1. 國內空氣凈化器十大品牌有哪些
2010年，奧地利ZL石杉空氣凈化器將會成為凈化器市場不一樣的一員。
奧地利ZL石杉空氣凈化器提出：呼吸就是生命
ZL石杉空氣凈化器是一款非常特別的空氣凈化器，凈化原理來源於大自然流水自潔，空氣流動自潔的原理，產品特點有幾點：
由阿爾卑斯山森林中的石杉木完全手工打造，純天然，散發天然石杉香味，將大自然的空氣運動自潔的原理運用於凈化器，利用石杉杉格創造出無數精細的空氣層，使氣流通過杉格時產生微渦旋，清潔空氣，去除異味，甲醛，細菌/真菌等，吸附塵埃，毛屑等顆粒物，自然流出散發石杉香味的清潔空氣，能舒緩壓力，改善睡眠。
加濕空氣：水盒加水使用，可以加濕空氣，加濕、凈化同時進行，
定製芳香：單獨使用，天然散發石杉香味，可添加100%純度的石杉精油，也可個性定製芳香，精油滴在石杉木或柵塊上即可。
外形小巧，輕便，美觀，是凈化器，更是藝術品，無檔調節風量，靜音，
自選光療法： 紅色 - 愛情，激情， 藍色-平靜，信任，渴望， 粉紅色-理想，秩序，同情心
便於維護，清洗方便，用清水沖洗柵塊即可
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代理的品牌、產品不同，投資者需滿足的條件可能就會有一點不同。但是，還是有很多的代理條件是一樣的。接下來，我們就來看看做代理需要哪些條件吧！
代理商要求
1）、代理商的年齡在18周歲以上，擁有合法的經營資格，具備獨立的民事責任能力；
2）、代理商信用良好，無不良記錄，品行端正，身體健康，其創業想法已經得到了家裡人的支持；
3）、代理商了解當地的市場，在當地擁有豐富的人脈和資源，具備一定的公關能力、策劃能力、組織能力和管理能力；
4）、代理商具有較強的品牌意識，能夠認同並接受所代理品牌的企業文化和經營理念，遵守總部的各項規章制度，願意服從總部的統一管理，且能時刻維護品牌的聲譽；
5）、代理商擁有正確的人生觀、價值觀和世界觀，能夠理性地看待投資與回報之間的關系，且具備承擔生意失敗的勇氣和能力；
2、啟動資金要求
投資者具備一定的財務能力，其資金足以滿足投資要求。
3、經營場地要求
投資者在當地擁有合適的經營場所，店鋪的位置好，周邊人流量集中。
做代理需要哪些條件？大家應該都已經清楚了吧！如果，你已經准備好了創業資金，且已經想好了代理什麼產品的話，現在就行動起來吧！。
3. 總代理和代理加盟各是什麼意思
指定代理是按照人民法院或有關單位的指定發生代理權的代理。對擔任無民事行為能力人或限制民事行為能力人的監護人有爭議的，應當由未成年人的父、母所在單位或精神病人所在單位在近親屬中指定。有關單位指定監護人，以書面或口頭通知被指定人的，應當認定指定成立。
4. 加盟空氣凈化器哪個牌子好凈化器品牌推薦
一，夏普空氣凈化器。相比去年同期，夏普總銷量增長速度遠低於市場平均值，其新推出的捕蚊空氣凈化器市場遭冷。不過，由於夏普空氣凈化器種類繁多，總銷量依然可觀。
二，飛利浦空氣凈化器。飛利浦銷量增長略高於市場平均值，銷量增長比較穩定。由於廣告投入增加比較多，總體表現依然堪憂。但作為世界級家電企業，飛利浦的巨大影響力不言而喻。
三，賓蒂斯空氣凈化器。為生命 為生活，專注於凈化設備的賓蒂斯是「新國標」的最大受益者之一，同比210%的超高增長率使得賓蒂斯成為中國空氣凈化器市場最耀眼的「後起之秀」。不過，考慮到賓蒂斯是歐盟和北美市場數一數二的空氣凈化器生產商，這個成績並不意外。
四，霍尼韋爾空氣凈化器 制霸高端領域的霍尼韋爾表現也非常強勁，198%的增長率證明了他們強大的市場控制能力。霍尼韋爾的質量口碑一向不錯，只是設計單調，價格比較高昂。在低端品牌遭遇「新國標」嚴重打擊的情況下，這個成績也很正常。
五，布魯雅爾空氣凈化器。布魯雅爾專注於新型空氣凈化器的開發工作，產品更新換代的速度較快。作為較早進入中國的國際空氣凈化器品牌，布魯雅爾有著比較強大的品牌影響力，和較為穩定的客戶群體。
六，亞都空氣凈化器。亞都是國內做得最好的空氣凈化器品牌，也是唯一能與國際知名品牌正面競爭的空氣凈化器品牌。雖然在研發能力上稍稍有些欠缺，但假以時日，也許能成為出身中國的空氣凈化器國際品牌。
七，松下空氣凈化器。在銷量前十的品牌中，松下是唯一出現銷量下降的空氣凈化器品牌。雖然被吐槽「華而不實」，使得松下的銷量不盡如人意。但鑒於強大的品牌影響力，松下算是固守住了部分市場。
八，歐樂空氣凈化器。雖然付出了足夠的宣傳成本，但歐樂的市場表現並不是很好，其中售後服務跟不上是導致歐樂排名下跌的主要原因。就市場銷量而言，歐樂較去年同期增長15%，遠低於市場平均。
九，TCL空氣凈化器。TCL是中國較早進入空氣凈化器領域的企業，雖然憑借品牌影響力在市場上占據了一席之地，36%的增長對於這么一個國際知名品牌而言並不理想。
十，小米空氣凈化器。小米在空氣凈化器市場也展現出了「攪局者」的本色，通過大量中低端產品的線上擴張，使得小米這個空氣凈化器領域的新銳快速躥升。不過，由於「新國標」的出現，小米迅猛的發展勢頭得到了遏制——畢竟質量才是產品的根本。
5. 如果給別人做代理需要注意些什麼，
做代理需要注意以下十點。
1、開業資金。
第一年營運費用、第一年人事費用、加盟金、權利金、初次進貨、租金、設備、保證金、廣告
費。欲加盟開業的基本要求條件，加盟商應評估第一年的全部費用，以及往後持續每年的必要支
出，並由此推算出應准備的資金數，以及如果經營不順利時，自己仍可以獨自撐多少時間，同時也
應該有一個最壞的打算，就是當獲利不足或虧損至某一定額時，且在持續一段時間內，如果加盟總
部無法提出有效解決辦法時，則應考慮退出該加盟系統。
2、考察產品。
全新產品、舊有產品改良、原已存在之產品。產品差異性所要表達的是，產品是否具有較特殊賣點或優越性能，產品差異性愈高，則愈能突顯出此加盟店特色，並吸引消費人群。一般而言，如果
是全新開發出來的產品，則其產品的差異性與獨特性通常較高。有非常明顯的差異與特色、有差異
但並不非常明顯、並無差異。為了避免激烈的同業競爭，加盟總部的產品或服務，應該有特殊之
處，如果該加盟總部產品並不特殊，但其採用了特殊的銷售方式、有流通管道，或是加入明顯不同
的「商業包裝」使之以不同方式呈現給大眾時，也是其特殊的優勢。
3、市場需求及產品生命周期分析。
未顯著增加、少量增加、大量增加。過去市場上的需求量如果顯著增加時，表示目前仍應處於成
長階段，而市場成長於否，是決定此一行業前景的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時，對加
盟者最為有利。市場領導者、跟隨者、初次進入市場者。進入領導地位較穩固的加盟體系，對於加
盟商而言，保障較高但是加入條件也可能較為嚴格，而且加盟也已較飽和;相對地，跟隨者與初入市
場者，亦可能具備較有差異的優點，同時加入條件較為寬松。創新期、成長期、成熟期、衰退期。
產品生命周期指的是產品生命歷程，如同人生一般，處於創新期的產品，其經營風險較高;成長期最
佳;而邁入成熟期的產品，則必須配合較多的行銷活動使其較具競爭力;衰退期產品則可以完全不予考
慮。
4、目前提供該項產品或服務的加盟系統與同業之間的競爭所處位置。
非常激烈、有競爭但並不激烈、仍未有競爭發生。競爭狀況也是顯示的是獲利與經營風險的重要
指標，該加盟總部與其他同業者是否正面臨激烈競爭，競爭激烈的行業，並非一定不可加入，而是
應具有某些優勢時如產品或價格等，才能降低失敗風險。
5、不良銷售記錄檢測，銷售頻率與同業對比。
頻率很高、一般水準、頻率很低。不良銷售記錄是品質最明確的指標，但是這項指標並不易得
知，通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數字，因此宜從現
有消費者經驗中去估計。此外，加盟總部是否設置相應售後服務，也必須加以考慮做代理需要注意
什麼。
6、該加盟總部品牌知名度和加盟總部品牌聲譽是否良好。
很高、普通、低。加盟店知名度對不同行業的重要性各有不同，對於服裝品牌而言，知名度是重
要要因素，尤其是奢侈品牌，則由於單價較高，所以顧客購買次數會減少;更重要的是消費者更易傾
向以品牌知名度作為判斷標准，甚至願意付較高價格以求保障。
7、該加盟總部對於加盟店「開店計劃」內容，是否列出詳細周全，是否有促銷活動計劃，總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動的工具。
辦法很詳細、辦法適當、辦法很簡單。開店是一切活動的開始，如果開店計劃中的規劃不周詳，
則表示加盟總部經驗並不豐富，計劃周詳與否，可以多家加盟體系比較中區分高下。開幕促銷活動
計劃、期促銷活動計劃、淡季促銷活動計劃。加盟總部應該在不同時期設定其促銷活動計劃。這些
計劃目的為了使加盟店隨時具有旺盛銷售活動力，同時給予顧客強弱不定的刺激。無線電視頻道、
有線電視頻道、廣播頻道、報紙或夾報、雜志車廂廣告、宣傳車廣告等。使用何種廣告媒體主要是
以成本為首要考慮因素，如果只使用平面媒體為工具，則通常加盟總部是由加盟者所繳納的權利金
支付，但如果使用的是貴的媒體，如電視、廣播等，則通常加盟總部會以開會或其他方式，征詢店
主意見，並決定各店應繳納的廣告分攤費用。換言之，有些媒體使用起來可能必須另外收費。
8、考察該加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。
為了保持加盟體系不斷的新活力，加盟體系不能只以最初開發出來的產品或服務而一勞永逸，如
此不但會形成加盟體系活力不足，且久而久之顧客對於產品新鮮感降低後，就再也不易刺激其到店
購買的慾望。同時，整個加盟體系也會因為無創新動力而幕氣沉沉，使加盟商失去信心。
9、加盟總部是否有專門訓練。
訓練計劃是總部的知識,也是資產，對加盟者而言，則是一種權利與經營的無形資本，訓練時數
多，間接表示此加盟體系重視人力資源培養的觀念。初期訓練能夠協助加盟店主開店營運，基本
上，訓練時數多寡和行業專業性有關，時數多固然表示總部准備充分，但時數少也並不表示總部提
供的知識較為缺乏，最重要的是內容是否足以使店主能充分應用於日常作業之中。
10、該加盟系統最近一年的總營業額所有加盟店營業額及平均每一家加盟店的營業額，獲利狀況。
多少總營業額，平均每加盟店營業額，獲利多少。除了加盟總部的成功案例之外，欲加盟者也應
該對因故停業店數加以了解，停業店數佔全部加盟店數比例如果過高，則該體系可能存在經營管理
不良或產品競爭力太低的問題，甚至可能由於總部擴張過快，對加盟商要求標准或開店時各項評估
過於草率所致，另一種可能性則是加盟商自身經營不善所致。總之，關店率過高是一項必須注意的
警訊，加盟商最好能對退出該加盟體系者，細致了解其中原因。
知識擴展：
代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理
人。代理商（Agents）是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物
的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所
以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
6. 家用凈水器加盟代理選哪家
諾百納凈水器加盟支持
1、區域保護 2、價格政策 3、廣告支持 4、促銷支持 5、文案支持 6、售後服務支持
加盟優勢
1、研發優勢
成立科研工作站,引進國內外先進的研發設備與實驗室，推動諾百納持續引領行業的產品
2、品質優勢
10年匠心不變,堅持將工匠精神作為企業的立業之魂,諾百納為CCTV家用電器行業合作夥伴。
3、售後優勢
全國統擁有1000+服務網點, 全國統服務熱線,全線產品三年質保, 一年免費換新(電機終生包修)。
4、形象優勢
全國統一使用全新升級的終端SI形象,規范舒適體驗。
5、品牌優勢
紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、第六空間、蘇寧、國美五星電器、京東、阿里巴巴等渠道的戰略合作伙。
6、幫扶優勢
成體系的新商幫扶計劃,針對新商的開業活動、銷售培訓、門店運營、促銷推廣予以全面深度的幫扶培育。
加盟政策
全新經營方式全方位運營支持
三免費：加盟費、設計費、展櫃費
三補貼：裝修補貼、樣機補貼、廣告補貼
兩 贈：送物料禮包贈品禮包
兩支持：開業支持、返利支持三保障：銷售培訓、推廣指導、運營指導
代理商
1. 有一定的資金和經營管理能力。
2. 有或者能建立5-10人的團隊。
3. 有60平方米以上辦公場所。
4. 有成功的品牌或產品運作經驗。
5.有長遠的品牌經驗意識
6.具備良好的商業信譽，敬業精神及個人口碑
7. 空氣凈化器加盟怎麼做
說明書根據說明書的提示去做就不會錯。
8. 怎麼做空氣凈化器招商代理加盟
做空氣凈化器招商代理加盟，一般是與當地代理進行聯系，然後根據商談結果確定能否成為代理加盟商。
9. 凈水器代理加盟商需要注意哪些問題
對於凈水器代理商來說，選擇品牌其實是最大的問題。這也難怪，因為現在的凈水行業內的廠家實在太多了，魚龍混雜，干擾了許多凈水器加盟商的思緒。小編在這里，無意於描述凈水行業的亂象，小編只是想告訴凈水器加盟商們，做凈水器代理加盟，選擇大於努力，選擇至關重要。那麼，該如何選擇呢？相信選品牌、看質量、看涉水批件、看售後服務這些大家都知道。但今天小編要說的是，選擇凈水器廠家品牌一定要「廠比三家」，有對比才有優劣，有優劣自然能選擇到自己滿意的。
一、考察廠家
多方位的考察廠家實力，比如：工廠的規模，是否有獨立研發團隊、核心技術、專業生產車間及完善的售後服務團隊等，是否有相關的認證，這對經銷商很重要，沒有認證的企業一年半載之後倒閉是肯定的，因為沒有長期經營的打算，只是想賺一點錢就走，結果苦的是代理商和經銷商。
二、看品牌知名度
大家都知道，做代理要做品牌，這是中國市場國情所決定的，品牌象徵著質量好、售後好、有保障等，知名品牌，大品牌肯定會比小品牌、雜牌好銷售的多，現在的消費者都比較重視品牌，沒有品牌的凈水器或者根本沒有注冊的品牌凈水器，代理加盟商是很難做成功的。
三、看產品質量
俗話說，一分錢一分貨，是貨不便宜，便宜不是貨。這句話是百驗不錯的真理。凈水器之所以被稱為「水家電」，是因為它有一大部分產品需要通電才能工作。既然要通過電才能工作的產品，就不能配置太差，凈水器的電路系統如果配置太差了，機器裝好之後，沒過幾天，不是哪個電子原件燒壞就是哪裡短路，該怎麼辦？如果不注重質量，貪圖便宜，那隻能是搬石頭砸自己的腳，吃不了兜著走就不好了。
四、看合作模式
合作模式可以看出這家公司的品質，扶持力度更能反映出廠家的實力。一個好的合作模式是商業成功的關鍵，廠家是否有多方面政策支持，多種營銷方案扶持，廠家是否能提供技術指導、銷售指導。
五、售後服務
誰都知道，產品的售後非常重要。對凈水器來說更是如此，因為凈水器還要牽涉到一個定期更換濾芯的問題。很多公司現在是把經銷商或代理商當直接用戶來看，只顧把孩子生出來了，不管孩子的撫養。凈水器知名品牌威世頓不僅注重產品的專業生產，更看重的是售後服務，與經銷商抱團取暖，完全和經銷商擰成一股繩，把經銷商當成是我們忠誠的合作夥伴，做一家扶持一家，最大化的降低經銷商的投資風險，真正做到讓經銷商無後顧之憂。