① 18寸，24寸，36寸波波球充球後的最大尺寸
最大是55寸
② 波波球紅酒
波波球酒業致力於為消費者提供優質、健康、營養的進口紅酒，12個著名產酒國的197個品牌，合計683款紅酒產品，價格線全面，可以滿足不同消費群體的不同消費需求。
③ 紅酒代理加盟一般需要什麼條件
今天下午陳叔叔來我家閑聊，話題間說到他現在也發現投資紅酒是個不錯的選擇。這人吧，我認識他這么久就覺得特別小氣（噓~~~我剛才什麼都沒說>.<）據我爸說他小時候家境不好，現在的百萬身價都是血汗拼回來的，因此投資項目一般都比較謹慎，這也不能怪他。但我覺得吧，什麼都畏畏縮縮的，不敢向前走哪來的進步呢？ 老爸說像他這種新入行的情況最好就是選擇一家有實力的酒窖連鎖來加盟。還幫他分析了兩家中國國內做的還不錯的酒窖連鎖企業： 富隆酒窖 缺點： 1、加盟後服務較差，總店除了供酒之外，很少溝通。 2、支持力度不高。 3、投資費用最高。 優點： 1、開店歷史長，富隆酒窖在1995年就注冊了富隆酒業公司，開展連鎖已經有十多年。 2、加盟店數量預計在2010年超過100家. 3、裝修豪華，最適合做最高端人群。 預計投資額度：150萬 波波球酒窖連鎖 缺點： 1、這個公司成立的時間在三個公司里是最晚的，他們只做了3年多。 2、裝潢不夠豪華，如果您是想做很高端的客戶，不做中低端市場的話，他們的連鎖裝修風格就不夠豪華。只能做中高端和中低端的市場。 優點： 1、規模大，他們用兩年的時間做紅酒門戶網，第三年做連鎖。一年的時間發展到全國14個旗艦加盟店、49家品牌店、72家專賣店、百餘間專櫃，發展速度相當驚人。 2、加盟費用低。免加盟費，最高旗艦店的保證金5萬（合同期滿退還）和15萬的首批進貨。 3、提供專業選址，專業的選址工作對於連鎖零售行業的資金回報率非常重要。 4、統一形象，總店會幫加盟店設計裝修風格和圖紙，加盟的話，拿著圖紙找裝修公司直接裝修就行了。 5、產品穩定，他們紅酒主要來自於12個著名產酒國的197個品牌，合計683款紅酒產品，價格線全面，可以滿足不同消費群體的不同消費需求。 6、專業的市場運作支持策略，他們會給你提出活動操作、市場營銷等運營策略來促進銷售。 7、利潤，為了確保加盟夥伴與波波球酒業的雙贏合作關系，波波球充分保證加盟商的市場利潤。 8、最絕的一點： 加盟合同期滿後，如果不想做了可以拿貨退還現金。 這個是任何一家公司前所未有的。 預計投資額度20萬。 總之呢，還是要看自己的目標客戶是哪種人再考慮加盟哪家吧~
④ 大氣球進貨多少錢一個
氣球價格影響因素：品牌，數量，尺寸，材料，購買渠道等因素。其中美國哥倫比亞，泰國，韓國NEO，國產風車，樂天太子，O牌，帥安；數量跟尺寸有關，5寸球200個一包，10寸球100個一包，12寸100個一包，18寸24寸50個一包，36寸72寸10個一包或者單獨包裝。小氣球不散賣。通常大氣球是指32寸以上的乳膠氣球。其實還有鋁膜氣球，PVC氣球，氣模，落地球，波波球等多種類。氣球生產廠家價格好，但是需要采購數量大，代理商多服務氣球批發商。其中進口品牌相對門檻較高。氣球分銷商，網店，零售店經營靈活相對價格偏高，有點是本地商家適合急單和不差錢客戶使用。
舉例：36寸BK氣球一般進貨價3.5元。記住一般一個人家是不賣給您的，建議還是需要最小包裝購買。友情提示：氣球顏色對價格也有影響，其中標准色價格比較正常，金色銀色透明色相對價格高一些。泰國72寸大氣球價格80左右，這個支持單個出售。
⑤ hi ball海洋球怎麼加盟
他的銷量做得非常好。是自己做得，沒有找加盟代理商
⑥ 波波球的服務產品
紅酒商城 ：經營產品包括：法國紅酒，義大利紅酒，西班牙紅酒，美國紅酒，智利紅酒，南非紅酒，中國紅酒，阿根廷紅酒，葡萄牙紅酒，澳大利亞紅酒等上百種紅酒。為確保客戶能夠隨時撥通訂購熱線，波波球建立了行業內最專業的在線客服中心之一，可滿足300多人同時在線咨詢訂購產品 。每位坐席代表都經過客戶服務禮儀、產品知識等專業培訓，考核合格後上崗。承諾客戶購物不設起訂，並在訂單確認72-120小時之內收到貨物。
紅酒社區 ：包括資詢，教程，生活與一站式服務。專業關注紅酒行業與給予家庭飲用紅酒的正確指導。紅酒論壇 ：提供了廠家與消費者的互動平台，是廠家與消費者溝通的重要橋梁。生活化的波波球論壇還為用戶提供了用戶生活上的互動交友平台，包括：波波球女孩天地 與 休閑娛樂 兩大版塊。
紅酒加盟 ：2009年，全球經濟危機的同時，同時的酒業也面臨著挑戰，如果更好地把銷量的渠道做好，能讓消費購買到一線價格的紅酒，是波波球全體的努力目標。為更好地促進酒業的良性發展，杜絕行業中的高利潤現狀，波波球面向全面開展招商加盟。同時提供酒商七大免費服務支持，最大化地減低酒商的壓力。同時也減少渠道的多重化，從廠家到經銷商直接到顧客三重環節，避免傳統的銷售多重化模式，為顧客提供紅酒的一線價格。
⑦ 波波球的簡介
由波波球酒業有公司的網路部所有同事共同開發而成，其業務有紅酒批發，紅酒代理，紅酒加盟，紅酒團購及紅酒采購中心，商城內有法國紅酒，義大利紅酒，波爾多紅酒，澳洲紅酒，西班牙紅酒，美國紅酒，南非紅酒，葡萄牙紅酒 澳大利亞紅酒，進口紅酒，法國葡萄酒，中國葡萄酒，白葡萄酒，紅葡萄酒，干紅葡萄酒，澳洲葡萄酒，西班牙葡萄酒，美國葡萄酒，南非葡萄酒，葡萄牙葡萄酒，澳大利亞葡萄酒等眾多名酒。
波波球紅酒商城網先後獲得了ISO9001國際質量體系認證、〈中國衛生檢疫合格證〉、〈中國海關進口關稅證〉、〈進口食品標簽審核證〉、〈中文商標注冊證〉以及代理商出具的〈授權代理委託書〉等認證。
⑧ 紅酒如何做電子商務
蔡勇勁：中國葡萄酒行業電子商務第一人
導讀：2010年，當全球著名的電子商務巨頭亞馬遜宣布全面退出葡萄酒電子商務銷售領域的時候，在中國，有一位年輕人開創葡萄酒電子商務先河，其帶領的「波波球紅酒網」以持續兩年銷售業績遞增的發展速度書寫中國葡萄酒電子商務的全新傳奇，被譽為「中國葡萄酒行業電子商務第一人」的蔡勇勁。
紅酒的電子商務之路
2009年初，全球頂尖的電子商務巨頭亞馬遜正式宣布進軍葡萄酒電子商務渠道的時候，全球的葡萄酒零售商，渠道商都為之震驚不已，因為這位電子商務巨頭的進入，有可能徹底改變全球葡萄酒行業的游戲規則！
2010年初，正當全球葡萄酒愛好者翹首以盼的時候，令人意想不到的是亞馬遜竟然宣布全面退出葡萄酒電子商務領域的銷售，更令人疑惑的是亞馬遜並沒有公布其退出葡萄酒銷售的具體原因。
對於全球葡萄酒消費者來說，亞馬遜退出葡萄酒電子商務領域的消息絕對是一個壞消息。因為很多消費者都希望亞馬孫的加入，使得神秘奢侈的葡萄酒行業變得更加透明和規范，使得更多的葡萄酒愛好者可以品嘗到更多性價比更高的葡萄酒產品。如今，隨著亞馬遜的退出，這一希望恐怕將要就此落空，葡萄酒行業的完全透明與規范恐怕還需要再等上很長的一段時間。
無心插柳柳成蔭
世界首富比爾蓋茨和馬雲都曾說過：「21世紀，要麼電子商務，要麼無商可務。」這年頭，電子商務的狂潮已經瘋狂的撲面而至，並且書寫了一個又一個的全新神話。
蔡勇勁在連鎖業態和電子商務領域具有多年的實戰經驗，一直負責整個企業的全面運營工作。對於如何將傳統行業和電子商務兩大領域有效對接，並且煥發出全新的生命力，蔡勇勁有著多年的實踐經驗。
「其實我一直對互聯網行業非常有興趣，目前國內很多知名網站起步階段的時候，我就經常混跡其中，也一直希望從事互聯網方面的工作，但是事實上，我卻在傳統行業的連鎖企業裡面工作多年，後來終於尋覓到一次機會，踏足互聯網行業中來，總算完成了一次小小的回歸，呵呵。」蔡勇勁微笑著介紹。
「我一直有一個觀點，堅持認為電子商務行業必須和傳統行業有效對接起來，才更具備強勢生命力！而如何將兩者有效對接，則是我的優勢所在。如果純粹電子商務而電子商務，是很容易脫離實踐的，古人常說『知行合一』，還是很有道理的。」
蔡勇勁在操作過幾個電子商務項目之後，隨著經驗的增多，蔡勇勁對電子商務的理解，以及如何讓電子商務和傳統行業產生有效對接積累了實踐經驗，似乎從中感悟到了一些什麼東西。「我想找一個合適的平台，實踐一下我所思所得的東西。」這個時候，蔡勇勁遇到了波波球。
波波球的幕後投資者本身非常喜愛葡萄酒，同時也看到了葡萄酒行業的市場前景，便投資成立了一個專業的葡萄酒銷售公司，正兒八經開始經營葡萄酒來了。但是很快，波波球便感受到了中國葡萄酒市場競爭的殘酷性，無數的酒業公司在這片美麗的紅海領域拼搏廝殺，整個紅酒市場競爭非常激烈，幾乎到了慘不忍睹的景象。
憑借多年的企業高管和電子商務實踐經驗，蔡勇勁入木三分地指出了波波球所面對的困境，從企業定位到體系架構，從銷售策略到長遠規劃，深得波波球投資者的認同。對於投資者來說，波波球必須浴血奮戰，殺出一條血路，突破困局，對於蔡勇勁而言，則需要一個施展所思所得的平台，雙方一拍即合。
不破不立，破者立規
「不破不立，破者立規。波波球前幾任管理者失敗的地方在於沿用固有的傳統行業思維，不能有效整合線上和線下資源，爆發更強的企業銷售力和影響力，沒有很好的顛覆性思維去運營網站。」蔡勇勁如是說。到任不久，蔡勇勁就在波波球掀起一輪改革整頓工作。
初期的波波球由於體系的不完善，每月都出現一些或大或小的糾紛問題。隨著蔡勇勁著手建立的波波球運營體系，企業運轉的障礙幾乎全部排除。
「企業管理需要的是一個懂得自動運轉的系統，如機器一般一環扣一環運轉的體系。」憑借多年傳統企業的高管經驗，蔡勇勁快速制定了一系列全新的激勵政策和管理制度，以及企業運轉的流程體系，一步步清晰梳理、勾勒出波波球的運營系統。
波波球在蔡勇勁的主導下，開始了全面的網站重建改版工作。一步步梳理網站系統架構，這個時候，公司內部提出兩種不同的意見：「我們到底是做一個紅酒門戶網站還是一個電子商務網站？」正當波波球內部為此爭論得熱火朝天之際，蔡勇勁拋出一個叫人難以理解的答案：我們做一個以電子商務為主，門戶為輔的紅酒網站。
顯然，這是一個看起來不倫不類的答案。至今依然有一部分看過波波球紅酒網的「業內人士」對波波球的整體設計存在疑問，也曾有不少電子商務朋友咨詢過蔡勇勁波波球紅酒網的設計理念是什麼？蔡勇勁回答。「紅酒行業的電子商務運營與一般的電子商務運營有很大的差異，屬於行業特性，我們在運營的過程中，積累了很多寶貴的經驗與竅門，這些經驗和竅門是從事紅酒行業電子商務的關鍵點所在，我們相信我們的觀點是正確的。」
事實勝於雄辯，數據說明一切。波波球以連續兩年銷售業績不斷增長的答案對市場交出了一份黑馬式的答卷，赫然成為中國最大的紅酒行業電子商務企業。
同時，藉助波波球線下實體店，蔡勇勁開始有效整合線上和線下資源，努力擴張波波球的市場版圖。
波波球線下體驗店——波波球酒窖經營規模將近四百平米，是廣州市最大規模的專業紅酒酒窖之一，匯聚全球12個著名產酒國，197個品牌，683款不同的進口紅酒產品。蔡勇勁憑借其在傳統連鎖企業多年的經驗，不斷舉辦各種線下活動的整合傳播，使得波波球影響力與日俱增，同時通過自身強勢的網路平台，不斷擴散其品牌影響力。
「通過我們一系列的努力，波波球在廣州紅酒行業的知名度是很高的，每周都會接到國內、外不同酒業公司，酒庄的合作要求。廣州是中國紅酒行業最興旺的城市，我們搶先佔據市場制高點，對我們的紅酒事業很有裨益。」蔡勇勁介紹說。
瘋狂的波波球團隊
優秀的企業背後一定擁有一定優秀的企業運營團隊。「波波球的團隊已經不僅僅是使用『勤奮』來形容的，正確的用詞，應該是『瘋狂』」。蔡勇勁介紹說。「波波球是沒有打卡機的，但是波波球的每一位同事工作的時間都不會少於八個小時。」
繁華的廣州城，五光十色的都市生活對年輕人都具備無與倫比的吸引力。相對而言，波波球這支「80年代」的年輕團隊卻默默在波波球的事業上拚命奮斗。
波波球的運營團隊，大部分都是名副其實的「80年後」人物，正是在這群年輕團隊的瘋狂努力之下，支撐起了中國紅酒行業規模最大的電子商務平台。
波波球網路中心的一位主管，生於1981年，網路中心的同事都尊稱其一聲「老大」，頗有江湖大哥的氣魄。但是所有和他接觸過的人都需要對這位老大級人物大跌眼鏡，因為胡瑋在日常生活當中都是一副外表文弱，沉默木訥的樣子，而只有在面對工作的時候，才真正展示出其瘋狂的一面！
在波波球公司里，他每天的工作時間都不會少於十個小時。波波球紅酒網創建之初，通宵達旦的瘋狂工作更是常有的事情，平常的工作日里，一般是不到兩三點，堅決不下火線的人物，相當彪悍。
波波球線下體驗店的一位侍酒師，是一位文弱的女孩子，咽喉發炎非常嚴重，以致話都說不出來，但卻堅守市場第一線，堅決不請假，蔡勇勁得知此事之後，親自為其購買咽喉葯物，後來，這個侍酒師花費將近兩千元方才治療好咽喉炎症問題。
波波球的美工，也是一位嬌柔的女孩子，經常工作至深夜，蔡勇勁時常在四、五點的時候收到其工作簡訊或者文檔；商務部的同事經常回家還查閱紅酒文化一類的書籍文案，惡補紅酒文化知識，應對客戶咨詢；深夜一兩點，推廣部的同事還在奮戰……
「我希望能夠盡力規避傳統企業復雜的人事斗爭，營造出一個非常和諧的團隊氛圍，大家都能勁往一處使，朝著我們的目標全力邁進！我們的目標，就是將波波球做到淋漓盡致的好！爭取成為中國第一家上市的紅酒電子商務企業！」蔡勇勁說。
⑨ 紅酒投資回報率高不高
投資紅酒有三種方式
回報都比較高
1、進口紅酒做中國代理，在中國銷售，這就屬於賣酒，投資回報率比較高。弊病是做市場、經營很費心思的。
2、投資名酒，投資法國好年份的名庄酒，收藏，然後擇機銷售，這回報率也很高，因為好年份的名庄酒幾乎是喝掉一瓶就少一瓶，所以增值空間較大。弊病是你如果不是很懂的話也許會買到假酒，那樣就認倒霉了。
3、投資期酒，期酒的概念就是在酒還沒有釀造的時候，就按照約定把酒錢付了，然後等到轉年的轉年，如果你要的話這款酒年份很好、釀酒師很牛，並得到了專家的認可，有了很高的評分，那你就賺到了，你手中的酒的價值還你兩年前付的錢，但對外價格已經高很多了。弊病是你也不知道你付錢的酒最後是什麼樣子，兩年後再說，風險與利益總是相輔相成的。
有興趣的話可以一起聊聊，QQ108112