『壹』 聽說現在智能家居挺火，想代理加盟，哪家的好呀
你有資金么？智能家居是比較新的產品，國內現在很多，魚龍混雜，選的時候要注意了。很多隻是噱頭，建議多看看各家的產品。比較下，我曾經也想做智能家居，但因為資金的問題，沒有做起來
『貳』 如何申請天貓智能家居店鋪
方法一，自薦入駐。
可能有的商家就會說了，自薦我會啊，這也算得上方法之一？
我所介紹的是，【細節】。除了常規資質商標以外，還有一些」機密「的招商政策，先了解一下天貓的核心優勢：占據線上電商流量頭把交椅，我們從三個角度來說。
第一：我們先從品牌的角度來看
1.代表國際國內線上線下的一線品牌
2.代錶行業未來的創新型品牌
3.在該行業的細分領域的獨樹一幟的頭牌
解決方法：通過注冊淘寶企業店，京東旗艦店，有贊商城，蜜芽，貝貝網等等線上知名電商平台，把可以做的做起來，目的就是一個，提升線上知名度（前提當然是業績數據要漂亮），再結合自媒體平台，公眾號，微博，FACEBOOK，微商城等。圈粉圈粉，有眾多粉絲，來提升影響力。
第二：我們再從產品角度看，產品對於行業的貢獻有什麼？是對行業的創新還是品質的升級？同質化的產品還有何優勢可言？官網有了人家的品牌旗艦店了，多你一個代理品牌的專營店有何意思。從某種角度講，天貓在幫你省錢，因為你進去只是個炮灰，浪費糧食。
解決方法：關注天貓電商平台，產品具備引領時尚潮流，並洞悉市場行情，不要無畏跟風，有專業的研發團隊，產品具有創新，同行類目中稀缺性產品品牌產品的功能，特色，創新點，價格方面著手。杜絕同質產品。
第三：我們再從運營的角度來說，公司品牌未來3年內在天貓平台的運營規劃，銷售目標，策略，資源投入，線上線下廣告投入佔比，鑽展，聚劃算，直通車等品牌營銷方案或消費運營方案。
解決方案：具體的內容可以體現在PPT上，詳細讓小二看出你的誠意，意思就是說你肯花多少錢在這個平台上。其次未來公司的運營團隊的組織框架，詳細說明，結構合理。需具備豐富的運營經驗，體現運營能力超群。營銷方案根據自身特點制定具體規劃，具體可體現在盛大節日促銷，天貓11.11等營銷方案的攥寫。
說了這么多，是不是這個方法宜感覺耗時耗力，而且即便萬事俱備，萬一自薦還是不過，那你豈不是懷疑人生？沒關系，還有方法二
方法二，天貓店鋪轉讓。
這個入駐方法是以接手一個他人的現成天貓店鋪的方式實現的天貓入駐。操作很簡單，大家只需要按照第三方平台的交易流程進行即可。不過需要提醒大家的是，目前旗艦店、專賣店的商標品牌是無法更換的，只有專營店可以更換以及添加品牌。所以想要打造自己品牌的商家，就不適合轉讓他人的店鋪了。
『叄』 智能家居代理加盟費用是多少
從代理加盟費用、代理加盟政策、研發實力、生產能力等各方面來看，簡舒智能家居是比較不錯的加盟對象，不需要加盟費用
『肆』 智能家居怎麼代理
智能家居市場經過這些年的發展，新陳代謝，倒下了一批，又起來了一批，目前專業從事智能家居的企業越來越多，以廠商、代理商、經銷商、工程商
為主體的市場產業鏈也逐漸清晰起來，其中代理商作為廠商在某地區的獨家代表機構，起到了橋
讀懂廠家的心思
就廠家和代理商來講，彼此既是相互獨立的個體，又是相互關聯的結合體，只有在相互的影響，共同的利益下才能均衡發展。那麼代理商怎麼才能與廠家形成捆綁式的聯合體呢？其實只要代理商清楚，能與廠家的經營合作中立場一致、觀點一致、角色一致、目標一致、期望一致，打造一種「求大同存小異」經營氣氛，做廠家最忠實的朋友，最友好的夥伴，最得力的助手，利用自身資源的優勢協同廠家打點市場，管理、經營網路，使廠商最大范圍、最大程度內贏得下遊客戶的需求，為雙方帶來真正的實惠和利益，就是一種「捆綁式」營銷。
「讀懂廠家的心思」，廠家採取渠道銷售模式，必然會將產品的的利益重新按照渠道模式進行分配，必然要考慮渠道中各角色的利益，因此就會制定相關的渠道政策，而廠家的渠道的核心是什麼呢？廠家重點考慮的是如何擴大產品的銷量，達到薄利多銷，而代理商呢？往往看重的是利潤，許多代理商常常為了利潤忽視銷量，寧可一套產品多賺十幾元錢，不願意薄利多銷，讓規模產生更大的利潤。薄利多銷的道理大家都懂，可是做起來總是有些難度。這也是有的代理商越做越強，網路越做越大，有的代理商年復一年的原地踏步，甚至淘汰出局。廠家依靠商家而存活，不會為了銷量剝離代理商太多利潤，更不會為了銷量去做殺雞取卵，飲鴆止渴的行為。廠家為什麼出台了許多的提貨政策、打款獎勵，月返、年返等銷售策略呢？這既是鞭策，一種激勵，更是為了保護代理商的利潤，融洽雙方的合作關系。當然目前智能家居市場還遠沒達到成熟產品的市場狀況，因此廠家的渠道政策的政策重點就要在於如何扶持，如何放大代理商在當地的資源和作用，而這個「心思」，代理商一定要「讀懂」，最大限度在廠家的政策內「榨取」廠家。
我是地主我勞動，你做主
「我是地主我勞動，你做主」，代理商是「地主」，好的「地主」總會最大資源利用廠家的業務人員，讓他做「領導人物」，自己的人馬在第一線沖鋒陷陣，開發維護網點，精耕細作市場，因為市場是自己的，是自己用真金白銀鑄成的。依靠廠家代表為自己打江山已是昨日黃花了。明白廠家業務的職責就是傳達思想、指導工作、監管程序、爭取資源或協同代理商的「兄弟」在市場中笑傲。代理商在廠家每個月的業務會時，都命令自己的產品經理、業務人員必須參加，了解、學習廠家的會議精神，清楚最新發展動向，明確下步工作重點等。對於自己公司的業務會議，也經常歡迎廠家人員列席，讓他們對自己的營銷人員進行產品、財務、推廣等方面的能力進行培訓，溝通實際工作遇到的細節性、異議性問題，歸納、總結、擬訂具體的可行性方案，向更完善的方向發展。
目前很多的企業為了開拓新業務，盯上了智能家居代理業務，瞄準了當地的智能家居市場，因而簽定代理智能家居廠家的產品快速地進入了智能家居行業，「萬事開頭難」的確是真理，因此有思想的代理商往往在這個時候表現出「我是地主我勞動，你做主」的姿態，因為「地主」的目標是「贏利」。
信息共享，與時俱進
代理商在市場的第一線，時刻掌握著市場的第一手資料，廠家在市場的後方，需要根據市場的情況生產出符合當前市場需求的產品，領先同行半步的產品。華東市場銷售的好，西北市場銷售不佳，是因為什麼？某類產品銷量好，某類產品銷量不大，又是因為什麼？這些都需要前線和後方的信息對稱、信息共享，根據數據調整結構、完善產品線。現在是信息的時代，因此業務的知識化、財務的電算化、信息的網路化、倉儲的信息化、人事的制度化、運輸的物流化，最快捷與廠家建立共享平台，獲取信息，與下游經銷商搭成「連鎖」經營模塊。而且針對自己的運營管理情況，經常邀請廠家人員來公司參觀、指導、探討各財務部、商務部、業務部、倉儲部出現的問題症結，溝通學習，彼此總結出不足，來加強管理效率，提高運營速度。
統一思想、形成戰略合作關系
市場環境是運動變幻的，營銷模式也是靈活運轉的，代理商與廠家是在彼此不停的理順引導中，保持好業態之間的發展平衡，選擇代理商是廠家一項至關重要的市場戰略任務，是企業將產品推向市場的最佳途徑。相反，選擇廠家是代理商最重要的事情，「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」，要能「白頭偕老」，就必須建立戰略合作的廠商關系：廠商雙方從一開始就從戰略的高度選擇經營理念相同的合作夥伴進行合作，進行戰略聯盟。廠家負責製造出具有差異化、高附加值和核心競爭力的產品。代理商充分利用對當地市場的熟悉和網路優勢，負責產品的分銷、品牌推廣、售後服務。做一個區域性的「品牌運營商」。這樣既節省了市場開發費用，又使品牌的運營更符合當地市場。
因此，廠家和代理商應該從合作的一開始就形成一個戰略合作夥伴關系，建立利益共同體的模式。充分認識合作的優劣勢。進行長期合作，穩定廠商關系。在合作的過程中，雙方應該互為欣賞、互為勉勵，看到對方的潛力，很多優秀的代理商都是在廠家的扶持和培養下，慢慢成長起來的。
對於其銷售網路不夠完善的代理商，廠家要看到其強烈的品牌意識和強大的網路建設能力。目前國內真正的強勢品牌並不多，很多都是成長型品牌，對於成長型品牌代理商要能看到企業的實力強大、營銷觀念先進、市場認識深刻、擴張市場意識強、策略得當等優勢。廠家不能一味的要求代理商多回款、多進貨。代理商也不能一味的要求廠家價格要低、支持要大、風險要小、利潤要高。要找到一個合理的平衡點，共同促進，共同發展。
所以廠家所需要的代理商不一定是資金實力最強、銷售網路最多、分銷能力最強、客情關系最好的代理商。這樣很容易出現「你愛她，她不愛你」的現象。比如她拿到你代理權之後，卻不主推你的產品，甚至有的為了減少競爭對手，防止別人代理之後影響她的市場。就把這種方式當成一種打擊你品牌的策略。拿了第一批貨之後就壓到倉庫不銷售，反而說是你的品牌沒有拉力、支持力度不夠等。
『伍』 智能家居加盟代理哪個好
智能家居是在互聯網影響之下物聯化的體現。智能家居通過物聯網技術將家中的各種設備（如音視頻設備、 照明系統、窗簾控制、空調控制、安防 系統、數字影院系統、影音伺服器、影櫃系統、 網路家電等）連接到一起，提供家電控制、照 明控制、電話遠程式控制制、室內外遙控、防盜報警、環 境監測、暖通控制、紅外轉發以及可編程定時控制等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統的 居住功能，兼備建築、網路通信、信息家電、設備自動化，提供全方位的信息交互功能，甚至為各種能源費用節約資金。
智能家居作為一個新生產業，處於一個導入期與成長期的臨界點，市場消費觀念還未形成，但隨著智能家居市場推廣普及的進一步落實，培育起消費者的使用習慣，智能家居市場的消費潛力必然是巨大的，產業前景光明。
目前智能家居市場各大 品牌都很年輕，並沒有形成占 據 市場份額超大的例子，所以想要購置智能家居產品關鍵還是看企業的 技術實力，而不是名氣吧。代理智能家居更要關注企業的技術核心，不然再好的營銷都會坑在產品。
『陸』 智能家居代理可以做嗎
智能家居現在發展的很好，國家也出台了這方面的政策，在2020年疫情的影響之下，智能家居產品發展也很迅速，行業的趨勢也逐漸明朗。
想找智能家居行業的生意做也是相當可以的，只要找到合適的代理廠家，廠家扶持也可以，哪干就行了，不要想太多。
『柒』 怎麼加盟代理這幾個智能家居品牌
按照這個思路來做：
（1）確定自己要做什麼品類——比如做智能鎖。
（2）網上查找這個品類的廠商——搜索智能鎖廠商。
（3）了解他們的政策——了解他們的產品、加盟、發展等政策。
（4）談合作——電話溝通、現場考察。
當然，做智能家居也有兩種選擇：一個是做全屋智能，一個是做單品。看你怎麼選擇了。我比較建議先從幾個熱門單品做起，後面擴展到全屋智能。
只要智能家居廠商不是主攻C端的，那麼他們的加盟政策一般都會不錯，你耐心挑選合適的正規廠商即可。
我們目前主要就是做智能鎖這個單品。
『捌』 智能家居加盟代理需要注意些什麼
1.智能家居公司的定位
智能家居行業作為新興行業，智能家居品牌良莠不齊，行業發展日新月異。這時候，智能家居公司的定位就顯得尤為重要。公司定位包括兩個方面，一個是公司自身的定位，另外一方面是公司定位的目標客戶群，也就是細分市場是哪些?這兩塊是需要協調統一的，比如同樣是定位高端，有些公司偏重工程為主，有些公司偏重別墅小區公寓業主為主。如果你定位為高端，找的客戶群卻是中低端收入群體，這就出問題了。但高端產品不一定都是高端消費群體消費者，也有一些中低端消費者群體，所以在定位客戶群的時候，可以把客戶群的年齡，收入，以及生活方式、工作方式、生活愛好和習慣都考慮進來，這樣定位更准確和精細化。
2.智能家居公司的技術積累
智能家居是一個技術含量非常高的行業，而技術含量體現在產品的穩定上。隨著智能家居的普及，市場上出現了越來越多的智能家居新品牌，給人的感覺就是智能家居已經走下神壇，變成人人都可做智能家居一樣。其實不然，智能家居真正的本質是解決用戶在日程生活中的痛點，但我們發現市場上很多智能家居產品都是噱頭大過於實用，有些雖然有一定的實用性，但產品穩定性極差，直接導致用戶對於智能家居失去興趣，其實想想也明白，用戶期望通過智能家居獲得更好的便捷舒適生活的體驗，但很多智能家居產品不但沒有解決用戶需求，提升用戶體驗，還使得用戶增添了很多不必要的麻煩，這樣的產品當然得不到市場的認可。
3.智能家居公司的渠道政策
作為加盟代理商，我們必須了解清楚公司的渠道政策，因為這些都是與自身利益切身相關的，只有充分的了解清楚細則條例，才能更好的保護自身權益，市場上很多智能家居加盟糾紛都是因為當事人沒有清楚條款細則而引起的誤會。當然也有很多智能家居騙局是利用多數人不會深究條文細則的特點，玩起來文字游戲，因此在考察智能家居公司期間應該要從細節入手，觀察入微，最好是實地考察。
『玖』 我想做智能家居代理，不知道有什麼要求，加盟費大約需要多少
做智能家居加盟選擇合適的公司及品牌很重要。不同公司的加盟費和加盟支持都不一樣，建議你多考察幾家公司。具體的您需要電話咨詢，或者去「物聯天下智能家居官網」查看。
『拾』 做智能家居代理需要哪些
做智能家居代理需要有資金，門面展示。客戶。