1. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘璐圭敤
1. 浠涔堟槸灝戝効鏁欒偛鍩硅錛
灝戝効鏁欒偛鍩硅鏄鎸囦笓闂ㄩ拡瀵歸潚灝戝勾榪涜岀煡璇嗐佹妧鑳藉拰蹇冪悊絳夋柟闈㈢殑鏁欒偛鍩硅銆傜洰鐨勬槸鍦ㄨ繖涓鍏抽敭鐨勬垚闀挎椂鏈燂紝甯鍔╀粬浠鏇村ソ鍦板︿範銆佹垚闀褲佸彂灞曡嚜鎴戱紝鎻愰珮鑷韜緔犺川鍜岀珵浜夊姏銆
2. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘鏈夊摢浜涜垂鐢錛
灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘闇瑕佹姇鍏ョ殑璐圭敤鏈夊緢澶氭柟闈錛屽寘鎷鍔犵洘璐廣佽懼囪喘緗璐廣佺熻祦璐圭敤銆佸憳宸ュ煿璁璐圭敤鍜屾帹騫胯垂鐢ㄧ瓑銆備笉鍚屽搧鐗岀殑鍔犵洘璐圭敤涔熷悇涓嶇浉鍚岋紝涓鑸鍦ㄦ暟涓囧厓鑷蟲暟鍗佷竾鍏冧笉絳夈
3. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘鏈夊摢浜涢庨櫓錛
灝戝効鏁欒偛鍩硅鉶界劧甯傚満鍓嶆櫙闈炲父濂斤紝浣嗗姞鐩熶篃瀛樺湪涓瀹氱殑椋庨櫓銆傞栧厛闇瑕侀潰瀵圭殑鏄甯傚満鐨勭珵浜夛紝鐗瑰埆鏄涓浜涜佺墝鍝佺墝鍜岃繛閿佹満鏋勭殑鎶㈠崰甯傚満錛岃繖浼氬規柊鍔犵洘鍝佺墝甯︽潵寰堝ぇ鐨勫帇鍔涖傚叾嬈★紝闇瑕佹彁闃叉伓鎬х珵浜夊拰鉶氬亣瀹ｄ紶錛岄伩鍏嶈瀵兼秷璐硅呭拰鎹熷沖搧鐗屽艦璞°
4. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘闇瑕佹敞鎰忎粈涔堬紵
棣栧厛錛屽湪閫夋嫨鍔犵洘鍝佺墝鏃墮渶瑕佺粏蹇冮夋嫨錛岃冭檻鍝佺墝鍙ｇ戙佸搧鐗屽疄鍔涖佷紒涓氭枃鍖栫瓑鏂歸潰錛屼笉鍙鐩茬洰璺熼庛傚悓鏃訛紝涔熼渶瑕佺暀鎰忓搧鐗岀殑鍙戝睍鏂瑰悜錛屾槸鍚︿笌鑷宸辯殑緇忚惀鐞嗗康涓鑷達紝鏄鍚︽湁鍙鎸佺畫鍙戝睍鐨勫墠鏅銆傚叾嬈★紝涔熻佸瑰競鍦虹姸鍐靛拰絝炰簤鎯呭喌鏈夋竻鏅扮殑浜嗚В錛屾敞閲嶄駭鍝佺爺鍙戝拰鏁欒偛鍒涙柊錛屾彁楂樹駭鍝佹牳蹇冪珵浜夊姏銆
5. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘鐨勪紭鍔挎槸浠涔堬紵
棣栧厛錛屽姞鐩熷搧鐗屽彲浠ュ熷姪鎬婚儴鐨勫搧鐗岀煡鍚嶅害銆佸搧鐗屽０瑾夊拰綆＄悊緇忛獙錛岄檷浣庤嚜韜緇忚惀椋庨櫓鍜屾垚鏈銆傚叾嬈★紝鍙浠ヤ韓鍙楁婚儴鐨勬妧鏈鐮斿彂銆佸煿璁銆佸競鍦烘帹騫跨瓑鏂歸潰鐨勬敮鎸侊紝鎻愰珮鑷宸辯殑絝炰簤鑳藉姏銆傛ゅ栵紝鍔犵洘鍟嗕箣闂翠篃鍙浠ョ浉浜掑悎浣滐紝鍏變韓璧勬簮鍜岀粡楠岋紝瀹炵幇浜掑埄鍏辮耽鐨勫矓闈銆
6. 灝戝効鏁欒偛鍩硅鍔犵洘鍓嶉渶瑕佸仛鍝浜涘噯澶囷紵
棣栧厛闇瑕佽︾粏浜嗚В騫剁啛鎮夋墍瑕佸姞鐩熺殑鍝佺墝錛屽寘鎷鍝佺墝鏂囧寲銆佸搧鐗屽畾浣嶃佸姞鐩熸爣鍑嗐佺粡钀ユ祦紼嬬瓑鏂歸潰錛屽仛鍒板績涓鏈夋暟銆傚叾嬈★紝闇瑕佸仛濂藉競鍦虹爺絀訛紝浜嗚В甯傚満闇奼傚拰娑堣垂鑰呭績鐞嗭紝鍋氬ソ鍟嗕笟璁″垝鍜岄勭畻銆傜涓夛紝闇瑕佸仛濂借嚜韜鐨勮祫閲戝噯澶囷紝鍋氬ソ璐㈠姟綆＄悊錛屽苟鍚戞婚儴鎻愪緵鐩稿叧鏉愭枡鍜岃祫璐ㄦ枃浠訛紝浠ョ﹀悎鍔犵洘鏍囧噯銆
7. 濡備綍閫夋嫨閫傚悎鑷宸辯殑灝戝効鏁欒偛鍩硅鍝佺墝錛
棣栧厛瑕佹牴鎹鑷宸辯殑鍏磋叮鍜岀粡楠岃繘琛岄夋嫨錛岄夋嫨鑷宸辯啛鎮夌殑棰嗗煙鍜岃屼笟錛屽苟鑰冭檻甯傚満闇奼傚拰鍙戝睍瓚嬪娍銆傚叾嬈★紝瑕佸瑰姞鐩熷搧鐗岃繘琛岃︾粏浜嗚В鍜屾瘮杈冿紝鍖呮嫭鍝佺墝澹拌獕銆佸彂灞曞墠鏅銆佸姞鐩熻垂鐢ㄣ佹湇鍔℃敮鎸佺瓑鏂歸潰銆傛渶鍚庯紝瑕佷笌鎬婚儴榪涜岃︾粏娌熼氾紝浜嗚В鍔犵洘鍗忚銆佺粡钀ユ祦紼嬨佹湇鍔℃敮鎸佸拰綆＄悊妯″紡絳夋柟闈錛岀湅鏄鍚︿笌鑷宸辯殑緇忚惀鐞嗗康鐩哥﹀拰鏈夊彲鎸佺畫鍙戝睍鐨勫墠鏅銆
8. 濡備綍鎻愰珮灝戝効鏁欒偛鍩硅鐨勭粡钀ヨ兘鍔涳紵
棣栧厛錛岄渶瑕佹椂鍒誨叧娉ㄥ競鍦洪渶奼傚拰絝炰簤鐘跺喌錛屾敞閲嶄駭鍝佺爺鍙戝拰鏁欒偛鍒涙柊錛屾彁楂樹駭鍝佹牳蹇冪珵浜夊姏銆傚叾嬈★紝瑕佹敞閲嶅憳宸ュ煿璁鍜屽洟闃熷緩璁撅紝鎻愰珮鍥㈤槦鏁翠綋緔犺川鍜屾湇鍔¤川閲忋傛渶鍚庯紝涔熼渶瑕佹敞閲嶅搧鐗屽緩璁懼拰甯傚満鎺ㄥ箍錛屾彁楂樺搧鐗岀煡鍚嶅害鍜岀編瑾夊害錛屾彁楂樺競鍦哄崰鏈夌巼鍜屽搧鐗屽獎鍝嶅姏銆
2. 網校排名
國內排名前十的網校有哪些
1.學而思網校
學而思國際教育集團（以下簡稱學而思教育）成立於2003年，僅用七年時間已發展成為北京市乃至全國范圍內知名度、美譽度頗高的中小學培訓機構。以培優教育為目標，學而思教育始終秉承著「品格教育、趣味教育、升學教育」的理念，培養出了一大批德才兼備、成績突出的優秀學子。是中國知名教育培訓機構，尤其在中小學培訓方面頗具知名度，是中國最大的中、小學課外輔導教育機構之一，旗下擁有學而思網校等教育品牌。
2.新東方在線教育
北京新東方迅程網路科技有限公司（新東方教育在線）成於立2000年12月，系新東方教育科技集團下屬公司。專門致力於提供以英語培訓為主、以多種職業考試培訓為輔的在線教育服務，同時還提供以英語、會計、司法考試輔導為核心的遠程培訓服務。北京新東方迅程網路科技有限公司作為新東方教育科技集團旗下專業從事網路教育的全資子公司，承擔新東方在線及建設和運營。
3.黃岡網校
黃岡網校品牌創立於2003年，是中國網路教育的領導品牌。黃岡中學網校無論是產品創新還是效勞創新都處於領域搶先地位，博得了消費者的良好口碑，並榮獲多項好評稱號。
4.101網校
弘成教育集團旗下的101遠程教育網（簡稱101網校）創辦於1996年，作為中小學遠程教育的開拓者，以其18年的堅實積淀，成為國內具有影響力的中小學網路教育機構。現在，101網校已累計為五百多萬用戶提供效勞，在全國各地設立了五百多家分校，實力不容小覷。
5.北京四中網校
北京四中網校創立於2001年，自創立以來，依託先進的教學理念和雄厚的師資，憑借多年積累的優質教育資源和先進在線教學平台，協助百萬中學生提升學習成果，考上理想大學。
6.前程100教育
前程100教育隸屬於北京凱文陽光睿博科技有限公司，是在全國教育戰線的知名教育人士的關懷下籌建的，為北京凱文陽光睿博有限公司所有，通過國際互聯網向全國各地希望得到優秀教學資源的老師以及孩子們提供教育資源、教學服務，依靠強有力的技術支持，憑借先進教育理念的保障，企業逐漸成為行業中的佼佼者，將前程100教育這個品牌打造成為行業中的知名品牌。
7.嗨學網：
嗨學網主要學員群體是職業人士，課程力求滿足學員提升職場競爭力的需要，幫助學員更高效獲得行業權威證書、提升工作能力及建立行業人脈，從而積累職業生涯中最具價值的財富，步入精英行列。同時也養成樂於學習和互動交流的好習慣。
嗨學網引進美國高清大屏授課技術，獨家研發科學循環學習系統，在線答題解析系統，學習社交系統等，為學員提供全中國、乃至全世界在線學習服務。
8.大孩子社區：
大孩子社區是廣州形而上教育有限公司旗下品牌之一，專注於為中小學生家長提供學習能力培養、性格教育、親子關系等學習內容；為中小學生提供關於生理、心理、情感、習慣、學習方法等學習內容。
大孩子社區與張曉日、宋承昊、胡萍、余雷、高彬、廖皓璇、果兒、梁志華、木蘭老師等眾多國內知名家庭教育專家、教授、心理咨詢師合作，通過公眾號提供在線直播、線上課程等服務內容。
9.滬江網：
滬江網旗下業務包括互聯網門戶媒體、網路SNS社區、B2C電子商務以及國內首創的在線互動學習平台滬江網校等，提供的學習內容涵蓋10多種語言、及親子啟蒙、中小學、職場技能、藝術等特色內容，產品覆蓋PC端、平板端及手機端，為3歲到70歲全年齡階段學習人群提供服務。
10.萬聰智學教育
萬聰智學教育加盟品牌隸屬於北京萬聰智學教育科技有限公司，致力於為傳統培訓機構、公立學校提供「教育+互聯網+人工智慧」解決方案及為個人創業者提供整校輸出的高新技術企業。
3. 沈陽專升本培訓機構排名
沈陽市的教育培訓機構眾多，其中幾家在全國享有較高聲譽，不僅在沈陽本地，也在全國范圍內擁有廣泛的影響力。學大教育成立於2001年，作為全國連鎖的教育機構，專注於中小學一對一學科輔導，其業務已覆蓋全國100多座城市，贏得了廣泛的好評。推動教育則是一家擁有30多年歷史的老牌機構，其創始人是沈陽二中的退休教師，通過高考培訓等業務不斷發展壯大，是當地先進辦學單位。
弘晟教育於2006年成立，主要致力於自考考試培訓和二學歷教育培訓，是國內規模較大且口碑極佳的行業機構，在20多個城市設立了成人學習中心。新東方教育集團成立於1993年，作為全國著名的教育機構，其業務遍布全國各地，旗下的新東方在線更是在線教育領域的佼佼者，提供全面的教育服務。掌門1對1於2009年創立，是由清華、北大、浙大、交大、復旦等名校學生組成的團隊，專注於為8至18歲的孩子提供一對一的專業輔導，師資力量雄厚。
戶學教育成立於2010年，是尚孔教育旗下的在線教育品牌，專注於1V4小班教學，通過全方位的互動智能體驗，幫助學生提高學習效率，實現高分。環球雅思教育成立於2001年，是朴新教育集團旗下的英文教育機構，提供雅思、托福、SAT、AP、ACT、國際高中課程及游學等業務，擁有強大的師資團隊和豐富的教學經驗。學而思網校成立於2008年，專注於中小學在線教育，依託學而思強大的教學資源與師資力量，建立了全國性的在線教育平台。
巨人教育成立於1994年，是國內知名的中小幼教育培訓機構，業務涵蓋教育培訓、全日制教育以及出版等領域，在全國多地擁有分校。中公教育成立於1999年，作為一家大型綜合教育集團機構，其經營范圍包括教育培訓、全日制教育、出版以及加盟，是我國民辦教育培訓機構中的領先機構。這些教育機構在各自的領域內都積累了豐富的經驗和良好的口碑，為廣大學員提供了高質量的學習資源。
4. 巨人教育無法完成全部退費怎麼回事
因為巨人教育已經宣布倒閉了。
日前，創立於1994年的老牌培訓機構巨人教育轟然倒塌，同時也帶來了難以償還的大額債務。證券時報·e公司記者實地走訪了巨人教育位於北京市海淀區的總部報名大廳，看到不少到現場維權和登記退費的家長，大廳里還有多名維護秩序的民警和保安。
受政策影響，學科教育培訓機構近期並不好過，條件優越的機構在忙著轉型和調整服務，而資金狀況緊張的機構則直接宣布關門停課。巨人教育並非個案，華爾街英語、綠光少兒教育等機構也相繼宣布破產停業。天眼查數據顯示,今年以來已經有約14萬家教育培訓公司注銷。
宣布退出的機構大多是因為無法適應外部環境改變而引發資金鏈斷裂，而究其原因，是教培行業預付費模式泛濫,企業提前使用資金導致的。業內人士呼籲，需加強對教培行業預付費模式的監管，盡快推出並實施行之有效的行業規范。
巨人教育始於1994年7月18日，是由一所培訓機構發展成的大型綜合教育集團機構，涉及的領域有教育培訓、全日制教育、出版、加盟等。
其培訓覆蓋幼兒、青少年、成人教育領域。集團結構完善、部門設置科學。開設科目涉及英語、中小學、文體藝術、計算機、職業認證、家教等各個領域，科目多達100餘種。
2021年8月31日，巨人教育發布消息稱，巨人學校由於經營困難，秋季將無法繼續向學員提供教學服務。並且，巨人集團已無法完成全部學員退費，剩餘課時學員可至高思教育等機構繼續上課。
以上內容參考：中國證券報-巨人教育破產家長現場維權 預付費模式泛濫藏隱患
5. 法考培訓機構排行榜
眾合、瑞達，萬國、厚大，法大，這些法考培訓機構，都有各自的優勢和強項，眾合，瑞達等都是老牌、知名的法考輔導課程，值得推薦。除此之外，還有一些其它的新瑞也可以關注。眾合、瑞達等各大名校名師的公開資料、密卷等，我們都有收集並實時更新，關注我們，可以及時得到最新的輔助法考資源。
鏈接：https://pan..com/s/1Bt0REoPnwu6fwyHiVRUJrQ
提取碼：2D72
資源包括：
2022眾合法考重點法條解讀；2022年瑞達法考思維導圖；2022年瑞達法考應試指南；案例分析指導用書；歷年法考真題詳解；新大綱專題；電子書；2022文都法考；2022法大法考；2022粉筆法考；2022獨角獸法考；；各種真題/大綱/考點等，知名機構的視頻資源合集！
後面會不斷匯聚更多優質資源，供大家交流分享學習，准備報考以及即將開考的同學們趕緊收藏哦，有時間慢慢學習~
6. 到底是創業好還是加盟好
其實加盟店或者自主開店都是屬於各有利弊的，這里簡單的介紹一下利弊關系，想要自主創業的小夥伴可以自己去多加衡量。
加盟的優勢：
1、一個成熟品牌的市場影響力，一個成熟的餐飲品牌在長期的經營過程中已經積累了一定的品牌口碑和美譽度，在一個區域形成了自己的潛在粉絲群體，當新店擴張時自會有顧客慕名而來，這在一定程度上降低了開店初期的客源風險。
2、開店初期的各項扶持，選擇加盟的一個好處就是品牌商會在開店初期就會加盟商進行扶持，甚至直接幫助加盟者敲定各個環節，可以讓人少走彎路。其中包括各種繁瑣的手續辦理、前期培訓、店鋪選址、裝修設計、開業策劃、菜單設置、物料准備、餐品配送、營銷方案的制定及成功店面經營經驗的分享等等。
3、成熟的技術和管理，加盟連鎖品牌，在餐飲市場有充足的經驗，可以幫助加盟者在較短時間內、用很小的代價，學習到成功的經營管理經驗和產品技術，比起自己去獨立創業，無論是從時間上還是精神上都能為創業者減輕不少負擔，對於完全沒有經驗的人來說，可以用較短的時間快速入行。
加盟的弊
1、項目臻選難定，與自己單干創業相比，加盟涉及到項目的選擇問題，因為餐飲市場上項目混雜，打著加盟旗號的騙局不少，所以對於餐飲小白來說，臻選加盟項目也是一個比較費心的事。選擇加盟，專業謹慎的判斷和選擇很重要。
2、加盟費用，選擇加盟方式開店，除去各種開店必須的費用，還要向品牌商繳納數額不菲的加盟費、管理費。有些品牌商沒准後期還會有其他名目繁多的費用等著你。
3、發展自由受限，選擇加盟方式後要接受品牌方的統一管理，門店發展會受到較多限制，比如門店的裝修風格、用料、餐品設置等等，總部都會有各種要求，而門店必須按照要求執行。
4、後期轉型困難，這里涉及兩個方面。現在餐飲的流行趨勢更迭比較快，如果品牌商轉型做別的，加盟商不轉型就要落伍。再者如何在合作期內，加盟店想改變餐品經營方向，則很難，除非你關店重新開家。但如果關店，前期的投資就算打水漂了。
5、對總部的依賴感太強，有時會懈怠自己的經營、銷售努力。與加盟店的利益相較，通常總部的利益優先。在連鎖系統內一旦出現不良加盟店，而敗壞系統名聲，給其它加盟店也帶來惡劣影響。
6、合同條件大都由總部主導，按照加盟志願者的希望條件進行修改的餘地較少；並且，總部一旦體質變弱，加盟店經營也將衰退。
自主創業的優勢：
1、前期投入較少，發展自由度高。選擇自己喜歡的方向去創業，前期不需要額外的費用投入，後期發展中可以根據自己的意願調整發展的方向，創業者的經營自由度較高。
2、後期不會因為發展因素像加盟店那樣被束縛，如果發展好的前提下前景更廣闊。
3、也不會受總部的商業因素影響，譬如總部口碑下滑加盟店跟著倒霉，風險因素全靠自身經營是否得當而定。
自主創業的劣勢：
1、開店前期比較繁瑣，開店前期的准備工作都需要創業者親力親為，辦執照、選址、裝修、開業策劃、物料采購等都需要創業者一點點的摸索，一項項落實。
2、單干開店，自負盈虧，高風險伴隨高收益，發展比較自由，但是可能會走很多彎路。
如果是有一定經濟基礎不想費心費力圖個安逸穩定的創業過程的話，加盟會適合這些小夥伴，但是如果沒有大量充足的經濟能力，或者自身有更高的理想追求未來更好的發展，那麼自主創業單干無疑是上佳之選。
7. 優勝怎麼樣
文/木舒
辣椒的專欄作家
每年都有撞車事故，尤其是今年。
還記得ofo打雷，人們在寒風中排隊退押金的「盛況」嗎？
現在，這一幕又重演了。
只是這一次，迅雷從自行車共享變成了教育培訓，隊列從普通人變成了學生家長。
剛開始的時候，ofo總部還能找到人，但是這個贏教育的總部一個人都沒有。
優勝教育是一家成立於1999年的老牌教育機構。高峰期在全國擁有1200多個校區，全職員工超過12000人，兼職員工近2萬人。高峰時年營收30多億。
但據不完全統計，拖欠的學費有上億，老師和銷售工資不計其數。
那些在門口排隊維權的家長，一般都有幾萬到幾十萬不等的退款金額，那些賣掉自己唯一住房來支付孩子教育費用的人，現在也在失去自己的家園。
但他們沒有等到創始人陳豪的面對面回應，而是後來通過直播回應。
他一邊抽泣，一邊將失敗歸咎於疫情，並不斷承諾自己不會逃跑。他還發表了一篇長文，呼籲馬雲、馬、劉和伸出援手。
但家長們最關心的問題是:錢去哪了？錢什麼時候退？
他什麼也沒說。
多好的表演藝術家。他應該角逐奧斯卡獎。
01
當我在「失去的老闆」系列中寫陳歐時，我曾經評論說，他更喜歡成為聚光燈下的「明星」，而不是企業家。
而和他一起參加過求職節目《都是你》並做過「老闆代表」的陳豪，其實很享受「成功企業家」的光環。
看過那個節目的人對他的印象應該都是一樣的:孤傲好鬥。
他總是耍人，嘲諷求職者，按照自己的主觀思維做事。主持人張紹剛曾經直接評價他:陳豪就像一條瘋狗。
但是，這樣的人還是一個教育機構的老闆。
也許是因為父親是數學家，母親是科學家，兩人都是博士生導師，所以陳豪覺得自己應該延續家族傳統，做一名教師。
於是1999年，他開始做教育培訓。之後創辦贏教育，專注線下K12(小學到高中)一對一個性化輔導。
然而，教育機構的運作模式早已偏離了「教書育人」的本質，更像是一個「斂財」的平台:
這里銷售老師比講師多。
別說一對一了，就連小班教學都很難實現。
老闆考慮的不是如何提高教學質量和拓展課程，而是如何開發新校區。
他們用各種折扣讓家長簽長期賬單。等新校區快速回歸原樣後，他們會拿出空閑錢開發新校區，繼續收錢。而如果你想購物更快，那就切換到加盟模式。
老闆們只想快速擴張，快速拿到錢，卻沒有意識到潛在的風險。
這場勝利後，陳豪在直播中把鍋扔給了加盟商和疫情。
無疑，疫情對線下培訓機構的影響很大。
但在我看來，一個99年起步的老牌教育機構的抗風險能力真的那麼弱嗎？
僅僅是因為一場疫情，還是已經出了問題？
從直播中，我們可以看到:
2018-2019年發展太快。贏家教育全國近一半校區不符合國家標准，被迫搬遷裝修，造成大量資金消耗；為了減少負面影響，啟動綠色退款通道，也影響現金流。
看起來很棒，但歸根結底，不就是因為盲目擴張的反效果嗎？
他說，疫情爆發時，營收只有以前的四分之一，但他們不裁員，不發工資。在很多加盟商被迫跑路的時候，又接手了80多個校區。這導致了現金流危機。
陳豪是真誠的，就像一個為他人燃燒自己的好老闆。
但員工不是這么說的。
從去年開始，獲獎老師的表現從固定班費變成了分成模式。
2020年2、3月份開始，大量基礎崗位員工將集體下崗。
教師的工資也開始拖欠，同時教師的教學水平也要不斷提高，達不到就扣錢。
另外，他們開始找導師做銷售，給他們指標賣課。賣不出去就繼續扣錢。
誰是最重要的教育機構？不是老闆，是老師。
當公司一次次壓榨老師的利益，直接的結果就是:獲獎老師數量銳減，沒有老師願意來上課。
沒有老師，學生在哪裡？？
另外，退款潮也是從去年開始的。
在天眼查上，優勝教育目前已收到海淀市場監管局「黑名單」發布的三條消費警示，存在1248條外圍風險，中國裁判文書網也顯示有175條關於「優勝教育」的文件。
歸根結底，是什麼原因？一個老牌的教育機構，教育能力跟不上。
他們太注重前一節的銷售，後面很多老師連教師資格證都沒有。
教學質量的問題很快暴露出來，根本留不住學生，也招不到新的。結果自然成績少了，退票費多了。
而最讓人感到憤怒的是:
就在雷聲大雨點小的前幾天，友盛還在瘋狂地推優惠課程。很多家長在不了解情況的情況下交了錢，沒過幾天，校園就關閉了。
這只是校園里的一個矛盾，而這背後:
10月14日，在打雷之前，陳豪把法人轉讓給了他的母親。
他說他擔心自己被勞動仲裁，拿不到貸款，但在法人變更前，他成立了台州牛事來教育科技有限公司，去年他還注冊了幾家新公司。
這些舉動難免讓人覺得他是先通過打折吸收了注冊費，過了一段時間又宣布經營不善，以至於法人宣布原公司破產。但實際上我悄悄轉移了所有資金，准備跑路。
但陳豪否認了這一點。
他說他是做在線教育的，他不會跑的。他也想解決這個問題。
但他仍然沒有提到錢都去了哪裡，而是把希望寄託在投資人身上。他點了一堆圈內大佬的名，說只要有人能接手:「北京5000萬左右可以解決，全國1億完全可以解決。」
這很有趣。他真的覺得投資人很傻嗎？
你會發現，這根本不是一個疫情鍋。
然而，近年來，陳豪的盲目擴張和管理的混亂導致了獲勝的聲譽越來越差。
看看家長的反應，你就知道現在大家要的不是開課，而是要錢回來。
教育機構行業本身不是靠規模取勝的，首先應該是「口碑」。
當口碑下滑的時候，投資人投進去的錢不就跟水一樣了嗎？
02
其實你會發現，教育培訓圈的「陳豪」太多了。
這幾年礦爆培訓學校太多了。歸根結底，問題還是那幾點:過於重視營銷，盲目擴張，管理混亂。
基本上就是靠瘋狂營銷搶人，然後用預付款瘋狂擴張。
在管理上，我們根本不關心教學質量，而是誇大教學成果，把家長當傻子。
結果就是都在賺「快錢」，預付款模式遇到突發事件很容易在瞬間崩潰。
這背後，更深層次的，我認為現在學校減輕學生負擔是騙人的。
本來學校照常安排，老師正常給學生上課，也沒什麼事。
但教育部要求減負，家長不能提前接孩子，選拔人才的方式不變。所以，難道不是瘋狂的課外輔導行業才受益嗎？
之前看過一個統計報告。早在2016年，課外輔導行業的市場規模就已經超過8000億元，有1.37億學生參與。我國參加課外輔導的學生人數佔在校學生總數的36.7%。在一些一二線城市，這個數字高達70%。
減負催生了課外培訓機構的業務爆炸，但培訓機構的監管卻沒有跟上。
培訓機構退款總是比較難。
萬一突然打雷，父母的錢大多隻能打水漂。
2019年以來，全國已有32家教育機構「倒閉」「跑路」
除了讓父母承認自己倒霉，和那些靠這些雷霆手段的老闆們有點良心之外，難道沒有更好的監督方式嗎？
03
15年，陳大罵辦學，說:
「創業再難，也不能坑人和員工。這些跑者也從逃避責任、害人害己的那一刻起，就給自己判了死刑。」
現在，他坑了人民，坑了員工，卻聲稱不跑。
他沒說怎麼解決，什麼時候退錢。
他只會把每個人都稱為他在TikTok的直播。
他是不是要像羅永浩一樣，先成立一個成立的「真正男子漢」，收割一批流量，再開始轉行做節目直播帶貨？
在我看來，完全有可能，因為他畢竟那麼愛上節目。
但是，與羅永浩不同的是，羅永浩有一批忠實的信徒。他培訓機構的學生能相信他嗎？
還是他是靠自己的在線教育平台成功的？
我覺得不太可能。畢竟現在的在線教育平台太多了。有沒有投資人願意投已經身敗名裂的他？
但我還是希望他能翻身。
畢竟錢還是要還的！
百萬購車補貼
8. 投資30萬做什麼生意開店賺錢分析!
投資30萬做什麼生意？開設日化用品加盟店是一個值得考慮的選擇。近年來，日化用品加盟店行業蓬勃發展，但也面臨不少挑戰。開設這樣的店鋪需要技巧和經驗，下面分享一些相關資料。
以廣東地區一家老牌日化用品加盟店企業為例，其新品上市後在全國市場的表現並不盡如人意。在西南四川市場，該品牌採取百貨專櫃和日化用品加盟店雙線並進的模式，但由於未認真聽取經銷商的建議，導致產品推廣效果不佳。在東北遼寧市場，盡管產品銷量逐漸上升，但投入產出比嚴重不理想，企業反而虧損。在河南市場，經過多次價格體系調整後，銷量未見顯著增長，許多專營店經營者紛紛退出。
這表明，日化用品加盟店市場競爭格局發生了巨大變化。首先，在終端業務領域，品牌商商品進店後，需要做好產品陳列、售點建設以及教育培訓等基礎性工作。但現在要實現過萬元銷售額並非易事。其次，在促銷推廣領域，品牌商和日化用品加盟店經營者的權責分工已發生變化。如今，加盟店經營者不再一味依賴品牌商的促銷政策，而是逐漸掌握了區域市場品牌診斷的技巧。
因此，開設日化用品加盟店需要深入研究市場趨勢，制定合理的市場策略，提升自身經營能力。同時，品牌商也應與加盟店經營者建立更緊密的合作關系，共同應對市場競爭挑戰。
9. 鍥藉唴鍗佸ぇ灝戝効緹庢湳鍩硅鍝佺墝瀵規瘮
鍦ㄥ綋浠婄殑鏁欒偛甯傚満錛屽浗鍐呯殑灝戝効緹庢湳鍩硅鍝佺墝鐘瑰傜箒鏄熺偣鐐癸紝姣忎竴瀹墮兘鏈夊叾鐙鐗圭殑欖呭姏鍜屼晶閲嶇偣銆傚墮暱浠鍦ㄤ負瀛╁瓙鎸戦夊煿璁璇劇▼鏃訛紝涓嶄粎瑕佽冭檻鎬т環姣旓紝鏇磋佸叧娉ㄥ煿鍏誨╁瓙鐨勫壋閫犲姏鍜屽叴瓚ｃ傚湪浼楀氬搧鐗屼腑錛屾垜浠鎸戦変簡鍥藉唴鍗佸ぇ鐭ュ悕涓斿姙瀛︽椂闂磋緝闀跨殑鏈烘瀯錛屾潵鐪嬬湅瀹冧滑鍚勮嚜鐨勬暀瀛︾壒鑹插拰閫傜敤鎬с
鐣鑼勭敯: 浣滀負鍥藉唴鍙戝睍榪呴熺殑鍝佺墝錛屾婚儴璁懼湪涓婃搗錛屽叏鍥400瀹跺姞鐩熷簵閬嶅竷鍚勫湴銆備粬浠鐨勮繍钀ユā寮忔磱姘旓紝鍥㈤槦瀹炲姏寮哄ぇ錛岀壒鑹叉椿鍔ㄥ傚効絝ヨ壓鏈灞曚赴瀵屼簡瀛╁瓙鐨勮壓鏈浣撻獙銆傜劧鑰岋紝涓騫96鑺傝劇▼鍏ㄩ儴綰誇笅錛屽逛簬蹇欑岀殑瀹墮暱鍜屽伐浣滄棩紼嬬揣寮犵殑瀛╁瓙錛屽彲鑳芥剰鍛崇潃涓浜涙寫鎴樸
鐣鑼勮嫍: 浣滀負鏃╂湡鍝佺墝錛屼粬浠鐨勬埛澶栧啓鐢熷拰鐗硅壊鍐澶忎護钀ラ囧彈嬈㈣繋錛屼絾璇劇▼璁劇疆紼嶆樉涓鑸銆傛ф床鑹烘湳娓稿﹂」鐩鉶界嫭鐗癸紝浣嗕環鏍奸珮鏄傦紝涓嶉傚悎鎵鏈夊跺涵銆傚悓鏍鳳紝浠栦滑鐨勭嚎涓嬭劇▼妯″紡闄愬埗浜嗘椂闂村畨鎺掔殑鐏墊椿鎬с
灝忓ぎ緹: 瑙勬ā涓庣暘鑼勭敯鐩稿綋錛岃劇▼浼犵粺錛屾洿閫傚悎鑰冪駭闆嗚錛岃岄潪鍩瑰吇鑹烘湳鎰熺煡銆傚逛簬娉ㄩ噸鑹烘湳緔犲吇鎻愬崌鐨勫╁瓙錛屽彲鑳戒笉鏄鏈浣抽夋嫨銆
澶忓姞鍎: 浠栦滑瑕嗙洊3-18宀佸叏騫撮緞孌碉紝寮鴻皟鍏ㄨ剳寮鍙戱紝鍒涢犲姏璇劇▼鏄浜鐐廣傛彁渚涚嚎涓婄嚎涓嬬粨鍚堢殑璇劇▼錛屼絾綰誇笅鍐呭圭浉瀵硅緝浼犵粺銆
鍥涗釜鐖哥埜: 浣滀負鏂板叴鍝佺墝錛屼粬浠鏂伴栫殑鏁欏︾悊蹇靛拰綰誇笂瑙嗛戣劇▼瑙ｅ喅浜嗗墮暱鏃墮棿闅鵑橈紝緇樻湰鍒朵綔鐜鑺傛洿鏄浜插瓙浜掑姩鐨勪匠浣溿傞傚悎蹇欑屽跺涵銆
甯屾湜: 鉶界劧鏈夋暀瀛﹁川閲忚崳瑾夛紝鏁欏﹁傚康紼嶆樉濂楄礬錛屽逛簬鎯沖繪眰鏂伴栨暀鑲茬悊蹇電殑瀹墮暱錛屽彲鑳界暐鏄句繚瀹堛
鏂板笇鏈: 鉶界劧鍘嗗彶鎮犱箙錛屼絾璇劇▼鍐呭規兜鐩栧箍娉涳紝浼間箮鍦ㄧ編鏈鍩硅涓婄暐鏄炬潅涔憋紝緙ょ悍楦熸槸鍏剁粯鐢誨瓙鍝佺墝銆
絝ョ敾: 浣滀負鐭ュ悕鍎跨ョ編鏈鍝佺墝錛屾敞閲嶅╁瓙鍏ㄩ潰鍙戝睍錛岃劇▼鍙傜収緹庡浗K12浣撶郴錛岃呯疆浣滃搧璁緇冩彁鍗囧惎鏅猴紝浣嗕粎闄愮嚎涓嬨
緙ょ悍楦: 鏂板笇鏈涚殑瀛愬搧鐗岋紝璇劇▼鍐呭瑰彲鑳界暐鏄捐繃鏃躲
鏉ㄦ呯孩: 寮鴻皟鍥介檯縐佺珛緹庢牎鏍囧噯錛屾洿閫傚悎澶囪冭壓鏈涓撲笟鐨勫︾敓錛屽効絝ユ棭鏈熸暀鑲插拰緹庢湳鍩硅騫墮潪鍏舵牳蹇冦
涓滄柟絝ョ敾: 涓婃搗鐨勮佺墝鏈烘瀯錛屼笓娉ㄤ簬鍎跨ョ編鏈鏅鍙婏紝娉ㄩ噸鍚鍙戞ф暀鑲詫紝綰誇笅璇劇▼閫傚悎鏃墮棿鍏呰曠殑瀹跺涵銆
鑹炬秱鍥: 鍥介檯鍖栫殑鍩硅錛屾敞閲嶄翰瀛愪簰鍔ㄥ拰鍒涙柊媧誨姩錛岃劇▼鐏墊椿錛屾槸榪芥眰鍥介檯鍖栬壓鏈姘涘洿鐨勫墮暱鐨勫ソ閫夋嫨錛屽悓鏍蜂互綰誇笅涓轟富銆
姣忓舵満鏋勯兘鏈夊叾浼樼己鐐癸紝瀹墮暱鍦ㄩ夋嫨鏃跺簲緇撳悎瀛╁瓙鐨勫叴瓚ｃ佷釜浜洪渶奼傚拰瀹跺涵瀹為檯鎯呭喌錛屾墠鑳芥壘鍒版渶閫傚悎鐨勫皯鍎跨編鏈鍩硅鍝佺墝銆傚悓鏃訛紝緔犺川鏁欒偛鐨勮傚康鎻愰啋鎴戜滑錛岃壓鏈鍩硅涓嶅簲鍙鍋滅暀鍦ㄦ妧宸у眰闈錛岃屽簲嬋鍙戝╁瓙鐨勫壋閫犲姏鍜屼釜鎬у彂灞曘
10. 優勝教育被指跑路是怎麼回事
10月18日，家長到優勝教育北京總部辦理學費退費時發現優勝教育已經「跑路」，總部已經人去樓空，只剩下桌椅板凳堆疊在一起。有趣的是前一日（17日），優勝教育還在官方微博發表聲明稱，「公司沒有破產，大家可以去官方渠道查證。」同時表示其還將運用法律武器來保護合法權益。「優勝沒有破產，有聲還在，而且會越來越好！」如今看來，這段聲明頗為諷刺。
10月19日上午，上千名家長和員工將優勝教育北京總部圍得水泄不通。家長的訴求是全額退掉預繳的學費，員工則是要求優勝教育把拖欠的薪資補上。
優勝教育課程涵蓋小學、初中、高中、素質教育等，模式包括一對一、8到12人小班課等，尤其主推一對一。其中一對一業務收費較高，有些家長為了湊滿贈優惠一次繳納10萬元的學費也屬正常情況。
有媒體估算，優勝教育僅北京校區涉及的應退學費可能就達上億元，全國范圍內可能達上百億元。
(10)遼寧老牌教育培訓加盟價格擴展閱讀：
優勝教育緊急更換法人代表是否「金蟬脫殼」
黃春海律師認為，無論是否更換了法人代表，原來的法人代表都不能逃避責任。而且，資金出現問題正是原法定代表人期間出現的問題，他仍然逃脫不了干係。
由於優勝教育涉及面廣、維權規模較大，家長、老師、加盟商都在維權，各地情況也不盡相同，建議向專業法律人士咨詢。