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餐飲加盟招商會

發布時間: 2023-09-20 18:16:13

『壹』 招商加盟前期工作準備

招商加盟前期工作準備一、招商會的前期准備工作

能否在招商會中取得成功,前期的准備工作是至關重要的,只有各個部門通力合作、協調一致、准備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估,經過多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然後在公司內部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據可依。所有工作人員前期主要是把各項會議中所需物料支持落實到位,前期的工作做得越細、全方位考慮,會議中出現差錯的概率也就越低。而市場部所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,一定要做好詳細的客戶電話跟蹤,並落實確定最終到會人數。

二、招商會現場

招商會議現場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業內的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、綵排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞台區域、後台區域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞台燈光音響特效調試、模特秀的安排。對於突發事件的發生,要有應急備案,即使發生突發事件,也能順利的進行我們的招商會議。

三、退場



招商會議結束後,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,後勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。

四、會議結束總結

通過這次招商會議的參與,對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。

在這次會議中,公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。

1、會議流程出來的比較晚,現場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿,然後再組織討論,提前1星期定稿並發給所有參會人員准備。

2、每個負責小組應確定一個組長,各組組長分工明確,並確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展並向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發生,不然就會出現:同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最後都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長,組長進行統籌安排處理,並提出解決方案。

3、再就是細節上的,廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方,音樂准備和現場模特走秀不相匹配,出現過幾次冷場的時候,事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行綵排演示,導致上台演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。在下次會議中,這些小細節都必須在會議開始前進行反復的調試,確保萬無一失。前期准備工作人員分工:

1、會議開始前,全體員工會場報到參與布置

(1) 會場、餐廳、住宿預定:

(2) 印製客戶會場資料、條幅、准備:

(3) 會場展示用產品、宣傳資料等:(看管產品及講解)

(4) 會場布置:全體員工(接待客戶除外)

(5) 排練會場節目:團隊展示、項目視頻展示、公司、店面展示等

(6) 主持人:(主持、催場、控場、宣布合作方案及秒殺、抽獎、唱單)

(7) 准備視頻及音樂、電腦播放:

(8) 簽到前台:財務行政人員(所有會議資料領取處、刷卡)

(9) 照相機、投影儀:(提前充好電)

(10) 會議邀約、簽單:業務經理及配合老師

2、會議制度:

(1) 服裝要求:女員工統一著職業裝,黑皮鞋;

男員工統一著黑色西裝、白色襯衣、打藍色或深色領帶。

(2) 儀容儀表:女員工化淡妝,束發盤起。

(3) 男員工刮干凈胡須、整理好頭發。

(4) 所有人員統一聽從總指揮的安排,無特殊情況不得調換崗位,每組主要負責人有權管理本組人員,本組人員必須聽從小組負責人安排。

(5) 會議期間先完成本職工作後可積極的參加其他組的工作,不得袖手旁觀,做到相互配合,相互協作。

(6) 各組負責人員全程跟蹤服務本組客戶並開通手機。保證手機不停機、關機,隨時能夠找到所在位置,不得隨意脫崗、串崗。

(7) 除參會員工外,其他所有員工在會議期間不得聚堆閑聊。

(8) 所有員工會議期間不得嬉戲打鬧。

六、會議期間人員分工(所有參會人員 點 酒店集合)

1、統籌:

副統籌:

2、招待簽到處組長:

組員:

負責簽到,發放資料,協助發放參會牌及中午用餐券,並提醒顧客退房時間、是否續住等。

3、會場布置: 組長:

組員: 全體人員

職責:布置會場,調試投影、產品展示擺放及看管。

4、會場接待:

部門主管:

成員:

職責:引領客戶的就餐及住宿,及時解決客戶發生問題,如果解決不了及時和會務組的人聯系。

5、會議期間及會後客戶跟單:各部門主管以及對應部門的人員。

6、會場燈光音響:(准備視頻、音樂、投影儀、筆記本電腦並調試)。

7、講師助理:(協助講師完成課程所需要的用具等)。

8、簽單、收取定金:財務(准備好收據和公章)。

七、會議流程

『貳』 招商會工作總結

招商會工作總結範文(通用6篇)

充實的工作生活一不留神就過去了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,這也意味著,又要准備開始寫工作總結了。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是我為大家整理的招商會工作總結,希望能夠幫助到大家。

招商會工作總結 篇1

20xx年10月26日,海之源有限公司青稞酒全國招商會圓滿結束。此次招商會各地所來商家一共18家。

此次招商會取得了較大的成功,取得了顯著的成績:

1.宣傳了我公司的品牌產品——青稞酒,擴大了我公司在當地的影響。

參加此次招商會的有北方地區各個省市縣的商家。他們懷著對青稞酒的期望來參加此次招商會,希望通過這個產品來增加自身的機遇,為自己帶來更多的利潤。我自身在10月25日接待商家時候也體會到,匯督酒店的房客對青稞酒也有很濃厚的興趣,有很多人都在問我們關於青稞酒的相關事情。我們也可以看到原來的代理商會帶著她的朋友過來加盟,這對此次來參加招商會的各個商家也造成了一定的正面影響。

2.擴大了北方市場,對公司以後在全國的發展奠定了基礎。此次招商會所來商家一共18家,成功簽約15家,簽約率達83%以上。公司秉承著「互惠、互利、共贏」的核心理念為公司本身和各地代理商帶來一定利益,通過這次招商會的召開,更穩固了青稞酒在北方市場的銷量,也擴大了青稞酒的知名度。

3.提高了公司內部人員的合作能力,增加了公司內部員工對上海招商處工作人員的了解。

在招商會期間,所有員工工作范圍分明,在保證大家各自做好自

己的任務外,也都全力幫助其他員工做協調工作,這對公司團隊的合作默契力有一定的提升,符合了司訓中得「我們是兄弟姐妹」。有些不了解上海招商處的員工通過此次招商會也能對上海處工作人員有更深的了解,增加了對以後的合作的默契度。

當然,此次招商會也有不足之處:

1.前期准備,此次招商會都是通過電話或者網路聯系的客戶,告訴他們報到時間,有些客戶因為路程問題,導致招商會前一天中午用餐不統一。

2.有很多客戶都打電話問會議具體地點,所以應該提前給客戶查好相關路線。

3.會議期間,有很多客戶在下面睡覺或者看手機;在簽約成功後,主持人示意掌聲祝賀時出現掌聲奚落和冷場現象。這些說明,公司內部的工作準備還是不夠完善,公司人員也應該參與進來,起著調節會場氣氛的作用,帶動整個會場的客戶的情緒。

這是海之源商貿有限公司第一次全國招商會,總體來說是成功的,只要我們發現不足,再次改進,我相信,我們的明天會更加輝煌。

招商會工作總結 篇2

具體總結內容如下:

一、招商會基本情況:

由招商部操作執行,7月26日下午14點開始17點結

束,預計邀約客戶30人,實際到場21家企業31人(見附件-招商會簽到表)。會議主持:周潔,演講嘉賓:溫州電子商務協會秘書長-曹王強;壹貳壹公司-apple;艾倫,哈瑞。配合人員:徐晴,COCO,蝦仁,薇拉,方雲雲、石靖等。行政部、攝影部等部門。

二、招商會的成功之處:

1、主持人熱烈激情,部門配合到位,相關人員支持到位

2、主持過程較為流暢

3、公司精神面貌很好

三、招商會不足之處:

1、客戶質量不高,沒有現場達成協議,這個是招商會的致命傷。

2、秘書長發言時間過長,導致部分客戶走開

3、我們的課件還需要改進,還不能夠抓住人的心,

4、業務人員跟單能力不足,需要加強培訓

5、會議的物料組織的還不夠,需要落實人員保管或者購買

6、現場互動的環節,還需要多下功夫,很多客戶不願意參與,參與度不高

7、由於是在公司進行,很多人的重視度不夠

四、改進措施

1、加強員工的業務技能培訓,邀約客戶的能力需要加強

2、需要進行現場綵排,控制會場節奏

3、加強執行力,排好時間,包干到戶,採取監督措施,做好獎懲。

4、領導需要重視

招商會工作總結 篇3

光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環境,通過了解不斷地學習各行各業,拓展自己的視野,總結經驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責「晉美商業廣場」項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

一、招商項目及銷售工作

從2013年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職,經歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的'時間里,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環節並順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:「人無我有,有有我精」原則,現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、項目定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案)。招商5個月來電客戶達287位,現場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發展方向和不足之處,在以後的工作中我會更加努力做好本職工作,並為公司創造更大的價值和更多的財富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設計;德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家,經過調查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付,最終我們選用通聯支付合作,2014年詳談合作事宜。

晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金x萬元,剩餘租金x萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業,不斷地了解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。

三、留庄門面項目

積極調查市場、定位,配合政府設計項目圍牆、公益廣告的製作,並與廣告公司簽訂合同,張貼完成後,檢查合格無質量問題,按照財務流程並完成付款手續。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關於房地產類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標准,鍛煉自己擁有一顆強大的內心,激發自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經驗,豐富行業經驗。

五、20xx年度工作計劃及目標

1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租,協助商戶的進場裝修和開業計劃,成立商業管理公司的相關手續和辦理。

2、留庄項目銷售和招商的任務完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。

3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。

最後,感謝公司各位領導及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進步和優良的成績,隨著公司業務的不斷增加、擴大、規范和完善後續管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發展,用全部的激情創造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協力,全力以赴共同創造一個新的輝煌,馬到成功!。

招商會工作總結 篇4

在這次舉辦的招商會中,行政部的所有員工有幸參加了招商會議的全過程,對會議中各項目負責小組——會務組、市場部、策劃組、後勤組在各個環節中的工作流程、細節都再次有了廣義上的認知,從而積累了豐富的臨場經驗,為自己和所參加的員工對今後整個會議的協調和把控能力的提高奠定了良好的基礎。

一、招商會的前期准備工作

能否在招商會中取得成功,前期的准備工作是至關重要的,只有各個部門通力合作、協調一致、准備得非常充分才能保證招商會的勝利召開。首先需要對整場招商會的目的、經過、結果先進行事前預估,經過公司領導和策劃部多次的分析、調整制定出合理的全部會議流程和詳細物料配置表、人員工作分配表,然後在公司內部進行明確分工,專人負責每個項目,從而落實工作責任制,做到有據可依。我人事部所有工作人員根據活動安排,前期主要是安排在辦公室為各項會議中所需物料跟蹤落實到位,以及人員配置和工作安排洛實。

前期的工作只有作到全方位考慮和非常細劃,會議中才不會出現很多差錯。而市場部和CALL專員所有工作人員的工作重心將集中在分析、了解自己負責區域客戶的具體情況,在招商會正式開始前1周,做好了詳細的客戶電話跟蹤,並落實確定最終到會人數。

二、招商會現場

招商會議現場氛圍控制非常重要,太熱鬧可能使場面失控,太冷可能使會議失效。而控制會議現場的氛圍最關鍵的是主持人,因此,在招商會的主持人選擇上也是非常重要的,主持人既要富有激情與親和力,又要熟悉了解行業內的知識,還要靈活的對會場進行引導。所以會議前必須要和燈光師、音響師、控場人員先進行溝通、綵排,使整個會議的時間與效果都能達到預期的要求才算是成功的。而會場各工作小組也要對觀眾區域、舞台區域、後台區域進行合理布局:觀眾席座位安排、會場的布置、會場區域各品牌的合理優化擺放、廣告公司舞台燈光音響特效調試、模特秀的安排。對於突發事件的發生,要有應急備案,即使發生突發事件,也能順利的進行我們的招商會議。

三、退場

招商會議結束後,所有物品的歸位、運輸也非常的重要,後勤組的工作人員就要在事先有計劃、有步驟的的將會場所有產品安全的退場。

四、會議結束總結

通過這次招商會議的參與,對招商會議的內涵、流程、成敗的因素有了更深一步的了解,招商會議是一種特別意義

的營銷公關工作,也是展開公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運作的順利展開。

在這次會議中,公司整個團隊協作、團隊精神是我們值得肯定和贊賞的,同時也要總結這次會議的不足,從而為下次招商會議的吸取更多的經驗教訓。

1、會議流程出來的比較晚,現場流程有點亂,時間上有點倉促。會議流程應應該提前半個月出來初稿,然後再組織討論,提前1星期定稿並發給所有參會人員准備。

2、每個負責小組應確定一個組長,各組組長分工明確,並確定職責。各組組長應該明確自己和組員的崗位和職責,把工作落實到每一個人頭上,明確職責,每天盯進展並向組長匯報情況,不要有越級分配工作的事情發生,不然就會出現:同樣的事情會交代給兩個人去做,或者工作沒有人去做,到最後都不知道該聽誰的了。誰的小組出現問題直接找組長,組長進行統籌安排處理,並提出解決方案。

3、再就是細節上的,廣告公司在燈光布場、現場音樂調節、LED顯示屏和電腦PPT都出現了不盡人意的地方,音樂准備和現場模特走秀不相匹配,出現過幾次冷場的時候,事前未對LED顯示屏和音響設備、PPT內容進行綵排演示,導致上台演講時候屏幕顯示內容和演講不匹配。

招商會工作總結 篇5

我年初進入寶迪招商團隊,參加了浙江和安徽的兩場招商會!

浙江的招商會是我進入寶迪的第一場招商,在整個團隊的充分准備之下,還是存在很多不盡如人意的地方。我們成功的邀約了一百五十左右的客戶,最終到場的有一百個左右,最終簽約的客戶大概有十名,雖然成績不是非常的理想,但是也為本年度招商會開了個好頭,樹立了榜樣,之後在經理們將近一個星期努力維護下,很多客戶都開始完成回款工作。

安徽的招商會是我們的進駐市場的第二站,大家的工作也在有條不紊的進行著,這次我們邀約了將近三百來客戶,可是到場的卻只有不到一百的客戶,會場簽約的客戶也大打折扣。兩次的招商總結,慘痛的教訓讓我感觸頗多。招商的整個流程必須只有不折不扣,全力以赴的去執行,才不至於讓結果大打折扣。

對於我,因為以下五點做得不夠好,所以才得到這樣的結果:目標管理不清晰,不嚴格;意向客戶把握不夠;客戶的關注度不夠;熟悉一個市場(包括市場的定位,人口數量,生活習慣,人物性格)不夠完善;對面客戶沒有針對性的亮底牌,匹配客戶的質量做得不夠好。

「我是一切的根源」雖然存在市場的客觀因素,但主要問題出在我的身上!一個企業到底能不能真正的強大,能不能健康的發展,有三個關鍵點:堅挺的商業模式;充足的現金流;大量的接班人。而我們作為公司的接班人,身上的責任重大。所以我們必須要有執行的信念:沒有條件,沒有借口,沒有不可能!除了執行的信念,還應該有態度,一個人有了好的態度時,他也就成功了一大半!

招商會工作總結 篇6

一.市場概況:

整個鄭州市市區大大小小的名煙名酒店大概4萬多家,經過兩個月的努力,不論是人員配置,還是產品知識的講解,我們一直結合廠家和公司制定的現有方案在井然有序的推進工作。我們的招商人員共計排查終端店數量1200家、其中意向店30家、招商會邀請28家、參會19家,共計到場24人。由於廠家和我們在招商會之前沒有進行政策上的深入有效溝通,以及鄭州市白酒區域市場的終端建設不夠完善,導致我們前期我們的准備工作不夠充分,以至於招商會議過程當中略顯倉促!

二.關於會議

20xx年x月10號在廠家和公司的共同努力下,我們在正弘商務酒店舉行招商會,招商的結果不甚理想,針對招商會議過程中出現的問題做以下梳理。

1.招商過程當中過於強調產品,而忽視了低端黃金酒和百齡窖黃金酒的品牌差異化問題。終端客戶內心仍深處無法泯滅低端黃金酒的品牌形象和百齡窖黃金酒高端產品形象相匹配的問題。

2.終端客戶對新品的關注點主要看廠家在全國市場的整體布局,而目前百齡窖黃金酒從全國市場來看,既

無樣板市場,又無核心媒體宣傳拉動,只是在靠當地經銷商的自身實力和人脈驅動市場,為此終端店對產品未來的發展持觀望態度。

3.鄭州區域市場戰略核心定位不明確,無法給終端店一個廠商共投、榮辱與共的市場布局。所看到的只是兆利商貿的自身努力,而不明確廠家的決心和定位。

4.招商部在具體市場開拓過程中的方向性不明確,缺乏與客戶之間對產品、市場、政策的有效溝通。

三.會議相關費用

1.策劃及演出:18000元

2.場地及餐費:8000元

3.中華香煙:1800元

4.酒水:典藏藍21瓶

5.贈酒:典藏藍40瓶

四、會議總結

鄭州白酒區域市場終端建設不完善,終端客戶對百齡窖黃金酒的了解和認知尚需要時間和過程。為此下一步,無論從團購公關還是二批分銷的角度來看,核心終端的構建都將是鄭州開拓百齡窖黃金酒的關鍵所在!

綜述:鄭州市場占據河南白酒市場的絕對份額,對於百齡窖黃金酒的運營我們將牢牢抓好團購渠道,加強核心終端建設,深入挖掘二批分銷網路;緊密結合廠家

全國市場布局思路,快速高效深入的展開鄭州市場的整體銷售,巧妙把握精細化傳播和事件營銷對整體市場的引領和帶動作用。

會議的結果是我們始料未及的,但同時也讓我們更加清醒和全面的認知鄭州市場,從這一點來說會議所起到的積極作用還是很大的。希望廠方領導能多來鄭州指導工作,同時也希望領導給予鄭州市場更大的支持和幫助,以減輕兆利市場開拓中的困難和阻力!

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『叄』 餐飲品牌加盟商招商代理協議範本

甲方(特許人):地址:電話:乙方(受許人):地址:電話:雙方經友好協商,本著誠實信用、互惠互利、共同發展的原則,依據《中華人民共和國合同法》及有關法律法規的規定,特許人授權受許人在指定區域進行「_____________」加盟代理和推廣,並就相關事宜達成一致:一、宗旨1、特許人依法擁有「_____________」系列產品和品牌的知識產權,受許人只有經過特許人的允許,才可以使用「_____________」的名稱、商標、圖案、色彩等受法律保護的知識產權(以下統稱名稱和商標)。2、受許人願意通過使用特許人的運營體系和操橋氏作系統,在接受根據合同條款和在本合同所規定的區域特許開設、推廣「_____________」加盟連鎖門店,銷售特許人相關指定產品。二、受許人的法律地位1、受許人以自身名義自付費用,作為獨立的經營者進行其活動。因此,受許人須接受對所有經營者共同的法律要求,特別是有關資格的規則以及社會的、財務的和商業的要求。作為一個獨立的經營者,受許人應就其活動自負一切風險和從中獲利。2、受許人不是特許人的代理人、買賣代表,也不是他的雇員或合夥人。受許人不是則州作為特許人的傭金代理人,受許人無權以特許人的名義簽訂合同,使特許人在任何方面對第三人承擔責任,或由特許人負擔費用,承擔任何義務。三、授予的各項權利為了使受許人正常經營,特許人授予受許人下列各項權利:1、使用「__________________________」名稱和商標的權利。2、在引進以及經營過程中從特許人處獲得技術、商業、法律和經敏盯散營等方面指導的權利。3、在經過核准區域和核准建築物內,按本合同產品專利費及價格體系的約定,經營「_____________」專賣店相關指定產品的權利。4、享有本合同約定區域的獨家加盟代理權的權利。5、享有核准區域內所開設、開拓門店特許使用費(含商標使用費、廣告費)分成的權利。四、區域特許人授予受許人在______省______市作為「_____________」加盟連鎖經營的代理商,享有「_____________」專賣店加盟代理權,向以上地域內推廣、銷售、配送相關指定產品。1、受許人在合同期內,自____年____月至____年____月開設或發展不少於____間專營店。2、在上述規定的任一年度內未完成開店數量的,特許人有權於次年度始在上述區域內引入具有與受許人相同權利的第三方經營、開設、推廣「_____________」加盟連鎖專營店,或特許人有權單方面解除本合同,取消受許人該合同剩餘時間的代理權。3、在本合同期間,根據市場變化,雙方可協商制定新的門店發展目標或規劃,在雙方達成一致意見,重新簽訂補充協議後按新的發展目標或規劃執行。4、受許人不得變更或超越授權經營的區域,如違反規定,特許人有權解除本合同,取消受許人該合同剩餘時間的代理權。五、授權期限1、授權特許經營代理推廣期限為:自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。2、合約期滿,特許人將根據受許人的表現,決定是否續約。受許人必須於本同期限屆滿前至少_____個月通知特許人是否續約,雙方不發出續約通知將終止本合同。六、裝修及設備要求1、建築物裝飾特許人不與受許人所代理區域內的加盟店簽訂裝修協議,由加盟店直接按照統一設計與裝飾公司簽訂門店裝修合同。2、受許人在本合同核准地域開設的門店實用面積不得少於__________平方米,且店址均須獲得甲方書面同意。3、門店設備由受許人按清單報與特許人,由公司總部統一配送安裝。七、品牌形象與管理1、店鋪的形象受許人須按照「__________」和運營手冊中所描述的標准來監督、維護所轄區域內各門店的裝飾、設備以及外觀;當其不符合要求時,受許人有義務督促各門店按照特許人的要求對店鋪進行重新調整和裝修,包括更新老化的設備。2、受許人及其雇員要對客戶及所轄區域內門店提供及時、禮貌、友好、有效的服務。並對顧客以及公眾保持最大程度的誠實、公平以及遵守道德上的准則。3、受許人同意執行和監督開設的門店符合特許人在運營手冊中所設立的以下條款:(1)正確的采購、陳列、儲存、銷售商品的方法和程序;(2)店鋪的安全、維護、清潔、運行和外觀;(3)受許人及其雇員統一形象及外表;(4)對所有名稱與標志的使用;(5)運營時間的保證及對運營資金的保持;(6)對於標牌、商標、海報、陳列、標准配置以及相關產品的使用;(7)作為特許人認可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;(8)受許人選擇投放廣告的內容、風格以及媒體的審批;(9)店內陳列或出售商品的來源、種類和牌子的標注與陳列;(10)受許人所保持的最低限量的庫存保證;(11)特許人許可的禮物、贈券或者當地的促銷活動的開展;4、監督受許人應嚴格執行特許人的關於「__________」門店和推廣的各項規章制度與政策,承擔其所代理區域內各門店的經營、衛生等監督管理責任,負責監督其所授權區域內各門店的經營、裝修、名稱和商標標識的使用、營業人員的管理、培訓、服務規范均要符合特許人的要求,對門店的違規行為及時通知糾正或向特許人提出處理建議。八、人員培訓和聘用特許人應保證受許人的初始的和後續的培訓:1、在任何活動開始前,受許人及其職工必須接受特許人的相關培訓或指導,受許人應熟悉各種條款以及技術、商務和管理程序。同時受許人有義務將上述內容及方法傳授給所轄區域內各門店中的有關人員。2、在本特許有效期間,由受許人安排其雇員和所轄區域內各門店中的有關人員參加。日期和地點由受許人決定。3、如果特許人決定改變某些實施的方法,他必須立即書面通知受許人。九、食品衛生安全1、受許人有義務監督其遵守本合同規定開設或發展的門店,在門店簽約後必須自費申領由當地政府機關頒發的營業執照、衛生許可證等營運門店店必備的證照。2、受許人對食品、半成品、成品、包裝材料、食品調配設備發現有異常情況或者存在疑慮的,必須立即停止使用並上報特許人,經特許人確認或處理後,恢復正常或消除疑慮後,方可正常使用,否則因此造成相關食品安全事故或糾紛的,受許人承擔所有損失與法律責任,且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關經濟損失的權利。3、不管任何原因致使受許人管轄區域內各門店發生相關食品安全事故或糾紛的,受許人必須在事件發生後及時通報(以電話或傳真的方式)特許人,且受許人必須立即妥善安置涉及人員,否則造成特許人名譽和相關經濟損失的,特許人有權解除本合同,作為違約金受許人所繳納的所有費用不予退回,且保留追究受許人因此而造成特許人相關經濟損失的權利。4、所有產品必須在保質期限內銷售,超過保質期限的產品受許人必須銷毀處理,如受許人因銷售過期產品導致發生食品安全事故或糾紛的,特許人有權解除本合同,作為違約金受許人所繳納的所有費用不予退回,受許人承擔所有損失與法律責任,且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關經濟損失的權利。十、管理費及其他費用1、受許人符合本合同所述開設的門店,開業前必須與特許人另行簽署《特許加盟合同》,且特許人每店收取特許使用費人民幣________元整/年,如發生受許人多收、瞞收、上報虛假金額等行為,特許人有權拒絕承認門店的合法地位,且特許人有權單方面解除本合同,取消受許人代理資格,特許人方有權重新選擇該地區的代理商,並保留追究受許人造成特許人相關經濟損失的權利。上述門店,如為受許人開設的直營店,受許人開設每間直營店須支付給特許人特許使用費現金人民幣_________元整。上述特許使用費(即人民幣_________元/店),匯入特許人指定賬號。2、受許人支付給特許人的以上費用,受許人必須以轉帳或現金的形式向特許人繳納:開戶銀行:________________________________________。銀行帳號:_________________________________________。3、受許人不得以任何理由要求返還上述費用。4、根據市場和發展的需要,特許人有調整收取門店特許使用費、履約保證金、管理費、商標使用費、廣告促銷費的權利。十一、特許人的權利和義務1、特許人是名稱與商標持有人,因而有資格授予受許人使用的權利。受許人對這些權利的使用並不妨礙任何第三方在按本合同規定的地區內的權利。2、特許人同意在任何特許經營開始之前向受許人提供下列服務:(1)向受許人提供包括場地裝修和產品展示標准在內的說明;發展業務所需准備的清單;向受許人提供示範的裝修條款和有關受許人許可范圍內進行改制的建議;就受許人開展特許經營而進行的任何廣告宣傳活動提出建議。(2)向受許人提供優質的產品方案,並對產品的品質負責。在銷售、儲存過程中,若因受許人原因導致產品質量責任,應受許人方承擔。十二、受許人的權利和義務1、特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱與商標的權利。2、受許人應進一步發展他按本合同規定從特許人那裡獲得的專有技術。3、受許人及其員工應參加按本合同組織的必要的初始訓練班。4、受許人應向特許人提供一切能改善的建議和他在經營特許活動中獲得的經驗。5、受許人不得向特許人核准區域外的特許人的第三方供貨,否則特許人有權解除本合同,取消受許人代理的資格,受許人已繳納的所有費用不退回,並且特許人有權重新選擇該地區的代理商。6、「__________________」門店使用的所有紙杯、塑料袋、工衣等用品。門店必須配備的全部用品及設備必須從特許人處購買。否則特許人有權單方面解除本合同,取消受許人代理資格,受許人已經繳納的履約保證金及加盟費不退回,並且特許人有權重新選擇該地區的代理商。7、受許人有義務監督所代理區域內所有「__________________」門店不得銷售特許人指定商品以外的一切其他產品,按照特許人提供的配方進行產品配製,從特許人或特許人書面指定的廠商處購買原材料。受許人對加盟店的違規行為應及時通知糾正或向特許人提出處理意見。8、受許人一旦發現侵犯或濫用特許人商標,商業名稱或者其他簡稱以及任何侵權或不正當競爭情況的應將此情況立即通知特許人。9、受許人應就法律程序向特許人提供必要的幫助,以便在訴訟中成功地得出結論。在事前書面通知後,受許人如果在法律上能這樣做時,應進入任何有用的法律程序,以便特許人的權利得到確認。十三、續約在本合同期限屆滿時,受許人在滿足下列條件的情況下,享有合同到期後同等條件下優先續約的權利:1、較好地履行了本合同的義務,沒有發生過比較重大的違約行為。2、已經向特許人支付了到期的全部款項。3、提前____個月書面提出續約申請。4、如受許人於本合同期滿後不再續約或合同期限內放棄履行本協議,須在本合同到期前____個月以書面形式通知甲方,受許人在收到特許人的回復後的一個月內,將區域內所有「________________」門店的相關資料移交給特許人。5、如受許人於本合同期滿前____個月不表示是否繼續履行本合同提出書面要求,特許人有權視受許人自己放棄優先續約的權利,特許人有權選擇另一方替換受許人為該區域的代理商,且受許人在收到特許人的通知後的一個月內,必須將該區域內所有「________________」門店的相關資料移交給特許人;受許人必須於本合同期滿前的一個月內將原代理區域所有的「________________」專營店移交給特許人授權的另一方管理,需無條件配合特許人、特許人授權的另一方辦理、完成移交所需的一切相關的法律程序、文件。十四、爭議解決因本協議或與本協議有關的一切爭議,由甲、乙雙方友好協商解決,如協商不成,由________人民法院管轄。十五、其他1、經協商一致,甲、乙雙方可以修改本協議或對未盡事宜進行補充;補充、修改的內容與本協議相沖突的,以補充、修改後的內容為准。2、本協議未約定,甲、乙雙方又未能達成補充協議的,按國家法律的規定執行。3、本協議一式____份,甲、乙雙方各執____份。4、本協議經甲、乙雙方簽名後生效。甲方(簽章):合同簽署人:簽訂日期:_____年_____月_____日簽訂地點:乙方(簽章):合同簽署人:簽訂日期:_____年_____月_____日簽訂地點:

『肆』 國內比較好的加盟展會有哪些

2019中國東北新零售社交電商加盟博覽會 2019-7-9至2019-7-10 國內│哈爾濱 哈爾濱國際會展中心B廳

2019中國連鎖加盟創業博覽會·新疆站 2019-7-12至2019-7-14 國內│烏魯木齊 新疆國際會展中心一號館

中國加盟博覽會 2019-5-20至2019-5-24 國內│北京 北京國家會議中心

上海國際餐飲連鎖加盟展覽會 2019-8-28至2019-8-30 國內│上海 上海新國際博覽中心

第30屆上海國際連鎖加盟展覽會 2019-4-26至2019-4-28 國內│上海 上海新國際博覽中心

CHINA FOOD 上海國際餐飲美食加盟展覽會 2019-3-7至2019-3-9 國內│上海 上海新國際博覽中心

第十一屆中國(深圳)國際品牌特許加盟展 2019-6-14至2019-6-16 國內│深圳 深圳會展中心

2019第十三屆中部(湖南)連鎖加盟投資創業展覽會 2019-5-19至2019-5-21 國內│長沙 湖南國際會展中心

CAE中國加盟博覽會北京站 2019-11-30至2019-12-2 國內│北京 北京國家會議中心

CAE中國加盟博覽會上海站 2019-8-2至2019-8-4 國內│上海 工銀中心上海世博展覽館

上海教育培訓暨品牌加盟博覽會 2019-8-25至2019-8-27 國內│上海 上海光大會展中心

2019年中國特許加盟展(上海國際連鎖加盟展) 2019-8-23至2019-8-25 國內│上海 上海新國際博覽中心(浦東新區龍陽路2345號)

CCH2019第七屆廣州國際餐飲連鎖加盟展覽會 2019-8-23至2019-8-25 國內│廣州 廣交會琶洲展館

GFE第三十九屆廣州秋季特許連鎖加盟展 2019-8-9至2019-8-11 國內│廣州 廣州琶洲國際會展中心

2019北京國際餐飲食材及品牌加盟連鎖展覽會 2019-7-8至2019-7-10 國內│北京 北京-中國國際展覽中心

2019第二屆北京國際酒店投資加盟與特許經營展覽會 2019-7-8至2019-7-10 國內│北京 中國國際展覽中心

2019廣州國際連鎖加盟展覽會 2019-6-27至2019-6-29 國內│廣州 廣州保利世貿展覽館

2019年中國特許加盟展(南京國際連鎖加盟展) 2019-6-15至2019-6-17 國內│南京 南京國際展覽中心

2019上海餐飲連鎖加盟暨特許經營展覽會 2019-5-29至2019-5-31 國內│上海 上海國家會展中心

2019西安連鎖加盟創業投資博覽會 2019-5-25至2019-5-27 國內│西安 西安曲江國際會展中心

2019中國(鄭州)孕嬰童、教育培訓機構連鎖加盟創業博覽會 2019-5-24至2019-5-26 國內│鄭州 鄭州國際會展中心

2019長春第十二屆連鎖加盟創業項目展覽會 2019-5-18至2019-5-20 國內│長春 長春國際會展中心

2019北京第二十一屆中國特許加盟展覽會 2019-5-11至2019-5-13 國內│北京 中國國際展覽中心新館

2019上海特許連鎖餐飲加盟展 2019-4-26至2019-4-28 國內│上海 上海新國際博覽中心

2019第30屆SFE上海國際連鎖加盟展覽會 2019-4-26至2019-4-28 國內│上海 上海新國際博覽中心

2019第十六屆北京國際餐飲業連鎖加盟展覽會 2019-4-17至2019-4-19 國內│北京 北京中國國際展覽中心

2019第36屆北京國際連鎖加盟展覽會 2019-4-5至2019-4-7 國內│北京 全國農業展覽館

2019第六屆北京國際餐飲美食連鎖加盟展覽會 2019-4-5至2019-4-7 國內│北京 全國農業展覽館

2019中國(安徽)國際少兒教育培訓連鎖加盟展覽會 2019-3-29至2019-3-31 國內│合肥 安徽省合肥國際會展中心

2019年中國特許加盟展(武漢國際連鎖加盟展) 2019-3-23至2019-3-25 國內│武漢 武漢國際會展中心

2019中國幼教連鎖加盟展覽會(杭州) 2019-3-15至2019-3-17 國內│杭州 杭州和平國際會展中心

2019中國(杭州)國際教育培訓及加盟展覽會 2019-3-15至2019-3-17 國內│杭州 杭州和平國際會展中心

2019廣州國際教育加盟展覽會 2019-3-11至2019-3-13 國內│廣州 琶洲.廣州國際采購中心

2019中國園長大會暨廣州幼教展創客教育展教育加盟展 2019-3-10至2019-3-12 國內│廣州 廣州琶洲國際采購中心

2019廣州國際幼兒園品牌加盟展覽會 2019-3-10至2019-3-12 國內│廣州 琶洲.廣州國際采購中心

2019杭州第十一屆特許連鎖加盟展 2019-3-8至2019-3-10 國內│杭州 杭州和平國際會展中心

2019上海國際餐飲美食加盟展覽會(春季展) 2019-3-7至2019-3-9 國內│上海 上海新國際博覽中心

2019GFE第38屆廣州特許連鎖加盟展覽會 2019-2-26至2019-2-28 國內│廣州 廣州琶洲廣交會展館中心

2019(第39屆)廣州GFE國際連鎖加盟展覽會 2019-2-26至2019-2-28 國內│廣州 廣州琶洲展館

中國餐飲加盟服務展覽會 2019-3-28至2019-3-30 國內│武漢 武漢國際博覽中心

湖南連鎖加盟展覽會 2019-5-19至2019-6-1 國內│長沙 湖南國際會展中心(芒果館)

2019武漢連鎖加盟投資創業展覽會 2019-5-30至2019-6-1 國內│武漢 武漢國際會展中心

2019北京連鎖加盟品牌博覽會 2019-6-23至2019-6-26 國內│北京 中國國際會展中心靜安庄

CAE中國加盟博覽會 2019-4-21至2019-4-23 國內│北京 國家會議中心

2019第39屆廣州特許連鎖加盟展覽會 2019-8-9至2019-8-11 國內│廣州 廣州廣交會展館C區

BFE丨2019北京國際連鎖加盟展覽會 2019-4-5至2019-4-7 國內│北京 全國農業展覽館

GEF第38屆廣州特許連鎖加盟展覽會&廣州餐飲加盟展 2019-2-26至2019-2-28 國內│廣州 廣交會展館

更多加盟展排期

『伍』 陝西省西安市加盟招商會什麼時間召開,是2018年9月幾號,可收門票費

展覽時間:2018年3月9日11日
展覽地點:曲江國際會展中心
主辦單位:西北國際創業加盟展組委會
承辦單位:北京華展天下展覽有限公司
協辦單位:連鎖網
特邀機構:中國銀行
支持機構: 中國特許經營協會、北京餐飲行業協會、台灣連鎖經營協會、香港特許經營協會 、韓國連鎖經營協會、陝西省連鎖品牌聯盟、中國特許經營第一同學會等
合作媒體:陝西衛視、西安交通廣播、西部網、華商網、新浪網、商界、搜房網、鏈家、騰訊創業頻道、U88招商加盟網、3158招商網、5988創業商機網、全球加盟網、中國創業項目網、創業網、致富網、我要加盟網、開店邦等。
展會背景
「大眾創業、萬眾創新」創業新理念,進一步激發了國民創業熱情,中央也因此推出更強勁的創業優惠政策,扶持全民的「創新創業」之路。「十三五」期間,國內整體經濟環境將進一步帶動消費市場的繁榮,包括工資水平的提高、社會保障機制的改善;同時,拉動內需、促進消費的政策導向將促使更多流通業扶持政策的出台,必將有力推動連鎖經營行業的發展。隨著城市化進程的快速推進及居民可支配收入的日益增多,連鎖經營行業將迎來難得的發展機遇。
西安連鎖加盟創業投資博覽會將打造成為北方地區乃至全國一流的年度招商盛會。為繼續促進創業帶動就業、創業致富,搭建項目發布、信息交流、加盟推介的高端交流合作平台,將於2018年3月9-11日在西安曲江國際會展中心舉辦「2018中國(西安)連鎖加盟創業投資博覽會」。本屆展會的舉辦,將繼續對促進創業和帶動就業發揮積極作用。

展覽時間:2018年3月9日至11日
撤展時間:2018年3月11日下午4點
展覽地點:西安-曲江國際會展中心
展會主題: 加盟創業 項目推廣 創業致富
往屆回顧:
大會展出面積12000平米,參展單位230個,展出連鎖品牌300個,展前邀約專業觀眾20000人,安檢記錄38000人次。本次參展連鎖品牌項目涉及餐飲、教育、環保、酒店等13個行業,吸引了不少行業知名龍頭企業前來參展。根據上屆展會不完全統計,現場簽約率高達70%,如小肥羊火鍋、新拍檔餐飲、洋蔥海外倉、山姆大叔少兒英語等現場簽約加盟商均超過5家,參展商整體滿意度也高達80%。
2018年大西北掘金計劃:
銀川站(5月) 西寧站(6月) 烏魯木齊站(7月) 蘭州站(8月)
立足西安,輻射西北!
每月一場精準招商會,僅邀請5-10家精品項目,專場推介,掘金西北!
展會亮點
1、大會客服部提前5個月觀眾預登記邀約,精準客戶VIP投送,強勢硬廣覆蓋西北區域,三場新聞發布會,確保觀眾質量。
2、通過與西北五省及各省會城市自媒體大號進行深入合作,聯合推廣展會信息,深度挖掘潛在創業者,實行預登記,優惠票等推廣方式!
3、組委會與中國銀行達成合作,將在展會現場為創業找項目需要資金的投資者提供小額借貸服務,並通過大數據進行高凈值潛在投資群體的定向邀約!
4、加盟項目投資資本對接:可提供風險投資、項目融資、投資咨詢的風險投資機構,在洽談會現場評估相關項目,提供相關項目引進風險投資的咨詢評估、辦理服務。
5、商鋪推介:地鐵商鋪、新樓宇商鋪和市內繁華地區旺鋪的招商公司參加展會並設立展位,現場提供加盟創業商鋪咨詢服務以及各類商鋪租售信息,對加盟洽談會推介簽訂的相關項目給予優惠。
展會宣傳:
1、行業媒體:阿里巴巴展會網、中國連鎖網、全球加盟網、項目網、創業網、58同城招商加盟網、中國商業網、創業投資聯盟網、《糖煙酒周刊》、《銷售與市場》、《市場信息報》、《創富時代》等60多家互聯網媒體。
2、新聞媒體:三場新聞發布會、CCTV-2、陝西衛視、陝西交通廣播、央視網、新華網、今日頭條、陝西日報、寧夏衛視、甘肅衛視、新疆衛視、西部網以及銀川市、蘭州市、呼和浩特市、烏魯木齊市等城市相關電視報紙宣傳。
3、硬廣宣傳:地鐵硬廣、網路推廣、100萬條簡訊、2萬張免費門票提前贈送、5萬份展前快訊、100輛商務專車免費接送參觀客戶、戶外公交車站牌、寫字樓電梯廣告等。
4、點對點專業觀眾邀請,會期三次call-center呼叫,確保觀眾質量。
5、社會組織:數十家行業協會、商會、學會等民間社會組織渠道組織觀眾。
6、異業聯合:聯合高端俱樂部、高端4S店、房產公司等單位合作宣傳。
7、全國行業展:全國各大連鎖加盟展展會現場專業觀眾邀請。
同期活動
一、大會開幕式
二、現場萬人投資加盟洽談會
三、2018西部連鎖加盟產業發展論壇
四、百萬項目高端投資對接會(組委會定向邀約凈資產在100萬以上的高端客戶與投資額度在100萬左右的連鎖項目進行對接洽談)
五、「2018西部連鎖酒店高端對接會」 「2018西部教育連鎖品牌推介會」
「2018西部餐飲連鎖品牌投資說明會」
參展范圍:
1、餐飲連鎖業:中式正餐、中式快餐、火鍋、西式正 餐、西式快餐、咖啡店、休閑飲品、餐飲設備等
2、服務連鎖業:教育培訓、洗衣洗染、連鎖酒店、家居裝修、汽車維修、房屋中介、美容美體、 健身保健、速遞物流、圖文圖像、家政保 潔、其它服務
3、零售連鎖業:超市、便利店、專賣店(食品、營養 品、茶葉、葯品、服裝、圖書、音像、禮 品飾品、家居用品、化妝品、眼鏡等)
4、服務供應商:中小企業投融資機構、咨詢機構、律師事務所、設施設備、商業設計、IT 服務、其他。
5、地產業:大型商業街、商業地產、文化旅遊地產、臨街商鋪等
收費標准
○1國際標准展台(3m×3m =9 M²);國內企業10800元/個,外資企業$1500/個(角位展台加收10%)(含中英文楣板、三面圍板、一張洽談桌、兩把椅子、兩盞射燈、一個220V/10A電源插座、地毯、會場保安、會場清潔等)
②室內光地(36 M²起租):1080元/M²、外資$200-/M²(自付施工管理費:¥20元/M²)--特裝展台限高4.5米
③會刊廣告:封面20000元 彩頁 2000元 等詳細咨詢組委會
④需要其他宣傳(冠名、協辦、支持單位、會刊及現場廣告等)請咨詢組委會。
參展程序
參展企業填寫申請表(合同)並加蓋公章,傳真或掃描至組委會。參展企業於兩個工作日內支付參展費,並將電匯憑證傳真至組委會,否則組委會不予保留原展位,原交訂金不予退還。組委會在2018年2月10日前提供《參展指南》協助參展單位做好展前准備工作。

『陸』 准備做餐飲加盟招商,需要怎麼推廣

現在做餐飲的招商加盟一定要霸佔PC端,這一點毋庸置疑,你問任何一個做營銷推廣的都會這么回答。
Pc端是必須佔領的陣地之一,當然新興的平台可以嘗試接觸,只是你要明白你的目標是品宣還是加盟獲客?加盟板塊一般來說,決策時間長,更多的是目標客戶會通過圖文的形式,來仔細認真地了解和其他競品公司不同。
因此pc端獲客的三板斧是必須要有的:
1、官網排在目標核心關鍵字靠前的位置,最好能多多「佔位」。
2、溝通聯系方式不能少,400電話、在線客服等。
3、構建媒體矩陣,整體網路信息覆蓋要全面到位,構建用戶心智層面的品牌定位。
目的是為了讓客戶產生信任,願意跟你交流,終極核心就是內容輸出是底層的公式,私域渠道是關系的拉近,展示內容是詳情頁,案例介紹是帶動成交的最後的砝碼。
億仁網路上面說的三板斧不能保證你肯定能成功,但是沒有這三點,餐飲的招商加盟成功率根本無從談起。我不會說一些誇誇其談的話,只把最基本最實際的內容分享給大家。

『柒』 關於招商加盟會遇到的問題

以餐飲行業為例,

注意一:興趣

先,創業前一定要確定,這個事業自己是否感興趣,如果不感興趣,好慎重考慮一下, 因為興趣是創業者克服困難的好動力,也是成功的必備要素。餐飲加盟招商有哪些問題要注意?餐飲業是一個起早貪黑的事業, 如果自己還沒做好這個吃苦耐勞的准備,好也先考慮一下。 自古餐飲業被俗做「勤行」,因此懶人是做不了的。

注意二:行業經驗

其次,開店前要積極積累行業經驗。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。行業經驗對於一個餐飲加盟者來說,是非常重要的一門必修課。些行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,餐飲加盟者應處處留心,多多積累。加盟者積累的渠道,包括多看-些餐飲類的行業雜志、及行業新聞,多認識一些餐飲界的同行人士,多與他們交流一-些餐飲的市場狀況,以培養自己的時尚理念和敏銳的時尚感覺,以從中尋找到市場的需求點及開店點。

注意三:分辨

第三,目前,餐飲加盟連鎖店的種類較多,加盟者在面對眾多連鎖經營品牌的時候,如何分辨優劣就顯得非常重要。要找到同行業中品牌的差異性在哪裡,在市場.上有沒有競爭力。其次,現在是「服務為王」的時代,企業在服務方面有沒有到的地方。再次,要注意考察工作人員是否和誠懇,這會影響到以後合作的氣氛。加盟後,不要貪便宜,要盡量在同類產品中選擇性價比較高的餐飲店做加盟,這樣對長久經營有利。

注意四:考察

除了以上這些考慮因素之外,加盟者還應對加盟商承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。比如加盟商是否正規、合法,其營業執照和經營范圍是否確認,加盟商的信譽度,和你接觸的員工素質如何,是否有完整的加盟合同,這些方面都在一定程度上代表著加盟商的實力。

注意五:選址

在選址上一定要看準確。很多餐飲加盟者在加盟後,經營狀態不好,很多原因是因為選址的問題。由於選址不當,顧客看不到,自然沒有光臨。找對品牌很重要,找到適合該品牌的地址開店,也必不可少。一般來說,在選址時,先要注意目標消費群的特徵,包括做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?其次,要從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平,並預測未來半年的消費走勢。後要考慮租金因素,應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等,決定選點取捨。

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