A. 如何開一家兒童加盟店
開一家兒童攝影加盟店，首先要做的就是選擇店鋪地址，因為店鋪面向兒童，所以應該選擇在兒童較多的區域或者是年輕家庭比較集中的小區周圍，而且在開店之前要先調查一下，看看周圍有沒有這樣的店鋪。
兒童攝影加盟店鋪選擇好了，就是將店面租下來，然後就是裝修了，裝修的風格也應該以孩子眼中的世界為題材，而且店內應該製作一些兒童喜歡的實景，以供室內拍攝的需要，還要購買一些孩子們喜歡的玩具。
為店鋪取名字的時候，也要和兒童這個主題比較接近，讓人們一看就知道是專門為兒童拍照的地方，而且名字要新穎好記，讓人們印象深刻，甚至可以朗朗上口，甚至是姥姥奶奶們都能夠記住，比如Hibaby兒童攝影加盟店，這樣想要給孩子拍照的時候自然就會想到它。
B. 如何做兒童服裝代理
時下的服裝品牌代理代理
特許經營的核心就是統一，兒童服裝商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是兒童服裝公司總部經過長久反復的實踐印證、具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果兒童服裝商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，你代理
因此，兒童服裝商在選取了代理代理
童裝加盟，簡稱童裝。包括嬰兒服裝服裝、中童服裝等。還包括
中小學的校園服裝
當然，而更重要的還是執行。無論是「千店一面」的統一，還是「保姆式」的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求兒童服裝商必須「公司化運做」，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的兒童服裝營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的兒童服裝品牌營銷效能。
所謂兒童服裝維護服務，就是要求省兒童服裝商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守「統一」的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的兒童服裝市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的兒童服裝市場份額。
C. 招商加盟一般哪些渠道
招商加盟渠道有：
招商加盟的客戶一般都是全國范圍內招商加盟，所以線下找客戶難度比較大。現在互聯網發達，線上獲取客戶也是越來越容易。
線上的渠道一般有三種：1、招商加盟網站。
2、搜索引擎競價：網路、360、搜狗等。
3、信息流廣告：微信朋友圈、抖音等。
招商加盟網站里邊的品牌宣傳比較多，知名度高的品牌有優勢，但是知名度低的話，競爭比較大，較難脫穎而出。知名度低的話效果不明顯。
D. 代理怎麼做
1、代理一般不需要保證金。有足夠的資金運轉自己的市場。即可代理某產品。 2、成為一家代理的要求不高。一般你趕興趣，有能力去銷售，並且廠家在你所在地，沒有經銷點。你即可要求廠家給予你產品代理。當然，代理大品牌會有比較高的要求，例如，營業執照，足夠的資金運轉，市場容量的分析，店鋪的選址。 3、代理一個產品，需要做到以下兩點： A：了解公司及同行。 俗話說知知己知彼，百戰不殆。是很有道理的，開始宣傳前因該對自己公司和其他公司有一個詳細的認識和了解，列出所有本公司與同行的優勢。同時，要相信公司，相信公司提供給客戶的是最優秀的產品、服務、最佳的賺錢計劃，要相信自己公司是同類中最優秀的，相信公司為大家提供了能夠實現自己價值創造財富的機會。 B：了解自己。 C：學會科學訂貨、科學備貨 1．科學合理地規劃、開拓市場有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。 代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。 做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減， 特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展製造巨大的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。 2．學會科學訂貨、科學備貨 訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣常首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。 選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，
E. 怎麼代理母嬰產品
怎麼代理母嬰產品
怎麼代理母嬰產品，現在母嬰市場是很不錯的，作為母嬰行業的代理商，想要成功賺錢，首先要關注選擇什麼樣的項目，企業的實力怎麼樣，產品怎麼樣，關鍵是最終能不能賺錢。以下分享怎麼代理母嬰產品及相關資料。
怎麼代理母嬰產品1
想做母嬰店進貨渠道，首先要明確自己選擇的產品是什麼，母嬰產品品類豐富，單品繁多，如何在眾多品牌中選擇自己中意的產品是關鍵。
選擇產品也不能夠完全的憑借自己的興趣愛好來進行，你選的產品是否能給你的母嬰店帶來客流，是否具有其他同類產品不可取代的優勢，在市場中是否有潛在前景等等都是你要考慮的因素。
做母嬰店進貨渠道市場調查也很重要，調查自己所代理的母嬰產品是否符合現在消費者的消費行為以及行業發展前景，掌握市場中敵手的資料。俗話說，知己知彼才能百戰不殆，對產品代理也同樣適用，才能夠讓您在今後的發展中客觀的做出相關決定。
做母嬰店進貨渠道不是說說而已，是要付出實際行動的。大家都知道機會是留給有準備的人，想要做好母嬰產品代理，付出的汗水就會更多。有的方案總部會為產品代理商定製。
但是那畢竟是根據整個市場發展來製作的，針對性不是很強。所以做產品代理商還是根據自己掌握的情況，制定出產品代理方案，並且嚴格按照方案執行，這樣就能夠讓自己代理的產品有個明確的發展方向。
母嬰行業商機無限，如今選擇一個母嬰店進貨渠道很合適，你需要找准方向，找對人脈，然後盡自己所能將區域代理權拿下來並用心經營。
一、有哪些貨源
1、廠家拿貨
可能很人認為一手貨源就是從廠家拿貨。當然這種也有，但是大部分母嬰產品的廠家是不會和個人合作的，而且拿貨量肯定也很大，
2、經銷商拿貨
對方從廠家手裡拿到貨源，我們再從他們的手上拿貨。這種方式拿貨的話也要根據你拿貨的量來決定拿貨的價錢高低。
3、母嬰代理
這種一般可以分為多個等級，如普通代理、中級代理、高級代理、終級合夥人等等。一般剛開始做母嬰代理的或是寶寶自用的會選擇這種模式，而且也可以根據自身的需求加入合適的代理登記，相對來說心理更加有譜。
二、母嬰用品代理如何開始
1、不斷的進行學習
最重要的就是學習，沒錯，做母嬰產品也是需要學習的，現在很多代理群都會分享一些銷售的技巧，包括怎麼去鋪墊朋友圈，打造朋友圈等一些適合小白賣貨的課程。
2、積累人脈和流量
現在是網路時代，流量很重要，人氣很重要。如果你的朋友圈中只有幾百人，那麼又怎麼能做大呢？專門一個賬號做微商，微商往往銷量和你擁有的精準客戶數量成正比。
母嬰代理的市場前景廣闊，母嬰產品本身就是消耗品，回購率高，種類多，市場前景還是不錯，因此加入母嬰行業是不錯的選擇。
怎麼代理母嬰產品2
首先，看規模，看潛力。
在母嬰行業，產品資質很重要，製造業背景也很重要，因為這些是區分很多同行競品的加分項。另外在行業的地位如何，企業的.發展規劃，領導人的魄力等等，都是考慮的因素。
其次，看管理和企業文化。
一個企業的管理如何，可以體現在工作效率。工作效率的高低，直接關繫到能否及時的供貨。管理層有多少人，一線員工有哪些，以及企業的離職率高不高等等。部門和部門之間是否獨立且相互協作的，有條不紊的進行。
最重要的是，看市場前景。
母嬰行業選擇合作廠商，一定要看該廠商項目的前景如何。一個市場飽和的項目，任憑你付出多大的努力，都無法與原來的龍頭企業抗爭。所以，要選擇一個有用戶基礎，但是目前市場佔有率不是很高的項目。這需要極強的投資眼光和魄力。
母嬰行業中，孕嬰攝影幾乎成為家庭的必選。
在國內孕嬰童攝影店遍地開花的情況下，要贏得消費者的首肯，就必須推出一些自己的特色服務。新生兒微電影，記錄了人類誕生之初無法被復刻的最珍貴瞬間。區別於大眾所熟知的滿月照、百天照、生日照等傳統攝影，在產房內第一時間還原初生印記。
長庚星寶兒新生兒微電影，以高清視頻採集、大數據物聯網傳輸、智能識別系統、先進演算法、雲端存儲等技術為核心，採用智能影像採集設備完整記錄寶寶降臨產房內第一時刻，包括剪臍帶、稱重、印腳印等珍貴畫面，並由專業團隊後期剪輯、配音配樂、字幕動畫、特效渲染，疊加家庭原始素材編輯而成。
作為國內首家數字化孕嬰管理服務平台運營商，長庚婦幼堅持與新生兒家庭同伴而行，專注母嬰用心服務，利用創新思維和現代信息技術創建完善的智能孕嬰管理體系，搭建一站式母嬰服務平台，服務於廣大消費者和創業加盟者。
公司匯聚了一批來自全國各地的高學歷、高素質、經驗豐富的精英人才，秉承誠信、規范、高效、專業的工作原則，集采購、市場、培訓、營銷、服務等為一體，為加盟者們提供專業營銷策劃，營銷培訓，產品支持等一站式專業服務。
目前，長庚婦幼已經在全國7大區域均設立分公司，負責對當地合作機構提供運維支持，項目落地後部署專門團隊協助醫院和科室開展工作。一期計劃聯手600餘家合作醫院，近千名專業運營人員與醫院臨床合作，覆蓋100萬新生兒家庭。
新生兒微電影，是目前母嬰行業中非常值得考慮的項目，現面向全國誠招代理商，歡迎加入！
怎麼代理母嬰產品3
1、品牌選擇
針對的是選擇母嬰用品品牌加盟的投資者，為選好品牌，需進行周密而完善的准備工作，然後根據自己的資金實力、投資性質等，選擇適合的母嬰加盟品牌。
2、門店選址
在確定品牌之後，緊接著就是門店選址。就母嬰用品加盟店來說，建議選擇方便小孩出行的地段，如集中的小區門口、幼兒園周邊或者兒童體系周全的城市綜合體，如此，方便家長帶小孩消費。
3、兒童項目選擇
根據母嬰用品加盟店的性質而定，有嬰兒游泳館的，主要是泳池設備;有兒童樂園的，主要是玩樂設備，其他比較常規的就是空調、陳列櫃等等了，重要設備好通過正規廠家購買，有售後支持。
4、員工招聘
系統培訓、證照辦理等系列工作，之後一切准備就緒，母嬰用品加盟店就可以擇吉日，正式營業了。
5、總部扶持
成功開業後，建立經營檔案，隨時跟進提供經營指導，幫助加盟者解決相關經營問題。
F. 加盟童裝店需要些什麼要求
投資開設路邊服裝店在選址方面需要考慮哪些因素？一般情況下，在路邊開設的服裝店，在圈子裡，用行話講叫地鋪，也有叫街鋪的。選擇地鋪，一般銷售的多是流行類或時尚類休閑服裝，有的時候大家也會看到有些賣正裝的商戶也作地鋪，但是仔細觀察就會發現，他們的生意往往都很冷清。
人氣旺不等於賺錢
選址需要注意的，其實很多朋友也都知道，就是一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。
那是不是有了足夠的客流就行了呢？也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。
還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什麼呢？經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。
也有一些商戶，選擇了人氣很旺的地鋪，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，可就是經營狀況不理想，怎麼回事？經過分析，發現主要問題來自兩方面：一是競爭太過激烈，類似品質、類似品位、類似品牌的眾多商戶鱗次櫛比，結果是場面非常熱鬧，銷售額卻不能讓人滿意；二是定位錯誤，比如一些高端品牌，潛在消費者多為高級白領甚至是金領階層，他們一般不會選擇去地鋪尤其是類似於西單北大街這樣人流很旺且客層多為20歲左右年輕人的商圈中的街鋪購買高檔商品。也有一些商家，誤以為在一些高檔商務區開地鋪可以樹立品牌，結果是盲目開店，使得店鋪門可羅雀，生意慘淡。
路邊店的困擾和陷阱
一般困擾商家的，往往就是無序的競爭導致租金水平的異動，最終引起經營利潤的下滑。
還有一種情況，就是城市規劃的重大改動，使得辛辛苦苦搞掂的街鋪或者面臨拆遷的危險，或者使得本來熙熙攘攘的街道變得冷冷清清，所以建議大家在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃並給予高度的重視。
注重前期調研
在前期調研方面，商家需要注意如下數據：
1、人流量；2、客流的年齡結構；3、客流的職業結構(含收入狀況)；4、店鋪的面寬和進深；5、交通狀況；6、競爭對手狀況；7、歷年天氣狀況；8、市政規劃。
G. 如何加盟童裝代理
如何加盟童裝代理
互聯網上的優質童裝童鞋店鋪加盟，代理，找到當地經營不錯的童裝童鞋開連鎖門店，加盟，代理，
巴拉巴拉（Balabala）是中國森馬集團於2002年創建的童裝品牌，產品全面覆蓋0-14歲兒童的服裝、鞋品、生活家居、出行等品類，是國內兒童時尚生活方式品牌。
小豬班納服飾股份有限公司成立於1995年，是一家集研發、生產、銷售於一體、專營「小豬班納」、「朋庫一代」、「愛兒赫瑪」、「丹迪」品牌童裝的現代化服飾企業。
七波輝品牌創建於1988年，是一家集產品研發、生產製造、營銷推廣和品牌運作為一體的現代青少年專屬產品運營企業。
投資需謹慎
H. 母嬰品牌代理
母嬰品牌代理
母嬰品牌代理，如今很多人都選擇自己創業做加盟，而母嬰成為了許多准爸爸准媽媽最關心的問題，所以很多人選擇做母嬰產品代理，而母嬰行業是被人多人看好的行業，以下分享母嬰品牌代理。
母嬰品牌代理1
優親母嬰
南京可優可親母嬰用品有限公司是中國領先的母嬰產品生產、代理、銷售為一體的連鎖經營企業。2013年創立六星級孕嬰生活館「優親孕嬰」，擁有自主品牌產品，代理品牌產品，涵蓋其研發生產及銷售推廣，經營業務遍及全國所有省市。
皇家孕嬰
皇家孕嬰於2007年正式成立，注冊公司為南京嬰之侶母嬰用品有限公司，致力於嬰童健康成長事業，廣泛涉足孕嬰童產品的研發、嬰童科學護理及早期寓教於樂等領域，並開創母嬰產品與母嬰服務型項目互動發展模式。
目前，皇家孕嬰已發展為全國性母嬰用品連鎖機構，擁有連鎖店5000餘家，打造完美的一站式母嬰用品生活館，已成為為國內最具規模的母嬰加盟品牌之一。
愛嬰島
愛嬰島創立於1998年，主營孕嬰童用品連鎖零售業務，在華南、華中、華東、西北、西南等12個省（自治區）157餘個城市擁有1600多間加盟、直營門店。愛嬰島提供食品、用品、紙品、玩具、童裝等5大品類多達3萬個產品，及游泳、理發等嬰幼兒專業配套服務。
貝貝熊
貝貝熊孕嬰童連鎖商業有限公司成立於2003年，提供中高端產品和服務的專業孕嬰童連鎖零售企業。貝貝熊目前主營全系列母嬰產品，全力打造紀念品、游泳館、搖搖車、游樂場、小兒推拿等重點增值服務業務。
中億孕嬰
中億孕嬰創始於2001年，總部位於成都，是四川省中億孕嬰用品貿易有限責任公司的連鎖品牌。主張高性價比的母嬰一站式購物+顧問式服務，貼近年輕家庭的母嬰企業。廣受認可、屢獲殊榮，在國內享負盛名。
貝因美
貝因美成立於1999年4月，是中外合資的上市公司，總部主要從事開發、銷售兒童食品、營養食品，並提供相關資訊等服務，旗下有預包裝食品，乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）的批發兼零售
好孩子
好孩子於19（8）9年創立，專業從事兒童及母嬰產品的研發、製造及全渠道分銷和零售。好孩子以"改善兒童生存環境，提高兒童生活品質"為使命，通過持續創新，不遺餘力地為天下父母提供安全易用、充滿愛心的優質育兒產品，為孩子們營造健康、快樂的成長環境。
小飛象
陝西小 飛象母嬰於2006年9月份正式注冊成立，提供0-6歲嬰兒食品、保健品、輔食、尿褲、喂哺用品、洗護用品、玩具、童車、圖書、音響、童裝、內衣、產後恢復、美容美體、學慣用品、喂養用品、紀念品、禮品等一體的專業母嬰連鎖機構。
米氏孕嬰
米氏孕嬰童是一家有專業醫學背景的、具管理全國母嬰連鎖經驗的科技企業，為合夥人賦能打造中國母嬰行業管理服務平台。秉承著「將專業的醫學知識融入到銷售服務中」的理念，正因為我們有這樣的'基因，讓我們持續保持強大的市場競爭力，成為科學育兒的行業典範。
孩子王
孩子王兒童用品品牌，自2009年起，立足於為准媽媽及0-14歲兒童提供一站式成長服務，孩子王深入挖掘顧客關系，開創以客戶關系為核心資產的運營方式，大力發展全渠道戰略，始終致力於優化中國家庭的兒童生活方式，成為中國家庭的全渠道服務平台。
母嬰品牌代理2
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜1、阿拉小優
阿拉小優孕嬰童專賣店連鎖業務始於2006年，是孕嬰童行業首批通過國家商務部備案的具備全國連鎖經營資質的系統，是中國優生科學協會戰略合作夥伴，是上海連鎖經營協會會員單位，目前在全國的門店超過1000家。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜2、母嬰坊
南京母嬰坊嬰童用品有限公司成立於2001年，致力於嬰童健康成長事業，廣泛涉足嬰童產品的研發、生產、嬰童科學護理及早期寓教於樂等領域，並在同行中率先導入CIS，探索出集產品研發、生產、銷售、終端服務於一體的專業孕嬰童服飾用品生產企業。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜3、麗家寶貝
麗家寶貝品牌於2003年創立於北京，經過孜孜追求和不懈努力，建立起了專業化的育嬰產品零售通路，集產品目錄銷售、連鎖專賣店、網上購物、綜合育兒服務為一體的新型服務模式。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜4、愛嬰室母嬰生活館
愛嬰室母嬰生活館，十大母嬰用品加盟店推薦品牌。愛嬰室，成立於1997年5月，歷經15年的發展，已經成為國內最大的母嬰產品銷售服務機構之一。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜5、樂友
樂友孕嬰童成立於1999年，現有近500家門店，遍布國內83個城市，是中國最具影響力的母嬰連鎖之一，是安全健康母嬰用品的全渠道零售商。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜6、米氏
米氏孕嬰商貿股份有限公司是從事孕嬰童食品用品零售、批發和相關服務的股份制民營企業，是國內極具影響力的孕嬰童連鎖服務機構，其「米氏孕嬰」的注冊商標為吉林省知名品牌、吉林省著名商標。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜7、喜陽陽
喜陽陽愛嬰是西北地區較早從事母嬰行業的代理、零售和服務商，公司業務范圍現已覆蓋新、甘、寧、青四區。公司總部位於新疆烏魯木齊市，是一家專業從事孕嬰童商品一站式購物及全方位配套服務的企業。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜8、貝貝拉姆
貝貝拉姆，由邢品玲女士於2012年所創立的母嬰連鎖品牌，總部設立於中國上海，實行集團制管理。截止至2016年，貝貝拉姆連鎖加盟達到3000多家，涉及北京、上海、廣東、浙江、福建、雲南、河南等省份。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜9、中億孕嬰
中億孕嬰公司是四川省中億孕嬰用品貿易有限責任公司的品牌，總部位於成都，創立於2001年，專業從事孕嬰童產品及配套服務。
中國母嬰加盟店10大品牌排行榜10、孩子王
「孩子王」是五星控股集團旗下零售事業，總部位於江蘇南京。專業從事孕嬰童商品一站式購物及提供全方位增值服務。孩子王為專業從事准媽媽及0-14歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務的母嬰童行業零售領軍品牌。
母嬰品牌代理3
市場上都有哪些進貨渠道呢
1、區域代理商進貨
一些市場成熟的母嬰大品牌都會有省級、市級等分級代理，一般來說，奶粉、紙尿褲還有一些日用快消品採用這種模式的比較多。從區域代理商處進貨，貨源質量上有保障，但貨源是否能穩定並充足供應，也是值得我們考慮的問題。
2、品牌廠商進貨
有經驗有渠道的人最喜歡的方式就是從品牌廠商直接進貨了，因為這直接省去了中間商層層剋扣的利潤，不僅能節省進貨成本，而且也能讓消費者享受更實惠的價格，從而吸引更多用戶，提高用戶黏性。
但是，直接對接品牌廠商是件很難的事兒，尤其是母嬰產品進貨量不夠大的話，這些品牌廠商根本不會給你發貨。而且對接品牌廠商有時也需要多方聯系、溝通，比較費時費力。
3、展會現場訂貨
母嬰行業每年都會有一些零售商舉辦的訂貨會，在訂貨會上廠商可以直接面對母嬰店，店主能以較低的價格拿到母嬰貨品。但是展會訂貨也存在一定的弊端——那就是周期太短，展示產品數量、款式有限，我們並不能全面了解廠商的供貨實力如何，上當受騙的情況也是有可能發生的。
4、在線批發
另外現在在線批發拿貨的方式也比較流行。母嬰產品線上調度，而且采購價格實惠，一件代發還能節省商家進貨管理的倉儲成本。但是這種在線批發也可能存在缺陷，那就是拿貨產品品牌度不高，如果母嬰用戶更青睞品牌產品的話，則不具競爭力。
I. 如何做品牌代理
做一個品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已經有代理商了!如果有,您可以考慮下其他地方做代理。如果沒有，您可以通過一些渠道去了解您所想代理品牌的相關信息。還有就是，您必須有充足的資金，代理費用就是一筆很大開銷！如果資金不是那麼充足，您可以先加盟一個品牌。
對一個初代理品牌的特許經銷商而言，剛成為一個品牌的代理商時一定是充滿榮譽和興奮感的，但如果沒有認真去思考如何做好一個品牌的代理商，在日後的經營過程中往往會顧此失彼，應接不暇，甚至由於對一些困難估計不足，還很快會產生挫折感，對自己的能力和運氣產生極大的懷疑。所以，如果想達到廠家滿意、自己滿意，自己的下線經銷商也滿意的多贏結果，就需要在拿到一個品牌之後，對自己的市場運做進行全面規劃。古語說：凡事預則立，不預則廢，只有經過全面和細致地規劃，才能有步驟地完成一個品牌代理商所需要完成的使命。
我認為，一個代理商如果想成功地運做好一個品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四個步驟。
第一、要對自己的職業生涯做一個完整的規劃，樹立做好這個品牌代理商的長遠目標；從一個代理商的成長歷程來說，由初級到高級可以分為一個品牌的產品代理商、品牌代理商、品牌託管商，最後成為這個品牌在當地區域市場的品牌管理商。每個總代理都是從賣產品開始的，逐步成為這個品牌在當地的管理者，最終完成這個品牌在當地的品牌傳播和信譽維護的任務。職業生涯規劃對一個品牌代理商而言，可以避免碰到問題時挫折失落，也可以避免稍有成績時就沾沾自喜，通俗地講，最終要成為一個品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的職業生涯規劃聯系起來，把做這個品牌當做一項事業來做，而不是把做品牌看成一種簡單的生意合作。
第二、做好一個品牌代理商要做好兩個規劃，一是銷售目標規劃，二是網路發展規劃。通常情況下，企業會在與一個區域市場簽訂總代理合同時就會根據當地的市場對總代理下達一個年度的銷售指標，那麼代理商就應該學會把這個目標規劃進行分解，明確自己銷售額的完成計劃；銷售額的提升與銷售網路的拓展是密不可分的，那就要對自己所代理區域的整個市場精心調研和分析，哪些市場是自己需要首先進入的，哪些市場是第二步進入的，哪些市場是可以放到以後再考慮的。通常情況下，一個新品牌不適合在一個市場全面鋪開，而應該根據整個市場區域發展的特點，先進入易開發、收效快的市場。
第三，做好一個品牌代理還需要實施三個行動，機構建設行動、品牌建設行動。渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運作部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務；從一個代理商的基本需求來說，基本的部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。
機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。
機構建汪拍設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌旗艦店，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣牛媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見困亂羨陪銀的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商。
依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注意客戶的篩選與評估，學會與客戶共同發展然後收益。有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
第四，做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業三流(物流、資金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司統一的訓標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前；
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為三流管理；資金是個業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。