① 代理商和加盟有什麼區別
1.代理： 有全球代理、全國代理、全省代理或者某個市、某個地區的代理。 代理的地方越大條件越高，比如代理費用、代理保證金、代理的銷售業績等。 2.加盟： 廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商；代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。 在自營店和加盟店問題上，企業通常以自營店連鎖打造企業品牌形象，以加盟店連鎖擴大市場佔有率，並加強連鎖網路的控制力。 通常來說加盟商需要具備相當的資金實力，而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持，管理、經營及督導體制，人員培訓，以及企業形象標示（CI）,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
麻煩採納，謝謝!
② 代銷商和代理商有什麼區別
代理商 x0dx0a ★不一定是獨立機構 x0dx0a ★不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務） x0dx0a ★賺取傭金（提成） x0dx0a ★經營活動受供貨商指導和限制 x0dx0a ★供貨權力較大 x0dx0a 從製造商到零售終端的渠道途徑 x0dx0a 1、製造商→經銷商→消費者 x0dx0a 2、製造商→總代理→經銷商→消費者 x0dx0a 3、製造商→總代理→一級代理→經銷商→消費者 x0dx0a 4、製造商→總代理→一級代理→二級代理→?→經銷商→分經銷商→消費者x0dx0a加盟商是指在連鎖加盟的模式下,接受總部的品牌與技術指導的一方,.x0dx0a 目前我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散桐拿型，所對應的責任也不同。x0dx0ax0dx0a緊密型x0dx0a （如麥當勞）：在國外的大型連鎖加盟公司都是這種加盟方式。主要特點是：嚴格復制總部所規定的經營模式，包括布局、生產標准、銷售、進貨、組織機構、服務、培訓等。加盟商只需繳納一定比例的管理費用和首期加盟費，就可以享受到一切總部成功的資源，總部完美復制以保證加盟商的利潤。至於法律責任，則看雙方簽訂的合同如何規定。x0dx0ax0dx0a鬆散型x0dx0a (如上海龍峰豆花香)：國內大多數食品、汽車、醫葯、服務行業使用,適合於中國的國情,總公司有一套成功的經過反復驗證證明成功的運作方案，進行招商加盟。認真地提供一套創業方案，做電話反饋,跟蹤服務,給予加盟商以品牌的特許使用權.。在法律上這種加盟其經營主體還是加盟商本人.x0dx0a 加盟店和直營店的區別x0dx0a 加盟店和直營店是連鎖經營的兩種方式。連鎖經營能夠有效的整合市場資源。x0dx0a 這些資源包括：管理＼市場＼品牌＼成本＼服務等各方面。x0dx0a 直營店一般為特許人全額投資。加盟店一般為雙方合資。x0dx0a 直營店與總部的關系相對比較緊密。加盟店與總部的關系相對鬆散。x0dx0a 直營店員工一般列入總部序列。加盟培輪姿店員工一般不列入總部序列。x0dx0a 直營店一般相當於旗艦店，加盟店一般相當於主力店。x0dx0a 分公司和子公司的區別x0dx0a 分公司一般是總公司的派出機構，不獨立負責。x0dx0a 子公司一般是總公司的衍生機構。包括服務於主業務的配套投資（經營項目不同）以及主業務的衍生（經營區域不同）。x0dx0a 子公司一般獨立負責。x0dx0a 原則上不能把基礎於總公司的投資人上的不同公司看做是分公司或者子公司。x0dx0a 只有以總公司為投資人的其他公司才能視為分公司或者子公司。x0dx0a 分公司或者子公司一般都是全額獨資。x0dx0a經銷商概述x0dx0a 經銷商，顧名思義，是指拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，他們只是經過手，再銷售而已，關配絕注的是利差，而不是實際的價格。企業對經銷商不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。 x0dx0a 經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整： x0dx0a 一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化； x0dx0a 二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位； x0dx0a 三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。x0dx0a經銷商、代理商、分銷商的關系x0dx0a 1、代理商可以是代理單一品牌或多個品牌；分銷商一定是代理眾多品牌，比如世平分銷，龍臨分銷；經銷商是個比較籠統的稱謂，包括代理商，分銷商還有單純的貿易商（不從原廠拿貨而是從其他渠道)。 x0dx0a 2、代理商是分銷商也是經銷商，但是分銷商和經銷商不一定是代理商。分銷商和經銷商沒什麼區別。 x0dx0a 3、分銷是一個銷售方式概念。分銷商是一個中轉站，一個製造企業將產品委託中轉站銷售。代理商是受製造企業授權在一定區域時間終端等進行銷售。經銷商類似於貿易商，自由貿易。 x0dx0a 4、分銷商廣義上包括代理商經銷商；代理商與經銷商存在是否獲得授權。當然，代理商也有分較多性質代理。 x0dx0a 5、主要從產品所有權上區分：經銷商對產品有所有權；代理商一般沒有所有權，只收取傭金。分銷商一般只做渠道不做終端。 x0dx0a 6、分銷商得到原廠授權，銷售全線產品，代表廠家處理業務經銷商 能夠在原廠拿到貨的貿易商，沒有得到原廠授權，原廠也不會返利代理商得到原廠授權，銷售部分產品，原廠會返利之類代理商在國外有的也叫分銷商。代理商的支持者是原廠（對於單個品牌存在唯一），我們一般理解的分銷商和經銷商是整和市場資源，為客戶服務，多個點的支持！ x0dx0a 7、經銷商分為普通經銷商和特約經銷商。前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定。分銷商介於代理商和經銷商之間。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。
③ 內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
了=解╭══╮ ┌═══════┐
: ╭╯加微 ║⑦⑺0⑥⑺0⑤⑼⑥
: ╰⊙══⊙╯└═⊙══⊙══⊙
傾情來給你分享經驗：親不要著急，活到老學到老，
我們做什麼事最好是先靜下心來學習，這樣才能少走彎路，
首先微商不是好友多就能做好的，確實最重要的是人脈
但是我們也要注重粉絲的質量，
所以親應該學習精準引流的方法?
那麼怎麼才能找到意向客戶呢？
最後我總結分析如下：
如果我是去主動找人加，就算加了，也不一定會買我的東西。所以，主動去加人這一點我完全放棄了。我的要求便是：要別人來主動加我，因為別人加我肯定是來買我東西的，就是所謂的精準粉，這樣來一個客戶就是一個准客戶，來10個，頂上主動加別人100個，所以思路就是這樣。
加進來之後怎麼辦呢？開始要主動跟人打招呼，記住我說的是打招呼而不是推薦你的產品，這是最起碼的禮貌，不要加進來了啥也不說，這是錯的。（還有一個原因就是凡是加你的，肯定是你的准客戶，所以先招呼一下，但話不要多，否則容易令人反感；如果你做其它產品的，一定要抓住顧客的心理去做就好了）
進來後基本上他就會瀏覽你的資料，看你朋友圈之前的資料，也會觀察一段時間，一般最快的當天下單，慢的需要2－3天，但沒關系，經過我的測算，基本上好大一部分都要好幾天才決定下單，因為下單 不需要擔保，直接支付的，所以，買家需要考慮的時間。這個也是正常的。
在考慮的這個時間段呢？你朋友圈每天發的東西就太重要了，首先是不要太頻繁，當你發的多佔滿買家屏蔽的時候，就是買家屏蔽或者刪除你的時候，你要是能換位去思考一下就徹底體會出來了。（但沒關系，刪除你的說明根本不是你的精準粉，要刪就刪好了，但我不是我所說的重點，我要說的是要你利用朋友圈去培訓你的好友，讓他們將來成為你的忠實粉絲或者買家）
切忌：不要使用什麼微信營銷軟體，自動定位，自動加人，這都是沒有用的，大家都知道，很容易封號，說不封號都是吹牛；另一個就是推廣，更沒用的，說是加的什麼精準粉，根本不可能。所以，不要在這一塊白花錢。（PS：反正好多人找到我，最後都說推廣，軟體是騙人的，所以信不信由你好啦）
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
內衣微商怎麼加盟怎麼代理如何快速尋找精準客源提高銷量賺米微商月入過萬
雖然大家一開始做微信的心情都是很迫切，
但不要著急，掌握方法你的好友也會多起來。
加 微 ║⑦⑺0⑥ ⑺0⑤⑼⑥
貼吧引流法：個大貼吧里其實聚集著龐大的目標客戶群，你要擅於去發現。所以你平日里需要到這些貼吧現身。
博客引流法：博客表面看起來帶來效益好像很難。其實，眼光放長遠的話，博客是非常不錯的工具。你長期在上面跟新文章，如果取得好的排名，會有很多人看到你的信息的。微博引流法: 很多草根微博的粉絲都有上百萬。所以微博這個用好了，也是一筆不小的財富。你首先就是要培養微博粉絲，所以剛上去不要打廣告。盡量發一些大家感興趣的話題。
qq加人引流法：之所以把這條放在第一條，是因為這條利用好了之後，效果是最好的，而且是短期取得效果的方法。qq相信大家都非常熟悉了，直接通過qq加人的篩選功能，查找你所需要的目標人群。
內容：你朋友圈每天發的東西就太重要了，首先是不要太頻繁，當你發的多佔滿買家屏蔽的時候，就是買家屏蔽或者刪除你的時候，你要是能換位去思考一下就徹底體會出來了。（但沒關系，刪除你的說明根本不是你的精準粉，要刪就刪好了，但我不是我所說的重點，我要說的是要你利用朋友圈去培訓你的好友，讓他們將來成為你的忠實粉絲或者買家）
還有很多的引流方法，都是你數之不盡的財富，只要你會利用它，尋找到突破口，那時候就是你客源不斷的時候，一定要堅持，不要3天打魚2天曬網的，不論最後結果如何，最起碼我們努力過了，不後悔，
如果你連努力就沒有做到，就沒有資格說這說那的!╯加 微 ║ ⑦⑺0⑥ ⑺0⑤⑼⑥
④ 浪莎內衣加盟費
加盟條件
加盟者應具有豐富的市場運作經歷和品牌經營能力、社會關系網廣、人品優、商德好、商業信譽佳、有經濟實力的市場英才；最低啟動資金6萬元（店面費用除外）。
關於代理
一、 形式：實現按城市劃分區域市場，經銷並進行渠道控制。
二、 條件：自身經營過相關的品牌或行業，具有一定的經營市場運作能力，具有良好的營銷網路，同時在當地商業地段或批發市場有自己的店面，面積在50平方米以上。
三、 要求：地區代理須繳納保證金1萬元，首批貨款8—10萬元，合同期為一年，一年後保證金退還。
關於專賣
一、 形式：可以多種產品進單店，可以單個品種如：內衣可設立獨立店面形式。
二、 條件：自身經營過相關產品具有一定的營銷思路，在當地社會關系好，同時在當地商業地段或批發市場有自己的店面，且店面面積不小於28平方米。
三、 要求：店面統一形象，貨櫃統一按公司圖稿自行製作，加盟後需繳納保證金3000元，首批貨款5萬，合同期限為一年，一年後銷售業績達到8萬元，保證金即可轉為貨款。
加盟浪莎專賣店程序
1、填寫加盟申請表;
2、浪莎公司與您充分的溝通、洽談，並歡迎到公司來訪考察;
3、先定鋪位;
4、授予浪莎專賣店委託書;
5、辦理代理區域浪莎專賣店執照;
6、簽定加盟合同;
7、浪莎公司協助實行計劃;
8、加盟店啟動;
9、浪莎的後期服務;
⑤ 怎麼代理母嬰產品
怎麼代理母嬰產品
怎麼代理母嬰產品，現在母嬰市場是很不錯的，作為母嬰行業的代理商，想要成功賺錢，首先要關注選擇什麼樣的項目，企業的實力怎麼樣，產品怎麼樣，關鍵是最終能不能賺錢。以下分享怎麼代理母嬰產品及相關資料。
怎麼代理母嬰產品1
想做母嬰店進貨渠道，首先要明確自己選擇的產品是什麼，母嬰產品品類豐富，單品繁多，如何在眾多品牌中選擇自己中意的產品是關鍵。
選擇產品也不能夠完全的憑借自己的興趣愛好來進行，你選的產品是否能給你的母嬰店帶來客流，是否具有其他同類產品不可取代的優勢，在市場中是否有潛在前景等等都是你要考慮的因素。
做母嬰店進貨渠道市場調查也很重要，調查自己所代理的母嬰產品是否符合現在消費者的消費行為以及行業發展前景，掌握市場中敵手的資料。俗話說，知己知彼才能百戰不殆，對產品代理也同樣適用，才能夠讓您在今後的發展中客觀的做出相關決定。
做母嬰店進貨渠道不是說說而已，是要付出實際行動的。大家都知道機會是留給有準備的人，想要做好母嬰產品代理，付出的汗水就會更多。有的方案總部會為產品代理商定製。
但是那畢竟是根據整個市場發展來製作的，針對性不是很強。所以做產品代理商還是根據自己掌握的情況，制定出產品代理方案，並且嚴格按照方案執行，這樣就能夠讓自己代理的產品有個明確的發展方向。
母嬰行業商機無限，如今選擇一個母嬰店進貨渠道很合適，你需要找准方向，找對人脈，然後盡自己所能將區域代理權拿下來並用心經營。
一、有哪些貨源
1、廠家拿貨
可能很人認為一手貨源就是從廠家拿貨。當然這種也有，但是大部分母嬰產品的廠家是不會和個人合作的，而且拿貨量肯定也很大，
2、經銷商拿貨
對方從廠家手裡拿到貨源，我們再從他們的手上拿貨。這種方式拿貨的話也要根據你拿貨的量來決定拿貨的價錢高低。
3、母嬰代理
這種一般可以分為多個等級，如普通代理、中級代理、高級代理、終級合夥人等等。一般剛開始做母嬰代理的或是寶寶自用的會選擇這種模式，而且也可以根據自身的需求加入合適的代理登記，相對來說心理更加有譜。
二、母嬰用品代理如何開始
1、不斷的進行學習
最重要的就是學習，沒錯，做母嬰產品也是需要學習的，現在很多代理群都會分享一些銷售的技巧，包括怎麼去鋪墊朋友圈，打造朋友圈等一些適合小白賣貨的課程。
2、積累人脈和流量
現在是網路時代，流量很重要，人氣很重要。如果你的朋友圈中只有幾百人，那麼又怎麼能做大呢？專門一個賬號做微商，微商往往銷量和你擁有的精準客戶數量成正比。
母嬰代理的市場前景廣闊，母嬰產品本身就是消耗品，回購率高，種類多，市場前景還是不錯，因此加入母嬰行業是不錯的選擇。
怎麼代理母嬰產品2
首先，看規模，看潛力。
在母嬰行業，產品資質很重要，製造業背景也很重要，因為這些是區分很多同行競品的加分項。另外在行業的地位如何，企業的.發展規劃，領導人的魄力等等，都是考慮的因素。
其次，看管理和企業文化。
一個企業的管理如何，可以體現在工作效率。工作效率的高低，直接關繫到能否及時的供貨。管理層有多少人，一線員工有哪些，以及企業的離職率高不高等等。部門和部門之間是否獨立且相互協作的，有條不紊的進行。
最重要的是，看市場前景。
母嬰行業選擇合作廠商，一定要看該廠商項目的前景如何。一個市場飽和的項目，任憑你付出多大的努力，都無法與原來的龍頭企業抗爭。所以，要選擇一個有用戶基礎，但是目前市場佔有率不是很高的項目。這需要極強的投資眼光和魄力。
母嬰行業中，孕嬰攝影幾乎成為家庭的必選。
在國內孕嬰童攝影店遍地開花的情況下，要贏得消費者的首肯，就必須推出一些自己的特色服務。新生兒微電影，記錄了人類誕生之初無法被復刻的最珍貴瞬間。區別於大眾所熟知的滿月照、百天照、生日照等傳統攝影，在產房內第一時間還原初生印記。
長庚星寶兒新生兒微電影，以高清視頻採集、大數據物聯網傳輸、智能識別系統、先進演算法、雲端存儲等技術為核心，採用智能影像採集設備完整記錄寶寶降臨產房內第一時刻，包括剪臍帶、稱重、印腳印等珍貴畫面，並由專業團隊後期剪輯、配音配樂、字幕動畫、特效渲染，疊加家庭原始素材編輯而成。
作為國內首家數字化孕嬰管理服務平台運營商，長庚婦幼堅持與新生兒家庭同伴而行，專注母嬰用心服務，利用創新思維和現代信息技術創建完善的智能孕嬰管理體系，搭建一站式母嬰服務平台，服務於廣大消費者和創業加盟者。
公司匯聚了一批來自全國各地的高學歷、高素質、經驗豐富的精英人才，秉承誠信、規范、高效、專業的工作原則，集采購、市場、培訓、營銷、服務等為一體，為加盟者們提供專業營銷策劃，營銷培訓，產品支持等一站式專業服務。
目前，長庚婦幼已經在全國7大區域均設立分公司，負責對當地合作機構提供運維支持，項目落地後部署專門團隊協助醫院和科室開展工作。一期計劃聯手600餘家合作醫院，近千名專業運營人員與醫院臨床合作，覆蓋100萬新生兒家庭。
新生兒微電影，是目前母嬰行業中非常值得考慮的項目，現面向全國誠招代理商，歡迎加入！
怎麼代理母嬰產品3
1、品牌選擇
針對的是選擇母嬰用品品牌加盟的投資者，為選好品牌，需進行周密而完善的准備工作，然後根據自己的資金實力、投資性質等，選擇適合的母嬰加盟品牌。
2、門店選址
在確定品牌之後，緊接著就是門店選址。就母嬰用品加盟店來說，建議選擇方便小孩出行的地段，如集中的小區門口、幼兒園周邊或者兒童體系周全的城市綜合體，如此，方便家長帶小孩消費。
3、兒童項目選擇
根據母嬰用品加盟店的性質而定，有嬰兒游泳館的，主要是泳池設備;有兒童樂園的，主要是玩樂設備，其他比較常規的就是空調、陳列櫃等等了，重要設備好通過正規廠家購買，有售後支持。
4、員工招聘
系統培訓、證照辦理等系列工作，之後一切准備就緒，母嬰用品加盟店就可以擇吉日，正式營業了。
5、總部扶持
成功開業後，建立經營檔案，隨時跟進提供經營指導，幫助加盟者解決相關經營問題。
⑥ 加盟費每年都要交嗎
一般來說加盟費是只交一次的，每個項目的加盟費都是不一樣的哦，有些項目除了加盟費之外還需要交品牌使用費，這個好像是每年都需要交的。
加盟費是加盟商給錢從而獲得一個商品的使用權。其實這加盟費裡麵包括了很多種，它只是將這些費用綜合起來的一個總稱。當繳納了加盟費不是說您就可以做自己想做的事情，您還得看清楚這個加盟協議中的相關要求，因為裡面涉及到一些可以退換的費用。
⑦ 如何做好內衣加盟招商的工作有什麼技巧
只能給你一些參考的：
新品牌如何進行市場推廣與招商?
對於很多品牌特別是新進市場的品牌來說，招商是打開市場最關鍵的一步棋，在現今的市場形勢下，服裝經銷商隊伍也是魚龍混雜，良莠不齊，你如何才能招到最合適的合作夥伴呢？
招商之前，你得在明確你的品牌定位的基礎上，對你的渠道進行科學的規劃設計，給你的渠道一個定位，選擇最合適的渠道模式。目前，主流的服裝銷售模式主要有以下幾種：
1、批發模式
貨品主要通過一些大的批發市場的批發商來銷售，因為批發市場輻射面廣，而很多大的批發商擁有覆蓋全國的銷售網點，利用他們的網路能很快將產品在市場上鋪開，迅速實現資金的回籠。這是國內一些中低檔產品常用的銷售模式。
2、特許加盟方式
採用連鎖特許的方式，由公司特許總部直接發展終端加盟商，或由特許中間商發展終端加盟商。終端按統一的品牌風格進行經營。現在休閑服品牌多用特許加盟的方式運作。
3、代理商模式
這種模式一般是把全國市場根據地域特點劃分為若干市場區域，在每區域設立代理商，企業授權代理商全權負責該區域內的產品銷售工作，由代理商發展和管理下屬終端商。
4、分公司模式
廠家直接在各區域設立分公司，由分公司直接發展和管理終端商，或者開設自營店和進駐商場專櫃、超市等。
你的品牌將准備採用哪一種渠道模式？在確定好你的渠道定位以後，你就可以進行招商操作了。通常服裝企業招商主要是通過以下幾種途徑：
一、通過媒體廣告招商
通過在媒體發布招商廣告能夠比較迅速將產品的招商信息傳播開來，是一種比較快速進入市場的方式，但成本較高，而且絕大多數信息都傳達給了非意向客戶，浪費比較大。因為信息量大、停留穩定及保存時間長等原因，一般平面媒體比較適合作為招商廣告的載體。
1、媒體的選擇
行業媒體：這類媒體主要內容都是圍繞服裝展開的，因而在行業里有比較大的影響，讀者群也以行業人士為主，比如：《中國服飾報》、《服裝時報》、《服裝服飾商情報》、《中國服裝》、《服裝界》等媒體。當然，行業媒體還可以進行進一步細分，做內衣的可以選擇《內衣風》、《時尚內衣》等，做調整型衣的還可以選擇《美容時尚報》、《健康與美容》等。
專業媒體：中國目前做招商最好的專業平面媒體有三家：《銷售與市場》、《商界》、《中國經營報》。通過這類媒體招到的客戶也許沒有服裝從業經驗，但他們一般具有比較領先的市場運作意識，在市場操作方面能力比較強，但這三本媒體的價格相對而言都較高。
大眾化媒體：比如：《知音》、《家庭》等，因為其發行量和影響都很大，且服裝業從葉門檻低，完全也可以吸引到一些有閑散資金和興趣的投資者加盟。很多企業往往只在這類媒體發布形象廣告，殊不知，這也是招商的一種很好的載體，當然，這也要看你的品牌定位在什麼檔次，一般這類媒體只適合大眾化的品牌。筆者先後操作過兩個服裝品牌在這類媒體刊登招商廣告，就取得了很好的效果。
現在，網路等新興媒體的迅猛發展，又為招商拓展提供了另一種有效途徑。中國網民的迅速增加，使得很多服裝網站的日點擊率已經突破幾十萬，網路已經逐漸成為招商的媒體新貴。
此外，在服裝批發市場的主要位置發布大型戶外招商廣告也能起到良好的招商效果。
媒體選擇應該根據招商目標對象靈活選取，比如針對某區域招商則可以考慮選擇該區域的強勢媒體。
2、招商廣告的內容
你的招商廣告一定要有吸引力，因為現在招商的服裝品牌實在太多，在有限的版面里，你必須詳細的傳達你的產品信息，以及一定的加盟政策，能有效吸引加盟者的眼光並引起興趣。服裝廣告往往圖文並貌更具有吸引力，再適當加上點創意吧。
還有，記住，招商廣告以揚長避短為原則，重點表現你的強項。
二、招商會
招商會是直接針對目標客戶進行招商宣傳的最有效的方式，與產品發布會（時裝秀）結合往往能起到比較好的效果。通常招商會需要以下流程：
1、確定目標客戶群體。是全國性的招商，還是區域性的招商？
2、確定招商會的主題、時間、地點。是以展示公司實力為主呢？還是以公司新品發布為主？還是有其它的重大活動參與其中。比如某企業趕在其公司慶典十周年之際，推出其第二品牌並進行全國招商，還推出了一場「十年經典」的歷程回顧時裝匯展，就博得了與會客戶的高度認同，讓很多新客戶對公司的實力也深信不疑。
3、給目標客戶群體發送邀請函、宣傳資料。
4、選擇落實模特，確定時裝秀等推廣事宜。
5、在有效媒體刊登招商會活動的廣告。
6、開會前幾天電話跟蹤客戶參加情況。
7、確定客戶的餐飲、住宿等事宜。
8、開會、展示公司實力、闡述公司銷售政策、加盟方案、模特走秀展示產品等。
9、洽談簽定合同。
10、相關人員進行業務跟進。
一般區域性的招商活動採用招商會的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。
三、展會招商
現在各類服裝服飾展會很多，影響最大的當屬每年於北京舉辦的CHIC中國國際服裝服飾博覽會，該展會可以看作是服裝行業內人士的一次大型盛會，在該展會上能看到眾多著名廠家、代理商、原材料商、內衣從業人員等的身影。如果能在展會上配合時裝發布會，更可以最直接的給目標客戶展現公司的實力和產品信息。
服裝展會現在細分比較多，比如休閑裝展、內衣展、童裝展、女裝展等。每個展會都直接面對目標人群，你可以根據你產品的歸屬來選擇參加合適的展會。
不過，隨著展會經濟的過速發展，現在的形形色色的展會實在太多，展會的效果不一和舉辦隊伍素質也良莠不齊。有些展會本身影響很小，卻在宣傳中肆意誇大，導致很多參展方達不到預定目標。所以，參展之前，你一定要對展會的主辦方、該展會的歷史情況等做一些了解，以免上當。
利用展會進行招商，相關的配合宣傳推廣工作一定要跟上，在展會上招商其實是和競爭對手的直接博弈，最需要實力和風格來說話，如何做到與眾不同，如何做到脫穎而出，請在參展前細思量。
任何品類除非有一個敵人，否則就無法成功。任何新品牌除非有一個敵
人，否則也無法成功。
把新品類放入顧客心智的最佳方法是用新品類去攻擊老品類。
品類競爭
每個新品類都是通過把自己針對原有品類進行定位而進入顧客心智的。新品類把原有品類當成它的敵人。
競爭對品類有利，對品牌也有利。但公司總是對競爭不予重視，而是喜歡合作。在一個多品牌公司，管理層總是試圖製造一群朋友而不是一群敵人。
所以他們總是在這一群朋友中使用公司品牌或者打品牌。
真是糟糕的戰略。應該讓你的品牌或者品牌代表的品類除了和競爭品牌和競爭品類競爭，還要在內部彼此展開競爭。
要管理一個朝多個方向發展的超級大公司是不可能的。有一塊表的人總知道現在是什麼時間，但是有兩塊表的人就難以確定時間了。
確保你的公司向正確方向發展的最佳方法就是先確立敵人。然後把你的目光投向你的敵人，確信你的每個行動都會削弱敵人的地位。
推出品牌
高大的橡樹由細小的橡子長成。
最大、最有實力的世界級品牌由一個小概念起步。如果你試圖用大量資源強行發展你的新品牌或新公司，包括制定巨額廣告預算，你就不可能成功。
澆水太多或施肥太多，植物就會被弄死。同樣，這種做法也會扼殺品牌。
最強健和最持久的品牌都是由原有品類的分化創建的。但是分化是一個緩慢過程。
分枝需要時間。甚至新品類被人們公認為新品類也需要時間。那麼你如何推出品牌呢？有兩個理論。
A理論和B理論的比較
A理論（代表「airplane」）指飛機式推出。你的品牌在跑道上緩慢滑行數千英尺後，在巨大的推力下飛離跑道。品牌在空中飛行了一段時間後，他就開始加速進入巡航高度。
B理論（代表「big bang」）指火箭飛船式推出。你的品牌像火箭一樣發射，然後進入軌道。
廣告傾向於火箭飛船式推出，因為廣告規劃傳統上是以大爆炸方式推出
的。要脫離噪音水平獲得足夠關注，這是唯一的方式。
公關沒有其他選擇，必須採用飛機式起飛。公關計劃無一不是在一段長時間內展開的。
真實世界的情況怎樣？
新品牌像火箭飛船那樣起飛嗎，還是像飛機那樣起飛？
來看一個飲料行業內的典型新品牌。它花了四年時間才使年銷售額達到1000萬美元，又花了5年時間才使年銷售額達到1億美元。
這個品牌就是紅牛，它主要是由公關建品牌，它像飛機那樣起飛，而不是像火箭那樣發射。
根據一項最近的研究報告，當新產品早期銷量由緩慢增長變成向大眾市場突然加速時，平均需要6年時間。
那些像火箭飛船那樣快速起飛的品牌通常的結果是成為一時時尚。今天
在，明天就消失了。但這並不是說你不希望你的品牌盡可能快速地成長。但是要有耐心，分化需要時間。人們對新的和不同的事物心存疑慮，典型反應是：「我會等著看這個新概念是否會有價值。」
兩個問題：可信度和傳統
推出定義新品類的新品牌有兩個問題:
第一個問題是可信度。新概念不可信，特別是當在廣告中推出的時候。這使得推出新品牌時最有效的營銷方案是以公關運動開場。公關推動口碑傳播，為品牌建立可信度。
第二個問題是「傳統」。人們想買「傳統」產品。換言之，人們想買其他人買的東西，而不想被看成是非傳統的。
幸運的是有一部分消費者認為他們是非傳統的，他們不僅願意，有時甚至渴望嘗試新東西。推出新品牌的訣竅在於和非傳統人群建立聯系。
處理這兩個問題的最佳方法就是叫做透露（leak）的公關策略。在品牌准備發布前，你就把有關新品牌的信息透露出去。
如果你沒能先進入預期顧客的心智，就無法成功。
如何進入顧客的心智？
對大多數營銷人員來說，傳統答案是廣告。實際上，廣告不是推出品牌的好方法。
廣告缺乏可信度，而可信度是打造品牌過程中的關鍵要素。只有公關能夠提供能讓你的品牌進入顧客心智的可信度。
你的品牌若能製造新聞，就有機會製造公關。製造新聞的最佳方法很簡單：發布一個新品類，而不僅僅是一個新品牌。新聞媒體想談論新東西、第一的東西和熱點的東西。此外，別人對你品牌的談論比你自己的談論更具威力。正是這個原因，公關通常比廣告更具威力。
藉助公關推出品牌的7個步驟
藉助公關推出品牌和藉助廣告推出品牌是兩件截然不同的事情。我們強烈建議所有新品牌都只藉助公關推出，這個推出過程包括7個步驟。
第一步：透露
媒體喜歡講述將要發生的事情的內部報道。如果你不把你的新產
品或新服務的細節透露給媒體，就浪費了巨大的資源。人們喜歡談論
些什麼？當然是流言、閑話和內幕。媒體也是一樣。
廣告剛好相反。廣告規劃通常像諾曼底登陸那樣大規模發動。廣
告通常會保守秘密，直到第一則廣告片播出。
第二步：緩慢蓄勢
公司必須讓公關規劃有足夠的時間來蓄勢。正因為這個原因，公
關通常是在新產品或新服務的細節最終拍板前幾個月就開始啟動。
幸運的是，緩慢蓄勢和大多數消費者接受新產品或新服務的方式
是吻合的。
第三步：招納盟友
當你能讓別人幫你傳遞信息時，你為何要單獨行動呢？
公關規劃的緩慢蓄勢使得你有足夠的時間為你的事業招納盟友。
誰是你的天然盟友？「我的敵人的敵人是我的朋友。」
但廣告般大爆炸方式推出品牌，則往往沒有充分的時間聯合支持
者。
第四步：從低往高出場
你必須從小媒體開始，然後轉移到行業出版物，再到一般商業出
版物。最終你可能看到你的新產品或新服務被全國廣播公司晚間新聞
報道。
梯子的每一級都為你的品牌添加可信度。如果你直接和全國廣播
公司接觸，那麼你可能馬上遭到拒絕。但是如果他們看到你的新產品
或新服務被《時代》周刊報道，那麼他們很可能會打電話給你。
第五步：調整產品
反饋在公關中是一個重要因素。通過在產品正式上市前發動公關
活動，就有充足的時間在產品上市銷售前作修正。這是一大優勢。
但一旦廣告規劃發動，公司就只能認命了。反饋很少，在把產品
推向消費者之前就沒有充分的時間修正產品或服務。
和媒體打交道時，謙虛總勝過吹噓。如果你請求建議和咨詢，你
就可能獲得有價值的主意。
第六步：調整信息
當你推出新產品時，你通常會發現你有一大堆特性可以鍍金在品
牌上。
你應該聚焦在哪個特性上？
媒體能提供幫助。記者或編輯認為哪個屬性最終要？畢竟，媒體
從消費者角度看待新產品。他們的意見不僅對你有幫助，而且可能對
預期顧客而言非常有說服力。他們掌控了顧客的意見。你要冒犯他們
就是自冒風險。
第七步：軟性推出
新產品或新服務應該在公關規劃執行後才能推出。准備停當後，
產品才能推出。換言之，在媒體報道結束之後。不能太早，也不能
太遲。
在營銷中如同在生活中，時機就是一切。在恰當時間用恰當公關
推出恰當產品是不可阻擋的組合。
⑧ 我想加盟一家二線品牌的內衣店，還有什麼牌子比較好賣的嗎
適合工薪階層的，牌子老，做加盟店的，比如MISS.NI米絲妮我覺得就很好，因為我姐夫就在做。
⑨ 內衣加盟怎麼選擇品牌商，三線城市適合做什麼樣的內衣品牌
一、內衣加盟怎麼選擇品牌商，主要應從以下幾個方面考慮：
1、企業文化
企業文化是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，是在生產經營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。加盟者在選擇品牌時，要從兩方面來考慮企業文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業文化，作為企業的靈魂，給予企業發展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業文化是否與你匹配。如果其企業文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到後續的合作。
2、經營管理
有許多連鎖加盟總部的負責人並不具備經營管理的Know-How，只是因為開了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開分店，於是就草率地成立一個加盟總部。 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規劃與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。
3、廣告投入
廣告是現代商戰中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是企業的介紹信，是產品的敲門磚。它在有效的傳遞商品信息和服務信息的同時，為企業樹立良好的形象，刺激消費者的購買慾望，引導消費者進行消費活動。 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往會在中央電視台、各地衛視、各大門戶網站以及各種重要的平面媒體上進行強勢投入，同時在各個地區精耕細作，根據各個地區市場狀況採用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
4、正確引導
說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。 英中創業實驗室認為，連鎖加盟的確是一種賺錢的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據行業慣例，大多數連鎖加盟行業1—2年的投資回收期應該是合理的。
5、經營什麼樣的產品
既然要開店，首先就應該對自己所在城市的內衣市場做一定的了解，特別是你打算開店鋪的周邊商圈同行情況，做一定的調查，做到心裡有底。當地有著怎樣的氣候特徵？你所在地區的消費水平怎樣？你打算開店的周圍都已經有了哪些內衣品牌？都是什麼風格？主要消費人群是哪些？大概能接受怎樣價格的內衣？當地什麼樣風格的內衣好賣？如果你店鋪周圍主要人群是學生，那麼你就不能選擇性感內衣，傳統內衣會更好一點；如果你店鋪周圍連著開了很多家的傳統內衣品牌，競爭特別激烈，那麼你可以錯位經營范圍，將目標鎖定在性感內衣上，效果就會好很多……這時候你的目標品牌范圍已經縮小到了一定程度，可能已經產生了幾家候選的品牌，然後你可以再根據後面提到的項目一條條來進行篩選。
6、產品受歡迎程度
首先，該品牌在全國各地區的受歡迎程度如何？在消費者心目中的地位如何？你可以直接向品牌公司索取其以往的銷售數據，也可以從側面了解，由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次，根據該品牌的定位以及產品風格，在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買？由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三，要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力？設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。
7、合理的利潤空間
加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看錶面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是看不到的。還是讓我們粗略來算上一筆帳吧。你需要的投入大概有：店鋪租金（可能需要一次性支付3個月甚至半年的租金）；店鋪裝潢費用（一次性投入）；貨品資金（如40％的進貨折扣，那麼零售價值在10萬元的貨品，你需要支付4萬）；員工工資；每月的店面日常開銷（水電費用等）；各種稅收等。
8、預計的收入
根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況，估計每天銷售件數，做好最低最好兩種打算，從而得出每天的營業額幅度。
9、尋找高成功率的品牌
要加盟前一定要考慮所加盟的企業，是不是財力穩固，而且要盡量多去觀察幾家目前已經加盟的店家，看他們經營的狀況是不是如總公司所宣傳的獲利良好，因為通常總公司都只會帶有意加盟的加盟主，看一些業績比較好的示範店，但那是不準的，有心的加盟商還是要自己親自多跑幾家，明查暗訪才能知道真實的情況。
10、供貨是否正常
哪怕你在其他方面都做得完美無缺，但你想要的暢銷品種經常要斷貨，你的生意怎麼會好呢？當然，要在加盟之前了解清楚這一點還是有點難度的。因為如果你直截了當地問公司的銷售人員，他們一定會拍著胸脯告訴你，讓你放心，他們的供貨非常好。而實際情況是，現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都會存在問題，這點一定要有充分的思想准備———即使你選擇的是有一定規模的成熟品牌，也一樣可能會出現這種情況。不過有難度不等於就沒有辦法了。你可以通過公司，或者其他種種渠道拿到目前正在經營（或曾經經營過）該品牌的加盟商的電話號碼，直接打電話去咨詢他們，得到的回答才是最真實可信的。
11、培訓和服務支持
目前我們的很多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用……成熟的品牌公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象、道具、貨品陳列、店員的服務等各方面都是統一的。要想了解一個公司管理培訓加盟店的水平如何，很簡單，多看幾家不同地區的店，情況就一目瞭然了。最後一點，其實也是最重要的一點就是合約的簽署了。加盟的行為涉及到金錢交易，以及加盟主與連鎖企業總部間的權利與義務關系，因此在決定加盟前雙方一定要簽下一份合約，此時合約的內容就相當重要，它必須是完整、合理且有效的合約，如此才能確保日後不會有問題產生。
二、不看幾線城市，看你選的地方適合什麼牌子 ，然後再根據上面的程序選擇好加盟牌子就可以了。
⑩ 愛魅思內衣是不是個牌子
你好！你是要開店嗎？愛魅思內衣沒有聽說過，網上的內衣品牌都是騙人請不要相信，你可以考慮下別的品牌啊！
現在開內衣店最好可以做實體專賣店,大眾消費品牌的產品比較好！
卓婭佳人總投資大概8-9萬元即可，基礎裝修2-3萬元，拿貨折扣在2-5折之間，終端銷售單價在5元-150元之間，回報率大概在300%左右，助你開店成功！