Ⅰ 加盟家電線下店蘇寧、京東、天貓、國美哪個平台好
個人建議你可以選擇蘇寧或者京東。
這兩家企業從市場佔有率還是品牌效應都比較好，另外接下來就是做對比，看你們當地消費者更認知哪家企業，畢竟開店就是為了賺錢，消費者認可你才能更好的銷售，隨後就是對比兩家企業的加盟政策，看哪個比較優惠，或者企業的扶持力度比較好，因為如果你是新手，沒有解除過家電行業，對於現階段的市場營銷手段不太懂，企業的這方面扶持政策就顯得格外重要。
Ⅱ 除了國美、蘇寧、五星這類單位是有做家電連鎖的。
三聯家電 快被國美收購了
銀座電器
百大電器
中百家電等等
Ⅲ 國美電器電話國美電器電話咨詢
1、國美電器電話24小時人工服務電話2、國美24小時客服電話3、國美電器客服電話是多少?4、國美客服電話5、國美電器服務熱線國美電器電話24小時人工服務電話
400-811-3333。
客服郵箱：[email protected]國美電器電話，9:00-18:00。
國美電器簡介：
1、1987年1月1日，黃光裕先生在北京珠市口大街開設國美首家門店。1993年，國美把北京的店鋪統一命名為「國美電器」，進行統一品牌經營。1995年，國美採用標准化、可復制的家電連鎖經營模式，開創國美電器電話了中國家電零售連鎖經營模式的先河。
2、2004年，國美電器在香港成功上市，發展進入快車道。2009年，入選中國世界紀錄協會「中國最大的家電零售連鎖企業」。 截至2021年6月30日，國美線下實體門店數量為3895家，遍布全國500多個城市，會員人數超過2億。
3、2011年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出「B2C+實體店」融合的電子商務運營模式。2016年8月，國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。
4、2019年9月7日，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心發布2018年度中國零售百強名單，國美電器位列7家企業銷售規模過千億元之一。
5、2020年8月13日，國美宣布成立國美線上平台公司。2020年10月10日，位列2020北京民營企業百強榜前十名。
6、2022年11月29日，中城院要案中心發布，國美電器有限公司因欠款被申請破產清算。
國美24小時客服電話
國美電器24小時服務電話是：400-811-3333。
國美電器集團是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。在全國近300個大中型城市擁有直營門店1300多家，旗下擁有國美、永樂、大中、黑天鵝等全國性和區域性家電零售品牌，年銷售能力1000億元。
其公司發展歷程強勁，企業文化豐富多彩。
國美電器的優勢：
1、商品優勢：全球眾多知名家電及消費電子廠家直供及獨家專屬貨源支持，國內外一線知名家電品牌匯聚於此，更是眾多新品上線網購平台的首選之地。
2、服務優勢：全國服務隊伍專業快捷服務，最完善的呼叫中心服務體系，能夠迅速解決客戶問題，專業提供售後服務。
3、低價優勢：每年近千億巨額訂單和暢銷型號包銷定製協議的簽署讓國美電器網上商城在眾多家電及消費電子商品中，具備獨家、低價、可持續放量銷售的能力和售後服務保障能力，確保全網更低價格。
4、物流優勢：國美電器經過25年的發展，構建中國最大的物流配送體系，國美電器網上商城也成為中國物流配送范圍最廣、支持大家電全國配送的電商企業。
國美電器客服電話是多少?
國美電器總部在北京市朝陽區霄雲路26號鵬潤大廈 全國客服電話：4008113333 總部電話總機：010*8888
國美客服電話
國美客服電話是400-811-3333。
國美客服電話服務時間：
自助服務：7*24小時，人工服務：7*12小時。
服務類型：
1、廠帶商品獲取安裝碼：廠帶商品獲取安裝碼發送，400-811-3333按1號鍵。
2、送貨服務：①配送進度自助查詢；②大家電預約送貨時間，400-811-3333按2號鍵。
3、安裝服務：①安裝進度自助查詢；②預約安裝時間，400-811-3333按3號鍵。
4、維修服務：①預約維修；②維修進度查詢，400-811-3333按4號鍵。
5、退換貨服務：①退換貨進度自助查詢；②退換貨申請，400-811-3333按5號鍵。
6、商品咨詢：彩電、洗衣機、空調、煙機、灶具等商品咨詢，400-811-3333按6號鍵。
7、會員服務及意見建議：①查詢剩餘真快樂豆；②會員綁定信息修改；③投訴建議，400-811-3333按7號鍵。
8、加盟開店：加盟開店咨詢，400-811-3333按8號鍵。
國美的發展歷程：
1987年1月1日，黃光裕先生在北京創辦了第一家以經營各類家用電器為主的小店。
1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳。
1995年，採用標准化、可復制的家電連鎖經營模式，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。
2004年6月，國美電器在香港成功上市。在「2004百富人氣榜暨品牌影響力」評選中，國美電器位居品牌影響力企業第二名。
2005年，國美電器榮獲北京市工商行政局頒發的「北京市著名商標」榮譽稱號。
2005年4月，國美首次實施並購，哈爾濱家電連鎖品牌「黑天鵝」全面融入國美。
2006年7月，國美並購永樂電器，進一步夯實了國美在家電連鎖行業的領先地位。
2007年3月，商務部和中國連鎖經營協會共同發布了2006年中國連鎖經營業績，國美年銷售額位列第一，成為中國連鎖業領頭羊。
2007年12月，國美並購大中電器，奠定中國家電零售專業市場的競合大格局，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。
2012年12月25日，國美在京召開未來發展戰略及新品牌形象代言人發布會，正式公布了2013年—2015年企業戰略規劃。
2017年8月，「國美電器」更名為「國美零售」，標志著國美從單一電器經營向全品類商品零售業務的拓展和升級。同年11月，國美全面開啟「家·生活」戰略。
截至2021年6月30日，國美線下實體門店數量為3895家，遍布全國500多個城市，會員人數超過2億。
以上內容參考：國美電器官網—客服熱線
國美電器服務熱線
國美客服電話24小時人工服務電話是4008113333。
地址 : 霄雲路26號鵬潤大廈B座11層。
國美簡介
國美一般指國美控股集團有限公司，國美控股集團旗下擁有國美零售、國美金融科技、拉近網娛、中關村科技、國美通訊等5家上市公司，就業員工超過30萬人。歷經35年的發展和積淀，國美秉承「商者無域，相融共生」的理念，已發展成為集零售、金融、地產、投資等業務板塊於一體的多元化企業集團。
2018年中國民營企業500強排列第八名。2019年，位列中國民營企業500強前十名；2019年，位列中國民營企業服務業100強第六位。2019年，位列中國服務業企業500強榜單第30位。
2020年9月10日，2020中國民營企業500強榜單發布，國美控股集團有限公司位列第8名，營業收入37170058萬元。2021年9月，入選「2021年中國民營企業500強」榜單，排名12位。
公司戰略
在國家「雙循環」發展格局和經濟向高質量發展轉變的政策指引下，2021年初，國美零售聚焦零售業和家服務業,以行業模式創新、技術賦能線上、線下為突破口，開啟了以線上「真快樂」與線下「國美家」為核心的「家生活」戰略第二階段。
Ⅳ 國美電器連鎖加盟大楷需要多少費用
現在經營服裝品牌一般都不需要加盟費
加盟品牌正常有以下費用
1、合同保證金，一般為一萬塊，合同期限到不再經營無息退還。
2、首批進貨款，根據所加盟品牌的首批店鋪鋪貨所需的量而定。該費用可根據品牌的加盟政策情況，可進行公司給予鋪貨，也就是不需要首批進貨款，只需一定的貨品保證金。
3、道具費用。道具費用可分為貨架、燈具、門頭、模特及衣架等。根據品牌政策可進行談判，涉及到模特、衣架公司贈送，貨架、燈具及門頭費用分期付款，或公司給予補貼返還，可談一次性補貼，一般品牌公司會在經營一定時間後給予補貼返還。
正常的就無需其他費用。一般品牌不會太強勢的，可談判空間都會有的。祝您成功。
Ⅳ 國美客服電話
國美客服電話是400-811-3333。
國美客服電話服務時間：
自助服務：7*24小時，人工服務：7*12小時。
服務類型：
1、廠帶商品獲取安裝碼：廠帶商品獲取安裝碼發送，400-811-3333按1號鍵。
2、送貨服務：①配送進度自助查詢；②大家電預約送貨時間，400-811-3333按2號鍵。
3、安裝服務：①安裝進度自助查詢；②預約安裝時間，400-811-3333按3號鍵。
4、維修服務：①預約維修；②維修進度查詢，400-811-3333按4號鍵。
5、退換貨服務：①退換貨進度自助查詢；②退換貨申請，400-811-3333按5號鍵。
6、商品咨詢：彩電、洗衣機、空調、煙機、灶具等商品咨詢，400-811-3333按6號鍵。
7、會員服務及意見建議：①查詢剩餘真快樂豆；②會員綁定信息修改；③投訴建議，400-811-3333按7號鍵。
8、加盟開店：加盟開店咨詢，400-811-3333按8號鍵。
國美的發展歷程：
1987年1月1日，黃光裕先生在北京創辦了第一家以經營各類家用電器為主的小店。
1993年始，國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳。
1995年，採用標准化、可復制的家電連鎖經營模式，形成中國家電零售連鎖模式的雛形。
2004年6月，國美電器在香港成功上市。在「2004百富人氣榜暨品牌影響力」評選中，國美電器位居品牌影響力企業第二名。
2005年，國美電器榮獲北京市工商行政局頒發的「北京市著名商標」榮譽稱號。
2005年4月，國美首次實施並購，哈爾濱家電連鎖品牌「黑天鵝」全面融入國美。
2006年7月，國美並購永樂電器，進一步夯實了國美在家電連鎖行業的領先地位。
2007年3月，商務部和中國連鎖經營協會共同發布了2006年中國連鎖經營業績，國美年銷售額位列第一，成為中國連鎖業領頭羊。
2007年12月，國美並購大中電器，奠定中國家電零售專業市場的競合大格局，成為國內家電連鎖企業中門店數量最多的一家。
2012年12月25日，國美在京召開未來發展戰略及新品牌形象代言人發布會，正式公布了2013年—2015年企業戰略規劃。
2017年8月，「國美電器」更名為「國美零售」，標志著國美從單一電器經營向全品類商品零售業務的拓展和升級。同年11月，國美全面開啟「家·生活」戰略。
截至2021年6月30日，國美線下實體門店數量為3895家，遍布全國500多個城市，會員人數超過2億。
以上內容參考：國美電器官網—客服熱線
Ⅵ 請問四平家電或國美家電怎麼加盟望知情的老闆詳細告知小弟，非常感謝！
加盟一定要做知名品牌，本著對自己負責的態度，一定要詳細了解並實地考察後再做決定。項目的選擇一定要從市場出發，目前市場上最需求什麼，最飽和的項目是什麼，尋找到既能抓住市場需求而且市場競爭又不大的行業，可以達到事半功倍的效果。
Ⅶ 吉林國美電器有限公司怎麼樣
簡介：國美電器加盟中國零售航母 擁有更大的理想和天空
這不是普通的椅子，在這個位置上的人將與他的團隊承擔著上萬名員工的就業責任，每年為國家上繳億元的利稅，需要承擔提升消費者生活品質和引領整個家電行業的健康發展，並成為中國商業進軍國際市場的主力軍，現在虛位以待，我們蓄勢待發，您准備好了么?
虛位以待誠邀加盟
國美電器有限公司作為中國零售領軍企業，正以卓越的服務為中國消費者提高生活品質創造貢獻。在過去的20年裡，國美電器已賣出2億件產品，中國幾乎每個家庭都凝聚著國美的努力。今天國美通過精細化管理，力爭成為全球頂尖的零售連鎖企業，並誠邀各類高級管理精英加盟，共同管理一個擁有20萬員工、年營業額超千億、制定行業規則的企業。國美相信，公司更美好的明天需要各類人才的共同努力，同時您的智慧在這里也會釋放出更大的能量，您的成就會更加閃耀。國美願與您一道共同為中國本土商業走向世界的締造者。
國美誠邀各類高級管理精英加盟
有意者請將簡歷、學歷、身份證、1寸照片等相關材料復印件寄至本公司，郵件主題請註明應聘崗位名稱，所有應聘者的資料公司將嚴格保密，不予退還，將做為公司的人才儲備，符合應聘條件者，公司將電話通知面試。
郵寄地址或發送郵件至本公司
法定代表人：董曉紅
成立日期：2003-10-19
注冊資本：1000萬元人民幣
所屬地區：吉林省
統一社會信用代碼：91220101748443311A
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
人員規模：100-500人
企業地址：吉林省長春市朝陽區同志街5號中山花園6號樓(三樓北側)
經營范圍：批發、零售家用電器、五金交電、計算機軟硬體及輔助設備、通訊設備、電子產品及元器件、儀器儀表及文化、辦公用器械、機械設備、文化體育用品、圖書、報刊、音像製品、電子出版物、首飾、工藝品、玩具、樂器、照相器材、健身器材、預包裝及散裝食品、飲料、金屬材料、廚房用具、衛生用品、日用百貨、針紡織品、服裝、鞋帽、箱包、化妝品及衛生用品、工藝美術品、黃金飾品、摩托車、汽車及零配件、室內裝飾材料(不含危險化學品)、建築材料、化工產品(不含一類易致毒化學品及危險化學品)、花卉;食品、日用百貨進出口(不含出版物進口業務;國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外);房屋、機械設備租賃、企業管理咨詢與策劃、商務信息咨詢,計算機技術開發、計算機技術服務與推廣、技術轉讓、技術咨詢;組織文化藝術交流活動(不含演出);廣告業務;計算機系統集成;圖文動畫設計;室內裝飾工程設計;城市園林綠化工程施工;工程勘察設計;網吧活動;軟體服務;會議服務;承辦展覽展示活動;家政服務;市內空氣凈化服務;餐飲管理及服務;票務代理(機票除外);倉儲服務(不含糧食倉儲及易燃易爆危險化學品);裝卸服務;設備安裝及維修;銷售及維修自行車及摩托車(法律、法規和國務院決定禁止的項目不得經營,依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)**
Ⅷ 連虧150億！負債率高達98%！國美，岌岌可危...
作者：斬崩刀， 財經 專欄作家
2021年4月7日晚，黃光裕現身國美全球投資人電話會議。會上，黃光裕保持著一貫的自信，認為實現上線下聯動後，國美年度盈利將達到8億元。
在他看來，電器領域市場有待開發空間復加上公司運營戰略向全品類轉變，均能夠帶來巨大的財富機會，讓國美重建輝煌。
然而，連續虧損的業績和越積越多的償債壓力，特別是當前零售市場格局基本奠定，那麼，此消彼長之下彌補發展代差都比較困難；在這種情況下，黃光裕宣稱18個月使國美恢復原有市場地位，難免有 娛樂 營銷的嫌疑。即使並非如此，兼具三大劣勢的國美就一定能突圍嗎？
1
三大劣勢
當前，國美幾乎面臨著「不可扭轉」的三大劣勢。從數據來看，率先要面對的是慘淡的營收。
3月31日，國美發布2020年財報，全年營收441.19億，同比下降了25.83%；不止如此，歸母凈利潤還虧損高達69.94億。
就去年營收數據來說，國美將之歸結為疫情影響，但無法掩蓋的是其多年連續的慘淡。要知道，2008年黃光裕出事後國美收入絕對值竟然也回落了。
先前2008年，國美營收就已經達到491億，2010年更是實現營收509.1億，2011年進一步達到598.21億，結果到2020年降為440多億。
收入絕對值下降的時候，國美的虧損額反過來在暴增。相較於2019年虧損額25.9億，2020年虧損顯著擴大，同比增加達到170%。如果將時間拉長的話，實質自2017年出現虧損開始，國美至今已經連續虧損四年了。
如果說營收反映的是經營趨勢，那麼毛利率反映的就是發展模式的效率問題。在毛利率方面，國美也正處於效率劣勢狀態。
2020年，國美銷售成本約為395.69億，占銷售收入的89.69%，相比2019年同期為84.68%，成本升高。相應地，毛利率約為12.16%，相比於2019年的17.91%下降了5個多的百分點。就此而言，國美無疑需手沖要完成模式更新來改善利潤水平。
最後，不斷攀升的負債率也有可能變成壓倒國美的「稻草」。從數據來看，自2015年開始，國美資產負債率依次從接近60%增至66%、72%、82%、88%，最終變為2020年的98%。
按照國美賬面上現金及現金等價物約95.97億來算，不過是其529.43億流動負債的18%。可見，國美不僅營收下滑，而且業績持續虧損，疊加持續攀升的資產負債率，可謂身患重症。
2
模式代差
國美要想恢復市場地位，不得不說其發展模式問題。前述已經提到，國美將虧損歸咎於疫情影響，2020年虧損接近70億，但結合長時段情形來看，從2017至2019已經累計虧損79.27億，其營收慘淡不是短期偶然性而是連續性的現象。究其根底，本質在於其發展模式有代差。
歷覽零售市場變遷，可以發現國美衰落的根源在於商業模式，特別是錯失互聯網電商紅利。
此外尤其值得一提的是，2016年「新零售」概念提出後，各個電商平台和線下賣場都開啟了「線上+線下」雙線聯動發展模式。
與此同時，國美卻一直固步自封，單腿走路。當前，社交電商已經瞄準挖掘私域流量，但國美主要還是依靠線下賣場發展，其營收佔比居高不下。
當然，國美為求自救也在開拓線上渠道。此前，國美利用直播模式進行帶貨，並將全國門店通過「一店一頁」的方式完成線上平移，就是意圖打通線上線下。
不過，財報顯示去年1263間可比較門店銷售佔比仍然高達74.58%，由此可見陵森雙線聯動轉型收效甚微。
此外，還需要指出的是，國美不僅起步晚，而且沒有互聯網巨頭的流量扶持，更沒有足夠的現金實行持續低價補貼戰略。從這個意義上講，在流量成為奢侈品的當下，國美轉型緊迫，難度更是突出。
在這種情況下，黃光裕仍然保持著一貫的自信，宣稱國美會用18個月恢復原有市場地位。
首畢汪殲先，以加盟為主自營為輔的方式繼續發展線下門店，從3000家突破至6000家。此外，推行全品類經營，落實「家·生活」戰略。
最後，國美App改名為「真快樂」，並定位為 娛樂 化零售新物種。這對於非固定用戶來說，不僅不像購物平台，而且難與國美聯系起來。有老用戶表示，聽上去像 游戲 App，「差點就卸載了」。問題在於，這些舉措能補上10年的代差嗎？
3
囚籠格局
從行業視角來說，國美要恢復原有市場地位阻力也不是一般的大。根據《2020年中國家電行業年度報告》，蘇寧市場佔有率最高，份額比為23.8%，京東緊隨其後，為17%，天貓則以10.6%居於第三，而國美僅有5.3%。
因此，從市場格局來說，國美不僅線上布局緩慢，而且在體量上已經與頭部玩家徹底拉開距離，屬於被圍被困態勢，這顯然不是在會上鼓鼓氣就能改變的事情。
依照數據分析，國美首先在營收規模和業績態勢上就被甩開一大截。
2020年，阿里營收為3768.44億元，同比增長了51%；蘇寧盡管同比下降4%，但營收仍然達到2584.59億元；至於京東，凈收入為7458.02億元，凈利潤為494.05億元。
比較而言，國美全年營收441.19億，在收入規模上即使對位蘇寧，也不到後者20%的水平。因此，市場地位早不在同一量級。
直白地講，國美內部情況也不足以支撐國美放豪言。要知道，自2017年以來已連續出現四年虧損，達到98.2%。
從趨勢來看，除2017年凈虧損4.5億，到2018年陡增至48.87億元，然後2019年略有好轉收窄至25.9億外，整體上一直成擴大態勢。
特別地，2019年盡管凈虧損收窄，但仍然達到25.9億，更遑論2020年直接逼近了70億。計算一下，連續虧損總額已經高達近150億元。
在這個意義上看財務數據，國美甚至有一種完全難以崛起的「假象」。而且，更為深切的危機是，當前情形還以國美資金鏈不會崩盤為前提的。畢竟，沒有資金正向迴流，如何解決負債都可能演變成問題。
從數據來看，國美2020年年末短期負債為233億，同比增加了26.38%，一應流動負債則為529.43億，直接超過了全年總營收。因此，國美資金鏈在某種程度上可以說是岌岌可危，換言之，想要崛起，可能首要的是先將債務兌清。
關於資金鏈問題，盡管國美一直強調握有95.97億現金，但只要注意到同期流動資產總額為369.59億，而流動負債總額為529.43億元，那麼根據流動資產無法覆蓋流動負債，就能推出其資金鏈存在事實性的隱患。
如果進一步拆解流動負債，僅1年內「須償還其他借款」「須償還銀行借款」和3個月內的「應付賬款」這三項總額也高達341.64億元，最終只是勉強被流動資產覆蓋。
最後，需要補充的是，國美周期越來越長的存貨周轉天數也明顯不利於資金鏈保持 健康 。去年，國美存貨周轉天數比2019年增加了16天，達到約74天。對比蘇寧2019年和2020年上半年的存貨周轉天數38.24和44.62，顯然國美貨品積壓現狀無法隱藏。
某種意義上講，這實際從側面反映出國美變現能力差、銷售狀況不佳。就此而言，縱使將2020年經營活動現金流凈額18.51億考慮在內，國美資金流動性也並不高，很難杜絕短期償債危機的可能。
對於國美來說，不管是三大既有劣勢，還是轉型危機中的發展代差，亦或競爭格局的不利局面，都不是憑個人信心激勵和倍增擴張方略，就能短期內一蹴而就並一勞永逸的。
在這個意義上講，國美正處於「不進則死」的怪圈，龐大的發展壓力在倒逼擴張。對此，黃光裕究竟能否破局，甚而在18個月內使國美恢復原有市場地位，還是「薛定諤的貓」。
Ⅸ 加盟國美須要多少錢
200W保證金。著什麼地方，中國最好的地方要1000w差不多。