1. 招商策劃書
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
2. 招商加盟的計劃書怎麼寫才完整
持之以恆才能累積出大量的客戶
大量的行動才能快速出業績
強烈的成功慾望和企圖心才能縮短您成功的時間
成功沒有捷徑，只有簡單的事情一直重復做
不懂的地方要多學多問多請教
系統的培訓只能幫助您成長，不能幫助您成功
要腳踏實地長期執行，不要好高騖遠的天天做美夢
創業這條路本來就充滿了艱辛，吃不了這個苦就別走這條創業路
如果您決定要做的事情，就別管別人怎麼看待您
選擇創業是為了將來過的更好，不是為了今天的生存而打拚
堅定您一定要成功的信念，相信您自己一定會成功的，
成功其實很簡單，就是在別人堅持不下來的時候，您超越了別人
今天賺到錢很正常，賺不到錢也很正常
6億網民的網購消費市場，您的市場空間有多大，自己去衡量
既然選擇了就不要放棄，不然別人會嘲笑您一輩子
堅持到成功的那一刻，永不放棄
3. 護膚品網店創業計劃書摘要怎麼寫
化妝品網店創業策劃書
一、我國化妝品產業的現狀 ：
隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前，我國化妝品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。1990年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展，化妝品產業獲得了迅猛的發展。XX年底，全國化妝品行業的生產企業達3000餘家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高的年份達41%，增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產業。
正是因為發展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世後，我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國化妝品進入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業構成很大威脅。此外，入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。
二、國產化妝品的國際競爭力分析：
我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地，並且進軍國際市場，就必須正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。
中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大，國產化妝品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。
國產化妝品的主要劣勢是：
1、品牌知名度低 ：
目前，我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家，佔全部化妝品生產企業總數的14%，但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上佔主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉澱上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創新國際知名度等方面也遜色許多。
2、規模小，質量難以保證：
化妝品生產屬於簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中，許多是
10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標准。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成為制約企業發展的「瓶頸」。
雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等，
在產品的成本等方面佔有一定的優勢：
1、消費者偏好：
國內的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外，由於中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰准備時間。
2、成本價格 ：
國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產企業的競爭格局中，外國企業主要佔據了高檔化妝品市場，而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1%，市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後，外國企業的生產成本、各項「進入費用」等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業競爭的焦點。
三、媒介策略：
(一)廣告市場：全國
(二)廣告目標
1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，並保持較高的接觸頻次。
2、擴大「詩雪」「百慕「和」碧妮「的品牌的知名度與美譽度。
3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。
(三)廣告目標群
1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。
2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立「詩雪」,「百慕「和」碧妮「的系列產品親和力與知名度。
3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。
四、我們的市場戰略目標：
我國已經入世，國外化妝品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策，迎接挑戰。
1、轉變經營觀念：
在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃台銷售的銷售方式外，還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網路資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網路、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院「打工」，美容院則利用企業的優勢來服務大眾，以達到雙贏。
2、進行正確的市場定位：
目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位比較高，遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場，而且由於其自身資金、技術等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發展。
3、注重品牌宣傳 ：
廣告宣傳是提高企業知名度，樹立企業形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業由於資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍，並非全在於技術含量和附加值高，廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業，廣告引導時尚，尤其是在化妝品品質差別細微的情況下，廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識，吸收國外企業的先進經驗，建設良好的企業文化，擴大企業知名度，形成以品質為基礎的品牌優勢。
4、提高科技水平 ：
化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業，致使產品的科技含量低，缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的「瓶頸」。我國入世後，國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上，為企業競爭打好堅實的基礎.
要更專業的創業策劃書，肯定還要找專業商業計劃書，如前瞻產業研究院之類，可以去了解下。
4. 打算開一家護膚品加盟店，需要准備多少資金才能夠呢
你說的那個免費護理的，其實吧就是一種銷售手段而已。
至於你說的加盟連鎖什麼的，那要看你要加盟的機構是具體怎樣制訂的了。每個日化連鎖的門檻好像都不一樣，比如，分市級店，縣級店，鄉鎮級店，首批鋪貨量是不一樣的，裝修有沒有具體要求？店面大小有沒有要求？還有選址有沒有要求？
關鍵還要看你要加盟的店定位是什麼樣的，比如人家定位高端，店裡大部分是國際一線品牌，你要弄個鄉鎮級（欠發達），咋玩兒？
加盟的話，一般會限制你的采購權的，就是說，你不能銷售它家代理以外的品牌，這個你能接受？還有，就是供貨價，人家有絕對的控制權，這個你也能接受？怎樣限制你呢，那就是收取你的加盟費（或者叫做保證金），你犯規，人家就沒收，這個你能接受？
其實吧，這里邊還有好多事兒呢，以上只是說的加盟機構的一些事兒。
對於你來講，如果你打算加盟，那你需要做的事兒也挺多的。
店面選址：需要考慮面積，房租，還有配套的水電什麼的。還有你周圍的商圈構成…
市場調查：需要你大概了解你的顧客構成，比如年齡結構，消費習慣，消費層次…還有你未來的對手的經營情況，還有他的產品結構…
市場定位：你主要面對的是那些顧客，你需要上那些牌子，比如，一線品牌有幾個？主打保濕的品牌有幾個？功效型的品牌有幾個？浴室用品有幾個？……
以上都是需要你考慮的事情，先說這么多吧。
順便提醒題主一下，這個時候開日化店…唉…我覺得，你要是有幾個閑錢真不如干點別的。
5. 美容院加盟計劃書
一般他們自己有表格，只要填一下就OK
6. 化妝品代理怎麼做 化妝品加盟店開店五步走
一、經營模式的確定
化妝操行業銷售渠道未來的發展，應該是專賣店與大型百貨商店、大型超市三足鼎峙的局面。百貨商場的專櫃的是高真個路線，吸引一些高消費的群體;
超市他們是大而全的發展思路，產品包羅萬象，以出售產品換取利潤;而化妝品專賣店要想成功經營，必需走差異化路線，要有特色化的經營思路，做到小而精，除
了銷售特色化的產品外，還能為顧客提供更貼心的服務，這樣在激烈的市場競爭中才會有一席之地。
假如確定要開一家化妝品專賣店，那麼首先就要把專賣店的經營模式確定下來，你是要經營一個品牌的化妝品，仍是要經營多個品牌的化妝品。除了護膚
品外，是否還要店鋪中加入一些糊口護理用品(好比洗發水、香水、沐浴露等)、彩妝、營養食物等。假如經營模式確定了，我們就好來確定品牌主，來選擇你的進
貨渠道。
二、品牌的選擇(或者說是選擇進貨渠道)
單一品牌的化妝品專賣店，一般採用的都是連鎖加盟的形式，由品牌主授權你在當地銷售他們的產品或者為顧客提供相應的服務。好比雅芳的專賣店、果
素堂的果蔬養顏專賣店或者上海家化的百草集等。加盟這樣的店一般安全系數比較大，由品牌主直接給你供貨，省去了中間環節，不用擔心贗品、水貨以及貨源不足
等題目。只是可能品牌主對加盟商要求比較高，投資要輕微高一點。
還有一種就是自己開店，自己來進貨，但這樣子相對來說，你碰到贗品、水貨的可能性就比較大(當然，除非你一開始就定位於銷售假冒或者水貨品牌化
妝品)。開這樣的店，應該講整體的品牌形象不會太好，時間久了顧客就會流失良多。並且你的貨源也得不到保障。但這個店可能會有一點上風，就是經營的產品品
種會非常的豐碩，化妝品、彩妝、糊口用品、飾品什麼的都銷售。
但這樣子一來，你化妝品專賣店的特色就會丟失。(這樣的店，進貨大家就各顯神通了)
另外，最近市場上還泛起了一些所謂的化妝品品牌折扣店，以2-3折的低折扣價格提供著名品牌的化妝品給加盟商，這種大家要多思量。你想一下，各個著名的化
妝品牌都是獨立的運作渠道，他們不可能都把自己的產品以2-3折的價格賣給這些所謂的化妝品加盟公司，再由這些化妝品公司賣給你們。
三、店鋪選址
好了，品牌在心裡選好了、經營模式確定了、進貨渠道也有保障了，那麼就該選址了。
選擇經營地址，非常重要，一個好的商鋪，你的小專賣店最少成功了60%。選址可以參考以下的內容：
1、當地繁華貿易街區、時尚女孩常常光顧、消費的地區;(好比：北京的西單、地安門、安定門、新街口、中關村等地方)
2、職員密集的大、中型社區、成熟的住宅小區;(假如你的小店還提供皮膚護理服務，選擇這種地方不錯)
3、高檔寫字樓、貿易大廈等四周旺鋪，目標為高消費的白領群體; 4、最好是邊上挨著化妝品、服裝店以及經營女性有關產品的商鋪。
四、店鋪裝修
地方選好了，就開始要裝修了，假如你是連鎖加盟的店一般都會由公司給你裝修設計圖，根據公司劃定的風格來裝修，一般設計的裝修檔次都比較高，用
度可能要稍高一些。假如你的店不是加盟店，是自己進貨的那種專賣店，則裝修風格則可以按照自己的喜好來確定，但近量要做到簡潔、明快、光線明亮，布局整
齊，產品布置有條理，門頭一定要漂亮。
五、首次配貨(或者進貨)
假如你是加盟店則可以跟你的總部客服部分一起溝通適合你當地銷售的產品，由於每個地方的環境、天氣、消費習慣不一樣，剛開始的時候，也許配的貨
不是很准確，但一般來說，假如你是加盟的品牌，那麼他們一般會有3個月的退換貨期，可以退換貨。這點風險長短常小的。但假如你不是加盟的店，而是自己去批
發市場進貨，那開始可就要思索清晰了，自己所需要的產品或者適合當地消費習性的產品，否則，很難退換，到頭來咂在自己手裡了。一般假如你是加盟的品牌，他
們會給你一些相關產品的折頁，讓你開業或者日常營業中發給消費者。
六、店鋪布置
關於店鋪的布置就未幾說了，你要是加盟店，就按照總部的指導來做，假如你不是加盟店，自己進貨的專賣店你就按照自己的喜好來布置。產品的擺放很
有學問，價錢貴、利潤高的產品要擺放視線相平的地方，不能擺太多，否則別人會以為不值錢，過季的產品或者利潤低的產品則擺放在下層櫃，促銷的產品適合多擺
一下，把他堆放多一點。
七、職員招聘
假如你的店鋪不是很大，加上你，再招一個員工就行了，但要求皮膚要好，形象氣質還不錯、從事過美容或者銷售過化妝品的優先選擇，但在上崗前一定
要讓她認識你店裡銷售的產品，了解產品知識，這樣給顧客講起來，就不會有題目了，由於您要知道，您是意見領袖，您和銷售職員要教育顧客該使用什麼樣的產
品，如何使用產品。銷售技巧和專業知識的把握對您的銷售業績有很重要的影響。
八、開業大吉 辦照
假如你要是賣營養保健食物則需要辦理衛生許可證，你的店員要辦理健康證。好了，經由一段時間的預備，該開業了，開業的預備工作一定要充分，不要
著急開業，要等所有的預備工作辦妥。
開業一個月這段時間人氣非常重要，所以宣傳一定要到位，好比DM要發一下、廣告根據城市的情況適當做一些(北京、上海的MM就不適合在報紙上做廣告，太貴
了)。有前提的話，還可以在地方電視台做一些字幕廣告或者形象開業廣告。開業一定要做一些優惠流動，好比進店贈予禮品、買產品打8折等，或者滿多少送什麼
東東等。當然禮品要有特色，要適合MM們的需求。另外，開業的時候要發動你的周邊朋友、親戚光臨支持你哦，讓他們都來你店裡買產品。但剛開業的時候，由於
好多事情需要認識，要磨合，千萬不要忙中出亂。
選址：「開一個化妝品店的投入不高，入門門檻低，但要想經營好化妝品店，除了要選擇好品牌和貨源外，還必須要懂得化妝美容的常識。能夠根據不同
的季節向不同膚質的顧客推介合適的產品。」除此之外，化妝品店的選址也很重要，如果在商場里開店，店面一定要選擇在電梯、出口等顯眼地方，如果是隨街商
鋪，盡量選在中高檔小區旁邊或市中心的地段。選擇在人流量較大的地方，提高成交量，獲取更大的利潤。
如何開一家化妝品店?投資與收益：隨著店裡的生意越來越好，可以考慮做網店，實體網店一起賣前期的投資大概需要10萬元左右，其中包含：房租，
水電費，進貨，店面裝修，等等各方面。合理的經營的話，不到一年就可以收回成本，按照每個月月租1000元，每個月差不多都能賺3000多元。也就是說，
只要長期的做下去，利潤會越來越高。
品牌選擇：大家都知道，化妝品的品牌很多，而且工恩能夠不一樣，不過每個牌子，基本都是全套的功能，挑選幾個名牌的做，賺錢就更加容易了!如果
在高檔商場里適合做名牌化妝品，在學校附近，就選擇一些不是很有名氣的牌子，但是質量有所保障就可以了，在品牌選擇方面，大家視情況而定!
7. 美容業的招商加盟策劃案怎麼寫
項目單位：
法人代表：
聯系地址：
聯系電話：
行動電話：
傳 真：
聯 系 人：
職 務：
保 密 須 知
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬於__________________單位。其所涉及的內容和資料只限於已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書後，收件人應即刻確認，並遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本報告所述項目，請按上述地址，盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得___________________單位的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該像對待貴單位的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。
本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。
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