1. 朋友幫介紹了份餐飲品牌加盟公司的招商員工作，以前沒做過，不知道，該工作崗位怎麼樣
招商園的工作應該是去聯系客戶與客戶之間溝通，需要溝通技巧，也需要了解你自己的商品，等等一些技巧。
2. 餐飲招商加盟專員這個工作好做嗎需要經常出去跑業務打電話嗎急！！
銷售都是壓力比較大的，因為公司是由業績要求的。招商專員最多也就需要出去參加個展會什麼的，大部分時間還是呆在公司打電話的，公司好一點的都是有自己的推廣平台的，所以電話資源是公司直接給的
3. 對招商工作的理解和認識
招商的目的是讓別人把錢拿出來做公司想做的事；招商的分類大致上是加盟連鎖，地區代理，項目入股等。招商的手段繁多，核心是利用信息不對稱，給出資人以風險小，收益大，性價比高的感覺。
招商引資工作是一項艱苦而又充滿挑戰的工作，而對於從事招商行業的專業人士而言，想要做好招商工作，不僅需要有大量的知識儲備，還需要有良好的心理素質，缺失一樣都容易導致招商活動的失敗。
招商人員應具備品質：
1、進行招商引資要具備敏銳的嗅覺。招商機會從來都不是從天上掉下來的，在進行招商信息的篩選時，招商工作者要具備敏銳的嗅覺，對有價值的信息要做到憑感覺就能夠判斷是否符合本地區的產業發展要求，進而盡早和相關的客商或企業進行聯系。
另外，敏銳的嗅覺出了體現在對重要信息的篩選上，同時還是指要有一定的發散思維，在進行招商時，可以將思維擴展到整個產業鏈之上，從產業的上中下游出發，吸引完整的產業鏈。
2、進行招商引資要詳細的了解當地的優勢情況。中國地大物博，各地的資源優勢和經濟優勢存在巨大的差別，在進行招商引資時，就需要了解當地的優勢和劣勢所在。
在經濟學上有一種說法是比較相對優勢，就是說任何地方都會存在一定的優勢，所以在進行招商時，一定要對當地的優勢和劣勢有詳細的了解，不管是經濟的、政治的，還是產業的，交通上的，只要有優勢就需要將之發揮出來。
3、專業招商要有專業的知識儲備。這里的知識儲備更多的是指對產業鏈要有詳細的了解，在和客商進行招商方面的洽談時，需要針對性的對整個產業鏈有詳細的了解，從上游材料到中游的製造，再到相關的配套設施，只有這樣，所進行任何招商行為才回有說服力，否則就會顯得十分的淺薄，不僅無法說動客商，連自己都很難說法。
4. 餐飲招商加盟專員這個工作好做嗎
那就看怎麼樣的一個培訓方法了。
好的培訓師傅，一天就能把你教會了，
如果不教，只是讓你看，估計兩三個月都學不到精髓。
配料是一方面，細節也是關鍵。
想了解的具體點 ，可以採納追問。
5. 餐飲招商加盟銷售工作怎麼樣
飲招商工作怎麼樣？
9個字的提問里涵蓋了三層意思：餐飲、餐飲招商、餐飲招商工作首先說餐飲：
題主提及三家餐飲直營店，生意還行。那麼要做一名優秀的餐飲招商工作者，需要清晰明白以下問題：
餐飲項目定位
1、 餐飲品類的定位（含價格定位、菜單結構、將來的研發方向等）、客群畫像及競爭對手的整體營運情況
2、 現有三家自營店的營運數據：租金佔比、營運管理費用分析、暢滯銷產品的銷售數據、損耗數據、後廚操作流程及動線觀察、前廳綜合管理水平等
3、 根據營運數據及日常營運經常解決問題的匯總，綜合分析餐廳現有設備配置的合理性，原材料采買的難易程度，來判斷現有三家店盈利或虧損狀況，找出能快速復制的模式。
關於餐飲招商的問題
1、 加盟條件設定是否合理
2、 整體品牌營運輸出及管理是否規范
3、 新產品開發能力是否具備
4、 企劃、營銷是否具備
5、 總部培訓團隊是否具備優秀的培訓能力，能扎實幫助加盟商解決人員教育訓練的問題
6、 評估加盟商的營收狀況：
自營條件下能賺到錢，不代表加盟商能賺到錢。如果現有幾個加盟商店鋪能賺到錢，具備實體店參觀學習的條件。那麼可以相信榜樣的力量，餐飲招商工作將會簡單很多。
如果大比例的加盟商虧損，一定要去了解導致虧損的真實原因是什麼。虧損的主要原因，賺錢的客戶是怎樣避免或解決的。
餐飲招商工作
電話營銷、網路廣告投放、餐飲展會參加等是推廣方式。餐飲招商工作好不好的KPI設定，應該根據不同級別的崗位職責來看。電話專員背負營運總監的招商KPI，肯定是有問題的。
本著對投資者負責的態度，對品牌公司負責的態度，建議所有電話專員應該真正去自營店各崗位輪崗一段時間，對本品牌運作做深層次了解。投資者中會有小白，也會有資深同行。小白賺不到錢，末了一地雞毛的事情，相信題主看過不少。資深從業者對本行業的熟悉程度和專業程度有較高水平的前提下，電話專員如何說服對方願意簽約出資，比拼的將是誰更專業，誰更能切實解決問題。
6. 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件，並且做到了解和熟悉對方，這樣的前提下進行招商談判，效果更好，也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重，平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講，談判的雙方應遵守時間，相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中，應本著平等互利的原則，不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款，同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得，即獲得各自的利益，與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸，注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動，都應該把握分寸，注重細節。比如了解招商談判特點，針對不同的對象和不同的特點，積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中，還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化，我方招商談判人員應把握分寸，該緩的則緩，該快的則快，不能急躁，以避免招商洽談對方抓住我方的弱點，造成對我方不利的局面。同時把握細節，往往會令我們收獲更多，也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同，因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同，但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習，不斷地總結經驗。從某種角度上來講，對招商洽談人員來說，總結經驗顯得更為重要，因為對外招商洽談水平的高低，在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結，才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓，從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容，一個重要的技巧就是要有底線，不能什麼事情都好商量，有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了，上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之，招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會，也不應一味守著規則不變通。
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7. 招商專員真的是很難招到人加盟的嗎別人說，現在想做生意的人自己有頭腦還要聽你的去加盟投資做生意的嗎
我之前做過招商，工作難易度和公司品牌息息相關。公司牌子夠硬，加盟商都會主動找上門，牌子太差，招商專員就很難過日子了。
8. 為什麼加盟公司的招商部人員乾的時間都不長，一般就三、四個月
這個應該是和業務有關系！
既然是招商人員，
需要招到有意願的商戶，
沒有業務，
自然就做不了多久。