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機油代理加盟的坑

發布時間: 2022-05-02 00:33:53

Ⅰ 汽車機油代理加盟前景怎樣

做汽車機油代理加盟也要看你是做那個級別的潤滑油廠家,現在的國際大牌潤滑油的利潤很薄,渠道混亂,不建議去做,未來的機油市場是走高端品質路線,低價格低品質潤滑油即將會被淘汰,所以做機油代理要選對方向,方向選錯了怎麼努力都是白費;在需求上前景還是不錯的,目前國內潤滑油需求量在每年641.58萬噸計算,潤滑油的市場經濟總量將達到5600億左右的消費市場,2016年高端品質機油的需求量已經達到255萬噸左右,佔到中國市場份額的30%左右,其中哈弗潤滑油公司將佔到全國2%的市場份額。

Ⅱ 潤滑油加盟代理如何選擇

近幾年汽車後市場火熱,機油品牌眾多,如何選擇品牌也成了一個難題。現在是加盟代理潤滑油的最佳時機,那麼潤滑油加盟代理應如何選擇?
波仕卡建議,在選擇品牌時,不妨問自己幾個問題:產品的目標群體是誰?產品定位價格多少?周邊有什麼競爭對手?優劣勢如何?
潤滑油經銷商選擇廠家及品牌可以借鑒以下幾大標准與方法:
1、潤滑油廠家及其品牌的信譽度。
2、潤滑油廠家及品牌的具體情況,我們對於廠家的了解一般來自網路上的信息,比如品牌的發展歷程,產品的質量指標包裝情況,廠家的內部管理情況是真實的還是虛構的,以及品牌的營銷理念,產品意識,市場意識,服務意識等等。
不要聽其吹牛B,這些都需要經銷商們用心去看去考察!
3、對代理區域市場的品牌打造宣傳投入的力度,有沒有投廣告?像波仕卡每年都會在4大央視頻道投放廣告,多年的廣告投放早已為旗下加盟商打開了市場。
4、品牌廠家與代理商經銷商如何協同化合作,如何助力經銷商運營能力管理能力的逐步提升,如何協助經銷商做強做大?這些都要有實際的方案。畢竟當今潤滑油市場,品牌多如牛毛,產能極度過剩,競爭極其殘酷的。
5、廠家品牌是否有差異化產品及更好的商業運作創新模式?以及售後服務怎樣?產品線是如何構建的?
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅲ 機油品牌代理商那的機油為什麼比網上貴那麼多

機油的授權店或代理商都是廠家直接授權的店面,他們代表的是廠家,沒有理由賣假機油呀,再說了做生意從長遠角度考慮誠信為本。

Ⅳ 在縣城做殼牌機油代理能掙錢嗎前期應該投資多少錢

樓上所說在縣城做機油代理商是可以做的,要根據你們當地的車輛有多少,還有就是縣的人均消費水平。另外說的是殼牌在中國大多數的縣城都有代理商了,並且做了之後,也不一定能收回成本,因為價|格體系很透明,也可以做江蘇加美機油,是加拿大的牌子,在中國有20多年的經驗,並且還是高端機油品牌,目前好多地區都在做江蘇加美機油,並且都做很有起色。

Ⅳ 做潤滑油代理需要多少錢

一般1~5萬元投資,小品牌兩三萬可能就給你簽代理,三大牌有錢可能都代理不了。

知名一點的像國內的像長城、昆侖、統一、康普頓、龍蟠、零公里、奧吉星等五十到一百萬不等

潤滑油代理注意事項:

一、我們要知道,如果你作為一個潤滑油代理商,怎麼才能讓客戶做你的潤滑油呢?我覺得如果你要別人很好的接受你的產品。要認清兩點:第一就是要讓你的客戶覺得這個潤滑油好賣;第二就是讓客戶知道你的潤滑油是能夠賺錢的。現在的潤滑油代理利潤空間都是非常高的,比如我去年做的港孚潤滑油利潤空間最低級別的潤滑油利潤也有100元以上的利潤。那麼問題又來,我們怎麼確保自己的潤滑油好賣呢?首先我們要解決這個兩個問題:1.就是告訴客戶我們的潤滑油適合那些用戶群體,比如你的潤滑油能夠為客戶解決什麼問題,用戶使用之後有什麼好處呢?通過現場的抗磨損實驗讓用戶區感受油品,讓用戶現場能夠看到我們的潤滑油是能夠很大程度降低發動機磨損,甚至你還可以從油壓動力節能環保方面跟客戶說明;2是而要吸引用戶來買,也就是通過現場打折送禮品來誘惑,通過質量的認知和實時優惠贈送讓你的客戶覺得價值夠高,成本夠低,這樣的情況下你的潤滑油銷量就有保障了。

二、市場主次不分:很多的潤滑油代理商我覺得都存在一個誤區,那就開發自己的潤滑油市場沒有一個主次市場行業之分,很多都廣泛撒網,只要是用到潤滑油的客戶都做,比如一些修理廠、運輸隊、公司集團,快修店等。沒有一個很好的客戶群體定位,這樣就好比一把鹽灑到湖裡,結果就是沒有鹹味。一個潤滑油代理商的精力、物力都是有限的,而且很多的縣級代理商都是一些夫妻店,所以建議潤滑油代理商要集中精力做某個行業,十鳥在林,不如一鳥在手,只要你把某個客戶群體做深做透了,比如汽修廠,這樣可以投入很少人力物力可以產生很大的效果,你只要做下了幾個,就在行業內有了一定的影響,這樣的話就比較好開展業務了。

三、不要小富即安;在很多的二三級潤滑油代理市場,很多潤滑油代理商老闆代理潤滑油品牌,憑著自己的勤奮和一些地方資源往往能經營的有聲有色,還有一兩個業務員之後,看見潤滑油市場做的差不多了,小日子過的舒坦了以後就沒有什麼進取心了,這個就是典型的小富即安案例,做生意沒有進步就是退步,做生意如果沒有危機意識,這個是不利於潤滑油代理商發展的,市場畢竟是搶來的,沒有那個客戶是你的,如果萬一原有客戶沒有了,這個時候你就會很容易破產了。正確的做法是要利用好自己的先發優勢,一鼓作氣快速佔領更多的市場。這樣長期下去,你才會感覺的到自己有源源不斷的客源生意。