1. 紅豆服飾的紅豆服飾
紅豆襯衫是紅豆服裝家族中的拳頭產品， 1994年3月,紅豆服裝被評為「中國十大名牌服裝」之一；1994年4月，紅豆襯衫榮獲94年全國消費品調查評價中國名牌創造獎；1995年2月，紅豆襯衫被評為中國鄉鎮企業名牌產品；1995年9月，推薦紅豆襯衫為消費者滿意的襯衫品牌；
2008年3月27日，一場由中國服裝協會主辦，江蘇省紡織工業協會、服裝時報社、紅豆集團承辦的"中國主流生活方式"論壇，在人民大會堂舉行。這是國內服裝業界首次對中國主流生活方式進行積極的梳理和探索，引起社會廣泛關注。"和諧道德、樂觀豁達、進取拼搏、節儉平實"是專家、學者們對中國主流生活方式的高度概括。而紅豆作為率先在服裝界提出打造中國主流生活方式的倡導者，在會上高調拉起富而不奢的新節儉主義大旗。紅豆人認為，所謂新節儉主義，是更具個性、更富時代氣息的節儉主義，這是生活日益富裕的中國主流群體選擇的一種全新的生活方式--注重健康時尚，注重品質品位，但是要恰到好處，不鋪張浪費，不奢侈奢華。中國服裝協會常務副會長蔣衡傑認為，紅豆提出打造中國主流生活方式，對中國服裝產業思想的解放將是一個很大的推動。
2008年5月18日，對紅豆服裝來說，具有里程碑意義，因為此次紅豆形象男裝加盟商暨產品定貨會後，紅豆形象男裝將徹底告別批發市場，開始全力建設紅豆形象男裝連鎖體系。 無論是從服裝行業的特徵來看，還是從連鎖專賣體系的規律分析，原來商業模式的弱點，無疑是紅豆模式轉型的直接原因。正如紅豆股份(5.57,-0.01,-0.18%)公司總經理劉宏彪所言，從整個服裝市場的需求來看，紅豆男裝如果不提升品牌附加值，就不可能向消費者不斷提供滿足他們需求的商品；紅豆男裝如果沒有自己的連鎖專賣體系，就難以進一步規范市場；服裝產品的競爭，實質是服裝產品的服務競爭，如果沒有自己的終端這個服務載體，就沒有產品的市場。再結合紅豆形象男裝的主流消費群，是二三線市場有文化知識、有固定收入的受眾群體，如：公務員、教師、城市白領等。他們構成了中國主流的男裝消費人群。紅豆股份就是想建立有親和力、有特色、有品牌的連鎖專賣體系，讓他們能夠買到有品位、有自信、有個性的服裝產品。
2. 在三線城市加盟一個男裝品牌選什麼好呢
最好不要加盟「紅豆男裝」，我是江蘇東台的。我們這里「紅豆男裝」很出名的，據傳她們都是色情促銷，一些顧客就是不買都經常去。開張不到兩年已經有兩個店員離婚了。今年春節剛過就被人抓到，店長跟一個顧客進了一個試衣間十多分鍾，被去探班的丈夫當場抓到，在吧台放風的店員熟練的刪除了電腦監控資料，派出所已經介入！據說她們每個月都組織學習，學習的內容曖昧！
3. 建議購買紅豆男裝嗎
紅豆男裝的衣服的質量不錯，衣服剪裁做工很細心，面料手感柔軟，穿在身上很舒服，衣服顏色沒有色差，尺碼也很標准。
男裝牌子比較好的有：UNIQLO、James Perse、Mango Man、海瀾之家等。
1994年3月，紅豆服裝被評為「中國十大名牌服裝」之一；1994年4月，紅豆襯衫榮獲94年全國消費品調查評價中國名牌創造獎；1995年2月，紅豆襯衫被評為中國鄉鎮企業名牌產品；1995年9月，推薦紅豆襯衫為消費者滿意的襯衫品牌。在男裝方面還是選擇紅豆男裝比較好，因為它在做工以及質量方面把控都都很好，我也一直很喜歡的。