㈠ 招商加盟的總結
總而言之，招商與加盟密不可分，企業的與招商要有針對性，不能盲目地夢想一網打盡滿河魚。選擇適合自己的加盟商，誠心誠意地去合作，招商會結束後要有諾必現，只有這樣才能實現良性循環，保證後期的招商工作能夠有序進行。企業無論採取什麼樣的手段，招商的最終目的不在於圈錢，而是要服務於產品的銷售。
㈡ 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件，並且做到了解和熟悉對方，這樣的前提下進行招商談判，效果更好，也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重，平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講，談判的雙方應遵守時間，相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中，應本著平等互利的原則，不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款，同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得，即獲得各自的利益，與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸，注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動，都應該把握分寸，注重細節。比如了解招商談判特點，針對不同的對象和不同的特點，積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中，還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化，我方招商談判人員應把握分寸，該緩的則緩，該快的則快，不能急躁，以避免招商洽談對方抓住我方的弱點，造成對我方不利的局面。同時把握細節，往往會令我們收獲更多，也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同，因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同，但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習，不斷地總結經驗。從某種角度上來講，對招商洽談人員來說，總結經驗顯得更為重要，因為對外招商洽談水平的高低，在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結，才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓，從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容，一個重要的技巧就是要有底線，不能什麼事情都好商量，有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了，上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之，招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會，也不應一味守著規則不變通。
聚合招商外包公司，專注渠道建設十餘年，核心團隊擁有二十年以上企業管理、市場營銷和招商執行經驗，是國內最具影響力的招商外包服務品牌。
聚合招商秉承「聚人、合力」的經營理念 ，致力於為連鎖企業和互聯網企業提供高效率、高質量、信息化的深度市場營銷和招商外包服務。
招商團隊擁有豐富的招商實戰經驗，每位招商專員都會定期進行培訓，每周會對項目的近況進行一次匯報和總結，讓項目方能充分了解項目進度和招商情況。
聚合招商專業招商外包公司，高效招商團隊，助力你的企業，快人一步實現落地，讓你真正在短時間內擁有海量覆蓋全國的加盟和代理合作夥伴。
㈢ 怎麼做好招商加盟
1、項目內容確定，首先要確定項目的具體內容，輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步，進行市場調查，確定好項目內容，才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。
2、確定加盟商人群。接下來就是確定自己的加盟商人群，做好人群畫像，這些人都是目標群體，方便後期針對性的開展招商工作。加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特判陵點、渠道特點來劃定。
3、加盟商資質審核。招商加盟是雙向選擇的合作，加盟商選擇和合作的項目公司，對於公司而言也要對加盟商進行一個審核，不符合運營標準的加盟商會為品牌和項目總部帶來負面影響，這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司項目的具體狀況作出對加盟商的篩選標准，選擇合適的加盟商，共同努力搜沖閉，雙方的合作才是一個良性的循環。
4、加盟宣傳物料。做招商加盟工作，另外一個很重要的工作就是宣傳物料，一般加盟物料包括:官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。宣傳物料要做的精美一點，它是公司實力的一種代表元素，製作精美的招商物料和粗糙的物料，會給加盟商完全不同的感覺。宣傳物料的文案方面，盡量真實客觀的反應實際情況，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商來實地考察之後，發現差異太大，從而產生被騙的感覺。
5、企業實力。企業實力是需要展示的世裂一個部分，有實力才能取得客戶的信任，。企業實力可以通過各種途徑來表現，比如公司內部工作人員的多少，公司所在的辦公地點、公司內部的環境等等，這些在來實地考察的客戶心中留下的印象是十分重要的。
聚合招商是一家專業的招商外包公司，我們擁有專業、優秀的招商團隊，十餘年招商實戰經驗，1000萬+行業資源精準對接，專項定製招商工具，幫助項目快人一步實現逆勢崛起。
㈣ 招商加盟手冊PPT怎麼做
招商加盟手冊PPT怎麼做？
招商手冊主要分為傳統印製版和PPT電子版兩種。由於傳統觀看習慣以及現場代入感強這二個特點，紙質版招商手冊依然有效果。
但是，在一個移動互聯網時代，PPT招商手冊的及時性與傳播性，能讓招商更快一步伍瞎。
PPT招商手冊三要素
1贏利能力：
所有商業行為都是以利潤為導向。一個商業項目的成敗，最後還要由消費者決定。體現消費者為什麼會為產品或者服務買單是招商手冊最根本的價值。
2安全感：
招商加盟手冊是給那些准備和你一起來做同一件事情的人看的，需要站在雙方利益的角度上去設計，使加盟商感受到和企業在同一條船上共進退，建立起可信度，產生安全感。
3圖文並茂：
從磨運文案到設計都要有沖擊力。讓文案幫助品牌講好招商這個故事，讓設計具備「萬綠叢中一點紅的」的效果。
PPT招商手冊的八大版塊
1市場機遇： 產品能不能賣出去，消費者是不是足夠多，是加盟商最關心的問題。分析市場容量以及發展趨勢，讓加盟商看到錢景。
2企業介紹：
企業從哪裡來，發展狀況，將去向何方
3產品介紹：
獨特的賣點放大，產品或者服務為消費者創造的價值。
4加盟優勢：
相信每個品牌的加盟優勢都很多，我們要梳理總結，系統性的列出讓人信服的N大優勢。
5加盟支持：
這一部分，加盟者最關心的是市場營銷支持以及商戶服務。加盟商之所以找你加盟，就是因為背靠大樹好乘涼。一套成熟完整的商業運作體系，能讓加盟商安瞎橘梁心和放心。
6加盟條件：
誰可以加盟？加盟者要具備什麼條件？
7投資回報：
這里，不僅要讓加盟商清晰的了解加盟這個項目，要投入多少，多久回本，收益多少。更是要通過財務數據分析，讓加盟者對項目信心滿滿。
8加盟流程：
解決如何加盟的問題。
㈤ 如何招商引資
招商銀行春橡輪是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行。
選擇其他類就可以，股份制企業是指通過發行和認購股票籌措資本 (金) 而建立的企業，通常稱為「股份公司」。它如扒是適應商品經濟大力發展和社會化大生產的產物。
股份製作為現代企業的一種資本組織形式，有利於所有權和經營權的分離，有利於提高企業和資本的運作效率。黨的十五大報告提出，對於股份制，資本主義可以用，社會主義也可以用。不能籠統地說股份制是公有還是私有，關鍵看控股權掌握在誰手中。
具體扒信的範文模板
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㈥ 如何做好招商會的加盟商培訓
如今的招商會都少不了加盟商的培訓。作為咨詢顧問我參加過多次客戶的招商會，大多數情況下都會被要求給加盟商講一堂課。給加盟商培訓，似乎沒有成規可言；要有好的效果，離不了臨場變化和課程創新。我的三次體會就充分說明了這一點：第一次是一個保健品廠家的招商會，廠家的要求是培訓課題要能提升加盟商對品牌的認同度。在課程准備過程中，一直沒有找到很好的話題切入點。臨到課程開始，現場播放的交響樂讓我靈機一動，順勢將交響樂隊與現代商業組織的相似之處加以比較，將話題引向經銷商如何與品牌製造者建立緊密的戰略夥伴關系。第二次是一個化妝品廠家的全國招商會，廠家在市場營銷方面做好了系統規劃，希望所有加盟的經銷商能夠為下一步的市場運作提供更多的支持。為此，我在培訓課程中，有意地將渠道扁平化的特徵用「啞鈴」這一形象予以強化，集中焦點闡述經銷商在「兩頭大，中間小」的渠道格局中如何強化自身競爭力，以此啟發經銷商在配合廠家的營銷活動方面作更多的努力。第三次是一個企業推出一種新型的老年用品，這種產品在市場上剛剛出現但消費潛力很大，加盟商對產品市場前景的了解十分重要。因此，我將培訓內容重點設定為國民消費結構的發展趨勢，並就相關產品在國內的銷售狀況進行了深入分析。由以上三次經歷可見，同是加盟商培訓，但由於客戶招商的現實需求各異，參加招商會的客戶類型也不盡相同，這就要求培訓者根據實際不斷調整課程內容，並結合現場情況進行演繹，這樣才能有效地達到培訓的目的。總體而言，成功的加盟商培訓應該就會議目標與參會對象進行評估與分析，並在此基礎上規劃培訓課程及選擇合適的培訓講師。確立立體化的招商會目標成交當然是招商會的首要目標，但遺憾的是，很多企業將其當作了招商會的唯一目標，這必然會讓培訓效果大打折扣。以成交為唯一目標，培訓無疑會更多地採取功利色彩濃重的形式，企業會將主題集中於介紹產品、經銷政策，或者自
㈦ 加盟連鎖企業如何招商推廣
連鎖品牌招商推廣簡而言之就是將資源集中形成終端的標准化，通過專業的運營人員，籌劃一系列的活動去擴大品牌知名度吸引外來資金注入，擴大經營范圍。
那中小型連鎖加盟喊茄企業如何進行連鎖品牌招商推廣？在開展招商推廣工宴滲判作之前，首先要以了解市場環境為前提，對商品、品牌、目標客戶及消費市場的變化和發展趨勢，要保持高度的關注。
其次是自身品牌形象的塑造，快節奏的創業時代，各行業的招商引資難度加大，如果有明確的品牌形象會起到關鍵性的作用，公司的品牌形象、產品形象可以提高自身知名度，也是成功招商引資的關鍵，所以塑造好自身形象是招商推廣最重要的一環。
然後是招商渠道的選擇，現在大部分企業都在實行線上線下相結合的方式進行招商推廣。線上通過網站，各大自媒體等平台把產品信息和招商信息迅速傳播出去，品牌知名度打開之後，效果還是比較明顯的，這種方法見效快而且通過互聯網大數據能實現精準匹配，有效提高了轉化率，這也是人們的首選方法；線下推廣不依賴互聯網，利用傳統的傳播載體，讓人們通過視覺、語言等直觀方式獲取到宣傳內容，比如展覽會、戶外廣告、店面廣告等等主要是在人流量大的地方去宣傳推廣獲取客戶，線下的推廣方式轉化時間較短、客戶反饋信息接收更及時、主動性相對較強。
無論是中小型的連鎖加盟品牌還是初創品牌由於人員配備不完善並且專業度不高，所以都是選擇交給專業的品牌推廣外包公司負責，一方面節省了招商推廣的人員配備及內部消耗還有就是可以加快企業成長速度，有調查數據顯示，招商外包平均能為企業節省15%的成本，而企業競爭能力與服務質晌改量則提升了30%。
㈧ 如何招商加盟 快速有效的招商應該怎麼做
個人覺得招商要分兩部走
一部分是天網 做好品牌扎實的宣傳
二部分是地網 展會 招商會 以及定向掃街
㈨ 如何快速開展招商加盟
招商其實很簡單，我們通常將招商前提總結為三點：
成功的單店模式（樣板市場）
標准化體系（復制更精準）
人才復制商學院（人才蓄水池）
其次，明確加盟對象，越清晰就越能招到商，同時明確招商負責人，組建招商團隊。
然後，制定招商方案，招商前期策劃、中期成交、後期運營。例如招商的流程設計，到招商的推廣方式，形成招商手冊，最後舉辦招商會，這點在後面也會給大家分享到。
接著，把加盟商分類，持續跟進。
最後，給大家分享到如何辦好一場招商會？
即大綱如下：
一、明確招商目的
二、設置招商部門
三、制定招商方案
四、招商對象分類
五、辦好一場招商會
一、明確招商目的
我們看看招商的定義:
通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。
一個要長遠發展的企業,其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和佔領市場,把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。
。也就是說，我們招商是為了品牌，而不是單純為了圈錢和現金流。
專注產品，偉大產品成就企業根本。
專注客戶，偉大客戶成就偉大品牌。
也只有與加盟商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略夥伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。真誠面對自己，坦誠面對客戶。
二、設置招商部門
由於招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，並賦予其一定的職級高度、許可權，以及有別於一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的許可權。