1. 鄭州都有哪些養生足療館加盟品牌想加盟一家。
阿炳、富僑、彭世修腳、華夏良子、龍光足浴等都是鄭州名氣比較大的品牌，它們成立時間都是比較長，是很多消費者非常認可的足療品牌。
尤其是隨著生活節奏的加快，該行業的發展前景越來越大，越來越多的上班族需要按摩來放鬆，潛在客戶非常多，所以開一個足療店是非常不錯的選擇。如果您的加盟意向非常大，那麼就需要到市場進行調查，選擇一個合適的品牌來加盟。
2. 重慶富豪郭家富：給上百員工付江景房首付，破產後眾籌治病，他如今怎樣
馬克思曾經說過這樣一句話，資原本到世間，從頭到腳每個毛孔都滴著血和齷齪的東西。似乎資本就代表著剝削，很多私企的老闆也在壓榨員工的道路上越走越遠。
比方，人民教員馬雲就說了這樣一句話，996是福報。但是也是有私人老闆卻是心胸職工，善待別人的，這個人就是郭家旺。說起郭家富可能比擬少人曉得，但說起家富僑按摩店的開創人，很多人就豁然開朗了。郭家富的人生閱歷非常豐厚，迂迴新奇。
在1969年，郭家富出生在重慶一個偏僻山村，家裡貧寒，但是父母又生了四個孩子，兄弟眾多。他的父母那時都是普通農民，偶然打雜工，生活貧窮，只能勉強維持生活.
在那個70年代，義務教育還沒有提高，人民都在為吃得憂愁，而讀書就更是一件樸素的事情。由於想著幫著幫家裡減輕擔負，所以郭家富和本人的兄弟姐妹都早早停學了。
當時，初中便停學的郭家富找不到什麼好工作，年歲小，又沒什麼文憑。但是，郭家富能吃苦，還努力上進，不怕沖，什麼苦活累活都肯做。他養過豬、種過地，也做過小生意……社會閱歷也越來越豐厚。
郭家富也從一個小店主變成了一個有名的實業家。生意越來越大，越做越紅火。在兩年不到的時間里，富僑足浴店便有連鎖店50多家門店，同時富僑足浴店觸及了培訓技師，而郭家富就是總教頭。這時分的郭家也是風光無限，郭家也踏入富人階級。
在開富僑足浴店的兩年裡，在富僑足浴店飛速開展的兩年時間里。富僑足浴店的兩個中心人物-郭家富和他大嫂的運營理念產生了宏大的分歧，一個求穩，一個求快.
在屢次調解未果後，富僑足浴店的開創人們各奔前程了。大哥郭家榮運營重慶富僑，二哥郭家華運營郭氏富僑，郭家富興辦家富富僑，郭家貴創辦富僑貴足道。但共享「富僑」這一個大品牌。
其中，郭家富求快，生意也在短時間疾速擴張。最鼎峰時期，郭家富在全國先後開出400多家「家富富僑」加盟店或直營店。以至一度傳出要上市的音訊。那時分的郭家富，身家218億，是各類富豪榜的常客。郭家福一時風光無限。
個性大方，爭強好勝
與很多剝削員工的資本家不同，郭家富對員工非常大方，不只給技師高薪，同時也給了家福富僑足浴店的上百個員工支付了400多套江景房的首付。據統計，這就花了郭家富6000百萬。
同時，郭家富還給十多位企業高管買了豪車-保時捷。也正是由於他對員工的真誠大方，讓他公司的凝聚力很強。郭家富不只對員工大方，對本人的親戚朋友朋友都很大方。很多人和他借錢，郭家富也壓根不會讓他寫借條。
但是郭家富過於求快的商業形式也讓他的產業面臨很大的問題。在現金流缺乏的狀況下，五星級的富僑大酒店，想證明本人的才能。想在父老鄉親面前威風一下。這也暴露郭家富過於爭強好勝的性格缺陷。
後面的結局也是令人唏噓。郭家富不只破產還欠下了巨額的欠款。
生活關於郭家富的重擊遠不止於此，在他事業破產後，居然查出來他肝硬化晚期，而他面對巨額的手術費用，一時不知所措。不得不在輕松籌的平台上求助社會，想要捐獻100萬。昔日的億萬富豪居然淪落到這個地步，一時不由讓人唏噓。
而這時他昔日的員工看到，紛繁伸出援手，一百萬很快就籌齊了。郭家富的手術也很勝利，漸漸恢復了安康。現往常的郭家富主要做技術人員，培訓員工關於按摩的技術。
經過這一遭，郭家富認識到本人的缺乏，他不斷都是傾向於技術型，如今回歸這個身份，也是好事，更何況，生命還在，東山再起也有可能。
很多人關於郭家富的破產當做一個笑話，以為他自大自傲招致了這個結局，當時的勝利也只是偶爾，要是本人去做也能行。
但是實踐上，創業的痛苦只要當事人本人辛勞，將郭家富的失敗歸咎於必然，將他的勝利歸因於偶爾，不免過於絕對。無論最後郭家富這一次能否東山再起，這一份勇氣就值得每個人信服。
3. 有哪些足療品牌哪個品牌值得加盟么
足療品牌有：華夏良子、足神農、足生堂、藝林堂、鷗迪。我認為值得加盟的有華夏良子和足神農。
3、足生堂，環顧全球醫療保健行業，「中醫熱」愈來愈熱，廣為世人研習和接受。足以證明其獨特魅力：縱觀當前國內休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經營每況愈下：那些靠概念、靠「軟功」、甚至靠色情掙錢的手法正迅速走向沒落。
4、藝林堂，集足浴按摩、足部病痛防治、中醫推拿、保健咨詢於一體，傳承足部養生古法，與現代按摩技法相結合，形成了一套獨特的按摩手法，因效果突出而聲名遠播。
4. 富僑足浴加盟怎麼收費
連鎖期限五年：商標使用費20萬，員工和管理者招聘及培訓費40-50萬。需一次性支付簽訂連鎖合同，繳納連鎖經營費，合同正式履行。特許經營權益費：安月營業額的5%（或有雙方約定的定額）支付總公司。
5. 加盟足浴店排名前十名 怎麼取名旺財
雖然現在的經濟水平比以前好，但是很多人的工作壓力也相對比較大，身體都出現了亞健康，所以很多人在賺到錢之後也會去享受生活，讓自己放鬆放鬆，而足浴就是很多人會去放鬆的地方，全的足浴店有很多，很多家都開了很多家分店。
足浴店怎麼取名旺財
1）、名字最好能體現你的足浴店企業文化
符合足浴店的經營思路。有些足浴店投資者只是為了名字好聽，結果讓人不管怎麼聯想都無法和足療掛上鉤，這樣的名字無法激起顧客的消費慾望。自然也是不利於品牌傳播的。
2）、足浴店名字的含義應該是積極的
給人一種輕松、愉悅、有品位的感覺，反之則會適得其反，讓人感覺反感。
足浴店名範例
名字：蓮花足浴館
理由：眾所周之，蓮花出淤泥而不染，不受外界所干擾，大氣而不失優雅。
名稱：漫足常樂
足浴時讓人時常感到快樂，那這個足浴館一定不錯。
足雅
朗朗上口，很大氣，給人優雅的感覺。
征程
體現前進的精神，有積極意義。
來浴足吧
此意思是一語雙關，既是叫招攬客人來浴足，又是說自己這是個足吧，此名字聽起來朗朗上課，一語雙關，給人以深刻的影象。
綠色森林足浴館
春天到了，正是享受森林浴的好時節；到森林中去聽聽鳥語，聞聞花香，呼吸呼吸林中的新鮮空氣，總令人心曠神怡。
所謂森林浴，是由桑拿浴、日光浴等派生出來的一種時尚流行語，意即到樹林中去沐浴那裡特有的氣息、氛圍，也叫林內步行運動，已成為近年來新興保健活動。
加盟足浴店排名前十名
足生堂
華夏良子
富僑
TZDAO天之道
御足堂
DTD大桶大
shanliwa山裡娃
豪爵足道
YEAHCOME頤而康
足療店十大品牌-陸琴腳藝
陸琴腳藝
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6. 「足浴大王」郭家富：花六千萬給員工買房，破產後員工眾籌報恩
俗話說「三百六十行，行行出狀元」，能把大眾眼中不起眼的職業做到極致，那也算是一種本事。
比如說曾經風頭無兩的重慶豪商郭家富，他就發掘出了 「足浴」 這個一直被有色眼鏡看待的行業。
他的「家富富僑」系列足浴店，一度在全國擁有600多家店面，培養出了數萬名足浴技師。而他本人，也坐擁218億身家，堪稱是商業的傳奇人物。
不過好景不長，一個錯誤的決定，把根基不穩的郭家富推入深淵，他親手打造的「足浴帝國」，在短短數年間分崩離析。
一切回歸原點，他拖著病軀，又重頭邁起，一腳重重踏在了茫茫的商路之上。
這是一個草根商人，用一生的拼搏，去向命運抗爭的故事。
1969年，郭家富出生於重慶江津市一個貧苦家庭中。家裡連他一共有四個兄弟，他年紀最小，因為哥哥們都喊他「老四」。
俗話說「半大小子，餓死老子」，在那個年代，4兄弟可不是那麼好養活的。因此郭家富早早便開始獨立。
像養豬種地，這種農村孩子都干過的事，郭家富是手到擒來。不僅如此，頭腦靈活的他還會幫父母做生意，賣早點、賣冰棍、賣皮鞋，總之什麼賺錢賣什麼。
在做小生意的這段日子，郭家富積累了寶貴的經商經驗。而且他天性豪爽，對別人的麻煩幾乎是有求必應，因此人緣混得相當好，漸漸得了個 「四哥」 的尊稱。
等到80年代，像廣州這種沿海經濟發達城市，開始興起了一種新的放鬆享受服務—— 足浴 。當時年紀尚小的郭家富，便背井離鄉過去學起了這門手藝。
因為從小練過一些粗淺武術，對人體穴位有了解，因此郭家富的手藝很快便登堂入室，不輸那些多年的老師傅。
彼時的足浴還不普及，內陸地區根本沒有這一行業。郭家富敏銳地嗅到了其中的商機，自己開店的想法，隨著他技術的長進而愈發強烈。
1998年，郭家富回到家鄉，4兄弟一起湊了3萬塊錢，在重慶郊區開了家足浴店，起名為「富僑」足浴店。
一開始，店面只有60平米，只夠放4張小床，也沒什麼生意，大夏天窮得連電風扇都買不起。客人來了，只能讓幾兄弟抄起蒲扇，用扇子給客人扇風。
因為技術過硬，再加上服務態度好，富僑足浴店很快就小有名氣，回頭客越來越多。僅僅半年，足浴店就由虧轉盈，日進斗金。
到了第二年，富僑第一家200平的沙坪壩分店誕生。隨後，幾兄弟復制這一模式，分店在重慶四處開花。
短短幾年，富僑足浴店就像是初春的野草一般，在全國擁有了50餘家分店。
不僅於此，郭家幾兄弟還開起了培訓學校，由郭家富擔任「總教頭」，專門為旗下店面輸送技師人才。
蛋糕越做越大，富僑足浴的兩位核心人物， 郭家富和大嫂胡芝容 卻產生了矛盾。因為郭家富堅持打「閃電戰」，要以最快速度佔領全國足浴市場。而胡芝容則要穩扎穩打，先搞定手裡的店面，才步步為營，蠶食足浴市場。
因為經營理念的背道而馳，郭家富在2004年脫離富僑足浴，獨自創立了「家富富僑」這一品牌的足浴系列。
分家以後，自己創辦的「家富富僑」是郭家富的一言堂，因此他搶占市場的野心再也無人能夠限制。
他利用加盟連鎖的方式，迅速在全國辦起了600餘家店面。其中近200家是直營店，剩下400多家則是旗下加盟店。
彼時的家富富僑足浴店，成了足浴界的金字招牌。加盟商不但需要一次性交付上百萬的天價加盟費，還需要每月支付營業額的3%-6%作為管理費。
一時之間，郭家富的實力膨脹到了極致，光是手裡無處可用的現金，就高達好幾個億。
郭家富曾經放出豪言： 雖然我的總資產排不上號，但要論手裡握著的真金白銀的現金，我在重慶能排進前十！
事實上也的確如此，在2009年富豪排行榜上，郭家富的身家達到了驚人的218億。他旗下的家富富僑連鎖店，一年的營業額就高達13億。
這個草根出身的渝商，把不起眼的足浴做出了上百億的規模，成為了名副其實的「足浴大王」。
郭家富的成功，不僅在於他創造性地採用了加盟連鎖的新穎方式，也在於他給員工開出的優渥條件。
從他對所有連鎖店的要求上，我們對他的人品就能有一個初步的了解。他規定所有員工多勞多得；工齡越長，補貼越多；報銷衣食住行及日常用品；按照表現發放金額不等的獎金，從2萬一直到10萬；生活遇到重大困難，公司會提供補助；生病期間公司給予補貼；公司購買醫療和人身保險；中層管理人員從基礎員工中選拔，一視同仁。
出身貧寒的郭家富，知道願意來學足浴的員工，家庭條件都不會太好。 將心比心，他給了員工們一個不錯的前途。
要說這些規定，放在今天也很少有私企可以做到。但在當年，郭家富對員工就是這么豪爽。
最出名的，要數郭家富豪擲6000多萬，給430餘名員工付了江景房的首付。還送了13位高管一人一輛保時捷，每輛都是100多萬。
那幾年裡，郭家富身邊的每個人都賺得盆滿缽滿，十幾個高管，每人身家都超過上千萬。
仗義、豪爽，是所有員工對郭家富的第一印象。因此員工們都不喊他老闆，而是更敬佩地喊一聲四哥。
可能是因為在郭家富自己的心裡，也有對足浴行業偏見的不滿，因此他故意如此高調「炫富」，就是為了讓大家知道，即使是洗腳，也可以在城裡買房買車。
也正是這種仗義、好面子的性格，讓後來的郭家富跌入了深淵。
早在2007年時，野心勃勃的郭家富就曾透露過上市的想法。當時郭家富身邊有個管理人員，一直慫恿郭家富接觸風投行業。郭家富聽信了讒言，在上市這條路上越走越遠。
為了給上市營造聲勢，郭家富下血本開了8家鑽石直營店，走奢華路線，就為了提升自己品牌的知名度。
然而足浴本就是一個下沉行業，郭家富的「揠苗助長」也讓自己虧了個底朝天。鑽石直營店紛紛倒閉，光是建設成本就虧了2個億，再加上後期維護，這次失敗的投資，總計損失在3億以上。
郭家富不甘失敗，2008年他又回到老家江津，斥資3.8億規劃了一座奢華的五星級酒店，同樣是為了上市。
誰料後續的資金要求遠超預估價，銀行不看好這一項目鎖緊資金，郭家富資金鏈斷裂，只得向民間借高利貸，光是利息就付了1.7個億。
資金緊張，郭家富就挪用了新加盟連鎖店的費用，這導致了旗下加盟店的不滿，砸了自己賴以為生的金字招牌。
一步走錯，郭家富滿盤皆輸。
本就根基不穩的富僑足浴連鎖帝國，因為缺少了新的資金注入，很快就土崩瓦解。郭家富深陷債務危機中，據傳最高峰時期，他欠下了13個億的外債。
郭家富匆忙賣掉了200家直營店，幾百家連鎖店也集體退出。郭家富從此銷聲匿跡，再也沒出現在公眾的視野中。
誰都沒有想到，昔日的巨商郭家富，居然會因為沒錢看病而被廣泛關注。
2018年，郭家富的妻子在輕松籌上發布了一條求助信息，稱郭家富患了肝硬化晚期，前後8次入院治療，家裡只剩下了15000元，他想籌集100萬進行換肝手術。
幸運的是，電視里的白眼狼故事沒有再現。郭家富的員工們口口相傳，把四哥遇難的消息傳得飛快。
他們慷慨解囊，很快就補上了100萬的缺口。不少人留言鼓勵：四哥是個好人，從來不考慮自己，這次一定要加油挺過去。
在前往廣州的24小時硬卧上，郭家富一條一條地翻看留言，不知不覺已經淚水滿面。
手術很成功，郭家富再出現時，雖然消瘦了一大圈，但還是精神十足。
他攜手大嫂胡芝容，再度和兄弟站在了一起，希望能打個翻身仗。
郭家富曾經說過： 我並不是一個嚴格意義上的商人，我不懂商人賺錢的奧妙。
而在那麼多東山再起的神奇故事中，相信大家最希望出現的，就是郭家富的名字。
7. 家富富僑養生398和498的區別
價格高的，服務相對來說更高一些。
重慶家富健康產業有限公司以「傳承千年文化精髓，締造中華健康之道」為宗旨，汲取傳統中醫理論精粹。經過多年的實踐、創新和完善，獨創了「家富富僑」保健手法，形成獨具特色的足浴保健品牌公司。在全國都有分店，重慶為總部的保健品牌公司。
1、1998年6月16日，家富富僑前身「富僑保健服務部」以4張床位開門迎客，開創了 家富健康產業史上的新紀元。
2、1998年7月15日，重慶富僑誕生，郭家富先生任重慶富僑集團董事長兼總經理（法人代表）。
3、2000年，由郭家榮先生任重慶富僑集團董事長，郭家富先生任總經理，胡芝蓉為法人代表。
4、2004年5月17日，郭家富先生辭去重慶富僑集團總經理職務，創辦了重慶家富富僑保健服務有限公司，任公司董事長兼總經理（法人代表）。
5、2006年10月27日，郭家富先生創辦了重慶家富健康產業有限公司，任公司董事長（法人代表）。
6、2007年9月，公司在國家工商總局成功注冊「家富富僑」商標。
7、在重慶家富健康產業有限公司誕生的同時，全部停止了原重慶家富富僑保健服務有限公司的所有對外加盟業務。
8、2008年12月，公司將「家富富僑」正式更名為「家富富僑健康會所」簡稱」家富健康會所」。
9、2009年開始，富僑—家富集團實行改制創新，並制定了第二步發展戰略的宏偉目標，開始了二次創業的新征程。公司分別成立了六大片區分公司，分管全國各地的店面及發展加盟業務。
10、2011年12月，公司整合資源，強強聯合廣西恆升集團強勢控股與公司合作全力籌備上市，正式更名為「重慶家富富僑健康產業股份有限公司」。
以上內容來源：網路-家富富僑