㈠ 如何邀約客戶
產品說明會在保險銷售中發揮的作用和意義不言自明,但怎樣去邀約客戶參加產品說明會,對很多營銷員來說還是一個話題。
首先,應該明確一個觀點:不是所有的產品說明會都適合於你的客戶,也不是任何客戶都可邀約參加產品說明會。客戶的邀約要考慮到產品說明會的主題是否適合、邀約客戶的時機是否合適等因素。
第二,客戶邀約可通過電話方式進行,省時省力。例如,你可以這樣撥打電話:
「喂,××嗎?您好,我是××,有打擾您嗎?×月×日,在××大酒店,公司將邀請一位非常有名的『家庭理財』專家作一場報告,我特別為您訂了門票並邀請您參加,時間是下午2∶00,您提前安排一下時間,好嗎?到時我去接您,陪您一起過去。再見!」
電話邀約的不足之處是成功率較低,所以最佳的方式是當面邀約。
當面邀約可通過邀請函作為見面的借口,一份精美的邀請函,加之對產品說明會的推介,客戶往往是盛情難卻。
然而,把客戶邀約到產品說明會現場不是我們的目的,我們的目的在於讓客戶通過產品說明會感受公司的實力和服務,加深對保險和保險產品的理解,進而做出購買的決定。所以,在邀約之前,一定要先明確邀約的目的。目的不明確,就可能達不到期望的效果。
如果以服務為目的,邀約及跟進動作就盡量不要表現出功利性;如果以強化促成為目的,則在邀約之前最好做產品銷售的鋪墊。你可以在向客戶呈現了保險建議,但客戶還不能馬上做出購買決定時發出邀請:
「保險本身就是理財,為孩子存錢、為自己退休存錢是早晚的事,我建議您在購買之前,不妨抽出一兩個小時去聽聽專家的建議,如何?後天,在××大酒店,我們公司將邀請一位非常有名的『家庭理財』專家作報告,我會為您訂一張門票並邀請您參加,時間是下午2∶00,到時我來接您,不見不散!」
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㈡ 如何做好邀約客戶,有什麼技巧
邀約原則
時機成熟才邀請。對於沒進行預熱或者預熱溫度不夠的,就不要邀請,因為邀請了很難成交。一旦第一次不能成交,你第二次再邀請時就會非常困難,你就將失去這名顧客,這對於公司和銷售員來說,都將是一個莫大的損失,等於是在浪費自己的辛勤勞動和顧客資源。現在有不少企業急功近利,甚至沒有一次預熱,有檔案就邀約,約來就「賣貨」,其結果是銷售效果極差。
按計劃邀請原則
會議銷售,需要的是一種熱烈、有序而可控的環境,只有達到一種會議要求的最佳狀況才能使會議成功,產生出你所期望的銷售效果。參加聯誼會的人數,是根據場地、器械、人員安排、會議內容等綜合因素來確定的,並且各個環節是緊密相聯的。因此,每次會議所邀請的顧客數量都是嚴格控制的,不按計劃邀請,就會使會議出現冷場或者混亂,造成整場會議的失敗。
邀約流程
1.確定被邀准顧客名單和人數。
2.會前2~3天與顧客進行電話溝通。
3.確定他們是否有時間參加。
4.確認能參加後,約定時間。
5.會前一天電話提示。從以上流程中我們可以看出,電話邀約不僅是鋪墊,而且還是會前最後一刻的到會確定。它是邀約確定的最後一把鎖,會議管理部門將根據電話的最後確定人數對會議進行精確的安排,減少浪費,同時做到會議井井有條。
邀約對象
1.新、老、忠誠顧客比例為5∶2∶1。
2.每位顧客患病種類不要多於三種。
3.如有可能要有兩位女性顧客(最好是忠誠顧客或老顧客)。
4.顧客層次要能保證彼此溝通順暢。
5.除忠誠顧客外,至少保證有兩位顧客確定購買產品。
6.沒有視聽障礙。
7.對產品和公司沒有不良反應。
㈢ 招商加盟如何找客戶信息
你好,可以在網上找或者當地找,我這邊朋友是和米八八合作的,還不錯,現在也在全國招商,可以了解一下
㈣ 如何成功邀約客戶
產品說明會在保險銷售中發揮的作用和意義不言自明,但怎樣去邀約客戶參加產品說明會,對很多營銷員來說還是一個話題。
首先,應該明確一個觀點:不是所有的產品說明會都適合於你的客戶,也不是任何客戶都可邀約參加產品說明會。客戶的邀約要考慮到產品說明會的主題是否適合、邀約客戶的時機是否合適等因素。
第二,客戶邀約可通過電話方式進行,省時省力。例如,你可以這樣撥打電話:
「喂,××嗎?您好,我是××,有打擾您嗎?×月×日,在××大酒店,公司將邀請一位非常有名的『家庭理財』專家作一場報告,我特別為您訂了門票並邀請您參加,時間是下午2∶00,您提前安排一下時間,好嗎?到時我去接您,陪您一起過去。再見!」
電話邀約的不足之處是成功率較低,所以最佳的方式是當面邀約。
當面邀約可通過邀請函作為見面的借口,一份精美的邀請函,加之對產品說明會的推介,客戶往往是盛情難卻。
然而,把客戶邀約到產品說明會現場不是我們的目的,我們的目的在於讓客戶通過產品說明會感受公司的實力和服務,加深對保險和保險產品的理解,進而做出購買的決定。所以,在邀約之前,一定要先明確邀約的目的。目的不明確,就可能達不到期望的效果。
如果以服務為目的,邀約及跟進動作就盡量不要表現出功利性;如果以強化促成為目的,則在邀約之前最好做產品銷售的鋪墊。你可以在向客戶呈現了保險建議,但客戶還不能馬上做出購買決定時發出邀請:
「保險本身就是理財,為孩子存錢、為自己退休存錢是早晚的事,我建議您在購買之前,不妨抽出一兩個小時去聽聽專家的建議,如何?後天,在××大酒店,我們公司將邀請一位非常有名的『家庭理財』專家作報告,我會為您訂一張門票並邀請您參加,時間是下午2∶00,到時我來接您,不見不散!」
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㈤ 電話邀約招商加盟應該選哪些客戶
意向大 有經濟基礎的
㈥ 做銷售如何邀約客戶
電話邀約的目的其實就是為了見面詳談細節問題,那麼在電話裡面,首先不去詳細的談論公司,其次不去細節的談產品,最後不談論精確的價格空間。
因為沒有一個談生意的老闆,會通過的電話的形式全盤告訴他的客戶,自己的公司核心競爭力所在,產品的詳細優勢如何,產品的利潤空間有多大等等,因為在電話中是沒有辦法談清這些問題。
電話只不過是邀約見面的一個工具,在電話里談生意,即使談論的就是很核心很關鍵的問題,比如公司的核心競爭力很強,優勢很明顯,客戶並沒有辦法通過電話去詳細的了解到和感受到。
而沒有了解清楚和談論清楚,很容易產生誤解,當客戶有這樣負面的誤解時,再去解釋就會顯得很無助。
㈦ 我是做招商的 打電話給客戶不知道怎麼說 做加盟的
我也是做加盟的,可以互相討教互相學習
㈧ 招商加盟談判技巧及話術
一、要了解對方的意圖、目的、策略
招商談判人員在招商洽談前或洽談要清楚對方的意圖、目的和制定策略。提前准備好所有的資料和文件,並且做到了解和熟悉對方,這樣的前提下進行招商談判,效果更好,也能讓自己增加很多的信心和勇氣。
二、相互尊重,平等互利
招商洽談要在相互尊重、平等互利的基礎上進行。從相互尊重上講,談判的雙方應遵守時間,相互遵守對方的禮儀風俗習慣。
在談判過程中,應本著平等互利的原則,不接受談判對方所提出的任何不合理的附加條件或條款,同時我方也不向招商對方索取不合理的利益。談判的結果應是談判的雙方都感到己方有所得,即獲得各自的利益,與自己所追求的利益目標一致或大體相當。
三、把握分寸,注重細節
不管是招商談判還是其他類型的商務活動,都應該把握分寸,注重細節。比如了解招商談判特點,針對不同的對象和不同的特點,積極主動地採取不同的談判策略及做法。
在談判過程中,還應注意招商談判對方的策略變化、態度轉化,我方招商談判人員應把握分寸,該緩的則緩,該快的則快,不能急躁,以避免招商洽談對方抓住我方的弱點,造成對我方不利的局面。同時把握細節,往往會令我們收獲更多,也可以促進事情朝著自己預期的方向發展。
四、及時總結經驗教訓
任何一個招商洽談項目都不會與其他招商洽談項目完全相同,因為一個招商洽談項目都可能在項目本身、技術標准、招商對象、時間地點等方面不同,但對我們招商洽談人員的要求則是每一次招商洽談都要比前一次好。
所以每一個招商洽談人員都要不斷地學習,不斷地總結經驗。從某種角度上來講,對招商洽談人員來說,總結經驗顯得更為重要,因為對外招商洽談水平的高低,在很大程度上要看招商洽談人員經驗積累的多少。只有及時的總結,才能從每一次的招商洽談中吸取成功的經驗或失敗的教訓,從而達到不斷提高招商洽談水平的目的。
五、給自己一個些底線
不管是招商談判還是其他類型的工作內容,一個重要的技巧就是要有底線,不能什麼事情都好商量,有時候該強硬的時候一定要有自己的態度。
好了,上述就是聚合招商總結的一些招商談判技巧。總而言之,招商談判應使得雙方都能得到商務發展的機會,也不應一味守著規則不變通。
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