『壹』 家政加盟
創業並不是一件容易的事情，也並沒有想像之中的那麼簡單。面對創業，您是否做好了准備呢？
創業要有足夠的資源，
需要慎思而後行，
需要做好完善的心理准備
經營能力最重要
選擇加盟愛恩家政的優勢：
⒈愛恩家政加盟店經營成功的機會大大提高。加盟愛恩連鎖企業，可以從愛恩總部獲得專業技術等方面的援助，對缺乏經驗的創業者來說，是一條通往成功的捷徑。據中小企業管理部門統計，在開業第一年就失敗的自營店比例高達60%-70%，而採用加盟連鎖方式的僅為3%-5%。
⒉愛恩加盟者可以得到系統的管理培訓和指導。如果一家新企業要獨自摸索一套可行的管理方法，往往需要較長的時間。如果投資者加入愛恩加盟連鎖企業，可以立即得到愛恩總部的管理技巧、經營訣竅和業務知識方面的培訓。這些經驗是愛恩總部經過多年實踐，已被證明是行之有效的、規范化的管理系統，加盟者照搬這些標准化的經營管理方式，極易獲得成功。
3.愛恩加盟者可以使用愛恩總部著名的字型大小標識或服務。對一個創業者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽吸引顧客，即所謂的"打響招牌"。但加盟愛恩總部往往已經建立了良好的公眾形象和高品質的商業服務，就消費者角度來說，一般也會把愛恩加盟者的分店看成是愛恩集團屬下的企業，從而增加信賴感。利用這種優勢，加盟者可以迅速穩固市場地位。
4.愛恩加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。廣告宣傳由總部統一來做，每個愛恩加盟店按比例向愛恩總部交納一定費用，愛恩總部經過策劃後，發布全國性廣告，內容一致，影響力大，各加盟店成員都能從中受益，所分擔的費用比單獨做廣告顯然要低得多。
5.愛恩加盟者可以獲得愛恩總部的區域保護和更廣泛的信息來源。加盟愛恩連鎖總部實行區域保護的方針；愛恩總部從各加盟店收集上來的信息分析匯總後反饋給愛恩加盟店，各加盟店隨時應變市場，增加競爭力。
6.愛恩加盟者更加積極肯干，有利於愛恩總部事業發展。愛恩加盟者是加盟店的主人，經營好壞與切身利益有關，因此會工作努力、有干勁、有責任心。
選擇愛恩IEN，愛恩IEN與您共同成長。
『貳』 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件，並且做到了解和熟悉對方，這樣的前提下進行招商談判，效果更好，也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重，平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講，談判的雙方應遵守時間，相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中，應本著平等互利的原則，不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款，同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得，即獲得各自的利益，與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸，注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動，都應該把握分寸，注重細節。比如了解招商談判特點，針對不同的對象和不同的特點，積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中，還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化，我方招商談判人員應把握分寸，該緩的則緩，該快的則快，不能急躁，以避免招商洽談對方抓住我方的弱點，造成對我方不利的局面。同時把握細節，往往會令我們收獲更多，也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同，因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同，但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習，不斷地總結經驗。從某種角度上來講，對招商洽談人員來說，總結經驗顯得更為重要，因為對外招商洽談水平的高低，在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結，才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓，從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容，一個重要的技巧就是要有底線，不能什麼事情都好商量，有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了，上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之，招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會，也不應一味守著規則不變通。
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