1. 智能家居加盟開店賺錢嗎
在智能家居目前正火熱的形式和狀態來說，是可以為您帶來可觀的收益的。但是在面對智能家居市場的魚龍混雜，無法下手去選擇加盟的智能家居公司也成為了困擾無數加盟者的問題，一旦選擇了不適合的加盟智能家居公司之後，收益不成正比的案例也是屢見不鮮的。事物都是有多面性的，具體賺錢與否還是要看加盟者的選擇。在我看來有幾點是需要重點考量的。
1， 選擇專業的智能家居公司，提供技術支持。
關於高科技智能家居公司，技術必須過硬，需選擇有專業技術團隊，能夠協助解決代理商解決大中小各種類型項目的設計與調試，為用戶提供高端的服務。
2，選擇能為用戶提供智能家居解決方案，產品獨立的設計與研發支持，實現利潤的保障。
3、代理店經營管理支持
能夠為代理店進行管理以及管理上最大的幫助，分析代理市場，讓前進道路明朗清晰。
4，完善的培訓機構
能夠為每一個代理商進行管理培訓，協助代理商正常運營，提高工作效率。
5，免費加盟智能家居
按照目前的市場，智能家居代理招商、加盟是免費提供的，勿要聽信收費智能家居公司。
6.完善的售後服務
對於售後，相對於合作關系也好，或者針對終端用戶，智能家居公司需要完善的售後服務。服務對於高科技公司也是非常重要的一個項目。
希望這些建議能幫助您做出正確的選擇。
2. 智能家居加盟費用大概多少錢
智能家居加盟的費用其實每個品牌都會有不同的標准，有是是免收加盟費，但對拿貨有一定要求，有的是需要收取一定的保證金等，具體可以根據自己的預算和當地的市場需求去決定。
關於智能家居體驗店如何選址？
一、選擇居民區開智能家居體驗店
選擇在常住人口較多的居民區進行開店是非常具有潛力的。一般來說，智能家居體驗店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，因為社區客源相對固定。選好社區商鋪是智能家居體驗店進行合理選址的基礎，它有助於制定經營策略，成功地運用經營策略可以為智能家居體驗店打好牢固的根基，提高智能家居體驗店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。依託於社區人群智能家居體驗店不僅有著固定的客源還可以與社區內的顧客進行交流。
二、選擇商業區開智能家居體驗店
繁華的商業區一定有著巨大的人口流量，其密集的流動人口一定帶著巨大的消費市場。在商業街區開智能家居體驗店就一定要考慮好店鋪的位置。在東西走向街道的最好坐北朝南;南北走向街道的最好坐西朝東，盡可能使店鋪處於十字路口的西北拐角。另外，三岔路口也是開設店鋪的好地方;在坡路上開店不可取;路面與店鋪地面高低不能太懸殊，根據道路布局的不同來確定店鋪的位置，吸引顧客關注。
三、選擇超市、商場旁開智能家居體驗店
巨型超市、商場一定有著龐大的顧客流量，其龐大的超市一定有著巨大的顧客群體。例如;沃爾瑪、家樂福、樂天瑪特都選擇在最繁華，人口最密集的場所開業，以此來享受最大的人口流量。如果智能家居體驗店選擇在緊挨超市的位置也可以享受到較大的人口流量，但是在智能家居體驗店的位置選擇上，不可以靠的超市太緊，要與超市保持適當的距離，店鋪的招牌一定要明顯，可以讓顧客一眼看到，選擇在離超市直線距離不超過一百米的地方效果最好，能夠獲得非常可觀的顧客群體。
3. 智能家居加盟怎麼做
加盟智能家居行業的公司，很多加盟者會被要求繳納一筆加盟費或首批提貨費，這筆費用從幾萬到幾十萬不等。這種情況下，加盟者一定要甄別此間公司的實際情況，是否是帶有目的性的，只是為了賺取加盟/代理者的此筆款項，後續各項售後服務也跟不上，不管加盟商的未來是否能健康發展。
選址也應該根據當地的實際情況多加勘察。
4. 怎麼加盟代理這幾個智能家居品牌
按照這個思路來做：
（1）確定自己要做什麼品類——比如做智能鎖。
（2）網上查找這個品類的廠商——搜索智能鎖廠商。
（3）了解他們的政策——了解他們的產品、加盟、發展等政策。
（4）談合作——電話溝通、現場考察。
當然，做智能家居也有兩種選擇：一個是做全屋智能，一個是做單品。看你怎麼選擇了。我比較建議先從幾個熱門單品做起，後面擴展到全屋智能。
只要智能家居廠商不是主攻C端的，那麼他們的加盟政策一般都會不錯，你耐心挑選合適的正規廠商即可。
我們目前主要就是做智能鎖這個單品。
5. 智能家居代理加盟商們注意啦！智能家居創業需要了解什麼
要了解東西多了：
（1）了解你自己。比如你的店鋪、團隊、資金、能力等等。
（2）了解合作的廠商。比如政策如何、產品如何、正規與否等等。
（3）了解當地的市場。比如當地市場的收入水平、消費水平、消費偏好等等。
（4）了解你的產品。產品你是要了解的，有的產品功能多，但實用的少，有的功能少，卻實用。不同的產品價格也有很大的差異，什麼樣的是適合你的？這個都需要慢慢去把握。
如果不了解這些，你創業就會比較盲目，出了問題也不知道如何解決和改進。建議你寫一張紙，把相關的問題寫下來，仔細思考一下。當然，創業更多的還是要去行動，主動行動，畢竟開個店鋪，等人來問，還是太消極了。可以多嘗試一下地推、網路銷售等方法，來作為補充，這樣你也能很塊上手。
6. 智能家居加盟店怎麼開，大概需要多少錢
智能家居作為一個新生產業，處於一個導入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智能家居市 場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業前景光明。
目前智能家居市場各大品牌 都很年輕，並沒有形成占據市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵還是看企業的技術實力，而不是名氣吧。
智能馬桶目前已經很受歡迎了，不然也不會有那麼多人去日本搶購；智能插座的話是比較便捷的智能家居單品，也比較實用，是剛接觸智能家居的人嘗試的好入口。當然還有很多其他的智能家居產品。
總之，智能家居前景光明，開一家體驗店是非常不錯的選擇。價格上的話要看自己的選擇了，不同等級的代理加盟收費自然不同。
7. 智能家居怎麼代理
智能家居市場經過這些年的發展，新陳代謝，倒下了一批，又起來了一批，目前專業從事智能家居的企業越來越多，以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來，其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構，起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講，彼此既是相互獨立的個體，又是相互關聯的結合體，只有在相互的影響，共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢？其實只要代理商清楚，能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致，打造一種「求大同存小異」經營氣氛，做廠家最忠實的朋友，最友好的夥伴，最得力的助手，利用自身資源的優勢協同廠家打點市場，管理、經營網路，使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求，為雙方帶來真正的實惠和利益，就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」，廠家採取渠道銷售模式，必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配，必然要考慮渠道中各角色的利益，因此就會制定相關的渠道政策，而廠家的渠道的核心是什麼呢？廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量，達到薄利多銷，而代理商呢？往往看重的是利潤，許多代理商常常為了利潤忽視銷量，寧可一套產品多賺十幾元錢，不願意薄利多銷，讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂，可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強，網路越做越大，有的代理商年復一年的原地踏步，甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活，不會為了銷量剝離代理商太多利潤，更不會為了銷量去做殺雞取卵，飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵，月返、年返等銷售策略呢？這既是鞭策，一種激勵，更是為了保護代理商的利潤，融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況，因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持，如何放大代理商在當地的資源和作用，而這個「心思」，代理商一定要「讀懂」，最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動，你做主
「我是地主我勞動，你做主」，代理商是「地主」，好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員，讓他做「領導人物」，自己的人馬在第一線沖鋒陷陣，開發維護網點，精耕細作市場，因為市場是自己的，是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時，都命令自己的產品經理、業務人員必須參加，了解、學習廠家的會議精神，清楚最新發展動向，明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議，也經常歡迎廠家人員列席，讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓，溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題，歸納、總結、擬訂具體的可行性方案，向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務，盯上了智能家居代理業務，瞄準了當地的智能家居市場，因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業，「萬事開頭難」的確是真理，因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動，你做主」的姿態，因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享，與時俱進
代理商在市場的第一線，時刻掌握著市場的第一手資料，廠家在市場的後方，需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品，領先同行半步的產品。華東市場銷售的好，西北市場銷售不佳，是因為什麼？某類產品銷量好，某類產品銷量不大，又是因為什麼？這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享，根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代，因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化，最快捷與廠家建立共享平台，獲取信息，與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況，經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結，溝通學習，彼此總結出不足，來加強管理效率，提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的，營銷模式也是靈活運轉的，代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中，保持好業態之間的發展平衡，選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務，是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反，選擇廠家是代理商最重要的事情，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，要能「白頭偕老」，就必須建立戰略合作的廠商關系：廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作，進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢，負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用，又使品牌的運營更符合當地市場。
因此，廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系，建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作，穩定廠商關系。在合作的過程中，雙方應該互為欣賞、互為勉勵，看到對方的潛力，很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下，慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商，廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多，很多都是成長型品牌，對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點，共同促進，共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她，她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後，卻不主推你的產品，甚至有的為了減少競爭對手，防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售，反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。
8. 智能家居加盟代理需要注意些什麼
1.智能家居公司的定位
智能家居行業作為新興行業，智能家居品牌良莠不齊，行業發展日新月異。這時候，智能家居公司的定位就顯得尤為重要。公司定位包括兩個方面，一個是公司自身的定位，另外一方面是公司定位的目標客戶群，也就是細分市場是哪些?這兩塊是需要協調統一的，比如同樣是定位高端，有些公司偏重工程為主，有些公司偏重別墅小區公寓業主為主。如果你定位為高端，找的客戶群卻是中低端收入群體，這就出問題了。但高端產品不一定都是高端消費群體消費者，也有一些中低端消費者群體，所以在定位客戶群的時候，可以把客戶群的年齡，收入，以及生活方式、工作方式、生活愛好和習慣都考慮進來，這樣定位更准確和精細化。
2.智能家居公司的技術積累
智能家居是一個技術含量非常高的行業，而技術含量體現在產品的穩定上。隨著智能家居的普及，市場上出現了越來越多的智能家居新品牌，給人的感覺就是智能家居已經走下神壇，變成人人都可做智能家居一樣。其實不然，智能家居真正的本質是解決用戶在日程生活中的痛點，但我們發現市場上很多智能家居產品都是噱頭大過於實用，有些雖然有一定的實用性，但產品穩定性極差，直接導致用戶對於智能家居失去興趣，其實想想也明白，用戶期望通過智能家居獲得更好的便捷舒適生活的體驗，但很多智能家居產品不但沒有解決用戶需求，提升用戶體驗，還使得用戶增添了很多不必要的麻煩，這樣的產品當然得不到市場的認可。
3.智能家居公司的渠道政策
作為加盟代理商，我們必須了解清楚公司的渠道政策，因為這些都是與自身利益切身相關的，只有充分的了解清楚細則條例，才能更好的保護自身權益，市場上很多智能家居加盟糾紛都是因為當事人沒有清楚條款細則而引起的誤會。當然也有很多智能家居騙局是利用多數人不會深究條文細則的特點，玩起來文字游戲，因此在考察智能家居公司期間應該要從細節入手，觀察入微，最好是實地考察。
9. 加盟開一家智能家居店需要多少錢 開智能家居店要多少
主要是看在那個地區開，和加盟那一個品牌，一般在二三線城市開一家智能家居體驗店，大概是三四萬左右吧，這里有詳細的介紹網頁鏈接可以看一下
10. 我想做智能家居代理，不知道有什麼要求，加盟費大約需要多少
先考察後加盟，考察清楚了，思維就比較清晰了