『壹』 加盟海瀾之家的年收入如何
和你的租金有關，如果消費水平還可以就行。一般兩年回本。加盟合同一般是五年起簽。不知你的地區租金和工資水平如何。不好講。你可以上海瀾之家網站看看
『貳』 我開了一個女裝店，但是是個新手，不知道怎麼進貨，基本上什麼都不懂，求經驗！
很多消費者對於貨品的要求是非常高的，所以能夠把握好服裝進貨這個難關，我們的服裝發展就不會出現太大的問題。但是在日常的服裝進貨過程中存在很多騙局，如果進貨者不注意的話很容易被騙，導致服裝進貨失敗。那麼服裝新手進貨如何預防被騙呢?服裝進貨要注意哪些事項呢?今天我們就來看看吧。
6、查看運輸安全和售後服務
國人消費觀念的注意力集中在付款錢的價格，而歐洲國家的成熟消費觀念注意力卻在後的服務。網上購物的人群是高素質人群，要轉變自己的消費觀念，關注運輸途中貨物丟失有無賠償、售後服務保修有無承諾等。特別需要注意的是個別品牌如索尼數碼相機須憑發票和保修卡兩項才能獲得全國聯保，四購時必須要求商家提供。
7、匯款到公司賬戶
凡是正規的注冊公司均有公司基本賬戶，戶名絕對是公司名全稱，若搪塞推諉以各種理由拒絕用公司賬戶接收匯款的，其所謂公司經營"則要小心啦。匯款後，如果公司不存在或已經注銷，銀行會自動退回匯款。
8、委託當地朋友購買
騙子能在網上行騙，憑借的就是消費者無法找到他，即使找到成本也很高。選擇外地的公司，委託當地的朋友上門取貨，或者見面交易都是很好的辦法。
9、是否告訴產品真偽、水貨、行貨的識別方法
騙子公司自己採用調換重要配件、以假亂真、以次充好、混淆行貨水貨的伎倆進行獲利，他們絕不會清楚告訴顧客識別產品的方法。
10、以低價物品成交第一單
實踐是檢驗真理的唯一標准。如果以上判斷都沒有問題，你還是有點擔心，可以嘗試購買低價商品，獲得對該公司銷量、質量、發貨、服務等方面更多了解。如果滿意，就可以逐步購買一些其他價值高一些的商品。
服裝新手進貨如何預防被騙?要注意哪些事項?以上的幾點都是我們在進貨時需要關注的，需要了解的方面比較多，大致都包括，價格陷阱的注意，以及產品質量的把關，最好能夠找到正確的正品識別方法。
『叄』 海一家和海瀾之家關系是什麼
海一家和海瀾之家都屬於海瀾集團，只是定位不同。
一海一家也是主營男性服裝，與海瀾之家一樣，同屬於海瀾集團。一海一家是海瀾集團企業多元化發展的產物，一海一家的產品定位比海瀾之家要低一些，海瀾集團之所以創立一海一家，主要是針對於追求性價比的小資男性消費者。
(3)海一家服裝加盟電話號碼是多少錢擴展閱讀
海瀾之家和一海一家競爭的原因如下：
1、在內部創立一個競爭對手是很多企業的做法。比如騰訊開發微信，同QQ競爭最後贏得還是騰訊自己。惠普是早期激光噴射列印的龍頭企業，後來噴墨列印技術出來以後，當時惠普也不知道這個噴墨技術到底是不是顛覆創新，但是也不需要悶死，於是它就成立了一個全新的部門來做噴墨列印機，兩款列印機同時推向市場。不需要你們協同作戰、共享資源，甚至需要在市場上相互競爭。最後噴墨贏了，激光輸了，反而贏的是惠普。
2、海一家最大的優勢在於價格低，質量卻不差，所以他有自己的消費群體。海瀾之家雖然檔次略高但沒有高出太多，所以兩家的消費群體是有部分重合的，導致他們可以開在一起。
3、海一家一般都開在海瀾之家的二樓，記住重點就在二樓。眾所周知商業上二樓客流量是要低於一樓的，所以租金也絕對會相應降低，這樣可以放大海一家的價格優勢。同時把海一家放在海瀾之家二樓，可以彌補二樓客流量不足的優勢，因為很多人逛完一樓會順便上二樓看看。
4、相互搶客只是這個戰略實施背後的副作用，在大戰略帶來的好處下已經微不足道了。
『肆』 海瀾之家給加盟商每月報賬嗎
具體要看區域與協商什麼時候報賬。
海瀾之家加盟：
一、加盟商身份：具有一定經濟實力和經營能力的法人單位或個體，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。
二、店鋪條件：店鋪面積200-500平方米，店鋪位置應該為加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面，其位置須得到海瀾之家總部的確認。
三、海瀾之家加盟合同期：5年。
四、加盟費：免。
五、海瀾之家加盟保證金：100萬元此保證金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。
六、費用承擔：店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪資、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費，決算時多退少補。
七、店鋪形象：(含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備設施等)由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃、統一設計和施工。
八、運營管理：為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性，加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。
九、供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，加盟商無須帶款進貨，實行100%退、換貨，加盟商貨品庫存為零。
『伍』 海瀾之家的商業模式是什麼樣的
在未來商業發展的過程中，我們會發現，重資產的資金使用成本、重資產產生的投資效率會越來越成為你的麻煩。
所以，中間流通的所有利潤，都是恆定的。就是看誰有更好的模式，誰能抓住更好的客戶群體，誰就擁有定價權。有了定價權以後，你就可以壓榨上游，你就可以壓榨下游。所謂的現代服務業，其實都是中間商環節，而這個中間商環節區別於傳統的代理商。傳統的代理商是沒有定價權，沒有話語權的。而這種新型的中間商，他既有定價權又有話語權，他的盈利方式就是壓榨沒有差異化的上游，同時壓榨沒有技術的下游。因此，未來你在做你的商業模式的過程當中，你做的方向，尋求的不是雙贏，你尋求的是如何能夠突破式的找到你的定價權邏輯，然後以中間商的角色去壓榨上下游，你的利潤就一定是高的。
所以，利潤一定不是大家一起做出來的，利潤是在原有恆定利潤率的產業鏈的中間，你搶來的。
以上就是海瀾之家的主要經營模式，同時這也告訴了我們，如果想要發展，那麼你就需要有勇氣去踏出最重要的一步。
『陸』 海瀾之家是什麼地方的製造商
江蘇省江陰市。
「海瀾之家」（英文縮寫：HLA）是海瀾之家集團股份有限公司旗下的服裝品牌，總部位於中國江蘇省江陰市，主要採用連鎖零售的模式，銷售男性服裝、配飾與相關產品。
海瀾之家是全託管加盟模式，加盟商不參加管理。職店就是隸屬於海瀾之家公司在開業初期派遣到新門店的店長，然後充當店長的同時培訓員工，選拔領班正式店長，任務完成後回到公司。
海瀾之家的職店就是為了幫助新的店員進行培訓和管理，使他們能都自己獨立的來管理這個門店。
品牌經歷：
2002年年初，海瀾集團總裁周建平前往日本進行市場考察。在日本期間，日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻的印象。回國後，周建平將這種面向大眾消費的服裝銷售模式在中國推出，成立了江陰海瀾之家服飾有限公司。
2002年9月，「海瀾之家」第一家門店——南京中山北路店正式開業。
品牌概況：
2017年1月，在中國服裝網路盛典中，海瀾之家榮獲「2016年度十大影響力服裝品牌」。
2017年3月，海瀾之家以品牌價值8.68億美元入選Brand Z「2017年最具價值中國品牌100強」榜單
2017年5月26日，在新華網主辦的「為中國品牌點贊」活動中，公司被評選為「2017年中國品牌100強」
2017年6月26日，海瀾之家入選中國人民大學中國商標品牌研究院發布的「2016滬深上市公司商標品牌價值排行榜」，並位列紡織服裝業榜首 。
以上內容參考：網路——海瀾之家