Ⅰ 開貿易公司怎麼起步
新開貿易公司起步建議：
1、尋找好的貨源。
一個好的貨源是企業成功的一半，因此一個性價比高，而且貨源可靠的產品是公司起步種的重點。
2、找銷售渠道
有了高品質的貨源，下一步需要找合作夥伴，也就是經銷商，需要把貨物賣出去。如果自己本身不專業那麼需要將事情交給經銷商來做。
3、聘請專業銷售人員
渠道建立好以後需要尋找專業的銷售，公司業績好壞大部分取決於招聘的這些銷售人員，所以在照片的適合要格外用心。
4、網路推廣，現在很多平台，就能開通國外站，在這些平台做一些推廣，也非常有用。
5、入駐專業市場。有一些專業市場，會有很多的外國友人來尋找貨源，比如說專業的化妝品市場、機械銷售市場等。
6、加盟代理，除了讓國外客戶加盟自己的產品，也可以去做一些加盟代理商。
7、參加國外展覽會。前面說的都是在國內等待或尋找客戶，參加國外覽會，就是把自己的產品直接拿到國外去做展覽，這樣自己也可以直接和國外客戶溝通，銷售產品了。
(1)貿易加盟代理擴展閱讀
外貿公司初期的運作：
1、尋找客戶資源。外貿公司尋找客源的有效途徑有兩種
一是參加展會（國內的廣交會，華交會等綜合性展會，你們產品的專業性展會，比如傢具展，建材展，廣告展等等，根據你所做的產品來選擇）。
二是投資B2B平台或者搜索引擎（比如 環球資源，阿里巴巴，中國製造網，tradekey，google 等）。這里會需要幾個比較專業的會開發的外貿業務員。
2、客人接受後，一般會要求先打樣確認。（對於剛起步的外貿公司，外貿業務可能會需要做一些跟單的工作，比如安排打樣送樣等等）
3、樣品打好寄給客人並經客人確認好後，就可以等客人下單了
4、客人准備下單，會發來相關預訂單讓外貿公司確認產品數量價格等事宜，全部確認無誤後雙方簽訂正式合同。
5、合同中，會要求到付款方式，比如TT，信用證等。如果是TT，就會簡單得多，如果是信用證呢，就要注意是即期的還是遠期的，裡面的要求一定要符合，不然，銀行會拒付的。所以，如果是使用信用證，你得先翻翻書，好好學習信用證的使用，因為裡面可能會涉及到很多的單據。
6、合同簽訂後，下單給工廠進行生產。這是非常關鍵的一步。要跟蹤好工廠的一切進度以及產品質量。
8、准備報商檢，報關（一般公司都有相關的部門，也有公司要求外貿業務員自己報的。）
9、准備出貨。出貨事宜，是之前要與客人商量好的。如果使用的TT，一般要求在出貨之前，貨款全部收到才發貨。
10、通知客人貨已經發送。
11、如果是信用證，就拿好信用證中所要求的單據去銀行議付。
Ⅱ 貿易商和經銷商區別
一、盈利方式的區別：
1、經銷商從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去再銷售，他們關注的利差，而不是實際的價格。
2、貿易商，指從廠商那所購的產品的到消費者手裡，賺取其中的差額。
二、經營方式的區別：
1、貿易商是做貿易的，包括國際貿易和國內貿易，又包括進口貿易和出口貿易，並且一般貿易商都是以從事進出口行業為多。
2、經銷商一般是從事加盟某個企業和品牌的商家，從廠家提貨，按照廠家的品牌風格要求裝修，受廠家的指導管理。經銷商自己不生產，也就是開店替工廠賣東西。
三、從屬的區別：
1.經銷商企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以＂經銷商＂，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
2、貿易商商，是指受企業委託負責幫企業尋找市場甚至幫企業銷售產品的企業和私人機構，其明顯特徵是不具有產品的所有權，只收取相應的傭金。
(2)貿易加盟代理擴展閱讀：
經銷商的系統管理
國內經銷商的發展歷程可以用3句話概括：20世紀80年代靠膽識，90年代靠資本，21世紀靠管理。經銷商必須擁有屬於自己的先進的營銷管理系統，嚴格掌控執行力的連貫性、合理性、制度性、系統性。
例如：財務部門不僅要負責資金運作，更要做好賬期管理，協助銷售；商務部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項管理；倉儲部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時歸納反饋；物流部不僅要負責配送工作，還要懂得訂單規劃。
雖然從表面上看，每個部門是相互獨立的。但實際工作中，必須及時溝通、相互協助，這樣才有機會由原來的中轉運營商轉型為營銷運營商，為製造商、下游網點提供專業服務體系，成為市場的管理者和主導者。
網路-經銷商
網路-貿易商
Ⅲ 貿易商與代理商的區別
貿易商與代理商的區別如下：
1、性質不同
代理商僅為一個單一的企業主從事代理活動的代理商，其經營效益首先取決於企業主提供的業務情況，對企業主有很大的依賴性。
而貿易商在一定區域或一定的消費集團內從事的代理活動。此種不排除企業主自己在該地區內締結交易或由第三人促成交易的可能性與合法性，但即使未參與，對於與企業關系規定的應由他代理的區域或消費集團成員所締結的交易，同樣享有傭金請求權。
2、作用不同
代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。
而在貿易商的層次上，除設立總代外，貿易商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級貿易商或區域代理並同時與終端銷售商合作。這樣，貿易商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者，除業務管理外，代理商同時具備品牌管理、促銷管理、服務對接、財務管理等各項職能。
3、特點不同
代理商進口料件和出口成品是兩筆獨立的交易，進料加工的企業需自籌資金從國外購入料件，然後自行向國外市場銷售，而裝配加工貿易則進、出為一筆交易速的兩個方面料件和成品的所有權均同委託方所有，承接方無需支付進口費用也不承擔銷售風險。
而貿易商所獲得的是出口成品的利潤，利潤的大小取決於出口成品的市場行情、而加工裝配貿易，承接方收取的是工繳費，工繳費的大小以勞動力的費用，即工資水平作為核算基礎。兩者相比，進料加工貿易的收益大於加工裝配貿易，但風險也較大。
參考資料來源：網路-貿易商
網路-代理商
Ⅳ 有知道貿易公司加盟是怎麼回事嗎
我也第一次聽說加盟店，有財路的話，也給俺介紹一個
麻煩採納，謝謝!
Ⅳ 什麼叫做代理經銷商加盟商有什麼區別呢
加盟商：國際連鎖加盟協會（IFA）給連鎖加盟的定義是：「連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約關系。根據契約，總公司必須提供一項獨特的商品特權，並加上人員培訓、組織機構、經營管理，以及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償。」
由於這個定義過於簡單和籠統，一位前IFA總裁又補充如下：連鎖加盟是一種經濟簡便的經商之道，經由一種商品服務以及行銷方法，以最小的投資風險和最大的機會獲得成功，但是相對地必須放棄若乾的自由與選擇，如商業決策等。
根據以上定義，我們可以從如下幾點來把握連鎖加盟的本質：總公司和加盟店是基於契約關系，彼此都是獨立的事業體；加盟店主既非代理人也非從業人員；總公司提供加盟店商標、商品（或勞務）、象徵該公司的整體設計及經營技術；加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商務或勞務；加盟店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金，包括擁軍愛民金、權利金、契約金在內的開辦資金。
加盟店除了相對權利外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規定。在契約存續期間，總公司必須為加盟店繼續經營給予協助。
代理商是和經銷商截然不同的概念。代理是代企業打 理生意，不是買斷企業的產品，而是廠家給額度的一種經營行為，貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。他們同樣不是自己用產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是企業指，賺取企業代理傭金的商業單位的。
經銷在國際貿易中是指經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險
Ⅵ 請問貿易商和經銷商有什麼不同嗎
貿易商是做貿易的，包括國際貿易和國內貿易，又包括進口貿易和出口貿易，並且一般貿易商都是以從事進出口行業為多。比如從工廠從了個10塊的杯子，15元賣到國外，這多是貿易商乾的事情。 經銷商一般是從事加盟某個企業和品牌的商家，比如路邊的很多專賣店，形象統一，他們從廠家提貨，自己開店賣，按照廠家的品牌風格要求裝修，受廠家的指導管理。經銷商自己不生產，也就是開店替工廠賣東西。
Ⅶ 分銷商和經銷商的區別
分銷商與製造商（manufacturer）之間的關系是買者和賣者的關系，分銷商是完全獨立的商人。與代理商不同，分銷商的經營並不受分銷企業和個人約束，他可以為許多製造商分銷產品。他的業務是他自己的業務，因此在他是否接受分銷合同的限制時，他所考慮的是自己的商業利益。分銷商用自己的錢買進產品，並承擔能否從銷售中得到足夠盈利的全部風險。分銷商介於代理商和經銷商之間。
區別
1、分銷商(distributor) 是指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。他們只對利潤感興趣，並不忠實於哪個生產廠商和出口商。常見的分銷方式有:經銷、批發和零售等。
2、經銷商，就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。
3、分銷商和經銷商是產品銷售的不同層面的兩個重要角色。 一般產品流通流程: 製造商-代理商-分銷商-經銷商-消費者。分銷商一般只做渠道不做終端，而經銷商主要面對終端客戶。 分銷商承擔壓貨風險，相當於產品方的物流倉庫，需要很大資金的底盤，各經銷商從分銷商的拿貨價一般較固定，可根據情況享受不同的帳期;經銷商通過在廠方的備案，如銷售到一定量，可以從廠方拿到返點，而增強他們成為經銷商的積極性。
4、製造商授權與否不同。分銷商獲得製造商的正式授權，一般可以銷售全線產品，代表廠家處理業務;經銷商雖然能夠在製造商處購買產品，但沒有得到原廠授權，原廠也不會返利。
5、分銷商不承擔推廣品牌的義務，而經銷商需要。
(7)貿易加盟代理擴展閱讀
銷售：是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產品或服務的行為，包括為促進該行為進行的有關輔助活動，例如廣告、促銷、展覽、服務等活動。或者說：銷售是指實現企業生產成果的活動，是服務於客戶的一場活動。
Ⅷ 貿易是個什麼概念貿易公司一般可以做那些。現在代理什麼東西比較好，怎麼個代理法需要注意那些
貿易公司就是個二道販子，供應商那裡買貨，客戶那頭賣貨，把握買的先機，掌握賣的時機； 貿易經營受公司注冊的營業范圍限制，但是營業的范圍可以由公司自己去工商部門申請，除了飛機大炮，其他的經營項目都可以申請到，如果要見識是否屬實，你可以去找一個能進口汽車的商貿公司的營業執照看看，能進口汽車的貿易公司，經營范圍是相當的廣的 代理的產品需要有利潤空間，還需要你的上家能配合你鋪貨，搞些支持代理商銷售的促銷活動，一般代理分總代理（全世界級總代理，中國總代理，省總代理），1級代理（市、縣級代理），2級代理3級代理（城市區域代理或者特定產品的代理），還有一種在服裝餐飲比較常見的是加盟代理，你出資找地做店，上家出創意出產品合作經營，肯德基麥當勞和大部分服裝專賣都是走這種路線；還有一種也常見的是特許經營，我們常見的中國電信或者移動賣卡小店都是特許經營形式的； 做代理一般要注意你代理的區域是否有市場，上家給的價格是否對自己有利，上家每固定時間（每月、每兩個月）派促銷團對免費為自己做促銷活動，自己代理的區域內是否有其他代理，所代理產品各區域串貨現象是否存在，這些最好能在簽訂代理合同時寫在合同里
Ⅸ "直營，代理，加盟"具體是什麼含義啊
直營指總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
代理在國際貿易中，商業上的代理是指貨主或生產廠商（委託人），在規定的地區和期限內，將指定商品交由國外客戶代銷的一種貿易方式。代理商在代理業務中，只是代表委託人招攬客戶，招攬訂單，簽訂合同，處理委託人的貨物，收受貨款等並從中賺取傭金，代理商不必動用自有資金購買商品，不負盈虧。代理雙方通過簽訂代理協議建立起代理關系後，代理商有積極推銷商品的義務，並享有收取傭金的權利，同時代理協議一般規定有非競爭條款，即在協議有效期內，代理人不能購買、提供與委託人的商品相競爭的商品或為該商品組織廣告；代理人也無權代表協議地區內的其它相競爭的公司。在國際貿易中，諸如銷售、采購、運輸、保險、廣告、金融、訴訟等都廣泛採用代理方式。當前世界貿易中有較大的比重是通過代理商這條渠道進行的，我國在進出口業務中也廣泛地運用了代理方式。
加盟指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。
加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。
Ⅹ 經銷商，代理商，分銷商主要區別是什麼
經銷商，代理商，分銷商主要區別如下：
一、三者主要權利不同
分銷商擁有價格決定權，他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。
代理商是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家。
經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營。
二、三者所處環境不同
分銷商是完全獨立的商人，不受分銷企業和個人約束，他可以為許多製造商分銷產品。
代理商必須固定地從事受他人委託的活動，經營活動受供貨商指導和限制。
經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。
(10)貿易加盟代理擴展閱讀：
經銷商的管理模式
1、總部與經銷商、加盟店之間建立一個覆蓋全面的交流體系平台，保持兩者之間的及時聯系，方便雙方業務交流。比如任我行內部的天通系統，能夠及時、准確的發布產品業務信息，及時與50萬家代理商共享。
2、公司總部要保持自己的強勢地位，不能使下面的經銷商、加盟店輕易脫離或自立門戶。始終確立公司總部才是該經營模式的合法擁有者、擁有品牌知識產權，比如商標、專利、包裝設計等全歸屬於公司總部。
3、經銷商及加盟店與總部簽定責任書，規定兩者間的責任與義務，兩者按規定行使責權及義務。
4、經銷商、加盟店必須按照總部規章制度行事，不能另行一套自己的規章制度。總部與其應及時溝通交流，使經銷商、加盟店保持和總部一致的服務標准及價格體系。
5、經銷商、加盟店的店內外要求裝修一致、標志統一，不允許隨意更換。