『壹』 四川加盟火鍋串串需要多少錢
加盟品牌不同與之相對應的加盟費用也就不用，以開一家300㎡火鍋店為例，為大家實際分析火鍋店加盟投資費用。
『貳』 洪七公吃串串的加盟費大概需要多少錢開過的人都來說說看
信我就對了，我們加盟費在5.98~7.98這個區間哈，不同的區間對應不同的標准規格，具體的可以問客服詳詢。需要注意的是，疫情後創業做串串，講求的就是一個性價比，作為一家頗具江湖氣息的品質火鍋串串，洪七公吃串串不僅傳承了純菜籽油鍋底的烹煮方式，為食客帶來好吃不上火的擼串體驗，而且門店創意元素設計也頗受年輕食客的青睞，人氣高口碑好之下投資回報預期也自然比較樂觀，6~12個月回本不成問題，可以多做下了解哦。
『叄』 打算自己創業做餐飲加盟，開個小郡肝串串如何
創業是好，但也要想好。想好加盟費和選址、裝修下來還能不能維持店鋪運轉，也要想好周圍環境適不適合，望採納謝謝
『肆』 有知道加盟麻渣渣洪七公火鍋串串的具體的流程嗎麻煩給介紹下。
流程的話一般是先去考察，經過學習，然後選址，裝潢，就可以開了，你也可以在官網查看。
『伍』 成都串串香加盟哪家好需要考慮什麼原因
地理位置還是選門店位置的第 一要素，但也要注意與人流量，目標客戶的匹配度，所以我們在選址時，要注意這三大細則：
細則1：目標人群數量
你看好一家店址後，要分兩塊去研究：一是店鋪附近目標顧客人群的聚集點數量；二是店前汽車與行人的通行量。其中第二塊，你要繼續觀察研究他們在附近用餐的比例，以及他們的消費習慣是否與你的店鋪形態相似。
細則2：店的曝光率
決定一家店醒目程度的因素有兩個：一是被發現的概率，即店周圍的建築物或者綠色帶是否把店鋪遮住；二看被發現後顧客入店消費是否方便，比如，顧客進店有無彎道或防護帶阻擋，是否需要繞行，是否有地方停車等等。
細則3：競爭對手
考量同一個區域的競爭對手時，不是越多越好，也不是越少越好，太多你的競爭壓力空前大，太少說明你的品類可能不適合該區域。所以競爭對手是適度最佳。
目標人群確定，選址完成後，最難的問題解決了。然後按照七大方程式一步步走：菜品研發和定價，店鋪風格確立並裝修，招員工並進行素質考核，確定運營模式，根據市場的調研結果理清脈絡，一切行雲流水。
『陸』 十大串串香品牌有哪些幫忙介紹一下謝謝
豈止十大，在成都百大也可以給你羅列出來，問題的關鍵不在排名，而在於你自己的考量維度。如果是好吃嘴解饞的話還好，按照人氣榜單去試試看就好了（可即便如此仍然會有不少吐槽，可能是期望值太高所致吧），而如果是自己准備開店合作的話，最好還是要多一些慎重，常規來說，排名高的成本也高，而且有一定門檻，如果再加上各分店彼此間的競爭角逐，特色自然也是少了幾分，這時候就不妨參考下新興的牌子，像我家牛華老婆這種集川味美食小吃和飲品於一身，且主打復古式裝修主題的沉浸式串串，不僅人氣足，而且頗受時下年輕食客青睞，也算是正處上升通道的潛力股了呢，嘿嘿嘿，有機會不妨多做下了解哈！
『柒』 開家串串店加盟需要多少費用
經營串串香店，據了解，投入並不多，主要有以下幾類成本支出：
1、加盟費用：這部分開支，主要針對選擇品牌加盟的經者，眾所周知，一旦品牌加盟，即需交納加盟費、保證金、管理費等，以獲得品牌授權。
2、房租費用：以客群穩定、人流集中的居民小區、美食街等場所為佳，如此，房租受店址、規模及城市等級等因素影響，差異較大。
3、裝修費用：店址確定之後就是裝修了，不管是設計、裝修還是擺設，均與經營定位相關，可以很精緻、時尚，也可以簡潔、清新，都可以。但是，主原則很明確：干凈、整潔、井井有條，畢竟是餐飲店，環境必須給人以舒適之感。
4、設備費用：就設備來說，分前廳和後廚。前廳的設備主要就是餐桌椅、空調、收銀等；後廚的設備大致包括冰箱、廚具、烤箱等，均屬於長線投資，一次備足，可用很久，選擇品質好的設備，一勞永逸，可省卻不少麻煩。
5、人工費用：主要有收銀員、服務員、後廚、切配工、清潔工等，具體人數實門店的經營種類和規模而定。
6、流動資金：除此之外，為保證門店的順利運營，還需准備一部分的流動資金，以備不時之需。
『捌』 成都賀氏品牌管理有限公司
成都賀氏
成都賀氏品牌管理有限公司，成立於2010年，是集餐飲、娛樂、休閑、保健、浴足等服務行業品牌投資與品牌運作的大型企業。目前公司旗下擁有建國餐飲有限公司、貴足天堂按摩連鎖酒店。 全新的戰略發展規劃、品牌運營理念使賀氏品牌管理有限公司迅速壯大。在董事長賀建國先生的帶領下，公司正高速平穩的發展，不斷拓展更寬廣領域。
目錄
簡介
成都服務行業領航者，品牌運作第一企業。成功在2年時間內打造全國知名品牌老阿婆公館火鍋、五星級串串香、洪七公火鍋、洪七公精品串串香。全方位準確消費級定位，使賀氏品牌成為服務行業的先鋒企業。2010年耗資1000餘萬打造成都休閑行業第一品牌貴足天堂按摩連鎖酒店。
企業文化
以孝文化為企業核心，開創中國式品牌核心理念與價值。 公司本著「共創品牌、品牌共享」的發展理念，真誠期待與廣大有志之士攜手共進。我們鄭重承諾：在賀氏品牌管理有限公司的強勢品牌運作下，並輔之以強有力的營建、運營、物配、營銷策劃、人力資源等全方位支持。
發展史
老阿婆鴨腸王火鍋於2007年5月1日在五塊石汽車站對面盛世開業，深受廣大美食朋友的擁護，場面十分火暴..... 成都，飲食文化積淀豐富，也是全國餐飲界競爭最為激烈的城市之一。作為火鍋和麻辣燙發源的核心城市，輸出過大量的特色餐飲產品並迅速在全國掀起一波接一波的主題餐飲風潮。老阿婆創始人賀建國先生，在正式介入餐飲之前，從事過多年商業經營管理。他發現，中國餐飲行業競爭雖為激烈，但更多還是「產品」這個層面的低層次競爭。未來餐飲業必將進入「營銷競爭」、「品牌競爭」。競爭戰略的核心焦點將是「成本控制能力」、「產品研發能力」、「規模化的終端網路擴張能力」。 在這樣的思路下，公司董事長賀建國先生首先提煉出老阿婆品牌的物質載體----產品。他發現，主題火鍋雖然來勢洶洶，能夠掀起階段性的流行風潮，但最終還是傳統火鍋的味道雋永，文化深厚，具備廣泛民眾基礎，歷多次風波而不倒，顯示出了驚人的生命力。所以在2007 年5月，老阿婆火鍋第一家店在成五塊石開業了，以其實惠的消費、品牌化、時尚化的消費體驗，顧客盈門，排號就餐。讓業內人士驚訝的是，老阿婆只做45%的毛利，相對其他火鍋來說價格如此便宜，真是讓老百姓過足了火鍋癮！真真的讓老百姓感受到什麼是：低檔的消費，高檔的享受！ 接下來就是賀建國先生，又發現了麻辣燙市場的一系列弊端，（味道、環境、服務、衛生）都差，他經過一段長時間的深入分析和准備，然後就決定對這一項目進行全面的提擋升級，改變大眾市民對麻辣燙的消費觀念。「低資金投入+市場快速佔有率」 建立起以「低成本運營、高品質出品、高效率運作、高度保姆式操作」的一低三高運營體系。為了讓歷史悠久的成都麻辣燙跟上時代發展的潮流，老阿婆秉著對麻辣燙火鍋業創新發展的長遠戰略認識和強烈的民族產業使命感，運用全新理念和手法，打造出「基地+公司+門店」的三維結構平台：基地為技術集約化的研發、加工及配送中心構成，完成從產品研發、原材料檢驗、進貨、預加工、包裝到配送入門店的所有前置過程；公司負責品牌文化建設，與消費者的雙向溝通，以及對行業資源的整合；門店作為直觀呈現給消費者的終端，展現老阿婆麻辣燙火鍋的全新消費體驗。由此，將工業化標准流程平移到麻辣燙火鍋業中，將信息化時代的智能科技注入到工業流程和服務的全過程。 在企業的迅速成長中，公司董事長賀建國先生提出「加強品牌凝聚力，提升品牌核心。」的戰略思想，2010年建國餐飲有限公司正式劃入賀氏品牌管理有限公司旗下。賀氏品牌管理有限公司以專業、專注、專心的服務行業頂尖品牌為目標。經過長期的考察，賀建國先生毅然決定入主休閑行業。2010年10月公司旗下投資600餘萬元，打造成都頂級休閑按摩酒店連鎖—貴足天堂按摩酒店。並將成都建國餐飲有限公司與貴足天堂按摩連鎖酒店共同作為公司旗下主打品牌。
旗下品牌
成都建國餐飲有限公司 老阿婆公館火鍋 五星級串串香 洪七公火鍋 洪七公精品串串香 成都貴足天堂按摩連鎖酒店
公司團隊
董事長兼總經理：賀建國
副總經理：謝建
總經理助理：賀建軍
加盟部總監：王文軍
行政部總監：甘德彬
廚政總監：龍建