❶ 成都火鍋店加盟哪家好
一、味蜀吾成都火鍋
加盟費用：20-50萬
成都味蜀吾餐飲管理有限公司，四川火鍋代表性知名企業，是一家正宗川味火鍋加盟連鎖餐飲管理企業，旗下10餘個餐飲品牌，全國500多家店，1000人團隊，建立完整的火鍋加盟扶持體系及完善的生產供應鏈，為加盟商的投資提供有力保障。
☆加盟優勢：
1、產品支持：總部重金研發新菜式，使菜品能夠不斷滿足消費者的需求，擁有強有力的品牌競爭力。
2、運營支持：總部派督導巡店分析並解決經營管理者的問題，總結問題，提出解決方案。
3、培訓支持：總部非常注重對加盟商的培訓服務，全力為加盟商提高運營管理等能力，使得加盟店能有條不紊的運行。
九、大龍炎成都火鍋
加盟費用：20-30萬
旗下擁有大龍燚火鍋、大龍燚火鍋外送、大龍燚隨身鍋、包煮婆火鍋菜、如在蜀老火鍋、說茶要茶等自有品牌，2018年，還和成都人氣餐飲品牌集漁泰式海鮮火鍋、牛華八婆麻辣燙、獨門驛烤肉達成了戰略合作夥伴關系。
無數國內外大牌明星頻繁光臨，數次被知名媒體爭相報道；排隊是常態，麻辣是特色。地道成都火鍋的麻辣鍋底和綠色安全的食材迅速俘獲無數好吃嘴，一躍成為行業翹楚。
☆加盟優勢：
1、產品支持：成都火鍋加盟這個投資模式自問世以後就不斷對火鍋愛好者進行調研，並研發出很多種能夠被眾多火鍋愛好者鍾意的菜品，吸引來源源不斷的客流。
2、運營支持：總部擁有非常精銳的運用團隊，能幫助加盟商解決運營中出現的問題。
3、培訓支持：總部為加盟商提供全方位的培訓，不斷提升加盟商的能力，是加盟店盈利的重要保障。
十、袁老四成都火鍋
加盟費用：20-40萬
重慶袁老四火鍋不斷鑽研、學習，堅持以優質的新鮮食材、獨特的原料配方、現代化的管理和人性化的服務，為消費者打造舌尖上的麟肝鳳髓。
袁老四火鍋秉承傳統火鍋「原生態」之精髓，結合「火鍋不僅是一種美食，更是聚會文化」的理念，將新鮮、美味、健康、生態的味覺體驗與歡樂、舒適、放鬆的休閑環境融為一體，形成獨具特色的袁老四風格傳統老火鍋。
☆加盟優勢：
1、技術支持：擁有專業技術研發團隊，培養和儲備了專供直營店和加盟店技術支持團隊，隨時滿足技術性支持服務。
2、團隊優勢：公司員工高度專業，平均擁有10年以上相關部門工作經驗，嚴格的團隊管理，定期培訓。
3、運營優勢：袁老四在成都和重慶耕耘多年，具有豐富經營管理經驗，形成了獨特而又科學的火鍋店經營管理模式。。
❷ syb火鍋店創業計劃書
syb火鍋店創業計劃書模板
隨著社會一步步向前發展，創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢，創業計劃書是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準的文書。想學習擬定創業計劃書卻不知道該請教誰？下面是我收集整理的syb火鍋店創業計劃書模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
前言
火鍋一般而言，是以鍋為器具，以熱源燒鍋，以水或湯燒開，來涮煮食物的烹調方式，同時亦可指這種烹調方式所用的鍋具。其特色為邊煮邊吃，或是鍋本身具有保溫效果，吃的時候食物仍熱氣騰騰，湯物合一。世界各地均有類似的料理，但主要在東亞地方特別盛行。火鍋現吃現燙，辣咸鮮，油而不膩，暴汗淋漓，酣暢之極，解郁除濕，適於山川之氣候，今發展為鴛鴦鍋，麻辣清淡各別，各取所需，老少咸宜，至冬之佳品。
典型的火鍋食材包括各種肉類、海鮮類、蔬菜類、豆製品類、菌菇類、蛋類製品等，將其放入煮開的清水或特製的高湯鍋底燙熟後食用。有些吃法還會蘸上調味料 一起食用。
一、公司概述
新鄉市「鮮羔樓」涮羊肉火鍋店位於新鄉市人民路120號，在市內可乘31路公交車，城裡十字站下即到。草原鮮羔樓，這名字對普通食客來說可能還比較陌生，在像新鄉這樣的內地城市,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。
鮮羔樓於2001年12月創立於內蒙古大草原上的「火鍋之都」包頭。以其新穎的三味火鍋，獨特的五種湯汁口味，八種鍋底組合方式，品質優異的內蒙古特製鮮羔樓肉，加之濃厚的中國傳統飲食文化氣息同深邃的現代市場營銷管理而一舉成功。在競爭激烈的火鍋業異軍突起，從而成為一顆璀璨的餐飲之星。
總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司，已經國家工商總局商標注冊，三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。2003年12月又被中國烹飪協會評為「綠色餐飲企業」稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業精神，以質量樹品牌、以誠信求發展，同時逐步形成一整套加盟、策劃、培訓、配送、管理、營銷的專業化管理模式。現已在全國發展加盟店300多家，90家地區總代理。並正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。
公司目標是：打造中國火鍋業第一品牌。服務宗旨是：顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在2001年創建以來，生產理念不斷推陳出新，在全國創以300餘家加盟連鎖店。公司在迅速發展的過程中，保持踏實、穩重的一貫風格，以求實、創新的作風帶動企業整體面貌的提高，推動著鮮羔樓連鎖事業邁進了新的台階。
二、環境分析
1、宏觀/微觀 環境分析
要了解涮羊肉，就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說起源於元代。當年元世祖忽必烈統帥大軍南下遠征。在一次行軍中，他猛想起家鄉的菜餚——清燉羊肉，於是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁，於是急中生智，飛刀切下十多片薄肉，放在沸水裡攪拌幾下，待肉色一變，馬上撈入碗中，撒下細鹽。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵，結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時，忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力，當年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉後，對此贊不絕口，並在店裡題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了大眾的口碑。此外在新鄉還有「老北京」涮肉坊，「草原興發」火鍋店，「常來順」紅燜羊肉，竹園火鍋城等火鍋店在新鄉市區的不同地區都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。
在這樣激烈的市場競爭下，若鮮羔樓沒有一定獨特的優勢，很難在這樣的競爭下生存下去，鮮羔樓也已經充分認識到了這一點，逐漸發展了自己的涮羊肉獨特的製作方法，也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。
鮮羔樓擁有萬畝羔羊生產基地，您所品嘗的每份羊肉，都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精製而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之功效，對病後初愈者效果尤佳。首家獨創的三味火鍋已在全國連鎖，佔領了一定的市場，贏得了口碑。而店裡附帶推出的山珍湯，只喝不涮，具有養顏保健、養目、潤肺理氣、排除體內毒素之功效，十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲乏之功效，為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店裡感受到的不僅是可口的食品，還有無微不至、面面俱到的服務，讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的'好產品和好服務，是現在和以後鮮羔樓立足的根本。
堅持以顧客為上帝的原則，全心全意以顧客為中心開展服務和業務，是每個商家都必須堅持的准則。鮮羔樓在這樣做的同時，相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系，新的食品和新的吃法。因此，鮮羔樓必須意識到這一點，長期堅持下去，永遠走在市場競爭的前列。
三、4p分析
在企業的營銷過程中，4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p 分別是產品( proct) , 價格( price) , 地點( place) , 促銷( promotion) 。此4p ( 產品、價格、地點、促銷) 是市場營銷過程中可以控制的因素, 也是企業進行市場營銷活動的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業的市場營銷戰略;對它們運用的好壞，也深刻影響著企業未來的命運。
1、產品( proct)
鮮羔樓作為一個火鍋店，主營產品無疑是與火鍋有關的產品。鮮羔樓的特色是涮羊肉，這是鮮羔樓的優勢，也是鮮羔樓應該主營的招牌食品。此外鮮羔樓的一切食品都應該以涮羊肉為中心開展，這是現在和以後時期鮮羔樓應該堅持的方向，其它毫無疑問都應該以此為中心。
2、價格( price)
鮮羔樓的店面面積為230平方米，客容量為150平方米，由於此店的規模和新鄉市人的消費習慣，鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對於一般的消費者來說，是完全可以接受的。因此，相對於其它的大規模店鋪來說，鮮羔樓明顯具有一定的價格優勢。鮮羔樓應該抓住此優勢，在不降低飯菜質量和服務質量的情況下，吸引更多的中低層消費者。
3、地點( place)
鮮羔樓位於新鄉市人民路120號，人民路是新鄉新建的較為繁華的街道，客流量十分大，尤其是在周末和夜晚，在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區距鮮羔樓很近，加上人民路在新鄉的重要的地理位置和周圍發達的交通環境，都為鮮羔樓的經營帶來了一定優勢，十分有利於宣傳企業的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。
❸ 大學生創新創業之星事跡材料6篇
大學生創新創業之星事跡材料1
未畢業大學生創業2年從零到千萬，看看他是怎麼做的!
大學生「談」來生意，批發新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮小龍，說話簡潔乾脆。
他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個手機是標配。「每天都有各種談判，一天談八九場是常態，手機不多帶幾個根本不夠用。」鎮小龍直言，目前團隊里具體事務都已交給其他人去執行，他最主要的工作則是負責跟一些重要客戶談判。
一個團隊，創始人是靈魂。經過近三年的積累，鎮小龍儼然成了「談判專家」。他的口才和經營管理能力，除了受經商家庭環境的影響外，更多得益於他從大三開始的創業經驗。
20xx年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學費。像很多大學生創業者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200餘個生產廠家，硬著頭皮談下最低價格，「除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學生市場」。
當時賣新生用品時，鎮小龍還是「光桿司令」，所有員工都得臨時請。「3輛4.2米長的卡車運貨到湖北經濟學院倉庫，從下午4點卸貨卸到凌晨4點。我只睡一個小時，凌晨5點又得起床配貨。」鎮小龍回憶，當時近20人卸貨卸了12個小時，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合夥人。
鎮小龍說起生意經頭頭是道，一些生活用品價格並不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控製成本，進貨渠道十分關鍵。
一個蚊帳，從廠家直接進貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進貨。棉衣架等小件才從漢正街進貨，運輸方便。
而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環節的工作，全部由他一個人承擔，一個月下來，鎮小龍瘦了20多斤。
好在，一炮打響。在新生開學的15天內，他做出了200多萬元的營業額，凈賺16萬元。
創業路上也曾兩次失敗初戰告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮小龍信心倍增，他感覺，「大學校園是一個無限大的市場，就像阿檔納里巴巴的寶庫」。
他決定大幹一場，注冊成立了公司。做大學生用品市場，最重要的是把控成本，「像T恤之類簡單的服裝，我們自己采購了設備，自己設計生產，成本更低。」鎮小龍談道，在今年的畢業季，他的公司幾乎「壟斷」了武漢高校的學士服租賃市場，利潤相當可觀。
不過，創業路上永遠不可能無波無浪。鎮小龍並不諱言他遇到的兩次挫敗:「去年10月，我看微信很火，也組織了一個40人的團隊加入進去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。
雖然在一個半月也做到了2萬粉絲，但最後，發現很難用微信變現，於是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學生持卡消費，我公司里的產品一律成本價賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務。我的想法是，黃家湖大學城有四所高校，10萬大學生，我一張卡只賺10元，也是個可觀的數目。行蠢山
但結果是，買卡雖然只需要20元，但學生並不願意掏錢，他們持懷疑態度;此外，那麼多商家難以管理。這個項目我虧了十幾萬元。」
成學生創業帶頭大哥，團隊很快達200多人新生用品生意告一段落後，鎮小龍本來計劃按部就班地安心上學，可就在這時，不少大學同學被他的行動力所感染，主動要求他牽頭，帶領大家創業。就這樣，創業團隊很快就發展到200多人。
可以說，他之後的所有創業項目都是被這200多人的期待推著前行。開學後一個月，他開發了電子產品銷售、服裝貿易、教育、人力資源、旅遊、租車等一系列項目，但是由於經驗匱乏，全部處於虧損狀態。
幾個月後，他又組檔中織了40多人的研發團隊，開發了「」賬號。通過策劃宣傳，一個月內便吸引3萬多粉絲。
有了項目，有了網路平台，如何引爆消費?策劃活動!於是，他又組織了4所學校共120多人執行了周邊卡項目。周邊卡只做黃家湖校區的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項目將之前的虧損全部彌補回來了。
在經歷過多個項目的歷練之後，鎮小龍覺得校園內的發展有很大的局限性，於是開始在校外尋找新的商業模式。
整合百家店「滾雪球」，資產已上千萬很快，他就找准了方向——將商業地產規劃與高端資源對接。
一開始，開發商都不相信這個年輕小伙，但幾輪談判後，與其說被商業利益誘惑倒不如說被鎮小龍非同凡響的口才、商業模式和規劃所折服，一些老闆寧願舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個年輕人過人的經營頭腦。
比如，黃家湖校區里一個商業體3000多平方米，他整體中標後先規劃咖啡館、檯球室、圖書借閱等項目，再對外招商，而不是別人租下來由別人設計做什麼生意。僅此一個項目就盈利近百萬元。隨後，他又對這種模式進行復制，先後中標五六個商業綜合體。
如果僅是傳統形式的招商，那仍是「一錘子買賣」。鎮小龍想到放棄一部分租金利潤，所有店鋪自己均按比例入股。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利於他的「大高校消費聯盟」的形成，後期統一活動策劃時也方便管理。
此間，不斷有實力雄厚的老闆提供資金、資源的幫助，使得他的商業雪球越滾越大。目前，鎮小龍旗下自有實體店30家，參股駕校、檯球館、賓館等商業實體上百家。
鎮小龍感到很驕傲，短短兩年時間，自己不僅不再伸手向家裡要錢，還積累下上千萬元的資產。
大學生創新創業之星事跡材料2
我叫xx，來自xx，xx信息職業技術學院xx級會計xx班的學生。從一進學校我就對自己在各方面非常嚴格要求，在第一次進行軍訓負責人的時候，我很高興被大家選上了。在軍訓期間跟大家相處的非常好，樂於助人，只要同學有什麼幫助我都非常的樂意去幫助同學。因為在軍訓期間對大家的付出的比較多，為同學們服務，在最後也得到了大家的認可。所以後來在競選班幹部的時候，我被競選為班長，我感到非常的榮信。在生活中：我是一個活潑開朗、熱情大方的女生;在工作中：我是一個認真、負責的女生;在學習中：我是一個積極上進、刻苦鑽研的女生。
我是一個積極向上、大膽創新、對創業有著濃厚興趣的人，所以從一開始加入協會後，我就對協會的一些實踐活動非常的感興趣，再加上我是一個活潑開朗，善於交際的女生，最後我們會長把我放在了創業部門。
大學生創業群體主要由在校大學生和畢業生組成，由於大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由於大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。
在我們學院有三十來個協會，然而每個協會都有自習的創業項目。在我們的心理健康協會中，我們的創業項目就是：寄、發快遞。在我們學院成了一個代售點。也許在不了解做快遞的人的面前可能會覺得這似乎非常的簡單，每天只要中午坐在辦公室等著別人來拿就可以了。是的，曾經的我也是這么想的，我覺得這太簡單了，可是一旦做起來了就沒那麼簡單了。俗話說的好啊：說起來容易，做起來難啊!
剛開始做快遞的時候什麼都不懂，就連最簡單的跟別人打電話讓別人過來拿快遞的交流都不會，打電話的時候總覺得不知道該怎麼開口，該怎麼說。因為每天中午老闆把快遞送過來，然後就讓我們把這些件給送出去，我們就要打電話或是發簡訊讓別人過來拿。做這些就相當於服務一樣的，要講究服務的態度，你說話的語氣語調，這都跟以後我們的業績有很大的關系的。如果我們服務態度不好，那麼她們以後就不會寄我們的快遞了。所以這一點是非常重要的，也是值得我們好好學習的一點。
接著就是：我們該如何在學校做宣傳，讓大家知道我們的快遞，然後對我們的快遞的支持。在這方面我們做了以下的准備：首先，進行策劃，該怎麼去宣傳，往那些方面。然後進行做策劃，我們的宣傳分為三個部分：第一、貼海報;第二、對同學們進行宣傳;第三、對老師進行宣傳。最後我想出了一點，我們可以做名片，然後我們跟老闆商量了下，最後我們做出了屬於我們自己的名片，我覺得好高興，這是屬於我們的榮譽。最後我成了創業部門的`負責人。
在宣傳這一塊我是主要負責向老師做宣傳的，可能因為我是班長，所以認識的老師比較多，跟老師的交流也多一點。所以第一個就是向我們輔導員做宣傳。當我跟我們的輔導員做宣傳的時候，她非常支持我們的創業項目，覺得非常的好，因為在學校有很多人都需要寄東西，所以只要我們服務好，能吃的了苦，相信一定會有一定的收獲的。輔導員的話對我有了很大的幫助，也給了我很大的信心!到目前為止，在我們經管系，很多輔導員對我們的創業項目還是非常支持的，連我們的書記都說不錯。所以我會把我們的創業項目一直發展下去的。希望能夠為我們學校做點貢獻，提供服務。
從開學到現在我們做這一塊也快半年了，在做這些過程中，我們笑過，我們累過，我們哭過，也有累的不想做的時候，也有抱怨過;但是最後我們還是挺過來了，最後都收獲了很多，得到了很多經驗。這是我在大學的另一份有意義的收獲。總之，創業知識廣泛存在於大學生的學習、生活的視野之中，只要善於學習，總能找到施展才華的途徑，但在信息泛濫的社會里，「去粗取精，去偽存真」也是很重要的。善於學習和總結永遠是贏者的座右銘。
最後我總結了一些我們大學生創業的優勢：
1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及「初生牛犢不怕虎」的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
2.大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，「用智力換資本」是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拚，創造了財富。
4.大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
最後希望我們大學生能夠踴躍進行創業，做我們自己想做的事情。沒有做不到，只有想不到。
大學生創新創業之星事跡材料3
90後大學生賣手抓餅堅持手工製作年收入250萬
7月24日，禹化普製作的金黃的台灣手抓餅。
大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老闆，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過台灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老闆竟是一位剛剛畢業的90後大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老闆，在兩年時間里發展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鍾後，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什麼還有顧客加入呢?「這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮。」禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
「以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅。」禹化普說，在2011年做第一家店時這個快捷的方式並沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發現類似的小吃店老闆總是保持慢工出細活的狀態。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店裡的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老闆在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。
「每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。」禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業額能達到100萬元。
連鎖店堅持手工製作
2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注於技術改良，而他負責開店營銷。
隨著2012年大學城西街兩家分店步入正軌後，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。「大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅。」如果說4成靠營銷，那麼口感佔六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠裏手工製作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
大學生創新創業之星事跡材料4
出生於江西省南昌市南昌縣三江鎮的90後小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路並不好。為謀出路，有著電商工作經驗的劉偉偉便想到通過網路營銷將自家的產品銷往全國各地，「從第一筆網路訂單到今年年初，我們藉助網路銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產量的40%，網路銷售已成為重要的銷售渠道。」劉偉偉說。
90後小伙回鄉網上賣馬蹄
劉偉偉出生於1991年，2013年大學畢業後在沿海一家大型企業做電商工作。2014年7月，父親在家裡注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮和父親一起創業。
由於自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路並不好。剛回到家鄉，如何打開銷路成為劉偉偉最「頭疼」的問題。「我平時喜歡玩電腦，就到一些網站、貼吧上去發我們公司產品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯系我，一下子就要了30萬元的馬蹄。」
嘗到第一筆網路銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網路營銷上，不僅創建了公司的官網網頁，還時常在貼吧發布公司簡介以及聯系方式。
「如今，客戶遍及全國各地，藉助網路銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元。」劉偉偉說。
電商為三江鎮傳統產業插上騰飛翅膀
在利用電商開辟了產品銷路、提高了產品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉村企業不斷改進生產技術、提升產品質量。劉偉偉介紹，今年9月，企業的深加工廠房將建成投入使用，主要生產馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產品。
同時，也將重點開拓企業的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統產業插上騰飛的翅膀。三江醬菜製品廠是鎮上的老牌企業，但產品的銷路一直不溫不火，直到2008年，企業的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務銷售產品，當地長期在廠里進貨的淘寶網店主也有十多家，江西最大的綠滋餚特產超市也是廠里的大客戶，2014年企業的銷售額增加到200多萬元。「2013年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設備，產品口味好了，回頭客也越來越多。」
南昌縣三江鎮醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務也正在倒逼企業不斷改進生產技術。
大學生創新創業之星事跡材料5
炫果的大利潤：90後大學生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創業吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業;第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。
我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發商，找不著了。後來我又進了一批腌制的小魚，進回來發現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。
第一次創業以後我就想著，第二次創業就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業，而後又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創業計劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創業已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創業項目。
完成定位水果之後，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業計劃分成了三個部分
即：線上訂購——清洗現切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什麼水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之後，我們就開始給他配水果，交給後場清洗加工，然後進行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對於傳統水果零售店我們更有優勢，現在年輕人的消費習慣更傾向於網路，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產品，我們原始水果的價格要低於水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高於水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用於擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。
現在我專注做南藝的校園裡面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關系營銷
同學的關系和社會的關系並不一樣，這層關系有助於我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。
現在一筆單子能達到一兩百。除了發了一次傳單，我沒做什麼別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場觀察
在國外超市裡沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cutfruits，我覺得以後水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發展，因為它更方便，可作為一種旅遊休閑食品和餐後甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業有800億美元的市場規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。
其實在學界，果品采後如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以後的發展了。
行業佼佼者的經營方式
談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合夥人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京「在哪兒都有人吃水果」，推廣方式基本就是發傳單。
在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。後來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。
其實在這個行業里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬於高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網有200多家企業客戶，每天的送貨量達到上萬份。
很多人認為這個行業就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現在，我應當學習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，後台數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
大學生創新創業之星事跡材料6
xx，男，中國共產黨員，1990年9月出生於xxxx，xx年7月園林專業畢業。如今，xx的菜園生產的無公害蔬菜已經走上百姓的餐桌，成為xx市大學生創業孵化基地帶頭人，實現了從大學生到「蔬菜種植能手」的轉變，走上了「大棚蔬菜種植」的創業路、「黨員幫扶帶富」的領航路。此後，獲得xx市「返鄉農民工創業先進個人獎」，
xx年被評為「xx市十大創業之星」。
拒絕安逸，立志高遠
畢業之後，xx來到中國蔬菜之鄉——山東壽光的一家企業從事蔬菜生產，工作雖穩定安逸，但公司固定的生產模式卻使得這位滿腔熱血的年青人陷入了無法實現自己的夢想和難以完全學以致用的窘境。一個偶然的機會，xx來到了xx市蔬菜科技示範園參觀學習，對於示範園生產模式與運作方式產生了濃厚的興趣。隨後，xx自費去了素有蔬菜之鄉的山東壽光縣學習蔬菜種植，在家鄉xx市張家山鎮，租種了20畝菜地，成了一名地地道道的菜農。與菜農們一起日出而作，日落而息，走上創業路。
知識運用到實踐，開辟新的種植模式
創業初期，xx抱著「初生牛犢不怕虎」的精神，租種了20畝地，在種植技術和品種上獨具創新，錯開銷售周期，實施輪做，種植良種黃瓜、茄子、花菜等蔬菜。在農閑時間，他還通過與菜農們分享書本上的蔬菜種植技術，共同討論出了一套結合實際的種植方法，並加以實驗。同時，充分發揮自己所學的市場營銷知識，幫助菜農把產品推銷到超市、商場。憑借品種優良、種植技術先進的優勢，xx年上半年，他蔬菜大棚里的西紅柿、茄子、黃瓜和花菜等品種在市場上廣受歡迎，供不應求，每畝實現效益可達5000餘元，年盈利xx萬元。
積極幫助農民就業，做新時期共產黨人
由於在大棚蔬菜加工、銷售、等方面取得了不錯的業績，種植的蔬菜吸引了各大超市競相購買，引來了周圍的一些菜農向他學習菜苗培養和種植技術。兩人結合自己所學專業知識，用科學的方法，因地制宜，積極主動幫助當地農民優化蔬菜種植結構，並帶領菜農建立起了多元化的銷售渠道，幫助農民發家致富。對於社會上的不理解，xx並不在意。「首先作為一名共產黨員來說，我們來農村創業的目的不光是為了自己能賺錢，更多的是想通過自己所學的知識，帶領鄉親們致富」，這是xx經常說的。
「欲善其事，必先利其器」，90後大學生xx追求自身的職業理想，在莊稼地里摸爬滾打。創業之路雖說篳路藍縷，但是，那一份創業激情，那一股拼勁，那一套獨特的發展模式助他成功走上了這條淘金之路。xx年，他已承包菜地100畝，帶動30多個農村剩餘勞動力就業，年純收入30多萬元。
❹ 小投資創業項目，小本生意做什麼好7
1、花卉苗木經營
新的一年，農村成為創業者充滿希望的地方，比如花卉園林苗木的經營就是大有希望的行業。
由於綠化環境的建設無形中刺激了苗木種植的發展，不論是城市還是農村，花卉及苗木的需求量都比較大。
在農村可以種植一些具有觀賞和凈化環境價值的花卉及苗木，經營這些產品，對創業者而言，絕對可以照亮前程。
2、外語培訓班
外語培訓市場的豐厚利厚，據業內人士透露，北京市每年的外語培訓產值就達10億元人民幣以上。 僅2015年一年，北京大大小小的各類英語培訓班、考試輔導班更是60%的速度遞增。
3、格子鋪
「格子鋪」起源於日本。2015年，這種新型的「微商城」經營模式在部分大城市落地生花。格子鋪的主要盈利渠道，是每月格子的租賃費，格主可以將商品明碼標價，賺取銷售後的利潤。
經營一家格子鋪，前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費。由於格子鋪主要是向外出租格子，因此，無須像其他店面那樣進首批貨，這樣可以節省一部分資金。
瞧著店裡的格子櫃基本被琳琅滿目的精品填滿(寄售商品)， 一圓年輕人小老闆夢的同時，讓你也輕松大賺了一筆。
4、粗糧早餐
現代人越來越注意飲食健康，小本生意你可以從粗糧早餐下手。像玉米棒、烤紅薯、煎餅、燒麥包子、茶葉蛋、 粽子等等，大中小城市和鄉鎮的早夜市、學校、廠區和繁華路段都可以做。
這種不起眼的小本買賣，利潤率實則不可估率的，但缺點是比較辛苦!
5、上門做菜
現如今，宴請親朋好友吃飯，出去吃沒什麼新意，在家吃自己又做不出一桌美味的佳餚，而且就算做得出也還想陪客人一起坐著聊聊。
在這種需求下，能做出一桌桌美味的家庭主婦就可好好利用起來了，先是把自己的拿手菜印在一張小卡片上，平時看到那些貴婦打扮的就上前去介紹一下並給一張卡片。
說明自己能提供的服務，並可上門試菜，試菜方法是由客人買菜上門，你來煮，一起吃，具體就自己再仔細想想吧。
6、租售書刊
好的紙質書永遠不會過時，租售書刊服務同樣如此。書刊服務要以收購、銷售舊書刊為主要經營渠道，一定要兼營租賃,交換調劑,代為租賃等業務。
開辦書刊服務社的投資很小,大概2-3萬元就能妥妥開業了。重中之重是開店選址,學校,文化社區附近的地方是不錯的選擇。
7、鮮奶吧
最近幾年, 人們對養生的重視程度持續飆升。牛奶等乳製品的需求也將越來越大。
此項目可基本可以借鑒市場上流行的茶吧,書吧等經營模式,以牛奶等乳製品為主要銷售產品,設休閑風格濃厚的卡座,投資規模在4萬元左右。
8、家政服務中介
做這個需具備基本人力資源,家政服務的技巧，需持證書上崗。營業范圍涉及家政,保潔等,靠收取傭金維持開支,獲得收入。初期租房,培訓,辦證等費用需1萬元。
9、自助洗衣店
採用全程自助的銷售模式，投幣啟動洗衣機,乾洗機。洗衣過程由消費者自行操作,方便,快捷,衛生,適合在大專院校附近,住戶集中的居民區,醫院,賓館等人口密集地區開設。
初期購買設備,租用門面的啟動資金需要20萬元。
10、冷藏運輸車的出租
現在消費行業的興起，對於冷藏保鮮的要求也是越來越高，餐飲行業需要食物保鮮，必須要有保鮮冷藏的裝置，比如新鮮肉類、蔬菜、水產類等產品的運輸都需要有這樣的冷藏保鮮的設備。
如果您有一些資金可以購進這樣的設施，開展冷藏運輸的業務。與一些餐廳、農產商家、加工廠等建立一些長期的運輸合作關系，發展冷藏運輸業務也很有市場的，而且收入可觀。
11、網上心理咨詢
在緊張的社會環境里，人們的工作壓力、生活壓力可想而知，由此帶來一系列的心理問題也極為棘手。
做一些專門開展心理咨詢和治療的網上平台，會在很大程度上能滿足這一群體的需要。
12、木質餐具專賣
木質餐具近年比較流行，它有著保溫好，質地細膩柔和，不導熱，耐高溫，更安全等優點，尤其適宜寶寶使用。
不論是耐用方面還是提升逼格方面，它都是消費者理想的選擇。開一家木質餐具專賣店，只要宣傳到位，市場前景十分美麗。
13、託管小課堂
開一家託管小課堂，解圍雙職工家庭孩子放學後無人接管的現象。服務包括，下午幫忙放學接孩子，指導他們做作業，溫習功課，等待孩子父母下班回來後接走等。
在學校附近租一間民房，准備一些課桌椅即可，此項目具有投資小，利潤可觀的優勢。
14、壁紙專賣店
在裝修行業近十幾年來的發展中,室內裝飾提升到了一個較新的高度, 大商城人滿未患且價格昂貴。
開一家小門臉，在供貨商拿到數冊包括裝飾效果圖、牆紙樣本冊，做到展示風格多樣，以薄利多銷的手段，代理一種藝術壁紙品牌或者經營一家品牌壁紙專賣店是創業開店者不錯的選擇。
15、方便袋
塑料袋兒是我國最普通、最大量，甚至可以排到第一位的一次性消費品。無論是到超市購物，還是集市買菜;無論城鄉、季節，還是日常生活、衣食住行無處不用。
市場浩大、需求無限，找好銷售渠道，輕松讓你金鉑滿盆。
16、旅店
這早已是人盡皆知的暴利創業項目。如果你家位於旅遊名勝風景區附近，或位於去風景區必經之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。
辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛生，定能吸引客人。
17、幫人打農葯
在農村，從事第三產業和外出務工的勞力很多，但又割捨不下家裡的田地，於是花錢請人耕種、管理、治蟲的現象越來越多。
創業者只要看準這一商機，需專門購買幾台機動彌霧噴霧器，另聘請三位懂治蟲技術的勞力，每年在農作物病蟲發生期為種田大戶和勞力外出戶治蟲打葯，每畝收費5～8元，一年下來收入也很可觀。
18、親民社區廚房
在居民小區以一個30平方米的門面房初期投入2萬元左右即可開張。社區小廚房跟普通餐館的區別在於,它針對某一社區的居民,提供一些家常菜品。
另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費用按客人提供的材料多少計算,最重要的是要保證服務質量
我是一位寶媽，當我看到照片書這個項目的時候果斷加入了總代，照片書是愛拍照的每位寶寶的福利，每個人都會有屬於自己的一段不平凡的人生!也相信每個人都希望把一切能給您帶來美好回憶的事件做成一本可以隨時翻閱的個性雜志，讓自己成為生活中的主角，留下令人心動的記憶。
照片書項目為什麼在一夜之間火爆微商圈呢?
新項目市場競爭小：微商上賣什麼的都有，面膜、護膚品、私戶用品、成人用品、保健品，唯獨沒有照片書這樣一種產品，那麼在這個微商爆棚，都在做著同樣產品的時候，照片書代理加盟的出現優勢一下出來，新項目，新產品競爭對手少，同行少，那麼自己的機會自然就大。
男女老少都需要市場空間大：情侶之間有很多浪漫溫馨的照片，一般大家都是存在手機上，沒有特別的感覺，那麼如果把這些浪漫幸福的瞬間都做成一本雜志書送給自己的另一半是不是非常有新意了?作為寶媽而言，自己的寶寶就是自己的摯愛，寶寶的每一次成長媽媽都會記錄下來，把這些精彩的瞬間製作成照片書，長期保存，是多麼有意義的一件事情。家裡有父母的，把父母的點滴瞬間記錄下來，把家人一起出遊，吃飯的幸福時刻保留下來做成照片書將是我們任何時候都值得回憶的事情。不管男女老少，看見照片書的展示視頻基本都會心動的，所以市場空間不言而喻。
不囤貨壓貨風險小：傳統微商都需要自己囤貨拿級別才可以，風險太大，投資也太大，而照片書不用囤貨壓貨，是我們接單子廠家來做，廠家發貨，而且照片書屬於定製產品根本不需要囤貨，總代理也就128，這樣低的投資人人都能接受，准入門檻低，也方便大家招代理。
上手容易操作簡單：作為照片書代理真的是微商這么多項目最簡單的一種，自己不用發貨，不需要懂太多專業知識也不需要幫客戶設計排班，只需要把客戶照片提交給廠家，剩下的事情都由廠家搞定，自己只需要負責宣傳接單就可以了。
回頭客多，薄利多銷：照片書38一本還包郵這個價格真的很親民人人都消費得起，很多客戶買了一本之後發現很有意思接著追加好幾本，在把寶寶的照片書送給寶寶的長輩親屬留念，有的客戶購買之後也覺得照片書好進而轉做代理。所以不管是零售還是代理都好做，賺米不是問題。有不明白的地方可以加我文末微信交流。
19、病人飲食服務公司
適宜選擇在大中型醫院附近開設,針對各種病人群體的不同狀況,分別開列菜單。
前期應針對病人不同的病症制定出合理的食譜,顧客上門時要問清病人的症狀,身體條件,心理狀態,便於更好地服務;病人的訂餐檔案應妥善保管,不可出現任何差錯。
初期投入主要是房租,購買灶具等費用,約2萬元左右。
20、月嫂服務中心
初期投資1萬即可,主要囊括了房租,辦公設備,辦理各種證照手續費等。
聘請護理工10名左右,進行專業培訓,為客戶提供產婦護理,產婦健康指導,生活護理等服務.
❺ 成都火鍋有哪些大品牌
火鍋傳承千年，到今天為止仍受消費者喜愛，市場一直呈良性發展。正因為如此，涌現出一大批有著創業夢想的人們，想通過加盟火鍋來實現創業夢。很多創業者都在問成都火鍋加盟哪家好?下面小編整理的成都的十大火鍋品牌，希望對各位有所幫助
一、巴蜀大將火鍋
品牌簡介：巴蜀大將火鍋是成都的又一個人文藝術氣息之地，一個城市的文藝標識，在整個春煕商圈中顯得特具一格，似遠離俗世，卻近在繁華。
上榜理由：巴蜀大將火鍋以大眾消費為前提，巴蜀川劇文化為材料來打造具有成都特色的火鍋品牌。
以上便是成都十大火鍋排名，這些火鍋店深受成都人喜愛，天天都有人排隊到凌晨。