今在廚具收納上很多業主都講究整潔干凈，中間留空的操作台上擺滿廚具顯得廚房亂糟糟，而且廚房轉角的使用頻率也比較低，倒不如將吊櫃加長到操作台上，東西裝在櫃子中，收納空間增加1倍，雞肋轉角變收納轉角。
擴大收納空間
現在大多數的櫃子的拐角處都是呈90°，容易有死角的出現，收納東西物品有限，而裝上托盤之後剛好可以解決這個問題，所以相比較傳統的櫃子拐角，加了托盤的櫃子收納空間會更大。
方便拿取東西
一般櫃子拐角處的東西拿起來都比較麻煩，每次拿靠近外面的東西比較容易，而放在裡面東西想要拿出來勢必會弄亂周圍的物品。倒不如將這些物品都擺放在這個旋轉托盤上，想要拿裡面的東西，轉一轉托盤就ok了。
1、將原本櫃子拐角處的桿子拆掉；
2、請木工師傅製作5個同樣大小的圓形托盤（半徑15cm左右），在托盤的周圍最好可以用透明的塑料圍一圈做個小「護欄"，如下圖：
3、接著就是在櫃子的拐角處打好孔。
4、將所有的托盤全都依次安裝好，最後就連地面也沒有放過，為了更好的使用，建議在托盤的下面加一個可旋轉裝置，這樣平時拿取東西比較方便。
所有的托盤裝完後再將需要收納的東西全都整齊地擺放在上面就可以了，千萬不要小瞧了這個小托盤，它的承重性還是很不錯的，上面放幾十斤的物品也沒問題。那麼還需要注意下面這兩點：
①托盤的尺寸不宜過大，根據櫃子隔板的寬度來決定，太大反而有點雞肋占空間，旋轉起來也不方便。
②保證托盤底部的靈活性，尤其是收納東西比較多的櫃子更為注意。
所以大家以後在設計廚房櫃子的時候，不要再抱怨櫃子拐角處收納拿取麻煩了，不妨學朋友在拐角處加個旋轉托盤，一下子問題全都解決了，既方便實用，又不會浪費空間，我家下次裝修一定要試試！
『捌』 全屋定製傢具十大品牌有哪些
好不容易買了75㎡兩房一廳，給了孩子一個家卻給不了他一個自由活動的成長空間，但是定製的折疊床幫我做到了，床位不佔空間，床折疊起來後全是孩子的游戲區。
▲小夫妻想做個吧台玩浪漫，又怕家裡老人說礙地方。那就做這個樣的吧台吧，不想用的時候隨時收起來，也不佔地方~
……
家是溫馨的，傢具同樣也有溫度，定製的家就像一個私人管家一樣，在你為了家人四處奔波辛苦工作時，還能替你默默地守護你和你的家人，當你需要時，它剛好都在。