❶ 加盟連鎖酒店哪家好酒店連鎖加盟店排行榜
1、加盟酒店哪家好2、連鎖酒店加盟前十位3、連鎖酒店加盟哪家便宜4、加盟什麼品牌酒店好5、加盟快捷酒店哪家好6、加盟什麼酒店好
錦江之星酒店、維也納酒店、巴里島酒店等都挺好的。
錦江之星酒店總數超過2000家，連鎖酒店網路廣泛分布於全國31個省市自治區的200多個大中型城市，客房總數近200,000間，已然成為中國具有影響力的經濟型酒店品牌之一。
維也納酒店集團創立至今，秉承「深睡眠，大健康」的用戶核心價值，形成了「舒適典雅、健康美食、豪華品質、安全環保、音樂藝術、健康助眠」6大品牌價值體系。
巴里島酒店作為中國酒店加盟業高端品質的知名品牌，巴里島酒店始終以顧客滿意為基礎，以成為「高品質的「為目標，為每位顧客帶去賓至如歸的享受。
點擊了解更多加盟項目1、逸柏酒店集團
逸柏酒店集團前身為易佰連鎖旅店有限責任公司，成立於2010年9月，公司經營和管理的酒店已覆蓋華東、華北、華南、華中等多個地區，進駐北京、天津、西安、上海、溫州、福州、廈門、廣州、深圳、長沙、武漢等70多個國內主要城市，酒店數量400多家，旗下擁有三大酒店品牌：易佰、銳思特和途客中國
2、驛家365
公司酒店數量近100家，客房8000多間。擁有驛家365連鎖酒店、千里行客棧、唐年商旅酒店三個自主品牌，經營區域覆蓋河北省，並拓展到了北京、山西、河南及山東等省市，先後榮獲「中國最具發展潛力經濟型酒店品牌」、「中國優秀僱主企業」、「河北省明星企業」、「河北省服務名牌」、「石家莊五一勞動獎狀」、「中國經濟型酒店潛力榜10強」等榮譽稱號，被河北省商務廳列為特許經營重點培育品牌。2012年上半年驛家365和千里行客棧分列中國經濟型酒店和百元酒店第十五位和第十三位。
3、7天連鎖酒店
7天連鎖酒店集團（7DaysGroupHoldingsLimited，自2005年成立以來，經過快速發展，分店總數已經超過2000家，覆蓋全國300座城市，成為中國經濟型酒店行業的第一品牌。2014年，7天品牌家族正式增加的兩位新成員：7天優品和7天陽光。現7天品牌擁有：
（1定位於商務時尚的高端經濟型酒店產品7天優品
（2定位為都市時尚的經濟型酒店產品「7天陽光」（3以方便快捷倍受消費者歡迎的7天酒店。三大酒店產品共同詮釋「年輕的選擇」這一核心價值主張。
4、速8酒店連鎖
速8酒店屬於經濟型酒店品牌。英文名為Super8。速8國際是全球最大的經濟型酒店連鎖，從1974年發展到現在，全球共有2100多家速8酒店。中國地區有680多家開業或即將開業的速8酒店。經濟型酒店有著巨大的市場潛力，具有低投入、高回報、周期短等突出的優點，其擴張速度驚人。同時，全球經濟型酒店頭把交椅的美國的「速8」進入國內。從沿海到內地，市場份額逐漸擴大。
5、尚客優快捷酒店
尚客優快捷酒店在中國首次提出專做三線城市、中小規模連鎖酒店品牌的市場定位，並首創符合中國三線城市連鎖酒店運營的管理體系。經過6年的發展，已成為中國三線城市連鎖酒店第一品牌、中國連鎖酒店十大品牌，分店規模排名全國第五。
6、閱江A家連鎖
閱江A家連鎖酒店成立於2010年3月，是一家致力於經濟型連鎖酒店經營管理的專業公司，截止2012年底，閱江A家連鎖酒店已擁有直營店、加盟店共68家，分布在福建、山東、江蘇、廣西、湖北、湖南等省份的省會和旅遊城市。酒店內設單人房、雙人房、家庭房和套房，房內空調、衛浴、電視、電話、光纖無線網路等設施齊全。
7、六星汽車賓館
六星汽車賓館源自台灣頂級MOTEL，免下車直接辦理入住，賓館為別墅式設計，一樓為專屬車庫，有獨立樓梯和電梯直達二樓的客房，更花費巨資引入世界領先的反偷拍偵測系統，獨創床頭智能雙面藍光遙控器，房內六種氣氛燈光，輕輕切換猶如身處幻境，保證您的安全、尊榮和享受。
8、漢庭酒店
漢庭酒店是華住酒店集團的創始品牌[1]。華住創始人季琦先生，在連續成功創辦了「攜程旅行網」(NASDAQ:CTRP、「如家快捷酒店」(NASDAQ:HMIN兩家納斯達克上市公司之後，於2005年第三次創業，推出漢庭酒店，並曾一度以「漢庭」命名集團，後於2012年正式啟用「華住」作為集團名稱。
9、駿怡城際連鎖
駿怡城際酒店自2014年1月正式更名為駿怡精品酒店，駿怡精品酒店隸屬於青島尚客優城際酒店管理有限公司。定位高檔次快捷酒店，酒店裝修風格簡約而時尚、高貴而典雅。酒店裝修區別於那些提供有限服務的普通快捷酒店和由招待所演變的商務酒店。駿怡精品酒店所追求的不在於盲目追求數量和規模，而在於每家駿怡精品酒店帶給客人獨特的體驗和高檔次快捷酒店的人性化關懷，駿怡精品酒店賦予了酒店全新的概念，在酒店設計元素中增加人文關懷和藝術關懷，除了滿足客人的住宿需求外，還能給予客人商務服務、休閑放鬆的功能，充分利用酒店的人性化設計和趣味性元素給予客人一個良好的心理反應，帶給客人舒心的情緒。
10、北永興花園商務
京永興花園飯店於2002年7月16日開業，是一家集客房、餐飲、康樂和會議於一體的四星級飯店，350餘間（套豪華舒適的各類客房，各式精美的中西佳餚，設施完善的康樂中心，引領時尚的美容美發，大型多功能廳和會議室，以及體貼入微的專業服務。酒店附近是北京展覽館，動物園，首都體育館，毗鄰北京中關村高科技園區，與北京電視塔，頤和園、香山遙遙相望，也是中國科學院、經貿委等國家部委的聚集地，東臨各國元首下榻的釣魚台酒店，地理位置優越。
【加盟連鎖酒店自己做老闆】
便宜的連鎖酒店加盟：
1、維斯登公寓：維斯登公寓在市場上有一定的品牌影響力，而且能夠對消費者提供優質的服務，不僅能夠在市場上獲得良好的發展，已經在全國各地擁有多個連鎖的門店。
2、尚智聖經濟酒店：尚志勝經濟酒店地處繁華的商業圈，地理位置十分的優越，環境也十分的舒適優雅，設備新穎，能夠吸引很多的消費者。在投資的成本上可以說是比較符合眾多的創業者的條件。
3、怡庭經濟酒店：怡庭經濟酒店借鑒歐美成熟的商業模式，按照國際酒店的經營設計與服務標准，結合了本土文化的內涵精心的打造出屬於自己的特色形象，為消費者提供優質良好的服務。
加盟尚客優品牌酒店好。尚客優連鎖酒店。這個品牌的連鎖酒店性價比最高，而且能夠有更多的發展空間，相對於其他家的尚客優加盟費用低一點，但是尚客優酒店可並不輸給其他酒店，是比較有性價比的一家連鎖酒店
加盟快捷酒店好的有棠楓快捷酒店、蘭茲酒店等。
北京棠楓酒店管理有限公司旗下有棠楓藝術酒店，棠楓酒店現共有客房1180間，固定會員35000名，每年入住40餘萬人次。年營業額7320餘萬元。
蘭茲酒店是一家有抱負的年輕企業，我們堅信設計和品味帶來的力量。
一直以來我們以本真、自由、關愛、有趣、探索為主線，提供一個清新、自然，人文、藝術，設計、有愛的酒店品牌。
加盟什麼酒店好解釋如下：
1、尚客優快捷酒店
該酒店的投資優勢是;是中國三線城市連鎖品牌;
2、7天連鎖酒店
該酒店的投資優勢是酒店行業知名品牌，是行業競爭力的第一名;
3、拜登集團
該酒店中國中檔酒店的領袖品牌，是五星級酒店;
4.驛家365酒店
該酒店的品牌優勢是專注於為顧客提供有所價值的住宿體驗和創新服務的社交型酒店;
5、都市118連鎖酒店
該酒店的投資優勢是中國互聯網的第弗里香地鍋雞牌;
6，99旅館連鎖酒店
該酒店的優勢是中國最大平價酒店連鎖酒店;
7，_咖酒店
該酒店的投資優勢是全球首家咖啡文化中斷精品酒店;
8恆8連鎖酒店
該酒店的加盟優勢是二三線城市酒店加盟的領導品牌『;
9，索特來酒店集團
該酒店的投資優勢是第一文化酒店品牌;
10，駿怡精品酒店
該酒店的投資優勢是不必重新裝修的就可以直接加盟的連鎖賓館;
❷ 怎樣才能經營好一家飯店
經營飯店建議：
要有特色菜品，讓人難以忘懷的那種。
裝飾風格，特色，就是做不一樣的；比如農家的感覺。
服務，一定要正規，衣著整齊。
地理位置好的話，可以在門口做些文章，加大人們的視覺沖擊力；如果不好的，做廣告多些。
考察競爭對手，建立檔案，學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。
❸ 鏄澶氬皯閫犲彞
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❹ 必勝客的發展史是什麼必勝客是怎樣一步一步發展起來的
「必勝客」是比薩行業的巨頭。1958年根據房東太太的建議，還在念大學的卡尼兄弟在父母的雜貨店旁租用了一間只能容納二十五個座位的小酒館，以小酒館外形取名為「PIZZA HUT」。這就是全球第一家必勝客餐廳。從此，必勝客迅速成為全球第一的比薩餅連鎖企業。如今在世界各地九十多個國家和地區，擁有12300多間分店，每天接待超過400萬位顧客，烤制170多萬個比薩餅，創下了比薩業界的神話。 1990年必勝客在在中國北京開設了中國的首家分店。將比薩文化傳入中國。隨著2003年1月必勝客在中國第100家餐廳開設，以此為新起點，必勝客從 「休閑餐廳」向「歡樂餐廳」漸進。2006年2月28日，中國必勝客第200家歡樂餐廳落子廣州，揭開了必勝客在中國發展的新里程。
❺ 必勝客是什麼東西
屋頂作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍布世界各地一百多個國家,每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已在營業額和餐廳數量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。
在進一步加強在大城市布局的同時，必勝客開始大舉進軍中國的中小城市。據了解，必勝客把中國市場分為4個層次：上海、北京、廣州等大城市屬於一線市場；南京、杭州、合肥、濟南等省會城市屬於二線市場；蘇州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、嘉興等地級市屬於三線市場；而餘姚、常熟等縣級市屬於四線市場。必勝客華東市場總經理童若鳴日前對媒體透露，隨著中國中小城市的迅速崛起以及居民消費水平的顯著提高，必勝客開始將市場拓展的觸角伸向中小城市，特別是以縣級市為代表的「四線市場」，以提高必勝客在中國市場的覆蓋率和滲透率。
統計顯示，自1990年在北京開出第一家店以來，必勝客迄今已在中國50多個城市開設了187家連鎖店，員工超過1萬人。其中，華東市場就有69家連鎖店，分布在15個城市。據透露，到今年年底，必勝客在中國的連鎖店將達到200家。童若鳴說，「今後，必勝客將保持迅猛發展的勢頭，使必勝客連鎖店及其衍生品牌『必勝宅急送』在華東市場以及全國市場遍地開花。」
據介紹，必勝客在中國的連鎖店全部採取直營模式，開設一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右。從1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位、像小屋（hut）一樣的比薩餐廳開始創業至今，短短47年，必勝客已發展成為世界最大的比薩連鎖店體系，在全球90多個國家和地區擁有1.35萬家分店，25萬名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。
必勝客屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鍾等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
必勝客大事記
[編輯本段]
1958年 美國年輕的Frank and Dan Camey兄弟倆，向母親借60美元，在美國Wichita開設了第一間必勝客比薩餐廳。
1959年必勝客在堪薩斯州正式成立公司，並在州內的Topeka開設第一家特許經營的必勝客餐廳。由Dick Hassur自主管理。作為特許經營者，迪克被獲准使用必勝客注冊商標和秘密的產品配方，並同時得到卡尼兄弟在管理上的協助。
1965年 必勝客第一支電視廣告片「Putt-Putt to Pizza Hut」開始投放。
1967年世界最大的比薩（直徑6英尺）在德克薩斯州的必勝客餐廳隆重開業之際烘烤出來。
1968年必勝客在加拿大開設第一家國外分店，從此開始走向國際市場。
1969年必勝客開始全面採用紅色屋頂裝飾。同年，墨西哥第一家必勝客分店在Guadalajara開業。
1970年 澳大利亞第一家必勝客餐廳開業。
1971年必勝客無論在營業額還是餐廳數量方面，都成為全球第一的比薩連鎖餐廳。
1972年必勝客股票在紐約證券交易所上市。第1000家必勝客連鎖餐廳在美國堪薩斯州的威之達市開業。
1973年 必勝客在日本及英國開辦連鎖餐廳。
1976年必勝客第100家國外連鎖餐廳在澳大利亞開張。必勝客第2000家連鎖餐廳在美國密蘇里州開業。
1977年必勝客與百事可樂合並，在「百事可樂」的幫助下，必勝客開始向全球開拓的方向發展。必勝客在德克薩斯州開設第3000家連鎖餐廳。
1979年 必勝客在科威特和阿拉伯聯合大公國開拓市場。
1988年必勝客慶祝誕生30周年。在全世界的連鎖店超過6000家。必勝客推出的獎勵讀書計劃受到里根總統嘉獎。
1989年必勝客在全美推出「加入必勝客工作」計劃，招募了10000餘名殘疾員工，該計劃被認為是當時餐飲業首創的最大慈善倡議。必勝客在國外的第 1000家分店在加拿大安大略州開業，至此，必勝客在全球54個國家擁有分店，必勝客歷史上第一次為白宮遞送比薩，為第一夫人芭芭拉·布希舉辦的「閱讀是基礎」的招待會提供服務。
1990年必勝客餐飲體系的年營業額達到40億美元。同年，必勝客進入中國市場，在北京開設第一家中國分店。
1991年俄羅斯的葉利欽總統剛平息一場政變時，必勝客向他及其支持者提供了最具歷史意義的外送服務。
1995年必勝客被《飯店和社會機構》雜志評為1995年「連鎖的選擇」獎項，被視為在過去11年裡最好的比薩連鎖店。
1997年必勝客所屬百事餐飲集團從百事集團分離出來，於當年10月7日在美國成立全球最大的餐飲業集團--百勝全球餐飲集團，原百事集團成員全球著名的必勝客、肯德基、塔可鍾三家餐飲公司，同時宣布成為百勝全球餐飲公司成員。
1998年 必勝客「上海旗艦店/美羅店」在上海開業。
1999年必勝客在中國江蘇省第一家比薩連鎖餐廳在蘇州開業。必勝客在中國浙江省第一家比薩連鎖餐廳在杭州開業。
2002年1月必勝客首次在中國推出中式比薩「富香團員」與消費者共度中國新年。3月12日，百勝全球餐飲集團總部在美國宣布：集團內除已擁有並經營的必勝客、肯德基及塔可鍾三大著名連鎖品牌外，與Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約，收購了其屬下的A&W及Long John Silvers兩個國際餐飲品牌。收購這兩家新品牌的同時，百勝全球餐飲集團的英文名稱將同時由Tricon Global Restaurants, Inc，改為Yum! Brands, Inc。但百勝集團的中文名稱仍沿用目前使用的名稱不會改變。
2003年1月10日中國必勝客開店突破100家。以100家店為新的起點，必勝客在「休閑餐飲」的基礎上，以更易親近的定位「必勝客歡樂餐廳」出現在中國餐飲市場。4月，中國必勝客在午茶和夜茶時段（每天的14：00--17：00，20：00以後）推出「開心茶點」。11月，「必勝宅急送」在中國開放特許加盟業務。
必勝客之「必勝」招法
[編輯本段]
必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但特許經營之門不會永久性關閉。
1990年，必勝客在北京開設第一家中國分店。1993年，作為必勝客中國內地惟一特許加盟商，香港怡和集團搶灘華南。自此，必勝客走上了艱難的擴張之旅。
從「休閑餐飲」到「歡樂餐廳」，必勝客二度定位，「醉翁」何意？一張「比薩」，一種文化，必勝客的「文化攻勢」又是怎麼一番景象？人均消費40—60元，卻依舊是排隊等候的火爆場面，是何原因呢？
為歡樂「變臉」
「我們就是試圖帶來一種更新的餐飲時尚，積極地尋求自我突破。當消費者的生活水平已經超出你的服務水平時，你必須想到如何重新引導他們向更高的境界邁進。快樂生活是一種世界大趨勢，也是人生意義所在。」一位必勝客高層如是說。
2003年1月，中國必勝客開店突破100家，以此為新起點，必勝客從「休閑餐飲」向「歡樂餐廳」漸進。10月，收回華南必勝客經營管理權以來，經過半年的調整，必勝客實現了形象的全面轉型。必勝客中國區總經理羅維仁出席廣州「必勝客歡樂餐廳全新形象」慶典活動時宣稱，從即刻起，必勝客將以更美味的食品、更舒適的環境和更人性化的服務給消費者帶來「歡樂餐廳」的新體驗。這標志著必勝客新發展規劃的正式出台。
首先，歡樂美食。這里的消費群以年輕一族為主，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景。沒有嗆人的油煙，沒有令人作嘔的蚊蠅，有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶，心情自然舒暢愉悅。一向求新求變的必勝客最近又推出新款餐品：挪威紅鱒魚。必勝客的比薩專家漂洋過海，終於在挪威大峽灣覓到珍奇——挪威紅鱒魚，又一個「環宇搜奇系列」奇跡誕生了。同時，注意因地制宜，比如「蜀中大將」從選料和口味上頗具四川特色。
其次，歡樂環境。為突出歡樂氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅台、隨處可見的廚房小玩具等，還為就餐的年輕人和兒童量身定製了許多游戲項目。比如在比薩上桌之前的「沙拉吧」，拓展思維，「裝配」出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等。
再次，歡樂服務。在客人被服務員領到餐台前坐下後，服務員並不在顧客左右。這就是「必勝客」 的距離式服務，有距離是為了在客人的感受上造成無距離。服務生的「眼力」很好，當客人有所需求時，他們會從客人的眼神、表情或動作中讀出客人的期待，適時提供服務。正是由於這一系列歡樂元素，使其品牌精神得以在細節上體現出來，才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發芽。
必勝客形象的二度定位，無疑是擴大了消費群，目標明確地指向了年輕人、白領和家庭，其消費形式也以朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會為主。尤其引人注目的是，調整後的華南必勝客在產品價格上給消費者帶來了新驚喜：各類產品降幅達到15%，算是「歡樂價格」吧。
叫停特許經營
2004年5月下旬，中國百勝餐飲集團宣布：國內130多家必勝客分店的經營管理權已全部收回。必勝客中國區總經理羅維仁表示，必勝客以後將不採用加盟店經營的模式，而是由百勝總部統籌管理及業務擴張。
是模式問題，還是加盟商問題？業內人士各持己見。
加盟是餐飲連鎖行業使用最為廣泛的一種商業模式，百勝這一逆反舉動意欲何為？有媒體稱，百勝結束與怡和集團的合約，是因為不滿意怡和集團在華南的擴張速度。截至合約期滿，怡和集團在華南地區只開設了19家必勝客餐廳，滯後於必勝客在全國的擴張速度和華南地區經濟的高速發展。另外，這些餐廳在運營上與百勝集團統一模式有出入，在品牌策略和市場策略上沒有很好地執行百勝集團的想法，比如在「歡樂餐廳」定位上雙方就很難達成默契。
另有人士分析，是特許加盟模式不能完成百勝的使命。必勝客在1990年進入中國，起先全是自己經營。即使在怡和集團進入之後，必勝客在中國大部分地區還是以自己經營為主。選擇兩條腿走路、兩種模式並存，是為了降低風險。即便是在特許經營方面開拓較早的肯德基也是走得小心翼翼，目前為止也只有40多家加盟店，占不到總數的5%。
必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但，特許經營之門不會永久性關閉，停止代理加盟，是想依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的餐飲行業經驗，先把品牌做大做強。至於重新開放的時間表，誰也說不清。
和同門兄弟肯德基相比，必勝客顯得更加謹慎，甚至有些保守。關閉特許加盟之門讓業界對必勝客能否迅速擴張產生了一絲憂慮。但叫停特許經營於必勝客而言，利還是明顯大於弊的。
首先，必勝客和肯德基在定位上不同。肯德基是中檔快餐，必勝客是中高檔正餐，而且其品牌在中國尚待成熟，擴張能力頗受質疑。時下，關鍵的是要提升品牌含金量，而非盲目擴張。
其次，必勝客需要掌握直接控制權，建立一個統一協調的管理體系，從而完美體現和執行公司理念。否則，難以長遠發展。再次，叫停特許經營，依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的行業經驗，走少而精，成熟一個發展一個的路子是正確的。最後，對於消費者而言，直營方式拋開了中間環節，產品質量會更有保證，價格也更加實惠。
本土化上下功夫
肯德基的本土化策略取得了公認的成功。作為同門兄弟，必勝客也頗多借鑒。但是，絕非照搬照抄。與肯德基最明顯的不同是，必勝客取消了肯德基辦得正紅火的特許經營，而特許經營是肯德基本土化策略的重要組成部分。另外，必勝客走歡樂、休閑、品位、情趣的道路，與肯德基的定位迥然不同。相對於肯德基的全面本土化，必勝客目前主要在原料、產品和管理上下功夫。
首先，原料的本土化。以前70%的原料依靠進口，現在本土采購的份額已經佔了95%。也正是由於本土化采購，必勝客才得以降價回報消費者。
其次，產品的本地化。最近必勝客推出了一系列華夏美食精品，希望通過中國博大精深的飲食文化與比薩相互結合以滿足中國人的口味。再次，員工的本土化也是必勝客努力的一個方向，特別是中高層管理人員的本土化問題。
講不完的故事必勝客的裝潢更加偏重情調，昏黃幽暗的燈光流瀉下來，映照在附著於牆壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈暗昧的影像，給人一種朦朧的溫暖，彷彿某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅。
溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時，也享受必勝客帶給您的環境和品位。三五知己圍坐一圈，品咖啡紅茶，佐以精緻的小食，或聊天，或看雜志，輕松愉快，愜意非常。
必勝客倡導「為客瘋狂」、「顧客是我們的惟一」的理念，營造「歡樂休閑」、「輕松親切而又值得依賴」的餐飲氛圍和文化，並把這種餐飲文化轉化到企業內部，形成一套具有企業特色的企業文化。讓員工接受並認同這種企業文化，使員工不經意間影響著顧客，在品位與品嘗之間產生完美的結合。
必勝客全球戰略
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現代戰略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。
首先，要對行業進行充分的分析與研究。其次將企業內部存在的優勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細致的分析。第三步，即確定一個適合企業的目標市場是至關重要的。
百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後，隨後的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境布置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的了解。
強化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。
必勝客標志坐上火箭升天
雖然必勝客標志升天是其全球戰略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想像力是一個不小的考驗。
7月21日，在哈薩克航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發射成功。高達9米的必勝客全新標志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次。「這一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方」。
另一個有趣的情節是，今年晚些時候，在由該火箭發射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位「太空廚師」合作創制一種新式太空比薩。
以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，「發射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標志卻是一大步。」必勝客決定在未來的5年內，投資5億美元，在全球范圍內實現新標志的統一。
在位於珠市口的必勝客華北區總部內，記者見到了新標志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業的迷惘、激情和智慧。
必勝客和肯德基是什麼關系
在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為「都是和肯德基一樣的『洋快餐』」。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜於肯德基。
1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業，在遍布世界90多個國家和地區，擁有12300多間餐廳。
更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬於百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。
在這種多品牌戰略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那麼多牌子的洗發水，但功能和特點都不同，海飛絲「去屑了無痕」、飄柔是「又飄又柔」。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程序服務，幽雅的格調，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。
不過，多品牌戰略中各個品牌協同作戰的優勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發水一字排開，競爭對手進入市場的幾率就小一些。同屬一個集團的必勝客和肯德基相互策應，常常會有出其不意的作用。陳文山舉了個小例子，新世界商場有1000平米的餐飲面積，如果給麥當勞一家會承受不了，給了肯德基和必勝客兩家則剛剛好，錯位經營，不互相影響，又加強了競爭優勢。麥當勞在新世界的分店至今遲遲沒有開張。
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❻ 加盟英歌魂怎麼樣好不好
英歌魂是潮汕國潮茶飲品牌，近兩年發展的非常不錯，如果想加盟奶茶創業，英歌魂是個不錯的選擇。
英歌魂以「發揚傳統工藝茶香，致力讓年輕一代愛上現代中國茶，讓工夫茶飲走向世界」為品牌使命，從內核詮釋「國風」，深受年輕人的追捧。
英歌魂潮工夫茶飲，不是普通意義上的茶飲，既是潮汕也是國潮。而近兩年國潮元素可以說在全國的年輕人心中占據了相當重要的地位。因此，英歌魂突出重圍，迅速打開市場就不足為奇了。
當然這也離不開英歌魂對產品研發的高標准，英歌魂將國茶代表烏龍茶工藝香作為主打產品線，傳承潮汕工夫茶匠心精神，堅持追溯源茶香。打造了招牌單品「白桃沁雪」，年銷量更是高達400萬杯。從品牌誕生至今，產品的口碑居高不下，可見市場對產品的認可度，再不明白自己去網路下。
❼ 溫州城配唯捷城配加盟條件
唯捷城配成立於2014年，2015年7月在上海成立管理和運營總部，以倉配一體化為主要服務產品，聚焦餐飲和商超兩條主線，服務品牌商、渠道商和連鎖終端三類客戶群，目前服務超過500個企業級客戶，包括阿里巴巴、京東、西貝、呷哺呷哺、星巴克、錢大媽、百威啤酒、益海嘉里、每日優鮮、合力超市、見福便利等。唯捷城配希望打造多城市、多溫層、多級倉配運營網路，以過程透明化、運營數據化、優化庫存管理、履約交付為能力，為客戶改善供應鏈效率和質量積極賦能。 目前唯捷城配在上海、廈門、廣州、南京，溫州城配唯捷城配加盟條件、杭州，溫州城配唯捷城配加盟條件、西安、長沙、合肥、濟南、貴陽等60餘座城市開展業務運營，助力數百家全網與區域性的客戶高速良性發展;同時擁有豐富的倉儲和車輛資源，溫州城配唯捷城配加盟條件。科技賦能新城配，網路雲計算和物流地圖助力唯捷加速發展。溫州城配唯捷城配加盟條件
唯捷城配2017年同比2016年收入增長，2018年前4個月也有3倍以上的同比增長，唯捷用了同行1/3的資源，創造了同樣的產能。2018年唯捷將完成15個直營城市、20個加盟城市的布局，進一步加大倉配網路建設；3年內將完成55個直營城市、150個加盟城市的布局，實現全網服務、全渠道全鏈路協同。為提高團隊戰鬥力和專業水平，打造行業的倉配運營團隊，會議現場，唯捷學院正式揭牌成立。在招募和培養各類人才上，唯捷准備每年新增預算5000萬元。創新工場作為本輪領投方為什麼選擇投資唯捷城配，華南區董事總經理熊昊在表示：同城配送市場規模達到萬億級別，但大多是作坊式經營，集約程度很低，存在信息化程度低、管理邊界狹窄等多方痛點問題；同時，餐飲業和零售業的連鎖化、跨區域的趨勢以及B2B平台的興起都對物流體系提出了效率更高、平台化運營的要求。揚州城配加盟唯捷城配費用博慈大數據監控管理展示系統進駐唯捷城配。
唯捷城市配送，2008年成立於廈門，2015年將總部遷往上海。唯捷長期研究分析客戶需求和行業發展趨勢，持續提供質量的物流服務，提高社會和客戶的流通效率，從而實現物暢其流。唯捷致力於為客戶、社會、員工和企業不斷創造更多的價值。唯捷秉承誠實守信、創新進取、以人為本的價值觀，通過構建和優化運作系統，旨在建立一個有序的全網城市物流體系。公司主營國內b2b、b2c城市配送業務，為各類全網與區域型客戶提供常溫、冷鏈的配送與倉儲服務。公司主要服務5大領域客戶群：1、電商類，電商產品線下配送及綜合服務。2、餐飲類，包括中餐、西餐、咖啡等食材的配送。3、零售類，包括專賣店、商超、鞋服、家紡的配送。4、大宗快消品，飲料、酒水、3c產品以及烘焙在內的食品店配與宅配服務。5、物流落地配，物流零擔與快遞落地，以及o2o平台的落地配送業務。
唯捷是一家供應鏈運營服務公司，幫助客戶提高數字化能力，這才是唯捷比較大的價值。餐飲物流的新變化迄今為止，唯捷已經取得了較為不錯的成績，然而企業的戰略總是要走一步看三步的。當億歐餐飲問到餐飲物流行業未來變化的趨勢時，未來十年推動中國餐飲物流行業發展的動力會來自四個方面。首先是上游的變化，也就是說地面上的變化會促使新物流企業誕生。就像飛速發展的電商給傳統快遞行業帶來的變革一樣，產業鏈上游的改變往往會快速推動著下游的發展，這是值得所有人注意的。其次則是信息技術的運用，新技術能夠使得物流變得更加。今年3月，唯捷信息科技有限公司正式成立，這表明唯捷內部對信息化的重視進一步提高，也標志著唯捷內部信息化資源正式對外開放，因為針對B端的行業系統需要大量真實場景的積累，再進行迭代優化才能更地發揮作用。第三是裝備自動化和標准化的發展，傳統物流仍然是以人工為主，而餐飲同樣也是一個勞動力密集的行業，因此裝備自動化會極大地推動著物流行業效率和質量的提升。則是資本的聚集，現在物流行業已經出現了這種趨勢，資本向頭部企業聚集，而頭部企業再通過並購整合改變整個行業。這對物流行業的發展起到利好作用。唯捷城配在企業運營和經營上，信息系統是載體，管理團隊只要執行系統指令。
本質上唯捷是一家供應鏈運營服務公司，幫助客戶降本增效才是唯捷比較大的價值。餐飲和商超的邊界在模糊自2017年開始，餐企西貝莜麵村就在門店設置了零售經理，引導消費者購買商品，同時，在便利蜂等連鎖商超，便當也已經成為了商品，諸如此類的事例表明，餐飲和商超的邊界正變得越來越模糊，這是唯捷作為服務商，在過去四年服務眾多客戶過程中的體會和感知。從餐飲的貨物結構來看，常溫、恆溫、冷藏、冷凍多種溫區，SKU越來越豐富，料理包化、半成品食材加工前置比例的越來越高，餐廳廚房的部分功能轉移到前端，整個供應鏈體系向著標准化、工業化和信息化的方向發展。唯捷目前餐飲客戶的佔比是68%，唯捷未來一定是服務著數十萬家企業級客戶的，大型商戶有更高的客單價，中小型商戶未來會成長為市場的主流，整個餐飲市場的服務外包，包括物流在內，正在迎來它的春天。即使以服務中小型商戶為主，唯捷也有自己選擇客戶的標准。唯捷城配建立強大的車源運力平台，依託物流智能信息系統和經驗豐富運營團隊，提供多溫配送和倉儲管理服務。常州區域城配倉儲加盟唯捷
唯捷城配：致力於成為消費供應鏈質量的基礎設施。溫州城配唯捷城配加盟條件
除此之外，唯捷的質量服務還與對司機端的激勵有關，司機每天都和門店打交道，他們是否擁有的服務能力和服務熱情，直接決定了終端客戶對唯捷的滿意度。唯捷的系統會記錄司機的配送情況，好評多的司機能接到更多的派單，這也直接促進了司機收入的增長，調動其積極性，而司機一旦出現失誤，系統也會對司機進行罰款等負激勵，以此來提升唯捷的服務品質。數字化賦能商戶除了提供質量服務之外，「天穹」系統也能給商戶提供數字化賦能。當下B2C的交易端已經形成了良好的數字化能力，包括場景的數字化、交易流程的數字化等，而在B2B的交易中，仍然是以傳統模式為主。因此，唯捷希望幫助客戶進行數字化管理，使得B2B的交易能夠匹配B2C數字化的變化。當前已經有很多客戶通過唯捷的系統梳理自己的運營情況，比如有客戶上周有一千個訂單，為了完成這些訂單，他用了多少台車，跑了多少公里，花了多長時間，去了多少門店，每家門店停了多久？訂單的准時率怎麼樣？這些數據通過唯捷的系統全部一目瞭然，商家通過這些數據可以梳理出交易高頻、中頻、低頻的品類，進一步完善降低長尾品類庫存的措施。溫州城配唯捷城配加盟條件
唯捷城配2014年成立於廈門，2015年7月在上海成立總部。唯捷城配以倉配一體化為主要服務產品，聚焦餐飲和商超兩條主線，服務品牌商、渠道商和連鎖終端三類客戶群，打造多城市、多溫層、多級倉配運營網路，以過程透明化、運營數據化、優化庫存管理、提高履約交付效率為能力，為客戶改善供應鏈效率和質量積極賦能。截止2019年1月，唯捷城配擁有多溫倉儲面積30餘萬平，自有與管理車輛數1.3萬台，全國服務網路63座城市。在合作品牌客戶超過400家，如：西貝、有菜、零售通、京東、錢大媽、佳思多、喜茶、盒馬、康品匯、星豆、都可、每日優鮮、味千等。截止目前，公司先後完成三輪，融資，2018年6月B輪融資完成，創新工場、賽富資本聯合領投，另4家機構聯合跟投。由唯捷城配自主研發的「天穹」智能城配系統，是物流行業為數不多倉配一體的智能信息系統，助力客戶物流側水平提升，並已榮獲多項國家版權局認證。
❽ 5萬元左右能加盟什麼店拜託了各位 謝謝
5萬能開個飾品店。飾品一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選．但是究竟怎樣做好一個飾品店，現在讓我們來看看其具體操作： 做專業：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更激烈了。不過，飾品的市場空間還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業人員做得更專業而已。 選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生，所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方，當然繁華的商業街也可以，但一般說來本人不推薦。 裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調，規范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內．3萬針對精品店而言．（1—2 萬大概在20—40平米左右．）當然也不可一概而論，具體裝修費用根據各地消費水平．需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1.6米，當然這個價格是最高的．櫃台，射燈等必須品。 進貨：進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇；價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段，城市的消費水平，收入情況；服務一定要到位，這是現代經商的根本。 貨類要全：第一次進貨一般預算五萬比較好，當然進貨3 萬才能把貨物鋪齊．包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、卡通布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨，藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。 貨物類型： 銀飾品 ：項鏈和項墜， 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 胸針 耳飾 其他銀飾品 天然水晶： 黃水晶 紫黃晶 紫水晶 粉晶 白水晶 幽靈 異像 鈦晶 發晶 煙晶 混合水晶飾品 水晶原礦 晶洞 瑪瑙聚寶盆 石榴石 橄欖石 碧璽 月光石/日光石 捷克隕石/黑隕石 海藍寶/TOPAZ 孔雀石 綠松石/白松石 瑪瑙 黑曜石 歐泊/蛋白石 玉髓 虎睛石/鷹眼石/木變石 紅紋石/青金石 舒俱來/紫龍晶 螢石 其他水晶飾品 翡翠飾品： 天然翡翠 人工改良翡翠 天然玉石：手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 胸針 耳飾 其他天然玉石飾品 琉璃飾品：項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 胸針 耳飾 其他琉璃飾品 鑽石飾品： 項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 胸針 耳飾 其他鑽石飾品 珍珠 琥珀 珊瑚類飾品： 天然養殖海水珠 天然養殖淡水珠 天然琥珀 天然珊瑚 其他珍珠/琥珀/珊瑚類飾品 寶石類飾品： 天然寶石裸石 項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 胸針 耳飾 其他寶石類飾品 男士飾品：戒指 耳環 吊墜 項鏈 手鏈 模擬飾品：項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 頭飾 腰飾 胸針 耳飾 其他模擬飾品 黃金 鉑金飾品：項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 胸針 耳飾 其他黃金 鉑金飾品 藏飾 其他民族飾品：項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 戒指 指環 掛件 佩飾 頭飾 腰飾 耳飾 其他藏銀飾品 其他民族飾品 流行飾品： 項鏈 項墜 手鐲 手鏈 腳鏈 手機飾品/包包掛件 戒指 指環 掛件 佩飾 DIY飾品 胸針 耳飾 對戒 吊綴 手機掛件 星座飾品 情侶玩具 絨布娃娃 情侶禮品 套裝 手套 手錶 傘 圍巾 包包 對杯 餐具 香水 MP3 音樂盒 建議再進騰訊公司的一些產品，上面的種類僅供朋友們進貨時候參考，如果說采購的數量不大，考慮到運費的問題最好是就近原則，或者可以聯系幾家一起來義烏進貨，或者前幾次到義烏進貨，以後跟這些廠家形成長期合作關系，用電子商務來進行溝通，可以省下一大筆路費，但必須注意，過幾個月一定要來義烏一趟，目的是考察新款式國外最近流行趨勢。 合夥經營一定要明確許可權：兩人以上合夥，開店前在錢權問題上必須談清楚，事先談得越清楚，朋友才能做得越久，否則就等著為很小事情翻臉吵架吧。千萬不要以為這是小事情，聽誰都一樣，絕對不一樣的，搞個類似股份公司的章程，許可權設立完善一點，就可以把問題減到無形。另外和朋友合夥嘛，作好凡事自己讓一步的准備，不是好朋友不會一起合作，何必斤斤計較，做大了大家發財。 要不要加盟：很多人不知道自己該不該加盟開店，實際上加與不加都有利弊。選擇加盟開店的好處，總部會免費提供會員卡、POP形象牌，宣傳噴繪等材料、年銷售額到15萬元至20萬元還能得到一定返點；弊端是，要交1萬元至1．5萬元的加盟費，此外還有數千元的保證金。當然如果自己有眼光及銷售經驗，不必加盟也能順利開起店來。 採取多種經營方法營銷： ①體驗行銷法：請顧客對要飾品進行搭配，並評選最佳搭配獎項，在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象，從而迅速擴大品牌及服務項目的公眾知名度。②俱樂部會員制：以招募俱樂部會員的形式發展客戶，且能鎖定相對固定的客戶群。③會員互惠活動：回報老會員，吸納更多新會員，新老客戶可同時享受相應的優惠，創造新顧客源源不斷的奇跡。④循環服務系統：為客戶做好售後服務，並能提供增值服務，贏得廣泛的社會支持，而贏得商業信譽就是贏得財富的開始。⑤組織經營法：可利用良好的地緣關系和各種優勢資源，主動出擊，擴大影響，創造成功的輝煌。⑥聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的飾品將可能獲得一張電影票或2小時網卡等。 此外，建議在淘寶網開家網上商店進行網上營銷，畢竟大家都是做生意的，能多賺點就多賺點，易趣現在是收費制度，淘寶網是不收費的；時刻關注流行趨勢，推薦雜志為中國飾品網出版的《流行飾品》，上海出版的《中外首飾時尚》，相對《流行飾品》來說《中外首飾時尚》可讀性強，但不實用，因為介紹的基本上為奢侈品，當然對於一般飾品店老闆來說，了解一些奢侈品市場行情也好； 忘了一點，在上面的飾品分類中我沒有提到最受人注目的日韓飾品，在此特意提出，近年來日韓飾品隨著日韓電影和卡通漫畫以及服裝的走紅而一路好銷，日韓飾品的產地在青島，問題是青島的日韓廠商一般不把其新款產品輕易示人，特別是韓國廠商，保密系數更高，在每年一界的青島《流行飾品》上你就會發現，參展商基本上都是中國廠家，而參觀者大多數是韓國廠家，其目的為收集資料．所以，還是在義烏進貨相對較好，義烏的很多廠商直接是來樣定做，也就是說他們直接可以探詢到國外的最新流行趨勢。 中國飾品貨源網 http://www.pifasou.com 如果你們本地沒有批發市場，在網上進也是個好的辦法，如果你想干大一點進到更便宜的貨，下面是中國50大批發市場，請參照 按成交額排列： 1. 浙江義烏中國小商品城 2. 浙江紹興中國輕紡城 3. 遼寧沈陽五愛小商品批發市場 4. 遼寧城西柳服裝批發市場 5. 山東臨沂市臨沂批發城 6. 湖北武漢市漢正街小商品市場 7. 四川成都荷花池批發市場 8. 河北石家莊面三條小商品批發市場 9. 山東碯川服裝場面 10. 江蘇吳灑中國東方絲綢市場 11. 河北石家莊新華貿易中心市場 12. 浙江蕭山商業城 13. 江蘇常熟招商場 14. 浙江黃岩路橋小商品批發市場 現在改成浙江台州路橋小商品批發市場了 (謝謝網友提醒） 15. 山東即墨市服裝批發市場 16. 重慶朝天門綜合交易市場 17. 浙江寧波慈溪周巷副食品批發市場 18. 遼寧沈陽中國傢俱城 19. 山東煙台市開發區彩雲城 20. 黑龍江哈爾濱地下商業城 21. 浙江諸暨市大唐輕紡市場 22. 浙江杭州環北小商品市場 23. 吉林長春光復路市場 24. 浙江杭州絲綢市場 25. 山東碯博周村紡織大世界 26. 浙江湖州絲綢城 27. 浙江杭州四季青服裝市場 28. 江蘇江陰食品城 29. 浙江湖州織里輕紡綉市場 30. 浙江嘉興洪合羊毛衫市場 31. 浙江杭州輕紡市場 32. 江蘇江陰紡織市場 33. 河北石家莊橋西青年街市場 34. 浙江溫州永嘉橋頭鈕扣市場 35. 江蘇太倉輕紡市場 36. 浙江嘉興桐鄉濮院羊毛市場 37. 河南洛陽關林商貿城 38. 黑龍江哈爾濱透籠街市場 39. 甘肅蘭州東部批發市場 40. 湖南常德橋南工業品市場 41. 遼寧沈陽中國鞋城 42. 甘肅蘭州光輝批發市場 43. 河南開封大相國寺市場 44. 廣東普寧流沙布料市場 45. 廣東興寧東岳宮市場 46. 廣州白馬服裝批發市場 47. 遼寧沈陽東行市場 48. 浙江嘉善商城 49. 黑龍江哈爾濱南小食品批發市場 50. 河北白溝小商品批發市場 參考資料：http://www.pifasou.com