Ⅰ 加盟服裝店需要考慮哪些問題,應該注意什麼
現在服裝加盟店很多,選擇前一定好好做好調查研究,不要輕易做出選擇。根據對行業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括:資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。
資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的,比如壹倉優品。在考慮做項目前,一定要做投資預算,預計花多少錢在這個項目上,保證不能影響正常的生活,投資自己最好不要超過積蓄的50%,
尋找店面位置。一個好的店鋪位置,也就是咱們日常說的旺鋪對開業後店鋪人流量十分重要,也直接影響後期的生意是好還是壞。
貨源。做服裝加盟最好選擇總部提供貨源支持的,免費調換貨的,後期服務好的項目,這個需要聯系招商方咨詢,或者是網上查背景資料。
庫存。曾經見過很多加盟商的貨因為囤積無法處理,導致壓了很多錢,最後運轉不下去只能關門大吉。所以還是建議選擇由加盟總部承擔庫存風險的項目比較可靠一些。
日常經營方案。促銷活動、店鋪營業天數也就是確保每天都能夠開門,不要讓顧客撲空,要給顧客一種這個店鋪時長在為顧客開門,非常用心,而不是三天開門兩天休息的那種。
最後還是需要努力,努力在努力。
Ⅱ 關於新手開服裝店遇到的問題匯總 怎樣開店
對於第一次開女裝店的新手來說,往往有很多問題都不懂,他們會去網上搜索前輩的經驗分享,會向同行請教,然後慢慢地上手。然而,對於新手來說有很多容易被忽視的細節,但是這些細節又會影響女裝店的生意。下面總結了5個容易被忽視的細節,希望可以提供給大家參考。
4、服裝假人模特要適量
對於一個服裝店來說,要根據店面的大小,來選擇合適的假人模特數量,不能太多,也不能完全沒有。假人模特的作用,是給顧客展現店內最時尚的服裝,吸引顧客進店的興趣,一般可以在櫥窗上擺放幾個模特就夠了,不必要在店內擺放太多,那樣既顯得凌亂又佔用有限的空間。
5、進貨找到源頭的上家
開服裝店一般都要去批發市場進貨,其實批發市場不同,同一款服裝的價格有可能相差很大,在拿貨的時候,盡量多跑幾家批發市場,或者詢問懂行的人,找到最便宜的貨源,然後建立長期的合作關系。貨源的價格越低,你所花費的成本就越低,你的定價空間就更大,價格優勢就這么出來了。
以上就是女裝網分享的開女裝店要注意的細節問題,其實開女裝店還有很多細節,沒有人可以做到無微不至,但是要盡量把自己能想到的地方做好,生意就不會差到哪裡去。
Ⅲ 關於招商加盟會遇到的問題
以餐飲行業為例,
注意一:興趣
先,創業前一定要確定,這個事業自己是否感興趣,如果不感興趣,好慎重考慮一下, 因為興趣是創業者克服困難的好動力,也是成功的必備要素。餐飲加盟招商有哪些問題要注意?餐飲業是一個起早貪黑的事業, 如果自己還沒做好這個吃苦耐勞的准備,好也先考慮一下。 自古餐飲業被俗做「勤行」,因此懶人是做不了的。
注意二:行業經驗
其次,開店前要積極積累行業經驗。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。行業經驗對於一個餐飲加盟者來說,是非常重要的一門必修課。些行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,餐飲加盟者應處處留心,多多積累。加盟者積累的渠道,包括多看-些餐飲類的行業雜志、及行業新聞,多認識一些餐飲界的同行人士,多與他們交流一-些餐飲的市場狀況,以培養自己的時尚理念和敏銳的時尚感覺,以從中尋找到市場的需求點及開店點。
注意三:分辨
第三,目前,餐飲加盟連鎖店的種類較多,加盟者在面對眾多連鎖經營品牌的時候,如何分辨優劣就顯得非常重要。要找到同行業中品牌的差異性在哪裡,在市場.上有沒有競爭力。其次,現在是「服務為王」的時代,企業在服務方面有沒有到的地方。再次,要注意考察工作人員是否和誠懇,這會影響到以後合作的氣氛。加盟後,不要貪便宜,要盡量在同類產品中選擇性價比較高的餐飲店做加盟,這樣對長久經營有利。
注意四:考察
除了以上這些考慮因素之外,加盟者還應對加盟商承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。比如加盟商是否正規、合法,其營業執照和經營范圍是否確認,加盟商的信譽度,和你接觸的員工素質如何,是否有完整的加盟合同,這些方面都在一定程度上代表著加盟商的實力。
注意五:選址
在選址上一定要看準確。很多餐飲加盟者在加盟後,經營狀態不好,很多原因是因為選址的問題。由於選址不當,顧客看不到,自然沒有光臨。找對品牌很重要,找到適合該品牌的地址開店,也必不可少。一般來說,在選址時,先要注意目標消費群的特徵,包括做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?其次,要從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平,並預測未來半年的消費走勢。後要考慮租金因素,應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等,決定選點取捨。
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Ⅳ 關於加盟服裝店的問題(追加分)
威鵬這個牌子沒聽說過
現在正規的服裝廠 都有自己的設計師 每個星期都有新款推出的
但是【回收賣不完的貨】這條 別想了 最多換貨率也就20%~30% 而且一般是季內
韓國品牌加盟沒有低於15萬的
如果全部資金只有5萬~ 我建議不要加盟 批發外貿服裝就行了
杭州 深圳 廣州 上號 這些地方都有大量的批發市場 而且款式很時髦
Ⅳ 加盟品牌服裝店需要注意哪些問題
獨立開店、自己給自己當老闆是現在很多人的夢想。然而,你能開什麼店?店怎麼開?可不是一念之間就能搞定的,其中大有學問。
為什麼想開店?
感性創業者 多屬感情用事型,常被某些經營成功的店面吸引,店內的溫馨氣息及井然有序的節奏,常使其情緒受到鼓舞,對開店過於樂觀。
理性創業者 又可分為兩類:一是水到渠成型,這類人擁有專業技能,科班出身,從基礎做起,經歷公司各項營運階段,實力強;二是停、看、聽型,他們不急於投入,心中對開店仍存疑惑,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的方式。
開店成功率有多高?
店面經營成功之道,「技術」是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中。
開什麼樣的店?
倘若問你到底想開什麼服裝店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開外貿店,一會兒又想開品牌加盟店,一會兒又想開個童裝店.樓主自己思考
Ⅵ 如何解決連鎖服裝店經營管理中常見五大問題
經營大型連鎖服裝店不可避免的會遇到管理中的難題:商品種類多、店面多、庫存多、活動多……這些讓管理者應接不暇,下面就可能出現的種種問題及其解決方案一一剖析,希望能夠給管理者們一些指導和幫助。問題一 銷售情況及經營成果不好掌握解決方案:1.可實現帶價贈送,讓利於明處,讓客戶和會員知道他們具體撿了多大的便宜,提高對本公司店面的忠誠度2.銷售情況自動匯總,既可以隨時掌握公司整體銷售情況,又可以很方便把握各門店的銷售情況及毛利3.門店銷售分布情況讓您清楚商品在各門店銷售的對比情況5.隨時能掌握店面服裝促銷人員的業績,並能實現多種工資提成方式6.掌握各門店的盈虧狀況,及時調理經營策略。問題二 費用及經營情況不好管理1.每月花費巨大,卻不知道花哪裡去了解決方案:進行費用統計工作,隨時知道你的費用發生情況,並進行每月的對比分析,合理控制費用,節約公司開支2.每月好像賺了不少錢,但也花了不少錢,可是,公司究竟是盈是虧?解決方案:做出「經營情況表」,隨時掌握公司經營成果,分析公司利潤、費用構造,找出改進的環節和方向.問題三 各門店的庫存量控制不到位,盤點麻煩解決方案:1.隨時了解公司的庫存情況,並能掌握到其具體的顏色、尺碼情況2.對庫存商品的存量進行管理和控制,設置庫存量及其顏色尺碼上下限,一旦達到預警條件,系統就會自動提示,方便補貨和控制重復采購3.盤點管理時可接入盤點機,各門店可實現盤點,分散盤點工作——減輕相關崗位工作人員壓力,極大提高盤點效率和准確度,保護公司財產。手工盤點中三大極易出錯的環節:點貨(逐一清點商品數量),記數(記錄實際庫存數量),對賬(將實際庫存與賬面庫存作對比,以找出差距)。用盤點機出錯環節減少為一個——「點貨」,而且「點貨」的出錯率也會下降很多。問題四 分店多,業務繁忙,促銷頻繁解決方案:1.可以設置多門店促銷單,多個門店促銷一次完成,降低勞動強度2.實現服裝條碼掃描,提高業務處理速度3.實現金額許可權控制,加大總部對門店的管理力度,控制店員的亂錄入價格和亂打折,保護公司利益4.完善的店面零售交班統計,讓店面收銀員的收銀記錄清清楚楚問題五 會員多,管理困難,會員關懷不夠。
Ⅶ 招商過程中客戶一般會提出哪些問題
一、關干園區
1,園區成立的背景和成立時間?
2,園區建設規劃?
3,園區地理位皿和交通條件?
4,園區定位?
5,園區產業定位?
6,園區發展目標?
7,園區招商方向范圍?
8,園區土地成本如何,有什麼優惠政策?
9,入園企業的優惠政策?
10,企業入園應具備哪些條件?
11,如何辦理企業入園手續?
12,入園企業因遵守的職責?
13,園區重點引進哪些產業?
14,有那些投資優惠政策?
15,合作方式有哪些?
二、客戶的疑問
1,你們的廠房價格怎麼這么高?
2,你們的價格是多少?中間的利差怎麼樣?
3,價格為什麼這么低?地方不好吧?
4,你們的物業好不好,質最能保證嗎?
5,出了質量問題怎麼辦?
6,怎麼沒聽過這個園區?
7,你們都有什麼服務?
8,環境跟其他園區比怎麼樣啊?
9,你們的政策是不是真的?
10,到你們公司考察費用誰承擔?
Ⅷ 加盟服裝店要注意什麼
應注意的問題:
1、所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。
2、一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。
3、權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
4、加盟服裝店的時候,一定要認真考察好其市場前景、公司的支持力度、自己的資金實力等方面。
5、如果你要加盟的品牌沒有自己直營店(商務部特許備案標准:1家直營店經營兩年以上,或者2家直營店經營一年以上或者達到4家以上直營店),那它就可能是皮包公司,不可信。
6、騙子公司一般多採用,誘導式,用小貓鉤魚的方法引你上鉤。比如,贈送小禮品,減少加盟費,返現金,返裝修費等等計量。當這些情況出現時你就要小心了。
(8)招商加盟服裝店遇到的客戶的問題擴展閱讀:
加盟服裝店的基本條件:所有加盟店都要統一形象、統一產品售價;足夠的貨源支持、並能根據季節和趨勢不斷更新適應市場;加盟主給予強有力的管理支持和督導;品牌或產品具有差異化,有市場競爭力和吸引力。
一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。
而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
參考資料:
網路--連鎖加盟
Ⅸ 開服裝店會遇到那些問題
一般都會遇見這幾個問題
一、壓貨
相信服裝店老闆都遇過壓貨的問題,造成壓貨的原因多種多樣。有些是新手老闆在進貨時,往往會根據個人喜好選貨,但這些款式卻並不是客戶所喜歡的。隨大流進貨,即使做了幾十年服裝生意的老闆也會犯的錯,看到街頭流行的爆款就大量進入,不了解市場已處於飽和狀態,滿大街的撞衫。衣服賣不掉,積壓在倉庫,既佔地方又占資金。
店鋪有一定規模了,時刻知道庫存數量就顯得尤為非常重要,哪款賣完需要補貨?哪款賣不動需要退回廠家?補貨退貨要及時恰當,切勿操之過急。
二、賬目混亂
隨著店鋪再往大發展,除了庫存數據的實時掌握之外,各種財務數據、分析報表的需求是店鋪比較明顯的問題。門店租金、水電、店員工資等日常開支,店鋪每日營業流水,利潤、員工業績等整理總是需要花費大量的時間和精力。加上現金、銀行卡、支付寶、微信各種支付方式,賬目沒法一目瞭然,賬目不管好,年底就會出現錯賬、壞賬。
三、客戶交易不清晰
供應商、采購商、VIP客戶、散客......各類客戶的往來情況不清晰。生意忙的時候,大堆的客戶排隊結賬,然而為了拉攏客戶,促成熟客,還是得記錄好客戶的姓名、電話、地址等信息資料。
根據客戶的往來交易,了解客戶的購買喜好,為不同的客戶制定不同價格,所有的事兒都需要整理清楚,一一對應,不可馬虎。
四、員工頻繁流動,難管理
銷售人員流動快在社會市場中是個普遍現象。管理店鋪內的導購員則成了老闆們的一大難題,由於她們的流動性很大,老闆又不希望被別人知道自己店裡的情況,各種數據也想加以保護。為了限制員工查看店內的某些數據,老闆們也是絞盡腦汁,想盡各種辦法也無濟於事。
Ⅹ 我想開一家服裝店,服裝店經常遇到哪種問題啊
服裝店首先你要選擇給你提供貨源的廠家保證拿到有質量保證的貨源
通常一家店都會有不同的廠家, 以便可以拿到多種不同款式的新貨
服裝店最重要的就是有質量保證的貨, 那麼一定不可以那種洗過一次, 衣服就變形的貨, 就算款式再好, 質量沒保證, 客戶也不會再回頭
所以最重要的就是做人有良心的賣家, 為保證可以有好質量的貨最好可以先到不同的廠家視察工廠的情況, 可以和廠家定下合約規定, 如果樣板拿到的貨很好, 而大量定貨時收到的貨和樣版不是完全一樣(顏色有差別, 款式有差別, 布料不一樣) 時, 可以要求退貨! 這樣可以保證店取得有質量保證的貨
經常遇到的問題會是在經營過程中怎麼樣可以讓你的貨在一定的時間內賣出,
以保證你有足夠的資金進新貨, 那麼你就要考慮我什麼時間內適當的減價來促銷
促銷也分幾種不同的情況, 可以是在不虧本的前提下打折,五折, 八折
根據你一開始給你的貨定價情況而定, 通常最簡單的定價是貨的成本價上DOUBLE
例如
成本 100
定價 200
采購的貨物要根據你的銷售對象, 那麼就要考慮你的市場銷售對象( 年齡, 生活習慣, 愛好)
然後是你的店的所在地, 人口流動量
在銷售的過程中, 看你的貨流動量快慢, 從而考慮不同的促銷方式
一般的促銷方式是在不虧本的前提下打折, 而打折的貨品可分為是基本款式(不過時的服裝) 和 潮流款 ( 暫時性的潮流)
進貨時也要考慮你要銷售的產品類型, 基本的服裝款是可以大量存貨的, 因為它適合任何季節像那種打底的衣服,這類衣服通常價格不會有太多的否浮動, 相反在采購
潮流款式時通常不能進太多的貨, 這類衣服在剛流行起來時可以定價較高, 不過一旦風過就會滯銷, 進貨太多會導致你沒有流動資金來引進新貨,當客戶發現你有店沒有經常有新貨, 自然就會減少店內的流量
在發現在店有人口流量不夠時, 可以通過將一些滯銷的貨或一些基本款, 打折到虧本的價格來吸引客戶,增加店內人口流量, 因為多數人會在購買打折品的同時, 購買你店內其它物品
如果店內的銷售對像是中層的女性(年齡28-48)的話, 店內賣的都是高檔貨的話, 可以通過積分的方式給客戶打折,同時最重要的是聽客客的意思,問她們喜歡怎麼樣的款式來進貨
因為店的銷售對象不同, 銷售方式也會不同, 所以就暫時提供這些資料吧, 因為你沒講你的銷售對象, 和店的所在地
詳細資料要根據不同情況而定