⑴ 現在自己有家餐飲店，想做招商加盟生意。請問需要哪些手續和證件才算合法。
連鎖企業有三種連鎖類型：直營連鎖、特許加盟、自由連鎖，直營和自由連鎖不需要報批。但特許加盟需要報批（備案）。如果在一個省搞特許，就在本省商務廳備案就OK了。如果跨省連鎖，就得到商務部備案。最近好象有個通知，跨省特許連鎖也可以在本省備案了。備案應准備的資料：
⑵ 專賣店策劃書怎麼來寫
給你提供個專賣店的策劃書 參考下吧
愛美之心人皆有之，愛蟲、愛草之心也大有人在，這預示了幸運革、昆蟲琥珀工藝品市場紅火的必然原因。前幾年國內出現了"珠寶熱"、"石頭熱"、"韓飾熱"等消費高峰，其准確的市場定位是成功的原因。"千年情"品牌正是以其獨特的自然文化理念，高品質的幸運草、昆蟲琥珀珍藏品的定位，吸引廣大的消費者。
"千年情"品牌在行業雖佔有90%的高端市場，但昆蟲琥珀工藝品市場每年均200%@-300%的速度發展，其市場潛力還遠未能挖掘出來。據有關數據表明，國民生產總值每增長2%，國民消費能力將上升3.6%。僅以北京為例，北京市人口總量為]500萬人，假設每年有1%的人來買這類產品，且每人每年這類消費為20元，那就是一個年銷300萬的市場，其中蘊藏的巨大商機不言而喻。
隨著中國的發展，人們收入增加，生活質量生活品位要求越來越高。個性化的收藏品、藝術品、流行飾品、個性化車飾、家居裝飾品、教學用具、辦公飾品、高檔禮品受到前所未有的歡迎。這類產品不但可以自己佩帶使用、也可用在家居裝飾，還可以贈送給親朋好友。此外，據一個昆蟲專業網站的統計，昆蟲愛好者已達5000多萬人。而且數字還在逐年上升。這是一個龐大的鮮為人知的潛在收藏消費市場。
巨大的國內消費市場，穩健的市場前景，一股高質、品牌個性化的"昆蟲琥珀熱" "幸運草熱"的工藝產品如颶風一般將火爆國內市場。
市場狀況分析
l、精品、禮品市場:這是一塊傳統又新興的大市場，隨著小康社會的全面建設，中國人的生活質量生活品味越來越高，個性化飾品正受到前所未有的歡迎。千年情昆蟲工藝品正由於昆蟲個性之間的差異性贏得追求時尚的年青人的歡迎，禮品店、精品屋、學校內的書店、超市均可設櫃銷售。事實證明，千年情飾品在該領域獨具魅力，而供貨商只需要鋪貨、收款、補貨即可。
2、學校市場:在中國龐大的適學人群面前，教育行業帶動教育經濟一路歡歌，學校已經成為一個巨大而有特點的消費群體，千年情工藝品針對學校教具需求及學生消費兩個方面開發市場，公司根據國家教委要求開發的永久性生物標本套裝，一進入市場便受到教師們的歡迎。學校的購買力是很驚人的，山西的一位代理商如今己有一支6人的銷售隊伍，專門做學校的生意，並創造性地將昆蟲知識講座與小昆蟲飾品銷售結合起來，目前每月銷量己達5萬元以上。
3、收藏市場:在我們的身邊有一個龐大的卻鮮為人知的潛在消費市場----收藏品市場。據一個昆蟲專業網站的統計數字，昆蟲收藏愛好者已達3000多萬人，相當於韓國一半的人口。千年情公司在這一塊市場的成功運作正是基於這一個龐大的消費群體。千年情昆蟲收藏禮盒套裝集收藏、送禮、觀賞、教育四位一體，將昆蟲文化、傳統藝術與現代工藝相結合，包裝豪華典雅，附有24K鍍金珍藏金卡，價格適中，升值空間巨大，自然受到工藝品收藏者及昆蟲收藏家們的追捧，在該領域的市場開發方面，千年情的經驗會令您事半功倍、輕松獲利，因為我們曾交過學費、因為我們今天的成功。
「千年情」市場分析
昆蟲琥珀工藝自二十世紀90年代末己出現在市場上銷售，當時僅有的幾企業均為家庭手工作坊企業。受當時產品工藝限制，產品普遍存在粗糙、透明度差、偏黃、偏綠、起皺等弊病，且產品款式單一，昆蟲種類很少。整個昆蟲工藝品市場處於同質化嚴重、無明顯特點、無品牌的營銷狀態，市場發展緩慢。隨著人們生活水平的不斷提高，鑒賞能力的提高，90年代的昆蟲琥珀工藝品已滿足不了消費者的需求，市場需要新一代品質更優的昆蟲琥珀工藝品。
]999年 「千年情」。品牌昆蟲琥珀工藝品順應此契機率先推出高透明度的昆蟲琥珀工藝品。該琥珀產品如水晶般晶瑩透亮，內裹昆蟲真實生動，再現了大自然生物的神奇靈性和珍貴的個性魅力。產品一上市即打破原有市場格局，「讓琥珀融入情感」。是當時「千年情」。產品獨特的營銷理念，產品所到之處消費者無不爭先購買。
「千年情」以不可阻擋的顯著優勢佔領了全國各地市場，迅速成為行業第一領導品牌。應該說 "千年情"的出現，一改以往產品的弊病，開創了高透明度昆蟲琥珀工藝品市場的先河。隨後短短幾年，市場迅速放量，整個行業以200浴-300%速度高速增長，昆蟲琥珀工藝品市場呈現出一片生機盎然的景象。
「千年情」產品分析
l、取源於自然。產品是昆蟲、海洋生物及植物花卉，形象真實，活靈活現，栩栩如生，充分體現了大自然生物所特有的靈性，具有較高的收藏和觀賞價值。
2、標新立異，精緻典雅。完全突破傳統工藝品製作的風格，注重體現生物和植物的自然美，外觀設計獨特並自形成系列:鑰匙扣、胸墜、手機飾品、提包掛飾、汽車幸運掛飾、書鎮、印章、台飾、百蟲圖、幸運草、教學生物標本等腰三角形10多個系列，種類繁多，是得天獨後的旅遊工藝品和商務禮品。
3、科技含量高。是現代科技與自然生物完善結合的典範，主要採用高分子輻照聚合技術和前所未有的創新材質，清除了同類產品中膠體透明度差，偏黃、偏綠、起皺、分層等弊病，便生物與膠體很完美地結合，不但形態生動，更擁有原生天然琥珀所缺乏的冰清玉潔，質地如水晶般的晶瑩剔透，且耐磨性強，韌性強，可以永久保存，是標本製作技術的一大突破。
千年情昆蟲工藝品在2003年全面升級，新產品種類呈多樣化，新產品觀感向國際時尚化發展，將蟲文化與情文化完美地結合在一起，更具個性的捕獲消費者的心，產品在開發階段就引入文化情感營銷的思路，造就了今天終端旺銷態勢。「蟲緣無價」。是由一位昆蟲收藏家提出來的，千年情公司將這一理念作為產品與消費者溝通的最高境界，志在培育更多的昆蟲收藏愛好者，廣西書法家協會主席王精先生為我公司揮毫寫下 "情像酒愈久愈醇，蟲如郵越存越珍"，精闢的詮釋了千年情公司的品牌文化內涵 。
經過幾年來的努力，千年情昆蟲工藝品無論從技術配方、工藝流程、款式設計、還是市場開拓等諸多方面皆取得了突破性成果。好產品便是大商機，善於發現商機並抓住商機是一種無往不勝的經濟意識。到目前為此，千年情公司根據市場細分要求，分別針對學校市場、精禮品市場、旅遊市場、收藏品市場及展會市場將新產品進行分類，更方便經銷商根據自己的網路資源進行相對應的選擇，這樣的考慮是借著「廠商共贏」的基本目的、專為經銷合作夥伴設計的。提供給經銷商的還有千年情的品牌故事、昆蟲代表的意義、十二星座與幸運昆蟲、昆蟲占卜等相關的文化促銷工具。
「千年情」專賣店投資風險分析
現在商業投資中，如何將風險降至最低，是每位投資者最關心的問撅。要有效降低風險，則必須依賴對自身優勢的發揮。經過多年的發展，「千年情」形成了如下九大優勢:
1、產品優勢:"千年情"採用真實昆蟲或幸運草精製而成，產品晶瑩剔透，有 "水晶般琥珀"的美譽，產品內裹昆蟲栩栩如生，加以獨特的設計理念，完美再現 「千年情緣」的產品理念。產品集裝飾性、實用性、教育、藝術觀賞性於一體，涵蓋昆蟲收藏品、藝術品、禮品、家居擺飾、辦公飾品、汽車飾物、流行飾物。
2、工藝優勢:。「千年情"是先進科技與純手工藝的結合，締造全新的昆蟲虎魄工藝珍藏品。是高透明度琥珀式產品產業的創造者和領導者。研發技術與生產工藝同步超前，確保 "千年情"的高品質。
3、品牌優勢。「千年情"-央視CCTv專題品牌，《致富經》特別推薦的創業項目，在中央電視台及國內多家權威媒體報道後，延續多年來市場主導優勢，用行業最新工藝創造高品質的產品，結合獨特的自然昆蟲文化，將真實的昆蟲與琥珀晶體完美結合，完美的體現了產品的獨特魅力與品味。公司總部憑借自身強大的開發、設計、生產能力，將一款款經典、時尚、前衛、和獨具個性的產品提供給專賣店(櫃)，規模化生產降低了生產成本，提高了產品質量。個性化的服務，為每一位走進專賣店(櫃)的顧客都能高興而來，滿意而歸。
4.連鎖優勢:"千年情"連鎖更具有如下明顯優勢，
「千年情」依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，由公司物流中心統一供貨，直接以出廠價分送至各專賣店(櫃)，提供了巨大的利潤空間，產品價格與質量競爭力明顯更強。
專賣店(櫃)享受 "千年情"品牌的知名度和整體廣告宣傳帶來的經營效應;獨特的風險回購策略，對少數滯銷的貨品按規定退回公司換貨，對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。
"千年情"有規范統一的培訓系統，免費進行店員的崗前培訓，擁有完善的運營手冊，充分保障了各專賣店 (櫃)的經營水平。
"千年情"提供開店的免費的專人指導，提供統一的整體店面選址、店面設計、裝修、經營策劃、管理模式等支持，所以只要裝修進度按時完成，那麼從開始選址到最後開張，最短將只需六天。
5、廣告優勢:"千年情"廣告由國內專業廣告公司創意策劃製作，品牌宣傳廣告重點鎖定央視、地方衛視、專業雜志網站等;促銷廣告貼近廣大消費者，鎖定各地區域報紙、地方電視等，全面策應專賣店 (櫃)提高終端銷售業績。
6. 促銷優勢:"千年情"的店面設計和Vl系統由公司統一提供，全國店面統一，各種促銷宣傳用品如:VCD光碟、海報、易拉寶等，在公司統一部署開展全國促銷活動前由公司提供到位，令專賣店 (櫃)形象煥然一新，更利於產品在終端的銷售。
7、運營優勢:"千年情"正在開發專業的千年情電子商務信息平台，並以此整合各地生產和銷售資源，使物流得以在生產商和專賣店(櫃)之間高效率運轉，減少了中間環節，降低了流通成本，大大增強了市場競爭力。"千年情"的經營模式與電子商務信息平台得以有機結合，實現了公司與專賣店(櫃)的共同發展和互惠雙贏。
8、服務優勢:公司銷售部由理論與實踐經驗兼備的人才組成，公司實行專人專區專責制度，市場督導主管定期巡視轄區專賣店 (櫃)，幫助專賣店 (櫃)解決經營中的實際問題，提高專賣店 (櫃)的市場競爭力和市場佔有率。
9. 管理優勢:公司根據專賣店 (櫃)所在的城市大小和人口的多少，限額發展專賣店(櫃)，對專賣店(櫃)實施市場保護;專賣店 (櫃)必須按公司統一零售價標價，可根據當地的消費水平和市場行情上報總部申請折扣銷售;經公司協調，同城的千年情專賣店(櫃)銷售價格必須統一並上報公司備案，以便公司督導管理。
「千年情」專賣店 (櫃)市場定位與目標
產品定位:高品質的昆蟲琥珀工藝珍藏品。
目標市場:昆蟲收藏品、藝術品、高檔禮品、家居飾品、辦公飾品、汽車飾品、流行飾品。
合作夥伴:千年情專賣店 (櫃)面向有志創業的個人、單位、團體。
加盟店定位:店 (櫃)址的合理選擇是專賣店(櫃)盈利高低甚至成敗的關鍵，常規選擇在:
① 絮華的商業街、步行街店面。
② 旅遊景點的店面或專賣區。
③ 在大中型商場超市設立專櫃或專賣區。
"千年情"專賣店投資方案
標准店
a、房租(20平方米)5000元6個月=30000元
b、裝修:12000元左右
c、首次現金進貨額30000元
d、廣告費:10000元
e、其他80叨元
共計投資30000+12000+30000+10000+18000=100000的元
千年情"專賣店 (櫃)盈利分析估算表
時間1一]2月平均
A、過往人流量(人/分鍾)5人(相當12小時人流量3600人)
B、入店參觀人數[人/天)]08人(占人流量的3%)
C、假定購買人數(人/天)24人(占入店參觀人數的22%)
D、平均購買金額(元/人/天)60元/人/天
收入[元/月)
E 、當月銷售額(顧客價)43200元
F、專賣店(櫃)所得折扣
G、銷售毛利忙x零售折扣率)28944元
費用(元/月)
店員薪資2000元(2人，1000元/人/月)
工商稅收(Ex6%)2592元
店面租金3000元
水電雜費1000元
費用合計 13592元
營業純利(元/月)17352元
年營業純利(元/年)]86224元/年
注: * 本例取材於消費水平較高的地區約20平方米的店鋪;
人流量會決定準顧客量，而本例中2名店員，每名店員的工作量僅僅是約每 1小時成功向一位顧客銷售，而每位顧客的成交金額僅僅是60元;
在實際情況中，所繳稅金額可能會遠遠低於上述計算中數字;
本例首期一次性投資:裝修及設備+租金+鋪貨+廣告費+其他，約10萬多元;首期一次性投資平均約5-8個月內會收回。
綜上所述，一個普通的千年情專賣店(櫃)，淡季旺季平均計算可輕松獲年純利18萬多。
總之:
千年情專賣店(櫃)通過對自身比較優勢、運營優勢和支持優勢的發揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮，已經將各種可能的風險降到了最低，充分保證了投資者的投資安全，從而讓每位 「千年情」的合作者都能在瞬息萬變的商業大潮中輕松經營，從容應對各種風浪。通過持續穩定的高額回報下，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專賣店的老闆!
加盟千年情，相約 "琥珀王"，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是投資者最明智最成功的選擇!
⑶ 如何成為特許經營加盟商
筆者研究發現，特許經營連鎖結盟與其他新興商業相比，有著較低的失敗率，合適的商業法律文件及恰當的管理控制尤為重要。特許商能以較少的投資快速地擴展自己目前的經營模式，大多數經營成本能轉嫁給加盟商。與此同時，加盟商並不是特許商的雇員，他們對加盟的商業有著自己既定的目標及利益。特許經營加盟連鎖創立，如何更加成功？從法律的視角看，特許商在考慮從事特許經營招商加盟時，需要注重以下幾個關鍵的部分：
一、創設特許經營協議
對於特許商來說，最大的障礙可能是商業控制上潛在的風險及損失，而特許經營協議明確了特許商的商業模式，能有效的保障特許商實現商業上的控制，特許經營協議涵蓋的事項包括：
1. 授權許可給加盟商的權利
2. 涉及的費用
3. 協議的期限
4. 特許商和加盟商的義務（加盟商承擔更多的義務）
5. 僱傭與培訓
6. 知識產權保護
7. 競業禁止
8. 協議的終止
同時，特許商有信息披露的義務，特許商需向加盟商披露有關從事的特許商業所覆蓋的信息，這些信息也許是保密信息或敏感的信息，當然，加盟商對此負有嚴格的保密義務。
二、創設操作手冊
操作手冊是第二重要的文件，確立了特許經營關系如何流暢運轉的方式方法，能進一步增強特許商和加盟商之間的商業夥伴關系。操作手冊至少包含以下內容：
1. 特許商業的經營理念及特許直營店、加盟店經營分布的情況
2. 特許經營體系和經營模式的描述
3. 操作方法和庫存備貨或後勤支持的要求
4. 有關特許經營費用的支付、財務報告、會計原則、勞工方面的信息
5. 店面信息（店鋪、布局、展示、商品）
6. 法律和道德議題，諸如需遵守的法律法規和特許商的反賄賂政策等
7. 特許商的名稱地址錄，包括雇員信息、工作描述的信息及重要的聯系信息
三、保護好你的品牌
特許經營是原創經營模式的延伸和拓展，投資在其中的商業品牌應予以保護。問題出現之前，特許商應尋求專業人員的指導和幫助，充分利用特許品牌開展商業行為。
特許經營協議中最重要部分之一是解決知識產權保護問題，協議應詳細陳列特許經營協議履行過程中和特許經營協議終止後，加盟商如何保護特許商的知識產權，特許商應該確保除了協議雙方外，沒有任何第三方在協議范圍內能使用自己的知識產權。
四、為特許加盟終止做好准備
特許經營WWWSOOBBSCOM的安排也許會因為各種原因而終止，比如特許經營關系的破壞，整個商業的出讓或加盟商適時的轉讓等。如果發生特許經營關系遭到破壞的情形，應適用特許經營協議具體的終止條款。特許經營現實的商業環境下，特許商則希望盡快的終止特許的安排，以減少對特許經營網路造成的損害，保護特許的品牌和知識產權。終止協議後，如何盡快的填補前面加盟商離開造成的市場空缺也是很重要的。
特許經營連鎖加盟的風險是巨大的，仔細的梳理各種法律問題尤為重要，如何在特許經營的商業模式下取得成功，特許經營律師的幫助和專業性的指導必不可少。
⑷ 中國特許加盟展有哪些項目，項目有保障嗎
中國特許加盟展的項目涵蓋了餐飲、零售、教育、服務及服務商、行業機構等眾多行業，展會算是行業內的權威，舉辦過20多屆，對品牌方的把控非常嚴格，項目是很靠譜的。
⑸ 特許經營有哪些優點我們為什麼要選擇特許加盟
什麼是特許加盟？
公司是總公司的一部分，不是一個獨立的會計主體,是企業在外地經營業務的分支機構；子公司是一個獨立的會計主體，有自己的會計記錄和相應的會計制度。
特許加盟的概念
一、特許加盟的概念
特許加盟（連鎖）恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢？特許加盟又有什麼好處呢？特許加盟為什麼會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。
1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
2、特許加盟的特徵
（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
（2）特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
（3）特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。
二、特許加盟經營的成功率
1997年9-10月，蓋洛普調查顯示：90%以上的受許人表示，他們的特許經營可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上滿足了期望值，24%基本滿足了期望值。2/3的被調查者認為，如果他們獨自開創相同的產業，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經營。 實踐調查證明：加盟創業的成率為95.5%，獨自創業的成功率為4.5%。
三、特許加盟的優點
1、由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。
2、優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。
3、由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。
4、加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5、如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。
6、開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。
7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援；
8、自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。
9、由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10、加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎勵制度與福利
⑹ 一個新成立的連鎖加盟企業怎麼招商
一、品牌形象的塑造 創業大時代，招商的難度逐漸增加，樹立良好的品牌形象和產品形象可以更好的提高自身的知名度，對於招商推廣也起到了關鍵性作用，在做招商推廣之前先做好產品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目標客戶 根據行業特性分析目標客戶的聚集地，了解客戶屬性，包括潛在客戶的信息接收渠道、目標客戶的關注點和興趣點、目標客戶的投資能力、價值觀等。
三、制定推廣方案 基於對潛在客戶的了解，針對每個點進行詳細分析並制定精準的推廣策略，確保招商推廣方案能夠直戳目標客戶痛點。 對於推廣渠道無非就是兩種：線上：企業官網、媒體、微信、微博、小視頻等自媒體平台等；線下：地推、展會、戶外廣告、店面廣告等；還有就是口碑傳播。多種渠道結合的推廣方式更有利於提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推廣本就是幫助客戶推薦更好的盈利渠道，雙方達成合作共贏的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
⑺ 特許經營加盟有哪些步驟設定
第一步：特許經營准備
知彼知己方能夠百戰不殆，這已經成為了眾所周知的至理名言。因此對於企業來說這種說法同樣適用。系統、全面、詳細的行業以及相關行業的市場調研為我們知彼打下基礎，客觀、公正的企業內部診斷也有其重要。對於企業來說，外部調研做起來可能不是很難，但是對於自身企業的診斷就不是自己能夠獨立完成的工作，必須需要第三方咨詢公司的加入才可以施行，建議選擇一家出身正規，實戰經驗豐富且在這個領域有一定影響力的咨詢公司，如中國政法大學特許經營研究中心等。
接下來我們根據內外部的調研結果制定一個戰略、商業計劃書。沒有走對方向，即使你走的很遠，也可能付之東流，甚至還要原路返回。
有了目標有了方向，我們就需要一支高素質的人才隊伍去實施，無論是外部引進還是內部提拔，總而言之要組建一個7、8人的工作組，然後再結合特許經營領域的相關專家一起去制定合理的工作計劃，以便我們能夠「保質」、「保量」、「保時」的去完成我們的工作。
第二步：特許的理念導入和體系基本設計
一個不懂什麼叫做連鎖，不懂得什麼叫做加盟，不能夠體會「特許經營」的深刻含義的隊伍是不能夠將咱們的企業做的標准、做的規范。因此，讓咱們的企業團隊明白特許經營的理念是非常有必要的。那麼，咱們的團隊如何去了解特許經營呢？在這里我可以建議企業的中、高層去參加類似「中國特許經營總裁特訓實戰營」這樣的課程，或者直接簽約特許經營顧問咨詢公司，讓他們的專家團隊以「傳、幫、帶」的方式為咱們公司打造一支特許經營高端人才，已解決咱們公司對特許經營的高端人才匱乏的窘境。
特許權的好壞將直接影響到日後的企業擴張——招商加盟。因此精心設計「特許權」無外乎是咱們企業體系構建的重頭戲。對於特許權來說無外乎兩個方面，一方面是軟體的設計，一方面是硬體的設計。硬體的設計對於企業來說非常的容易，在這里就不多加描述。軟體的設計就牽扯到了「特許經營的系列手冊」，特許經營的系列手冊是特許經營能夠成功復制與克隆的基礎保障，由此可見一斑。那麼如何編制特許經營手冊呢？相信這是大家最最關心的問題，但是我在這里也不多加闡述，因為李維華老師的「編制特許經營手冊的八大捷徑」，以及「如何編制特許經營手冊107問」中已經非常詳細的進行了解釋與說明。我再多加描述最多也就是「班門弄斧」。單店可以說是咱們對外展示的一個臉面，因此單店的7I全息設計也是我們應當注意的一個點。
第三步：特許經營管理體系的設計與建立
經過上述兩步驟的設計，我們總部的實體、系列手冊以及骨幹團隊已初具雛形，樣板店實體、系列手冊與單店團隊同樣也會初具雛形。那麼如何設計特許經營管理體系就成為了一個迫在眉睫的工作，不過我們也需要著急，因為前期的上百本系列手冊已經為我們打造了一個非常好的基礎，我們接下來做的就是梳理、貫通、優化。
運籌帷幄決勝千里，因此我們必須使用科學的管理方法才能夠事半功倍的完成特許經營管理體系的建立，在此期間也同樣需要文官（專家顧問）和武將（企業實際操刀者）共同去設計完成，二者缺一不可。
第四步：特許經營加盟推廣體系的設計和營建
經過上述三步的設計與建立，我們擁有了總部，擁有了單店以及相配套的各種手冊。而這些也成為了我們成功「復制、克隆」的保障，那麼我們接下來做的事情就是准備招商加盟，那麼如何推廣、如何進行招商呢？
這就是我們在這一步驟中需要完成的工作，我們可以再前期編制的系列手冊之中找尋到咱們的各種資料信息，然胡根據這些資料信息進行系列招商手冊的編制，如加盟指南、招商手冊、招商常見問題與回答等，以及相對應的特許經營專屬合同，這些合同可謂是重中之重，因此建議必須由專業的人士來完成。
完成上述內容之後，我們就要開始營建科學的招募規劃，並且安排專門的人員負責招募實施。
「復製成功，克隆財富，製造老闆」也就在這里開始揚帆起航。
第五步：督導、全面質量管理體系的構建及特許經營的備案和披露
是人都會有惰性，都會唯利是圖，之所以現階段沒有表現出來，主要是因為誘惑點還沒有達到他心裡的那個標尺。因此建立一個全方位督導體系對於咱們公司來說至關重要，如果不對此方面進行科學的規劃和設計，輕則掛著羊頭賣狗肉，重則體系崩潰，多年心血付諸東流。
「法、商結合」是中國政法大學提出的理念，而這種理念也已被社會廣發傳播，對於每一位企業家來說都不陌生。因此我們需要進行特許經營體系的備案，以及信息披露。當然，特許經營體系的備案與信息披露都是有其規則和技巧的，至於是什麼，恕我不能相告，因為這是「中國特許經營總裁特許實戰營」的課程內部信息，最後請諒解。
⑻ 特許加盟是什麼意思,有啥優勢嗎
隨著市場經濟的蓬勃發展，各行業也都出現了一些優秀的開創者，標桿者。於是許多投資者看到好的項目，也希望通過復制的方式來獲得盈利，這就是特許經營模式，也就是所謂的加盟模式。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。這種特許人與受許人之間的契約關系就是特許加盟。
特許加盟的優勢有以下幾點：
1、可以直接利用總部品牌、商標和經營管理技術，對於沒有創業經驗的人來說可以較短時間入行。
2、總部會負責創新產品，統籌處理促銷、進貨等一系列問題，加盟商致力於銷售一項工作即可。
3、總部對加盟店開店選址會有參考，開張前會有培訓，對於有競爭壓力的加盟店會進行市場分析，幫助加盟店及早採取應對措施。
綜上，特許加盟這個經營新模式可以為許多年輕的創業者提供機會，有效推動社會經濟發展。有意向加盟的投資者，在簽合同之前，應提前考察特許方的品牌資質、產品和經營狀況，以防上當受騙，投資失敗。
希望我的回答能夠幫助到您！
⑼ 什麼是特許加盟創業策劃書
策劃書分類(炬視公司)策劃書一般分為商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。 如何撰寫商業計劃書？美國的一位著名風險投資家曾說過，「風險企業邀人投資或加盟，就像向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟於事的」。對於正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為突出，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。 其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明： (1)創辦企業的目的?為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業? (2)創辦企業所需的資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。 正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢?一、怎樣寫好商業計劃書那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能「擊中目標」，風險企業家應做到以下幾點： 1．關注產品 在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：「噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」 2．敢於競爭 在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。 3．了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4．表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5．展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6．出色的計劃摘要 商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」