Ⅰ 如果現在做兒童用品加盟能賺錢不，他需要的資金多嗎，知道的朋友幫忙下
做兒童用品肯定是賺錢的，需要的資金根據規模，可大可小。但這個主要是經驗、人脈和營銷方法，沒這些，多少資金也賺不到多少錢。你可以先給做這行做得好的人打工一年，把經驗都摸透，都學到，一年後再單干，成功系數一下子提高到頂點。因為照人家復制就可以了。因為人家的成功經驗有可能是花了好多時間，賠了好多錢才換來的，這是最好的賺錢保障。
Ⅱ 母嬰用品店加盟品牌
母嬰用品店加盟品牌有好孩子、陽光貝貝母嬰店、nuk孕嬰連鎖等。
1、好孩子：好孩子是有名的兒童用品品牌，品牌成立於1989年，近30年的發展史奠定了其如今的市場地位。品牌一直以來都是以「關心孩子、服務家庭」為宗旨，在業內屢獲好評。
2、陽光貝貝母嬰店：陽光貝貝母嬰店是北京陽光地帶嬰幼兒用品的旗下品牌，品牌一直致力於孕嬰幼兒用品以及服飾的設計、生產與銷售，作為一個大型一體化的母嬰用品品牌，陽光貝貝母嬰店具有廣泛的消費者基礎。
3、nuk孕嬰連鎖：nuk孕嬰連鎖是一個始於德國的品牌，作為一個知名的母嬰用品連鎖品牌，其品牌知名度享譽全球，是公認的一線母嬰用品品牌連鎖店。
Ⅲ 童裝店什麼時候開合適
童裝店什麼時候開合適
童裝店什麼時候開合適，童裝行業越來越火，不少的創業者都想做童裝生意，開童裝店幾月份比較合適？實際上開店的時間選對事半功倍！下面一起來了解童裝店什麼時候開合適你額？
童裝店什麼時候開合適1
開童裝店開業比較好的在3-4月 ~秋冬季開童裝店8-10月，開童裝店前期准備工作比較久，包括選址、店面裝修、選定品牌，童裝店開業，還有客戶維護都需要得一段時間。所以要提前准備一個月。
開童裝店那些品牌比較好呢？
1、拉斐貝貝Lafite Baby (國內首創SPA童裝集合店加盟品牌，歐洲設計師)，拉斐貝貝-歐派童裝，這個我就要詳細介紹了，國內十大童裝品牌加盟，當然也是童裝加盟10大品牌，最先流行的童裝集合店模式，橫掃全國童裝市場，解決線下實體銷量的僵局，從而打開市場，目前很多國內童裝公司模仿拉斐貝貝童裝，新零售-新商業。
2、嘰嘰哇哇童裝店，在國內發展迅速，嘰嘰哇哇-諧音大家都懂，目前向國內十大童裝品牌店發展。名字小孩都喜歡聽 (國內大眾消費者喜愛品牌，正規童裝牌子品牌，童裝十大暢銷品牌加盟，款式新穎，價格低、銷量比較好的童裝品牌，當然這個童裝牌子的衣服賣的比較好，適合在秋冬季8-10月童裝店)
3、巴拉巴拉balabala童裝 (中國森馬集團香港創建的童裝品牌，著名兒童休閑童裝品牌，投資費用比較高，中高端童裝加盟店)
4、小豬賓果PIGBENGO童裝(中國名牌,十大知名暢銷童裝品牌，價格也適合鄉鎮童裝店)
5、西瓜王子童裝 (佛山童心童趣服飾旗下品牌,2000年創建的童裝品牌，國內知名十大童裝品牌，這個童裝品牌做的`也比較久，童裝加盟店還是比較可靠的)
6、安踏兒童AntaKids（國內十大童裝品牌店）
童裝店什麼時候開合適2
童裝一年有3個黃金期的，第一個是4-5月的夏裝旺季，第二個是11-12月進入冬裝旺季，第三個是年前的十幾天。
那什麼時間開業最好呢?
第一是3月4月。這是春夏款上新的時間，這個時候進貨，單價低備貨壓力小，而且持續時間長，這個時候積累起來的客戶，正好可以讓你在秋冬季大賣。
第二是5月份。5月份開始，各地童裝貨源就會開始清夏款，這個時候如果開店的話，拿貨的資金會省下一筆，但是6月8月是童裝的淡季，可能會被打擊到信心，所以凡事都是有利有弊的。
第三是7月8月，這是秋款上新最多的時間，比起冬款來說，秋款的拿貨價也要相對低一些，這個時候開店的資金也會相對少一些，不會一開始就造成太大的壓力，而且開店後有一個緩沖期，讓你可以先熟悉一下，在過2-3個月的時間就到冬季的旺季了。
當然所有的時間不是絕對的，以上是從行業的經驗上來說的，供大家參考。
小孩子的服裝有幾個定位點
1、嬰幼兒，這一類就是主要賣嬰幼兒用品，另外加服飾，主要是針對准媽媽和初為媽媽的客戶群
2、1-4歲左右的寶寶，這類寶寶對衣服質量要求高，因為寶寶皮膚還處理很敏感的階段，但是價格又不能太貴，因為小孩子的衣服換的很快，可能有的媽媽不捨得買太貴的哦
3、3-8歲左右，個人認為這個年齡段是最有市場的，即然是做服裝當然男女都要做了，如果小城市的話，更要做精品類的，因為小城市太過普通的衣服太多，再做那一類估計沒有什麼競爭力，相反你做高端精品點的時尚童裝能吸引眼球哦，但是質量一定要過關；
4、8-15歲左右，這個年齡的童裝可以賣得出價格，因為孩子大了，穿衣服要講究了，同學間也有攀比心理了，但是這個年齡一般不是父母作主了，一般會帶孩子一起去買衣服的多，而且大童的衣服成本相對高，這個就看您店裡的定位了
童裝店什麼時候開合適3
一月：服裝冬裝鼎盛季節，屬瘋狂旺季。具體日期在元旦假期、雙休日。此時氣候嚴寒，冬裝買價高、利潤高。
二月：服裝冬裝最鼎盛的季節，屬瘋狂旺季。具體日期在春節前後、元宵佳節、國際情人節、雙休日。此時天氣依舊較冷，冬裝買價高、利潤高。三月：服裝換季季節，冬裝開始甩貨，春裝陸續批量上市，屬標准旺季，具體日期在三八節、雙休日。此時天氣冷暖交替溫度過度，適合冬裝甩貨，春裝上市。
四月：服裝春裝銷售季節。屬標准旺季，具體日期在雙休日，此時天氣溫和，冷暖適中，春裝熱銷中。
五月：服裝春夏裝過度交替季節，屬標准旺季，具體日期在五一長假期間，雙休日。此時天氣氣溫逐漸偏熱，春裝下市，夏裝開始上市，夏裝熱銷，春裝甩貨！
六月：服裝夏裝銷售季節，屬標准淡季，具體銷售日期在兒童節，雙休日，此時天氣氣溫偏熱，夏裝熱銷，跑量大，但價格低，利潤少。
七月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常炎熱，夏裝銷售基本停滯不前，建議促銷。
八月：服裝夏裝滯銷季節，屬瘋狂淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時天氣異常悶熱，夏裝銷售完全滯銷，秋裝少量上市。開始大量夏裝清庫甩貨。建議低價促銷。
九月：服裝夏秋裝過度季節，也是淡季過度旺季的季節，屬尷尬淡季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分、九月中下旬。此時天氣開始降溫，日夜溫差較大，風大。夏裝清庫，秋裝全面上市。此時消費者多有持幣觀望心態，故人多成交低。此時各位dz應當心態平穩，不焦不躁，積極調整好店內的貨品和陳列，准備迎接旺季。
十月：服裝秋裝銷售季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在國慶長假期間、雙休日。此時氣溫適中，日夜溫差大，秋裝全面熱銷。此時國慶的到來也宣布了服裝旺季正式開幕。消費者瘋狂購物期集中在國慶長假，人多，成交量高，但秋裝價格適中，利潤適中，故需配合促銷來最大限度加大成交量，充分利用國慶來跑量。
十月的銷售旺季主要集中在國慶七天長假，長假過後由於消費者地心理疲勞，還會出現一段銷售低谷（約維持15天左右），所以希望各店主充分利用起國慶長假做銷售，以便能平安地度過剩下的15天低谷。
十一月：服裝秋冬平穩過度季節，屬標准旺季，具體銷售日期在雙休日、傍晚時分。此時氣溫逐漸降低，秋裝甩貨下市，冬裝穩步上市。秋裝甩貨熱銷，冬裝陸續上市，價格高，利潤大。
十二月：服裝冬裝全面上市季節，屬瘋狂旺季，具體銷售日期在平安夜、聖誕節、雙休日。此時天氣寒冷，冬裝賣價高，利潤大，節日期間配合促銷提升冬裝成交量。" 以上季節劃分是偶根據季節氣候規律，配合偶的服裝從業綜合實踐經驗分析所得，由於受全球氣候變暖影響，所以望各位朋友根據當地實際溫度變化而靈活運用！
年有異，月不同，這也是人們為什麼在開店的時候總是考慮月份的原因所在。以上這十二個月就是開童裝店看月份的技巧解析，可以供廣大創業人士參考學習。
Ⅳ 玩具代理,想做玩具，不知道是做玩具代理好，還是開個玩具店好
做玩具代理，還是開個店好，主要從下面幾個思路去分析，
如果准備把玩具作為一個長期的事業去操作，那麼選擇做代理比較好，同時，做代理的主要目的是多發展分銷，和多發展建設銷售終端，比如說，多開發超市，給超市，商場供貨等。還有發展嬰兒用品店等和兒童用品相關的銷售場所都是可以考慮的。幼兒園，親子樂園，游樂場，兒童醫院都是可以考慮建設開辟零售終端的地方。
如果僅僅是給自己的家人解決就業問題，或者說自己有其他職業，那麼就選擇開個店玩玩，打發打發時間。
其他問題可以咨詢「木子王玩具加盟網」
Ⅳ 開兒童用品店(含玩具)應注意事項有哪些
一、問題：店內陳列架過高
建議：
因為兒童玩具的消費可能會是個復雜的消費過程，比如說選擇商品的可能是兒童，但實施消費行為的卻是成人。所以，為了方便兒童的
瀏覽商品，增加他們的選擇機會，商品的陳列高度應符合兒童的身高，而不應是現在的許多店內的商品陳列那樣，完全為了成人的瀏覽
而設置高度。
為此，商家應降低陳列架高度。甚至，可以在地面上鋪設地毯、木板之類的東西進行商品的陳列。
二、問題：店內氣氛太「靜」
建議：
因為現在的許多兒童的商品，比如那些汽車、飛機、機器人、模擬*、娃娃等等都是電動的，在打開開關之後，會有聲音、動作和光亮等
等，十分吸引兒童的眼球。但許多商家都只是靜靜地把這些會「動」的商品擺放在那裡，並沒有充分發揮這些商品一旦被開動起來之後
的更大的吸引魅力。
我要提醒商家的是，請別忘了兒童的一個典型特徵，那就是，他們不可能會象一個成人那樣理性地閱讀說明書，然後詳細地了解產品的
每個功能和特色，他們更容易感性、直接、快速地從商品的本身外在上決定是否喜歡和購買。
所以，建議商家們在店內適當地開動一些主推的或者有特色的商品，讓它們動起來，把店的氣氛由靜變為動，如此，一定會更加吸引兒
童們的注意，增加商家的銷售機會。甚至，店內的營業員在不忙的時候，可以在店內耍耍玩具飛鏢、打打籃球、搭搭積木等，這些都會
刺激模仿性強的兒童的購買慾望。
情景式的、體驗式的、示範式的商品展示更適合兒童這類消費者。
三、問題：價格標簽的設計缺乏商業藝術
建議：
什麼叫好的商業藝術?那就是這個設計一定要以商業為出發點，並最終刺激商業的有利發展。
比如很多兒童玩具店的價格標簽就設計得太普通，要麼純粹是商品名稱和價格，要麼就是找不到價格標簽。
我昨天去參觀那位朋友開設的兒童玩具店時，他告訴我他們的價格其實遠遠比超市、商場里賣得便宜得多。可以肯定的是，價格低是他
們的店一個大的優勢!但遺憾的是，這位朋友的這樣一個巨大的優勢卻根本沒在他的店面里有明顯的體現和突出。他的店內的所有商品，
大部分沒價格標簽，有的只是一個非常小的紙片懸掛在商品的某個不引人注意的地方，也僅僅是一個冷冰冰的數字而已。
可以說，這樣的價格標簽設計是失敗的，或者叫沒商業藝術。其實，象這位朋友的情況，只要做一個小小的改動，就可以發揮價格標簽
的優勢了。比如，可以在價格標簽上打上兩行字，一行顯示「市場價」的數值，另一行顯示「本店價」的數值(但應根據每個地方的法律
法規情況予以形式上的適當變化，不能因此而違反了競爭法)。如此之直接對比，可大大刺激消費者的購買慾望。
四、問題：宣傳沒有針對性
建議：
現代社會對於兒童玩具的要求有了一些新的變化，比如更突出玩具的安全性、益智性、環保性等等，商家可在這些方面做做文章。
五、問題：商品規劃沒有「本土化」
建議：
因為兒童玩具店的地址和商圈不同，所以來店裡消費的客人的就不同，店家應通過一段時間的實際經營，准確掌握來店客人的實際情況
和商品的實際銷售規律，然後據之制定一個合理的商品規劃，包括商品的類別、價格等等，這個其實就是商品本身的「本土化」。
比如在學校周邊的店，可能會有大量的兒童自己單獨進店瀏覽，但他們身上不可能有大量現金，進行昂貴消費的可能性不大，因此幾百
元、上千元的商品是很難獲得他們的購買的;比如在游樂園附近的店面，最大的可能則是父母攜兒童一起進店，雖然他們可能會消費價格
比較高的商品，但因為他們的主要目的或原因是去游樂園，所以不便於攜帶的商品有可能不被消費。
六、問題：連鎖總部變成一個普通的大批發商
建議：
我所熟悉的好幾家兒童玩具連鎖店都在做特許經營的模式，但在發展加盟商的時候，他們都不約而同地碰到同一個問題，「我有什麼核
心優勢?我究竟別別人強在哪裡?」流於大眾化的店面和商品類型很讓這些盟主在招商的時候苦惱，因為他們幾乎找不出說服潛在加盟商
選擇自己而不是選擇同類的其餘競爭者的特別強的理由。
確實，因為這幾家兒童玩具店的連鎖都是從各地的廠家進貨，然後進入自己的連鎖店面進行終端銷售。但對於競爭來講，他們心裡都沒
底，因為很明顯，任何一個別的企業也都可能從這些廠家進貨，競爭的進入門檻似乎很低!如此下去，久而久之，連鎖企業的總部就只不
過是一個普通的大批發商而已。
怎麼辦呢?
這個問題其實很好解決，那就是需要連鎖店企業建立自己的核心競爭力，這些核心競爭力可以是品牌、規模、價格(比如雖然大家都有同
樣的商品，但你的價格更低)、種類(既可以大而全，也可以專注地在某一類上做全)、服務(比如國美電器這些家電的廠家，在同質性競
爭很厲害的時候，都開始思考如何開展更多的消費者服務)、自有品牌(貼牌生產、自己設計而後再外加工等等都可以)等等。
七、問題：淡季、旺季的「必然」規律
建議：
其實這個淡季、旺季的「必然」規律之所以讓商家苦惱，其根本性的原因在於店址的選擇局限以及營銷措施的沒有與時俱進。
比如我昨天參觀的這個朋友就抱怨說，他的開在學校旁邊的店在學生開學的時候生意很好，但在學生放假的時候就很差。象這種情況其
實還有很多，都是因為店址的選擇有局限性而導致的，比如那些在游樂圓旁邊的店也極容易出現這種情況，平時人不多，但周六日、假
期、旅遊旺季的時候，生意很火暴。
如果商家已經不可能變更店址的話，那麼，該怎麼突破這種局限性呢?其實方法非常簡單，那就是用「行商+坐商」的思維來改變店面的
營銷措施，商家應該至少規劃出淡季時候的營銷措施與旺季時候的營銷措施，如此，方能改變店面時冷時熱的尷尬狀況，方能突破這個
所謂的「必然」規律。
以上資料由KaiToy玩具商城提供
Ⅵ 自己開玩具店好，還是加入玩具加盟店
2018年，中國0－14歲兒童少年人均玩具消費金額達299.5元人民幣，比上一年增長8.2%；2019年，中國65.6%的消費者計劃增加玩具消費支出，63.9%的消費者計劃增加嬰童用品消費支出。
中國玩具和嬰童用品協會29日在此間發布的《2019年中國玩具和嬰童用品行業發展白皮書》相關數據表明，作為全球生產、出口和消費大國，近年來，中國玩具與嬰童用品行業中高端產品供給明顯改善，自主創新能力顯著增強，智能化水平大幅提升，國際化發展深入推進，國內市場前景持續看好。
雖然投資玩具行業前景可觀，但是很多投資者開店初期在選擇加盟還是自己開店方面猶豫不決，今天我們就來分析一下。
第一：產品與服務
對於開一家玩具店來講，玩具產品是一個店鋪的核心競爭力，這里的產品包括產品品質、產品價格、產品品類豐富度和新品更新速度。如果是自主開店的話，需要花大量的時間去跑各地的批發市場，不說其他的，就這常年積累的交通費用都夠加盟需要交納的費用了，而且還不一定能找到合適的產品。如果是加盟，像愛就推門這種全國性的連鎖企業，總部有一個4000平米的超級大倉庫，日常備貨超過800萬元，加盟商可以直接可以通過電腦、手機在產品網站在線下單，坐在店裡就可以收到全國市場最新的玩具產品。
Ⅶ 十大母嬰店品牌有哪些
愛親、愛嬰島、萌貝樹、愛嬰室、嬰知島都是不錯的母嬰店品牌
1、「愛親」為華恩投資旗下針對中小投資者的全國孕嬰童用品連鎖加盟品牌，始於1999年。公司從最初的DM目錄直投模式發展至今的集「早教、攝影、起名、游泳、游樂場、增值服務、產後護理+一站式母嬰購物連鎖賣場」於一體的超級1+N模式。
5、嬰知島：成立於1999年，江浙地區具規模的母嬰連鎖品牌，0-6歲親子便利連鎖企業，大型孕嬰商品供應商。嬰知島，是蘇州本土母嬰零售品牌，成立於1999年，是集母嬰連鎖全國特許經營、自主品牌生產及銷售、網上購物商城、綜合育兒服務、品牌代理及會員服務為一體的母嬰服務品牌；涵蓋了孕婦、0-6歲的寶寶產品和服務。
Ⅷ 開童裝店十忌
1、選址不要貪圖人流量！童裝店不同於成人服裝店，並不是地段人流量越大越好，而是越靠近小區住宅區越好，不要貪圖熱門地段，因為越是熱門地段租金越高，而童裝的主要消費者是成人買給孩童，往往都是帶著小孩來試，不會跋山涉水的選擇離家太遠的地方，更多父母會偏愛於家門口，出問題也可以協商退換貨等。
2、店裡不要只賣童裝！很多加盟店都是只賣童裝、童鞋等兒童用品，往往這類店鋪看似有生意，但是盈利狀況很一般，只能說勉強生存。真正賣童裝活得滋潤的店家，都是兼顧賣奶粉、輔食、尿布等消耗品的，這是因為選址離小區近，很多父母就算會網購，但是小孩的東西說用完就用完，並不能及時補充，而家周圍的店鋪如果有，會臨時選購，如果價格合適，甚至之後都不會選網購而是在實體店購買，因為小孩用的東西也怕買多買剩。如果能搞定這些父母，那恭喜您，您的童裝店一定利潤非常可觀，如果搞不定，只有提供這類消耗品選購，您的店鋪也是能賺回租金的。
3、不要以為客戶認識童裝品牌！現在成人服裝都可以說是百花齊放，不要以為客戶真的認識童裝品牌，童裝店之所以能異軍突起的主要原因是初為人母的那些年輕夫婦並不懂童裝，擔心網購的童裝大小不合適，用料不安全，尤其是大小與用料，是父母之所以不選擇網購的主要原因，所以自己店鋪里的童裝要在尺碼和布料上認真選品，如果款式可愛、價格又適中，那您的童裝店一定會生意興隆。
4、不要才開店就放棄！開童裝店的主要客戶是父母，不是兒童，所以很多童裝店一開始是虧損的，鋪貨、租金都感覺很難賺回來，但是開店時間久了，店鋪周圍的小區里的父母有嘗試選購過以後，往往會認定某家店鋪購買嬰幼兒商品，如果自己的店鋪一開始沒有這些商品，可以逐步增加商品選擇，慢慢的適應店鋪周圍小區里的父母需求，才能生存並盈利，這也就是為什麼建議選擇不要貪圖人流量的原因，一開始店鋪租金越低越好，且一定要離小區近，這樣才能堅持到盈利那天，不要才開始沒多久就放棄，因為你放棄的時候可能就是要賺錢的時候了。
5、不要只知道賣貨！開童裝店厲害的店主都會想辦法混熟關系，教那些年輕父母怎麼選奶瓶，怎麼選衣服，怎麼挑鞋子，記住對方孩子的名字，記住對方多大了，想盡一切辦法和小孩的父母處好關系，因為童裝店盈利靠的是固定消費，如果你的店鋪有周圍50個家庭固定消費，不管是童裝、童鞋、奶粉、輔食，一個月均消費500是拿得下的，這樣拋去商品成本以後，是可以保障每月最低的純利潤的，因為消費的家庭是可以越來越多的，所以討好父母才是童裝店最大的本事。
6、不要怕麻煩！如果您的童裝店周圍還沒有幼兒游泳館，那賺錢的機會來了，不是所有的童裝店都適合開游泳館，但是開游泳館的店主一定賣童裝，這是因為游泳館可以說是童裝店的殺手鐧，現在的父母都非常在意孩子的健康，只要知道有游泳館至少都會去了解一下，而游泳館提供的服務是無法網購的，這就佔領了優勢，父母可以去網上買童裝，但是一定要去游泳館讓孩子游泳。而小型的幼兒游泳池成本不高，也就一兩千，佔地面積也不大，大一些的游泳池成本也不過萬，收費一般單次30~50，還可以做充值優惠的活動，而小孩一般是一周遊泳1~2次，隨隨便便50個小孩，一個月4~8次來算，一個月收取的游泳費用就能到6000~20000，這一筆收入是非常可觀的，而更恐怖的是小孩與父母每個月都會到店，每次都可能看到好看的童裝、童鞋，想到孩子要買什麼，就順手買了，只要定價合理，完全就壟斷了這些家庭的所有嬰幼兒產品。
7、不要賣網貨！您的童裝店如果有很多商品是淘寶一模一樣的，那得小心了，因為實體店成本不低，利潤不會像網購那樣，而店鋪商品一旦讓父母感覺比網上貴，而且又一模一樣，那您的店鋪就離關門不遠了，童裝切記是做熟人生意，賣童裝是賣給那些父母，而成年人智商都不低，現在互聯網又這么發達，如果發現網上有很多地方賣了，最好就不要賣這些商品了，如果供貨渠道厲害，能賣網上賣的價格，那還是可以繼續賣下去的，如果不行就要分析一下得失了，因為丟掉一個家庭，損失是非常大的。
8、不要主動推銷產品！切記不管店鋪經營狀況如何，千萬不要主動推銷產品，一定要讓父母們問到的時候，再被動回答，而且被動推銷有技巧，往往是提供給父母們兩種選擇商品，一個商品貴、一個商品便宜，兩種選擇之間要有明顯的對比，那麼父母們會根據自己的家庭情況選擇，切記不要推銷兩件都不便宜的商品，那麼就算對方這次買了，也會覺得你店裡的東西太貴，不好意思下次再來問了。
9、不要單件賣貨！小孩成長非常快，不要想著過幾天人家父母會來買，能賣兩件賣兩件，不要一件件的賣，往往銷售額高的童裝店都是兩件九折，兩件八折來進行銷售，這樣父母們會覺得單件買不劃算，乾脆買兩套，而小孩又成長快，下次再買又是兩件兩件的買，看似利潤降低，實則賺得更多了。
10、選品不要太成人化！小孩的衣服一定要側重實用與可愛，成人化的服飾可能會有家長選購，但是復購會很糟糕，一旦賣不出去就純粹虧損了，而可愛的衣服，實用的衣服，就算一開始賣不出去，不管壓在手裡多久，總是可以賣的，童裝童裝，討人喜歡最重要，一定要切記切記。
Ⅸ 我想開家童裝及兒童用品加盟店
要在寧波做的話，建議在尋找品牌的同時，除了看品牌在全國的影響力以外，還得看在浙江的影響力如何，如果這個品牌原來在浙江的其它地方的影響力非常不錯，可藉此來幅涉寧波，降低開業風險，快速實現盈利。有的一些品牌你跟人家說我是什麼什麼大品牌，在全國其它地方做得如何如何，這些都沒用，關鍵是消費都他認可嗎？要是他一句：我都沒聽過！那完了！
所以你一些品牌：如福建的嗒嘀嗒 浙江本土的紅黃藍 廣東的小豬班納 等等都很不錯。開始投資一般在10以上。總投資大概在15萬左右！
另外你首先要做童裝店市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較強的商品，一是寶寶長得快，需要不斷更換；二是親朋好友送禮品時經常會選擇衣服；三是逢年過節時衣服更是不可少的物品；四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物慾望。
童裝利潤比較高，一般45折進貨，8折銷售也還有近70%的利潤，還有就是童裝品種多，消費者無法做明顯的價格對比，店主容易掌握主動權！
生日一套、61節一套、春節兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和品牌的要求越來越高，這個數據也將一定會越來越高！
有哪些品牌：（嗒嘀嗒 、紅黃藍、派克蘭帝、巴布豆、嬰姿坊）前面這幾個是現在行業，市場上比較有影響力的品牌）））。其它的還有十二喜、 西瓜太郎、 舒比樂娃、 雅多、小豬班納、、力果等
營業面積：童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高，最小不低於25平米以上就可以開個店了。
資金投入：房租和裝修除外、10平米進貨7000元左右，以此類推！
經營方式：單一品牌專營店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是採取加盟的形式，和廠家簽訂協議後，廠家提供紡一的裝修資料，產品手冊、宣傳POP、形象櫃台等；多品牌經營店面比較靈活機動，包括店面裝修，價格打折情況都可以隨機應變！
店面裝修：童裝是追求個性化的商品，店面裝修也需要富有個性，可以用原色木製貨架為主。至於產品擺放，盡可能的把產品擺出造型來，千萬別只是整排的掛在那裡！因為童裝不並在於多，而在於精！
利潤參考：童裝無論如何都會有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤高，後期利潤薄，開支附除外，平均起來，，純利潤在35%左右！
進貨渠道：全國各地基本上都有童裝批發市場！童裝不比嬰兒用品，可以委託配送中心配送，因為款式更新換代很快，經營童裝的業主，必需要自己進貨。
競爭環境：因為進入門檻低，經營童裝店的對手比較多，但大多數生意都很普通，只有極少數的店面能成為頂尖代表，並不是資金情況限制，而是經營童裝進貨特別需要有判斷力，需要店主對款式、顏色、價格、消費心理、有一個准備的觀察，同時還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業主都無法做到！假如你自己對以上的能力具備的越少，介入童裝行業就要越小心！
注意事項：產品積壓是童裝店最要小心的問題，很多店面虧本都是出在產品積壓上，還有很多店面並不虧本，但只賺到了一堆積壓貨物。
兩種選擇：假如當地消費能力強、人們對品牌認同度高，而店主對服飾又不精通，那就要考慮做單一品牌，走加盟的路線，藉助廠家的力量開拓市場；假如當地消費能力普通，無所謂品牌，只更適合做多種產品經方式；但有一個前提需要業主心中有數：品牌消費是必然的趨勢！
對店主要求：一、對流行趨勢有一個明確的了解；二、精通產品材料；三、熟悉當地消費結構； 四、及時促銷能力