『壹』 太原童裝加盟有個果菲外貿童裝，加盟需要注意什麼
太原童裝市場乃至山西童裝市場里，真正開始做外貿童裝加盟的，「果菲精品外貿童裝」還是頭一家。果菲以門檻低、品質高、款式新、口碑好等優勢迅速吸引了眾多來自全省以及省外的富有激情創業人。
不過，外貿童裝行業來並不是一個一本萬利的神話，如果不勤思考不下辛苦，或許也會全盤皆輸。因此，要想成為果菲外貿童裝加盟的受惠者，投資者一定做好充分的准備。如果盲目跟風，不考慮到底自己適合不適合，那到頭來只能浪費了時間與精力，一切與事無補。大家開童裝加盟店，一定要仔細摸清當地區域的市場消費，多在市場調查研究，只有這樣才能更加接近勝利。
所以新手在開童裝加盟店時大致要留意以下三個誤區：
童裝加盟誤區一：任何人都能開童裝加盟店
很多人認為，任何人都適合開童裝加盟店。其實不然，開童裝加盟店對投資者的性格、才能、經歷是有一定要求的。要具有理智型性格、出色的人際交往能力和經營管理能力等，並且這些在很大程度上決定著投資者能否得到勝利。隔行如隔山這句話非常適用於童裝加盟店。
所以，投資者在開童裝加盟店前應先問自己幾個問題：是否擁有創業的激情、是否具有創業的潛質、是否擅長與人合作、對童裝加盟運營是否有足夠的認識。
童裝加盟誤區二：一勞永逸的投資
有些投資者認為，童裝加盟以後就可以躺著什麼也不幹，一切都由總部來管理，自己只等著坐享其成就行。其實，這種天上掉餡餅的事情是不可能的。
總部能夠提供給童裝加盟店的，只是一套成熟的童裝加盟營運模式。童裝加盟商只有按照其提供的經驗和指導，按部就班的、切實的去執行，才有可能獲得成功。換句話說，童裝加盟商要想獲得成功，需要自己和總部的共同努力。否則，即使總部在努力發揮指導、督促的作用，而童裝加盟商自己不作相應的投入，那最後也只有站到失敗者的隊列中。
童裝加盟誤區三：包賺不賠的交易
童裝加盟者使用公司成熟的經營模式，享受集中采購、集中宣傳、專業指導等服務，這無疑有助於提高創業成功率。但是，收益與風險總是同在，絕對保證只賺不賠的事情是不存在的。因此，創業者要理性對待童裝加盟，要有一定的風險意識和心理承受能力。
事實上，每一位加盟商都想要努力，都想要賺錢。連鎖童裝加盟這種經營方式，免除了投資者找不到創業項目的煩惱，省去了個人創業時經常會碰到的一些麻煩比如管理、經驗、渠道、宣傳等等，的確是一條通往成功的捷徑。根據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能堅持撐到第五年的只有8%；而連鎖店第一年僅有20%被淘汰，有77%能成功經營到第五年。兩相對比，足以證明果菲外貿童裝加盟在很大程度上比自行創業更加穩當、可靠和劃算。比較了全國的童裝市場，山西外貿童裝市場，算是很好做的。
最後祝你創業成功。
『貳』 太原的童裝批發市場都在服裝城吧誰知道哪裡有那種外貿的個性童裝批發的地方最好在山西省內不要太遠。
一，太原包括周邊的童裝店幾乎都是在童裝城進貨。那裡的批發商比較集中；
二，外貿童裝原來在服裝城有一兩家，後來在龍馬服裝城裡有幾家，再到後來都搬走不做了。
三，我見過有果菲外貿童裝店，是加盟與批發的。服裝城好像也有，你可以找找看。
『叄』 太原童裝批發市場除了服裝城西城哪還有我要外貿的。
太原童裝批發大多數集中在服裝城西城三樓，東方紅八樓，聖亞八樓。西城的東西檔次較低，紅方紅聖亞有一些品牌貨。不過這些年的童裝超貴，比大人的衣服還要貴。外貿的批發原來在龍馬四層，不過沒有童裝，成人的慢慢也不太好了。曾經開過一個說是外貿的大市場叫七號工廠，結果開業幾天也倒閉了。太原有外貿的童裝店，果菲精品外貿童裝店是加盟的，不知道對外批發不批發。質量還是不錯的。還有澳蒂蘭，小皮哥這些外貿童裝店，也都是零售的，沒聽說可以批發，但是質量不如前些年的外貿店，好像盡是質量不太好的，不能體現外貿服裝的優勢。
我知道的就是這些，希望對你有用。
『肆』 我媽媽想加盟童裝店，但是毫無經驗，各位有經驗的朋友幫忙提幾點吧
山西外貿童裝 太原外貿童裝
在網上我轉了一篇文章，希望對你的媽媽開小店有幫助。
在調查研究本地消費情況之後，我們就要認真分析我們的童裝的市場定位，能不能在本地立足，取決於風格是不是能被本地相應消費者接受，也取決於相應的消費群的大小。
果菲精品外貿童裝能否被接受，有兩種情況：一是本地已有類似風格的童裝店，我們以後來者的身份進入市場，會不會被先前的品牌壓住，二是本地尚未出現類似風格的童裝，會不會無法立足。遇到這樣的難題，我們要深入研究。對待前一種情況，可以用橫向比較法，先立足的童裝品牌與我們想要經營的精品外貿童裝來對比，找出異同之處，判斷發展前景；後一種情況可用自身相比的方法，看看本品牌在其他地區的發展狀況，從而得出結論。
事實上，我們所定位的精品外貿童裝，在山西絕大多數地區都佔有絕對優勢。首先，果菲精品外貿童裝店裡銷售的全部是出口日韓、歐美的知名品牌童裝，其做工，款式都大大優於同類內銷童裝；再有，我們山西所經營的外貿店，十之八九是仿外貿甚至是內銷中粗糙作工的劣質服裝，打著外貿的牌子經營著內銷的童裝，其品質做工當然不可相提並論。說到這里，我講一句題外話，並不是我們把一切外貿童裝都捧的天花亂墜。全世界二百多個國家，發達國家只有那麼十幾二十個，那些出口非洲等國家的外貿，同樣品質很一般。日本是全世界對棉質要求最高的國家，韓國是在服裝設計最個性先進的國家，美國，法國，丹麥，義大利等歐美國家是對做工品質要求最嚴格的國家，因此這些發達國家才出有了西松屋、千趣會、NISSEN、PAWINPAW、ZARA、GAP、NEXT、CHICCO、迪士尼等聞名世界的大品牌。而我們的定位，則是把這些品牌在中國生產加工後的尾單，以平民的價格銷售，這樣的市場，何懼競爭？
當然，我們的經營者在前期還是很有必要了解消費群的大小，這就需要比較理性的數據，最好是能對當地的情況有準確的把握，了解本地相應人群的數量，其它品牌的經營成績，從而估計出自己可能佔有的市場大小。
以太原童裝市場為舉例，果菲精品外貿童裝這種定位，就很受被白領媽媽們歡迎，一是款式大方，二是價格合理；但如果市場過小，比如在偏僻些的鄉村，即使價格能接受，但這些實際精品的設計未必能夠在當地得到認可。
所以，如果沒有足夠大的消費群體也是不行的。這就是我們加盟商在前期要了解的定位與市場。