A. 請大家幫忙推薦幾家IC代理商。
國產IC生產廠商：深圳艾諾德半導體
B. ic代理商如何增強競爭力
設計原理和門檻並不高，即使一個自動化畢業的本科生，沒有太多開發經驗，參考一款成熟產品，把他開發出來能用，並且具備基本的功能並不難，估計3-6個月就能夠完成。難在 這款產品在不斷電的情況下，能用多久不死機，不產生故障。產品的長期使用的穩定性需要開發人員有豐富的抗干擾設計經驗，能夠搜集大量的客戶使用中的反饋才能做好。所以，在選擇一款產品進行代理時，不要僅僅是看看接上電能用，具備哪些功能，就認為萬事大吉了。建議通過以下幾個方面評估，產品是否有3年以上的成熟期，這款產品的確已經在市場上賣了3年了，如果有3年以上的市場應用周期，相對來說，產品會比較成熟一些，搜集客戶的反饋會多一些，如果廠家予以重視，大多數的BUG已經得到改善。如果代理一款不成熟的產品，會讓代理商公司自己的品牌遭受信譽打擊。第二方面，去打聽一下，這個廠家產品的口碑。在這個行業，行業的口碑甚至比品牌更重要，因為這個行業的品牌還處於知名度品牌的低級階段，只要廠家有錢做廣告，較高知名度是不難的，但較好的口碑不是錢可以買來的。第三方面，自己找幾個項目，試用一下該產品，觀察個幾個月看看產品的性能。光別人說好，還不夠，最好自己試一試，不是放在辦公台上試一試，而是拿到工程實際中試一試，才能夠獲得真正的信息。第四個方面，要努力逐步提高自己公司的銷售和技術團隊的素質，如果團隊的平均素質處於低下的狀況，再好的產品，在別人那裡返修率不高，到你這里返修率卻不低。要客觀分析。 錯誤的心態： 先代理了再說，發現不行再換產品和廠家。代理一款產品其實是一件不容易的事情，你要做網站，做前期推廣，要培訓自己的銷售人員和技術人員熟悉產品，這些都是無形的成本。所以，一開始就要慎重，如果經常變換自己代理的產品，也會讓您的客戶對你的經營產生懷疑，如果產品出了問題對企業的品牌形象影響更大。不是多少錢可以挽回的。所以一開始最好是慎重，如果通過全面的評估發現以前的選擇是錯誤的，也不要將就，還是要花大力氣更換，以求長期的發展。 一個研發工程師開公司後，會繼承以前的技術沉澱，由於新開公司 價格和服務都會有點優勢來爭取客戶，為自己辦事和為別人打工開發，心態 責任心 積極性都會高一些。有可能把產品做得更好。但也有一些方面是不利於代理商的，第一 該公司成立之初，資金 人力資源 市場渠道都是脆弱的，不可能短期內有更強的研發投入，客戶少了，市場反饋也相對比較少，公司實力不行容易在惡劣的競爭環境下倒閉，如果廠家的實力不行，代理商實力再強也很難把產品做起來。我個人認為至少門當戶對才過得去，能夠藉助產品平台和品牌平台加速發展更好。 對於個性化服務（修改程序，定製外形等），我建議代理商這樣做：首先應該盡量引導客戶放棄個性化的服務需求，如果引導不了，不如放棄。做個性化的服務，表面上這單生意成了，其實成本很高，後面還有一大堆麻煩事。例如：做到一半，客戶又提出新的要求，你是答應還是不答應，不答應以前的付出就白費了。答應，客戶未必會加錢，即使加錢客戶也未必理解你的投入成本。如果做了個性化的服務（修改程序）由於程序剛剛修改好，沒有經過充分的測試和市場考驗，很可能會存在某些之前沒有考慮的設計失誤，或者過低的成本估算。產品不穩定，客戶又開始抱怨你的產品不行了，遷怒於你品牌品質。很多中小型企業為什麼做不大，其中一個主要的原因就是：眼前利益看得太重，而忽視了企業長期的發展和核心競爭力的建設。 此外，個性化的服務也是可以對廠家實力進行評估的觀察對象。有實力的廠家一般有兩種做法。其一，壓根不就不做個性化的服務，他們認為，企業產品如果要上量不能靠個性化的服務，而是要做出通用的產品滿足大部分客戶的需求，為了保證研發策劃在計劃中進行，不惜放棄眼前的個性化服務帶來的小利益。（廠家不做個性化的服務，並不代表他們不重視客戶需求，如果某個個性化的需求日益普及或者有前景，他們會做到自己的升級產品中去。） 其二，放棄小客戶的個性化服務的需求，公司有專門的部門滿足大客戶（你的采購量在他們的銷售量的5%以上。）需求做個性化的服務，高額收費， 賺取個性化服務的高附加值。 而實力較差的一些小廠家，為了求生存，為了賺取原始積累的資金，會熱衷於做好個性化的服務。而實力弱的小廠家，產品的品質，後續發展的競爭力等都是你要考慮的問題。 這個問題沒有明確的答案，關鍵是看幾個要素，第一 是你自身的實力。第二 你的目標客戶群是誰？ 第三 你的實力在面對目標客戶群中和其他競爭對手相比有沒有優勢。有些代理商自身實力不強，不到10個人，流動資金只有幾十萬，代理和 門禁 考勤 消費 停車場產品，企圖通過一條龍的服務來贏得客戶。每個產品 還代理了 高中低三檔次的產品，每個產品還有好幾個型號，首先你的備貨肯定是不足的，每款產品備貨沒有幾台，碰到大客戶就沒有現貨，讓大客戶對你失去信心，由於備貨不足，每次和廠家訂貨的數量不多， 進貨價格肯定沒有優勢，成本偏高，如果銷售價格定得偏貴，銷售的競爭力又小，很難做起來。產品的型號多了，對銷售和技術人員的培訓周期就長了，培訓成本就高了，要麼他們對所有產品都不精通，只是懂個皮毛，在銷售和技術服務中，會明顯弱於競爭對手，如果你手下的人是人才，能夠在短時間內熟悉和精通各家公司的產品，這種人我估計不多，不好找，找到了，你也未必養得起。 如果一個檔次產品代理了多家產品，同樣會讓培訓成本高企，更大的麻煩是，兩個產品可能有不同的營銷理念，要求你的全部的銷售人員能做到面對不同客戶推銷不同理念的產品，不容易。而且代理了多家產品，腳踏兩只船，兩個廠家都都會心存戒心，未必會全力以赴地幫助你成長。 曾經有家小公司（10多個人）的老總跟我講：低端利潤太低了，競爭太激烈，我想做高端，只面對大項目銷售，行不行？很多人以為，面對高端用戶，把價格定高一些，把包裝做漂亮一些，前期投入的費用高一些就可以了。其實錯了，面對高端用戶，主要的要素是 用高端品牌去面對高端用戶，品牌是關鍵，價格和包裝只是表象，如果不是知名高端品牌，你價格定得再高，包裝再精緻都沒有用。高端品牌的產品雖然成交價格比較高，但是進貨價格也很高，積壓成本也很高，利潤率並不見得高，能承受高端品牌的客戶數也不多（當然，項目還是比較大的。）這些對於中小型企業來說，一點優勢的沒有。人家來你公司一看，就這么幾個人，幾十個平方的營業面積，人家怎敢把幾百萬的項目給你做？前期費用，中小型公司也未必承受得起，幾千塊吃一頓飯，你心裡都要打鼓，手還在抖。用他們的話來說，吃了你的飯是看得起你，吃了也未必跟你簽單，中小型企業能承受得起嗎？
C. IC外匯平台怎麼代理加盟
玫瑰石平台好一點，出入金方便
D. IC一級代理商
全球IC采購網 有一個欄目 「代理商名錄」IC代理商非常全，基本常用的都有收錄。雖然有的數據有點老，但相對其他的算比較集中更全一些。足夠用了。http://wt.qic.com.cn/buy/Agent.asp
E. 如何成為晶元的代理需要具備哪些條件!謝謝
一般在你手上已經是4級代理了..幾乎是沒有利潤.如果要做到的代理商規模要大.有固定的客戶群體
F. 怎麼找到才能找到IC的代理商呢
半導體集成塊簡稱IC,在市場上有很大的需求.市場上有很多牌子的IC,你想找那種品牌的IC了?比如,摩托羅拉,三菱,聲寶,松下等等.你需要那種型號哪個廠家的IC,你可以上網查找這些廠家或者你們本地電話咨詢也行.現在很多廠家在國內都設了代理處,我想你會很快找到自己想要的IC代理商了.
G. ic貿易如何發展
IC貿易這個行業競爭越來越激烈。大致的就是從代理那邊多拿貨，存現來做庫存，然後賣，賺取中間的差價。
賺錢的機會在：
1、代理的支持，拿到好的產品及價格。
2、客戶的支持，但客戶也是隨著行情變的。因為關系再好的客戶不可能買貴的，如果能做到相同的價格從自己這邊出貨就行。
到最後價格還是佔了一定因素。
造成如此激烈的競爭有兩點原因
原因之一：IC貿易行業經過二十多年高速增長，讓第一批、第二批的創業者賺取滿滿的第一桶金，造就成千上萬的百萬富翁、千萬富翁，很多後來加盟者三、五年後也過上有車有房的生活，賺錢羊群效應迅速蔓延，IC貿易行業創富的神話，吸引了越來越多充滿夢想年輕的創業者不斷加入。
原因之二：加入IC貿易的門檻越來越低。IC貿易行業大家基本都沒有自己核心競爭力，基本上都是白手起家，很多電子元器件企業的員工大多來自於親戚圈、老鄉圈、朋友圈，看著老闆乾的可以，似乎自己也沒有問題，況且客戶是自己聯系的，新員工在熟悉貨源渠道後，紛紛自立門戶。幾年前做IC貿易還要在市場去開一個櫃台，至少要幾萬塊才能加入到這個行業，現在只要幾千塊就可以加到這個行業。
H. IC行業是進原廠好還是代理商好
目前國內的IC行業很亂，大的代理可能前期待遇會好一點，但前景不樂觀。目前很多廠家都在發展自己品牌的IC，這樣能保證利潤。羊毛出在羊身上，公司有利潤，個人才有收益，所以原廠要好做一些。個人意見，僅供參考！
I. 深圳IC代理商哪家好,求介紹.
比較大的代理商 全球前三大代理商 安富利 ，艾睿，大聯大 ，聯系方式網路一下就有
接著大的代理商 富昌，文曄 ，新曄 ，世平，友尚 ，聯強，威健 ，科通 都算不錯的
這些大公司在北京，上海，深圳 ，香港 都有分公司的
J. 深圳有哪些比較好的ic分銷商和代理商
安富利、艾睿、大聯大、富昌、威雅利、威健、世健、駿龍等都是IC代理行業做的比較好的公司，IC人才網都是IC行業的公司，建議上去了解下。