⑴ 十八款招商模式，總有一款適合你
每一個連鎖加盟企業在採取了加盟模式之後，首先渴望的就是得到一個能夠高效的招商方法，招商模式有很多，沒有最好的招商模式，只有是否適合企業現階段的招商模式。連鎖企業在進行招商模式設計時可以從如下幾個角度去考慮，以便設計出現階段最適合自己的招商模式。
1、先確定企業的商業模式才會有招商模式。
2、招商模式需要整體設計而非拼湊。
3、招商模式隨著企業發展階段變化而變化。
零加盟金模式
如果企業是發展初期的連鎖企業，需要快速擴張，實現規模效應，門店80%以上的產品、設備、物料等可以從總部采購則可以採用零加盟的連鎖模式。但是加盟費的收取是加盟連鎖企業的基礎性收益之一，如果加盟費為零，盟主則需要從其它的角度將這一部分讓出去的利潤空間找回來，否則將會影響後續的商業模式的運轉。這項政策推出之後，難免會有一些喜歡投機取巧的潛在加盟商打算加入，盟主方一定要做好「廣開門，低請進」的策略，嚴把篩選關。
負加盟金模式
甚至有一些企業採用負加盟金模式，實際上是從加盟金減免的角度來實現招商驅動，但是此種驅動力方式並不能實現真正意義上的自我裂變。這種模式的實施必須要在相互匹配的商業模式整體實施的情況下才可以進行，否則直接影響企業的後續發展，或者說導致發展乏力。缺少了加盟金的收取，招商部門以及後面的支持服務部門，很難獲得優質的福利待遇保障，內部乏力。更重要的是，負數加盟金金額的抵扣，要真實落實，又不能讓出太多的利潤空間，於此同時，讓讓加盟商拿到抵扣金額的產品或者服務後感覺物超所值才行。
許可經營模式
絕大多數企業發展到中期以上的時候，需要深入的滲透市場，實現規模效應，會採用許可經營的連鎖模式。企業會收取一定金額的加盟金、品牌保證金、權益金等，這個需要企業對門店有比較強的扶持能力，有相匹配信息化管理系統，商圈的保護要設計嚴密。
融資租賃模式
如果產品的附加值高且具備一定的增值空間的行業可以採用融資租賃的加盟連鎖模式。這個需要收取一定金額的加盟金，品牌保證金、權益金等，要求企業對門店的扶持能力強，有資金運作能力。一些有升值空間的產品加盟項目，或者需要高端設備來完成店面經營的加盟項目，採用此種模式可以大大降低盟主方的招商門檻。
連鎖企業的經營環境中需要高端保值產品、高端美容設備、乾洗設備等，企業均可以採用類金融模式去設計自己的加盟連鎖模式。
整店輸出模式
發展中期以上的連鎖企業還可以採用整店輸出的連鎖加盟模式。這樣可以降低開店的風險。這樣超低風險的項目，能夠充分的勾起潛在加盟商對項目的了解慾望。
這種模式需要將店面先籌建起來，經營了一段時間的經營，潛在的加盟商在選擇加盟後，盟主直接將正常經營的店面轉讓給加盟商即可。
肯德基、麥當勞前期進入中國市場布局時採用的整店輸出的模式進行擴張，其目的一方面在於快速的回籠資金，另一方面在於試探性的開放加盟業務。對於國內目前的市場而言，連鎖加盟的模式相對成熟，開放此種模式的重要性在於高質量的進行單店復制。
整店輸出的模式相對於其他類型的加盟模式而言，成功率較高，但是此種模式下的連鎖企業，在擴張的速度方面相對慢一些。運用此種模式的連鎖企業，可以充分的採用內部招商的裂變模式擴張。其基礎的運作原理是總公司負責進行店面的初步投資，投資後的店面可以在公司的信息平台中進行公示，公司的任何人都可以出資認購該店面。如果該店面在雙方約定的四件范圍內完成了投資回收，那麼該店面的所有權歸屬認購人所有，該店面也將會直接由直營店轉換為加盟店。
已經成為加盟店「老闆」的企業員工也可以將該店掛在公司的招商系統中，然後由招商部負責將加盟店「提價賣掉」。如此操作，對於盟主方面來講可以降低成本的激勵企業員工，最高速度實現擴張，最大限度的回籠資金。
前 產業鏈布局、後產業鏈增值模式
前產業鏈布局、後產業鏈增值的加盟連鎖適合任何發展階段的連鎖企業，這種模式一定要收取高額度的品牌保證金，選擇加盟商要有一定的條件，而且復制能力要強。這種模式要麼擁有足夠強的資金實力，要麼耐得住低投資回報的寂寞。因為前期需要大量的資金去快速的佔領市場，同時盟主方需要將利潤中的絕大部分讓給加盟商，從而讓加盟商快速的布局全國各地。在進行全國各地布局的過程中，盟主方需要同步建設提供店面服務的相關類公司，比如裝修公司、物流公司、設計公司、貨櫃製作公司、產品公司等。盟主需要建設上述公司的主要原因是其將前端的產業鏈的利益幾乎全部讓給加盟商，要利用前端布局的店面，來支撐後產業鏈公司的生存，後產業鏈的公司就可以利用對外接收其他方面的業務而獲得快速發展。注意的風險是總部後產業鏈的布局如果跟不上連鎖發展步伐，從而造成後產業鏈無法正產運作。集團公司管理性成本上升，對於團隊的整體管理能力是極大的挑戰。
回購模式
有一定市場開拓和運營能力的連鎖企業，可以採用回購的連鎖加盟模式。絕大多數有經營能力的
店長或者強大的運營團隊貯備的公司都可以採用這種模式。因為對於絕大多數加盟式創業者而言，他們在進行項目選擇時，最大的擔憂就是這個加盟項目萬一賺不到錢怎麼辦、這套模式下的加盟項目，對於創業者而言，吸引力十足，因為他們沒有後顧之憂。
對於盟主方而言，此種加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟，這些加盟商每開一家店面，就意味著加盟店需要從總部采購大量的設備、產品、物料等店面所需物品，這些物品可以讓總部大量獲取現金，如果總部能夠於上下游供應商定一個結算周期，那麼總部可以利用這些資金進行金融運作。如此一來，總部還可以額外獲得一筆不錯的收入。
這個「回購」並不是盟主方回購加盟商所有的投入，對於有些投入，總部可以回購，有些投入總部可以折價回購，有些投入總部可以不回購。
還有一個重要的信息就是盟主對於店面回購一定要設定一定的門檻，比如店面經營的時間不得少於一年，店面未曾違反過加盟合同條款等內容。
對於已經回購的店面，如果盟主方的運營團隊能夠將回購的店面盤活，那麼這個店未來可以成為持續經營的直營店，可以高價出售給新的加盟商。
這套模式如果運營得當，對於盟主方和加盟商而言，可以實現雙贏。
代理模式
絕大多數擁有後期店面經營的連鎖企業，可以將整個市場進行區域劃分，然後在區域內找到具備項目持續開拓能力的合作夥伴，再指導這些區域合作夥伴逐級向下進行市場開拓，市場開拓的終極節點是連鎖門店，需要注意的一點是，各級代理商並不是代理門店經營的具體產品，而是負責「賣店「，以便讓加盟主方在短期內能夠通過各個層級的合作夥伴，獲取更具規模的終端門店，最後將終端門店的收益分給各個層級的合作夥伴。
連鎖模式
隨著平台經濟時代的到來，採用傳統模式的連鎖企業也遇到了新的發展瓶頸，」聯鎖」可以理解為盟主方異業聯盟、上游供應商整合、下游消費者共享，單店捆綁式拓展、連鎖單店的經營項目穿插、采購聯盟、搭建行業平台、借力全國平台機構等等。連鎖企業究竟「連」的是什麼？連的是大數據、連的是廉價物流、連的是市場佔有率、連的是批量采購、連的是聯合營銷、連的是消費者放心、連的是人脈資源。連鎖企業應該在加盟期內持續性的給予加盟商管理、營銷、產品、技術、服務、模式、文化、人才等方面的支持，而這些支持能夠從不同的角度幫扶加盟商獲得人生價值觀的體現、獲得財富收入、實現人生夢想、獲得榮譽感。上述所有的內容都會最終匯聚到「品牌」這個詞彙當中，而這個詞彙也將會成為企業核心競爭力的代名詞。
在完成上述問題的思考之後，加盟連鎖企業就可以結合自身企業的經營模式、產品特點、市場狀況等方面針對性的設計出適合自己企業的「聯鎖」模式。
聯營模式
具備完整的店面運營管理團隊的連鎖企業可以採用聯營加盟連鎖的模式，這種模式的亮點是可以提升創業者選擇加盟的信心。給新加入的加盟商奮進的動力，給老一批的家鞥奶商提供獲得更好的發展支持。聯營店的營業執照由公司注冊、門店在法律層面屬於直營店，為公司下一步的估值、融資、上市做准備。可以讓優秀的加盟商開設的店面在成功率上大幅度的提升。總部的現金流也能夠獲得此階段最大的回報價值。通過聯營的模式充分的調動合作夥伴各方資源，以此來進一步助力加盟總部全國性布局發展。
聯營店這套模式對於盟主方來說是一種對創業者有吸引力的加盟連鎖模式，對於新的加盟商而言是一種職業生涯規劃式的激勵模式，也是一種最大限度激活加盟商潛在能力的模式。實施這套模式，加盟商可以避免因為資金壓力而無法短期內開新店，盟主方可以在投入不多的
資金情況下，獲得優秀加盟商新經營門店的不少的股份。
存在的風險是聯營店的加盟商不具備多店管理的能力，從未導致新店面和老店面都開始業績下滑。店面的生存能力和生命周期有限，從而導致已經開始聯營的店面生意慘淡。
O2O模式
絕大多數發展中期以上階段的連鎖企業也可以採用線上線下結合的連鎖模式，線下開店、線上引流，線下拓客、線上維系，突破了店面物理經營環境，此種模式適用於不同經營業態的連鎖企業，但是不同領域的連鎖企業，首先要將線上和線下的本質了解清楚，之後再設計商業模式。線上和線下的本質在於將「店」的16項功能清晰的界定和劃分，將有利於藉助互聯網模式的店面功能放置到線上，有利於將線下的應用的店面功能放置在線下。
該商業模式可以實現的是將線下實體店店面客源不斷導入到線上，然後藉助線上的網路平台對線下的客源進行裂變，最後將裂變後的客源引流至線下。此類來保障加盟商店面經營成功率，降低招募加盟商的難度。
交叉入股模式
有一定資金運作能力的連鎖成型的企業，盟主方通過多種形式投資，新店與盟主方交叉持股，可以提升單店抗擊風險的能力，讓盟主方在置換中盈利。盟主方實施這個模式的前提條件是擁有一定熟練地單店作為股權交換的基礎。
對於盟主方而言，盟主方可以將自己企業之中一些有價值的產品、設備、費用明目等內容，進行一定的估值後作為新店的投資。對於加盟商而言，他會大大降低開店前期的資金投入，因為本應該交給總部的加盟金變成了總部的投資，本應該在總部購買的設備、貨品等也變成了總部的投資。總部對門店有一定比例的投資，就會更加用心的扶持門店。此種做法在無形當中給了加盟商一顆定心丸。除此之外，加盟商可以通過新店的股份，去置換來自總部指定的成熟店面的股份，這樣對於一個新店的加盟商而言，無疑又提高了成功的概率。
社交電商模式
社交電商的模式對任何發展階段的連鎖企業都適用。社交電商是依託實體門店開展的商業模式，對於此模式的簡單理解可以是「基於實體店面，借力移動互聯網的屬性特點，深度經營門店最大商圈范圍內的精準客戶，從而實現門店及品牌擁有方的整體生態循環式發展。
在循環發展過程中，門店首先需要藉助利益驅動的方式，讓每一個進店的潛在消費者不但能夠成為門店的實際消費者，還能夠藉助其社交軟體來影響社交圈內的人群，使其成為門店的潛在的消費者。當然，如果這個傳播的內容不能夠充分的勾起消費者社交圈層內群體的好奇心，即是消費者進行了信息的傳播，其結果也不會太理想。
代運營模式
代運營的連鎖加盟模式比較適合擁有豐富店面管理經驗的連鎖企業，代運營主要是盟主給加盟商提供代運營，一般情況下由加盟商負責店面的投資，盟主方負責店面的實際經營管理，盟主在不投資的情況下，獲得單店一定比例的股份，或者收取單店流水一定比例的管理作為收益。
盟主方代運營一般分為幾種情況：
1、盟主方給加盟商的單店配備核心工作崗位的成員。
2、在新店開業的一段時間內，盟主方給加盟商的單店配備核心的崗位工作成員。
除了上述的內容之外，盟主方可以讓缺乏資金實力，但是又經營能力的加盟商獲取創業的機會，比如盟主方可以將自己的直營店委託給加盟商，由加盟商來負責店面的經營。這種方式的弊端是店面的經營一旦出現長期虧損乃至關店。加盟商就會將所有的責任推到盟主身上。
加盟商會採用一些特殊的方法和手段挖走來自總部的工作人員。跨區域的人員招聘、培養、管理成為企業人力資源的負擔。
直銷模式
為了降低總體投資吸納各級別投資能力人群，有一些企業會採用直銷模式的加盟連鎖。這種模式需要做好直銷體系內的利潤分配機制，與店面之間的利潤分配機制。直銷在擴張的過程中，必須要有一定數量的實體店面作為支撐，才能夠合法化的進行整個國內市場的布局。但是在實體店面布局的過程中，僅僅依靠總部來進行店面的布局，很難跟上市場的需求。因此直銷模式下的實體店面，最佳的擴張模式就是採用連鎖加盟的模式進行快速的復制。
金融模式
盟主一方面打算再短時間內完成全國的布局，另外一方面打算盡可能降低加盟商的投資風險時，才能採用此種模式進行企業商業模式設計，會採用金融運作連鎖加盟模式。，第一需要注意單店的存活周期，第二投資額度不能超過50萬元，單店保有量要按照一定的比例持續增加。
創業模式
加盟連鎖企業發展的核心其實就是人，如果連鎖企業能夠具備人才的復制能力，那麼加盟的成功力就會大大的提高。在採用創業孵化加盟連鎖的模式時，可以通過「老帶新」的方法進行綜合性的培訓，而這個培訓都會伴隨著具體的實施操作，如此下來，歷經一段時間之後，具備開店能力的人員，基本上都能夠掌握店面各個崗位的工作要點，並擁有了自己開店的一技之長，如此循環往復，每一個被復制的人員，都將具備非常強的綜合能力，這也是保證整個體系能夠獲得完整運轉的一個基礎條件，在保障整個體系能夠實現良性運作的情況下，各個門店的自我裂變也就會隨著各個店面的生意穩定拉開序幕。
⑵ 一個城市同時有兩家賣同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法嗎
是合法的，經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。
代理商是某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
與此同時，在市場經濟中有串貨的行為國家是不禁止的。一般發生在各個地區之間，串貨主要是某一區域代理商將自己的產品銷售到了其他同一品牌代理商的代理區域。通俗上來說，對於區域限制的產品拿到非本銷售區去銷售的行為稱為串貨行為。
(2)低風險代理加盟雪加優選擴展閱讀：
有串貨行為的經銷商要保證其貨品來源的渠道，並對產品質量負責，豎旅虧否則會引起法律責任，具體法律法規如下：
《產品質量法》
第四十一條
因產品存在缺陷造成人身、缺陷產品以外的其他財產（以下簡稱他人財產）損害的，生產者應當承擔賠償責任。生產者能夠證明有下列情形之一的，不承擔賠償責任：
（一）未將產品投入流通的；
（余神二）產品投入流通時，引起損害的缺陷尚不存在的；
（三）將產品投入流通時的科學技術水平尚不能發現缺陷的存鎮裂在的。
第四十二條
由於銷售者的過錯使產品存在缺陷，造成人身、他人財產損害的，銷售者應當承擔賠償責任。銷售者不能指明缺陷產品的生產者也不能指明缺陷產品的供貨者的，銷售者應當承擔賠償責任。
第四十三條
因產品存在缺陷造成人身、他人財產損害的，受害人可以向產品的生產者要求賠償，也可以向產品的銷售者要求賠償。屬於產品的生產者的責任，產品的銷售者賠償的，產品的銷售者有權向產品的生產者追償。屬於產品的銷售者的責任，產品的生產者賠償的，產品的生產者有權向產品的銷售者追償。
⑶ 紅酒代理加盟哪家強
紅酒代理加盟品牌如下：
1.法國之光葡萄酒。法國之光葡萄酒的名字來源於法文商標「LumieredeFrance」,意為「法國之光」，是法國酒庄DOMAINEDUPEREGUILLOT的葡萄酒品牌，始創於1911年，是法國百年酒庄品牌，在葡萄酒界享有盛譽，屢獲多項法國國內大獎，更是多次獲得國際葡萄酒競賽大獎等國際殊榮。
2.馬爾蒂葡萄酒。馬爾蒂葡萄酒從原料的選用到工藝文件的制定全部嚴格按照國際標准和國家標准實施，嚴格控制產品的製作過程，保證產品合格不出紕漏生產綠色環保的優質產品。
3.鑫蜜兒葡萄酒。鑫蜜兒葡萄酒是鑫蜜兒貿易有限公司旗下的品牌，公司是香港新東方集團下的子公司，這個品牌的總公司是在1999年在香港成立的。
⑷ 加盟與代理的區別是什麼到底哪個好
加盟和代理都是商業合作的形式備粗敬，但是其具凳櫻體的合作方式和權利義務是不同的。一般來說，加盟是指在某個品牌、產品或服務上與品牌方簽訂協議，以品牌授權的形式在一定區域內開展經營活動，享受品牌方提供的各種支持和資源，包括品牌形象、產品、市場推廣等；代理則是指代理方在一定區域內獨家銷售某個品牌的產品或服務，代理方可以獨立制定銷售策略、銷售渠道等，但需要按照品牌方的要求進行銷售活動。
加盟和代理的優缺點也不同。加盟的優點在於可以藉助品牌方的品牌影響力和市場推廣資源，獲得更多的客戶；缺點在於加盟費用較高，而仿慎且需要按照品牌方的經營管理方式進行經營活動，缺乏獨立性。代理的優點在於可以擁有獨立的銷售渠道和銷售策略，而且不需要支付高額的加盟費用；缺點在於需要自行承擔銷售風險，同時代理的銷售渠道和銷售策略也可能會受到品牌方的限制。
綜上所述，加盟和代理各有其優缺點，需要根據自身的情況和需求進行選擇。如果想要藉助品牌影響力和市場推廣資源，可以選擇加盟；如果想要擁有更多的銷售自主權和更少的費用負擔，可以選擇代理。
⑸ 白酒代理加盟需要什麼條件
如果你是個菜鳥，就不要想著拿代理了。
據我所知，除了茅五劍這三個，其他的一線品牌哪怕是縣級代理要求也是極高的，就我目前在做的某皖系品牌來說，光代理費據說就要300W，而且廠家會綜合考慮你的渠道，過往的銷售資歷，這位代理大佬以前可是做洋河的，年銷售額過億的人物。
除非是雜牌，輕松給你個代理，什麼保證金、加盟費、銷售任務也不要求你的，但是肯定會要你滿足他的首批進貨要求，幾萬到二三十萬都有，你貨回來了就傻眼，根本賣不出去，人家就賺你這一筆錢閃了。
所以如果你想要做白酒，先別想著拿代理，自己挑個品質和口碑都經過市場檢驗的大牌，慢慢的做做分銷，利潤哪怕低點，關鍵是容易賣，我們自己就是做品牌起家的，深知雜牌賣起來太耗精力，後來也接了個大牌，對比太明顯。
就這么多，不懂的點用戶名再詳聊吧。
⑹ 紅酒品牌代理加盟哪個好
選擇適合自己的紅酒品牌是做紅酒代理加盟生意的關鍵之一，以下是一些選擇品牌的建議：
行業聲譽：選擇具有良好聲譽和市場知名度的品牌可以降低經營風險，提高成功率。
品牌實力：選擇品牌實力強、產品質量穩定、生產管理規范的品牌可以提高經營成陸並功率。
產品競爭力：選擇產品品質優良、口感獨特、價格合理的品牌可以滿足市場需求，增加銷售額。
加盟條件：選擇圓悉碰符合自身實力和要求的紅酒品牌，包括加盟費、保證金、廣告費等，還要了解品牌提供的支持服務和培訓。
區域保護：選擇品牌時要考慮是否有區域保護政策，以避免加盟店之間的惡性競爭。
經營管理：選擇品牌時要了解其經營管理模式，以及品牌方是否有全面的管理和培訓支持。
合同條款：選擇品牌時要認真閱讀合同條款，特別是有關產品價格、采購政策、違約責任等方面的內橘談容。
選擇適合自己的紅酒品牌需要考慮多個方面的因素，代理加盟商應該進行充分的調查和比較，選擇最適合自己的紅酒品牌。
⑺ 代理加盟是什麼意思
代理是指代理其他人的產品，
加盟是指的加盟廠家或者公司，可以算是一級代理，中間不經過其他人，直接合作。
現在代理加盟一定要選擇一個好的產品才能賺錢，
建議選擇一個兒童手工、創意禮品等等的來做。
⑻ 代理和加盟是什麼意思
代理不用付加盟費或較少,而加盟則一定要付一定額的加盟費.
不過代理要考查信用度的
雖然同為合作夥伴,但在性質上有很大的區別.
代理商可以享受到區域性的產品保護,價格優勢,屬於廠家在當地的代言人,要一個銷量的要求,廠家會有廣告,技術,設備方面的去持.而加盟商僅是終端商的一種,是銷售點的一種,產品價格方面沒有優勢,不過銷售任務一般不會很重.
代理是把這個區域的經銷權全部授權給你，是排他的也是唯一的。你可以根據你的情況向下發展經銷商，進行分銷。代理有的時候會收取經營保證金，當然也會有銷售或提貨額的保底限制，作不到的話，要承擔約定的賠償或損失。
加盟是商家或廠家擴大銷量的一種經銷方式，一般有統一門頭，統一裝修，統一著裝的要求，加盟一個正規的特別是有經驗和實力的商家能使你的經營風險降到很低。但是做代理加盟還是經銷加盟就要根據你的實際情況來定了。
代理商是在授權地區能代表或替代公司，在營銷上擁有更多的自主權，與公司在授權地區平等；而加盟商要認同經營理念，遵守公司的規定，並接受公司監督。
⑼ 我想在南昌開一家伊利或蒙牛的代理店，請問需要做些什麼最低需要多少錢
區域代理商的職責和應具備的條件：
● 認同並貫徹愛思茵連鎖總部的企業文化、經營理念，積極維護、提升愛思茵品牌價值，專心從事愛思茵冰淇淋連鎖經營，與連鎖總部共同發展。
● 按照連鎖總部的相關要求，區域代理商需定期向其管轄的愛思茵冰淇淋連鎖專賣店及消費者提供優質服務，力求擴大「愛思茵」的品牌知名度和顧客忠誠度。
● 區域代理商應有合法的特許連鎖經營資格，具有有效的營業執照、衛生許可證等證照，以及與在特許經營區域內開展愛思茵冰淇淋連鎖經營所達到的規模相適應的貨物倉儲、配送等能力。
● 必須具備該地區的市場開發 、設備中轉 及市場運營的服務能力。熟悉本地同行業市場情況。
● 具有獨立的經營管理和顧客開拓能力。
區域代理政策
按照人口數量及人均消費水平把全國市場劃分為四個類型，分別為一類城市；二類城市；三類城市；四類城市（其它縣級市）。
1. 根據不同的區域類別收取相應的代理費及保證金。
一類城市： 50萬元 （保證金10萬元）
二類城市： 30萬元 （保證金 6 萬元）
三類城市： 10 萬元 （保證金 3 萬元）
四類城市： 5 萬元 （保證金 1 萬元）
註：以上四類城市所收取的代理費不包含自營店設備費用。
單店加盟費:
加盟費 1.5萬元 (合同期三年一次交齊)
特許權使用費 1 萬元 (合同期內每年必交)
合計: 2.5萬元(不含保證金)
保證金 0.5萬元
註：以上四類地區的單店加盟費統一價位，單店保證金由總部收取。
2.區域內的第一家店必須是區域代理商的自營店，即樣板店（自營店設備需從總部購買，詳見附表一）
3．區域代理商需要從總部購買「好坦開業支持」（詳見附二），由代理商無償配送至所轄區域的單店內（配送給單店的設備費用含在單店所交納的加盟費里）。
4．按照不同的區域類別，在達到該區域基礎店數後，扣除開業支持費用後，總部分得剩餘部分的40%，區域代理商分得剩餘部分的60%。
5 合同必須到總部簽署，合同簽訂後代理商需按不同的城市類別，派相關人員到總部進行統一的免費培訓，在培訓期間所產生的其他費用由代理商自行承擔（如食宿費）。到總部學習人員根據城市類別不同，要求培訓人數詳見「附表三」。
6．總部直接針對區友歲桐域代理商配貨，設備、原料等由代理商負責配送到加盟店，安裝調試以及開業後的營雀薯運管理等服務性支持均由區域代理商負責完成。
註：區域代理商的定位：交納代理費及保證金後對該地區的市場開發 、設備中轉 、物料配送及市場運營的服務體系。
代理商的盈利點：
1、 收取該地區基礎開店數的加盟費（基礎店數以後的60%）；
2、 原物料銷售總金額15%的返點（商業裝冰淇淋除外）；
3、 單店加盟店簽約一年後對該店品牌使用費代收後50%的分成。
註：代理商提貨運費由其自行承擔
是否可調、退貨物
根據實際運作情況，可調、退貨物。但保質期較短的貨品不能做調換，要求代理商在訂貨時充分考慮到自己的庫存、消耗能力。
保證金如何處理
保證金由總部收取，在區域代理商與總部合作結束後（即不再合作），在沒有合同違約情況下，原數返還。
附表一：直營店設備
單位：元
項目 規格型號 單位 數量 單價
凈水設備 六層過濾 台 1 580
刨冰機 T168 台 1 2450
攪拌機 KS767 台 1 860
桶裝熱水器（大） ML-15A-8 個 1 280
桶裝熱水器（小） ML-25A-30 個 1 150
半自動封口機 BT-B7 台 1 400
合計 4720
附表二：開業支持明細
單位：元
項目 規格型號 單位 數量 單價
凈水設備 六層過濾 台 1 950
刨冰機 T168 台 1 2600
攪拌機 KS767 台 1 1000
桶裝熱水器（大）ML-15A-8 個 1 350
桶裝熱水器（小）ML-25A-30 個 1 200
半自動封口機 BT-B7 台 1 500
合計 5600
附表三：培訓人數
城市類別
部門 一類 二類 三類 四類
人數
開發部 2 1 1 1
營運部 2 1 1 1
合計 4 2 2 2
註：各類地區可根據開發進度調整人員配製，後期增加人員總部將繼續提供免費的技術培訓
企業背景
1、蒙牛集團事業部：一、低溫鮮奶事業部 二、常溫液態奶事業部 三、奶源事業部 四、連鎖事業部 五、財務投資事業部 六、北京銷售事業部 七、武漢友之友事業部 八、冰品事業部 九、養牛事業部 十、奶品事業部
2、蒙牛集團總部在內蒙古呼和浩特。
3、「北京愛思茵食品連鎖有限公司」隸屬於蒙牛連鎖事業本部。
蒙牛連鎖發展規劃、產品線的規劃
1． 在3年內加盟店將覆蓋全國，完成市場整體布局，市場覆蓋率達75%以上。以多品類差異化產品，跨領域經營，打造蒙牛愛思茵休閑飲品品牌。
2． 蒙牛連鎖事業本部將在全國開設15000家連鎖店，公司力爭在2010年獨立在香港上市。愛思茵冰淇淋事業部三年戰略目標,開設連鎖店6000家, 營業額累計達到32億。總部將針對連鎖店的經營特點，生產適合其銷售的蒙牛愛思茵產品，並第一時間配送到市場終端，達到減少流通環節，降低產品成本，增加經營利潤，並最終實現與加盟商雙贏的合作目的。
3． 公司將不斷的研發並推出新產品，主要以營養、健康、休閑、時尚為產品內涵。最大限度的利用蒙牛原物料生產優勢，力求產品利潤最大化，並充分讓利於區域及單店加盟商。
▲ 蒙牛連鎖總部地點
蒙牛連鎖事業本部及「北京愛思茵食品連鎖有限公司」設在北京市通州區食品工業園一區一號 。
▲ 企業組織架構
「北京愛思茵食品連鎖有限公司」下設開發部、營運部、儲運部、財務部，管理部。
產品話述
▲ 有什麼產品系列？
主營產品有九類：珍珠奶茶、冰淇淋、奶昔、雪乳、冰砂、刨冰、果汁、木糖醇果汁、冰粥。其中單品有67種。
可添加自選產品，如：咖啡類、酸奶類、優格乳等。
▲ 產品有什麼訴求點？
營養、健康、時尚的休閑飲品。
▲ 產品定位什麼消費群體？
消費群體以10—40歲中、青、少年為主。
▲ 產品如何推廣？
1．「蒙牛」品牌支持。
2． 產品品質保障。
3． 全國媒體的廣告宣傳。
4． 開展全國性的促銷活動.
5． 發達的物流配送體系。
6． 完善的運營及售後服務體系。
7. 產品的推陳出新。
▲ 產品特性？
1． 每一款產品都保留產品本身原汁原味的口感。
2． 每一款產品的口感都是根據消費者的大眾口味而定。
3． 每一款產品全部由總部專業研發人員開發、認證。
4. 每一款產品都立足於追求時尚、營養的主題。
▲ 產品原料來源
主要來自於蒙牛自產以及精選國內、外知名品牌。
▲ 產品主做哪個渠道？
快速消費渠道，以開門店、窗口店、店中店為主加盟店。
▲ 產品什麼價格？
產品價格以各地區消費水平及經濟狀況決定。
▲ 產品利潤？
產品毛利率在50%以上。
三、總部支持
★ 品牌授權、區域保護。
★ 全程人員培訓（開發業務、專業技術、服務技巧、經營理念等）。
★ 覆蓋全國主要城市的物流配送。
★ 新品研發（不斷推出新品確保利潤提升）。
四、蒙牛連鎖的優勢：
投小資金 融大品牌 獲高回報 持恆發展
希望可以幫到你.
⑽ 做加盟的哪個風險會低一些啊
創業加盟項目主要有分幾類。
1、實業類：這一類前期投入比較大，可長期做，而且國家現在對這一塊也是有很大的扶持，減稅等政策，資金要求較高，而且目前各行各業都比較成熟。除非你本身家裡就是這行業出生，那麼就可以投入。
2、電商類：這一類就比較多樣化，投入也是很大，可以做的產品也是多元化。產出與投入是根據你的經驗以及熟練規則的，如果什麼都不懂操作盲目進入，可是要吃很大的虧。
3、農業：這一塊只要勤快，且用心去學實干，是能賺到錢，目前全國基本都是免稅的政策，扶持力度也比較大，這得看地方，風土人情很多要搞好。還有就是病蟲害等規避。
4、互聯網新型：分享經濟，不需要庫存、沒有倉租、無需技術開發費用，只需要拿下當地區域的代理權，或者拿下項目的服務商許可權就可以做，這一類只需要支付代理費，就可以開展，還有專門的人給你做培訓服務。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首頁就有招商項目計劃書，分潤以及多久回本都很清楚。
5、街邊小吃：作為傳統行業，而且能提供諸多小本項目的行業，龐大的餐飲服務市場帶來了無數的商機，被諸多的創業者認為是低風險、低成本的優選合作方向。這是因為與許多其它行業內，動輒需要成千上百萬元的項目對比，餐飲項目哪怕只是一個小攤位，也能開設起來，甚至不需要上萬元的成本。
6、教育培訓：學生的錢，其實還是很好獲得的，因為做父母的不希望自己的孩子，在人生一開始的路上，輸給同齡人，會選擇讓孩子到各種培訓班，提升成績或者是培養各種興趣愛好。
兔邦邦項目
祝您在未來的創業中多多積累經驗，你會發現兔邦邦項目是本地生活服務未來發展的趨勢。