⑴ 第一次開燈飾店 大家指教下怎麼進貨 存貨
現在家居裝修用得多的是天花燈 吸頂燈 LED燈泡 節能燈 比較貴的就是平板燈 在現在還算是主流。因為人們對LED的認知度還比較低。
而商業就是射燈 筒燈 天花燈之類
⑵ 想加盟品牌鞋折扣店
你說這種形式都是品牌鞋的廠家與經銷商一起針對滯銷的庫存商品搞的促銷活動。
你只需要找到各個品牌鞋在當地的代理商就可以了，每年換季時各個廠家都會有一次清理庫存的促銷，你去找幾款包銷過來就可以了。
⑶ 代理商的應收賬款，加盟款問題
作為應收款或預收款，以及作為應付款或預付款做賬，問題都不大。只要期末時，在資產負債表上列示各往來科目時，根據期末明細借貸方向重分類即可。
如果年末你們收的加盟款為借方余額，則在資產負債表上列為應收賬款；如為貸方余額，在資產負債表上列為預收賬款；
如果你們付給總公司的款年末為貸方余額，則在資產負債表上列為應付賬款；如為借方余額，在資產負債表上列為預付賬款。
另外，你們簽訂合同時就給加盟商開發票嗎？
如果簽訂合同時沒有開發票，則簽合同時，第1筆分錄不要確認收入。待你們給加盟商發貨時再確認收入，因為此時貨物的風險報酬才轉移給加盟商。
所以，分錄如下：
1、簽訂加盟合同時
不做分錄
2、收到加盟款時
借：銀行存款 20000
貸：預收賬款－甲 20000
3、加盟商直接給總公司打款
借：預付賬款－總公司 10000
貸：預收賬款－甲 10000
4、我公司給總公司打款時
借：預付賬款－總公司 35000
貸：銀行存款 35000 （比實際應付的多）
5、總公司給我門發貨
借：庫存商品 18000
貸：預付賬款－總公司 18000
5、我公司給加盟商發貨
借：預收賬款－甲 15000
貸：主營業務收入 15000
同時結轉相應庫存成本：
借：主營業務成本
貸：庫存商品
盡管加盟商沒有給夠應交加盟款，但是你們給他們發貨，只是屬於違反程序的行為，在對方尚未加盟時，已經銷售貨物給對方。而你們發的貨物銷售金額比加盟上預付賬款要少，所以相關貨款明顯已收到，所以是可以確認已發貨物的銷售收入的。
待加盟商將加盟款打給你們時，該加盟款作為保證金處理：
借：銀行存款 68 800
貸：其他應付款——甲 68 800
⑷ 加盟的快遞公司這些費用本公司應計入什麼科目
加盟費是不退的應該記收入，面單買的時候記庫存商品，賣的時候記主營業收入，再結轉主營業成本，自己用的時候直接記主營業成本，貸庫存商品。中轉費必須是記主營業成本啊
⑸ 有關加盟店的賬該怎樣做
1、加盟費
根據《企業會計准則講解》規定，對於讓渡資產使用權有關收入的確認原則：
如果合同或協議規定一次性收取使用費,且不提供後續服務的,應當視同銷售該項資產——次性確認收入;
提供後續服務的,應在合同或協議規定的有效期內分期確認收入。
如果合同或協議規定分期收取使用費的,應按合同或協議規定的收款時間和金額或規定的收費方法計算確定的金額分期確認收入。
故加盟費一次性支付且若無後續服務入「主營業務收入」科目；若一次性支付但存在後續服務，在後續期間平均分攤入各期的「主營業務收入」科目；分期付款則按照協議分期收取的金額，考慮實際風險已經轉移否的基礎上，分期確認入「主營業務收入」科目。
2、貨款保證金
屬於押金性質，應予以掛賬反映，會計科目「其他應收款－加盟店押金－××店」。
3、購置統一用具的收款
屬於代墊款項，作為代墊款反映，會計科目「其他應收款－加盟店交納購置用具款－××店」。
需注意在實際采購時應將發票直接開予各加盟店。若發票已經開予總公司，則作為總公司的采購項目，則還需由總公司將采購的物品開具正式發票予加盟店，即總公司需對采購的物品作為銷售事項轉入加盟店。這樣會造成總公司的稅款損失。
⑹ 關於餐飲加盟店流程以及總體運作過程
餐飲店連鎖加盟的火爆自不用說，究其原因主要在於餐飲行業准入門檻很低，更為重要的是民以食為天，什麼時候人不需要吃飯啊。但是，我國目前的餐飲加盟魚目混珠，要認清他們的真實面目，對一個沒有經驗的人來說，實在有些困難。下面介紹下三大餐飲加盟的「圈」錢行為及注意事項：總部突然蒸發2003年下半年，號稱在國內有數百家加盟店的「得意咖啡」總部，突然在一夜之間蒸發。經過調查，其裹帶加盟商的資金有上千萬元。之後，位於杭州的代理商卻不顧總部消失的事實，仍在極力招募加盟商。在一連串的「介紹」中，最為誘人的是其加盟條件：每位加盟者只需繳納12萬至14萬元，就能每月坐收5000元紅利；加盟「得意咖啡」每天毛利1000元，一年便可收回投資；替加盟者尋找旺鋪；代為培訓員工；原料配送、免費維修咖啡機械等等。優厚的條件極具誘惑力，眾多市民紛紛掏錢加盟，最終受騙。而事實上，「得意咖啡」加盟體系下面的100多家連鎖店中，竟然沒有一家自己投資經營的樣板店，所有的一切僅僅是編織的美麗的謊言。在餐飲連鎖加盟業內，總部突然消失的並不是只此一家。如另一較有知名度的「麥田村」加盟項目，在一開始轟轟烈烈的加盟後，最後因總部的消失，整個加盟體系也轟然倒塌。加盟費買了個空殼總部雖沒蒸發，加盟體系也在運轉，但加盟商們發現，原來總部描繪的天花亂墜的謊言卻被一步步攻破。選址、店面設計、員工培訓，乃至配送物料、產品配方等等，根本兌現不了原先吹噓的承諾。加盟費等於是買了個空殼。去年年底，紹興人陳先生趕到杭州，向其加盟的餐飲連鎖店的總部提出質疑。當年年初，陳偉加盟了位於杭州的某餐飲連鎖體系。開業不久他就發現，店裡的生意非常冷清，一些顧客直言其味道太差。為了轉變現狀，他頻頻向總部求救，可總部卻未予理睬。兩個多月後，陳偉的門店被迫倒閉，加盟費和後期投資費用打了水漂。楊軍也有切膚之痛。他曾是某加盟項目寧波地區的代理商。加盟後，賠了20多萬元，「代理」反倒把自己的錢也「代」了進去。就像陳偉的加盟一樣，公司對開業以後的各項承諾措施，包括後續服務在內都變為一紙空文。在加盟體系中，商圈保護、價格保護、產品監管等環節都屬於後續服務范疇。而如果在短距離內出現兩家，或是數家加盟店，甚至出現價格不統一現象，這都是總部服務不到位的表現之一。像這種情況，很多加盟者不以為然了，「只要能維持住不賠本，其他的也就不重要了。」明裡加盟實為高價賣貨如果說，前面的「兩板斧」是赤裸裸的欺騙的話，下面的「第三板斧」則要隱蔽得多：在物料、配送上下足功夫。從一些市場反應看，不少加盟總部早已開始動起這筆業務的「歪腦筋」。杭州的張新穎就吃了這樣的虧。2005年初，她無意中看到了一個咖啡飲料項目，根據總部的描述——只要加入對方的加盟體系，購買一台咖啡機，總部在進行運作後，就能實現50％以上的回報，這讓她為之一動。本來一直想找個項目自己開個小店，可就是沒有合適的。這不就是一個機會嗎？經過仔細的考察，張新穎加盟了這個咖啡飲料項目。加盟後，問題出現了。所謂的咖啡機確實存在，但與同類型市場中的價格比起來，價格超出一倍以上，其他原材料的供應價格也高於市場價。而加盟之後，之前宣傳的利潤也沒有，張新穎後悔莫及。機器設備，原料供應都要值得加盟者的關注。原本總部答應加盟商的物料配送服務，加盟後很容易變成總部「圈錢」的門路，加盟者謹防落入「套」中。在加盟合同中，很多總部會把物料配送寫進去，但是總部提供的物料價格高得嚇人，有些公司開始向客戶承諾有60％多的利潤，但實際上只有25-30％。合約既然規定了物料必須從公司購買，若違規，就要支付高額違約金。例如封口機在市場上的售價只有500-600元，從公司買少則上千元，多則3000多元。這樣的合同規定，如果換成不合格的加盟體系，顯然就成了加盟商的「緊箍咒」。
⑺ 葯品零售企業 給加盟店 發貨時，會計分錄怎麼做 借 其他應付款 貸 庫存商品 貸 應付賬款 增值
借：應收賬款 貸：庫存商品 如是一般納稅人，則再貸：應交稅費-銷項稅。