⑴ 翼龍貸受法律保護嗎
北京同城翼龍網路科技有限公司(以下簡稱翼龍貸)是聯想控股戰略投資企業。翼龍貸網成立於2007年，總部位於北京。翼龍貸經過了7年的鑽研與歷練， 以及對市場的全面分析，成功轉型，是中國首倡"同城O2O"概念的互聯網金融企業，更大限度的解決了壞賬問題。
翼龍貸目前已在全國一百多個地級市設立運營中心，覆蓋上千個區、縣及近萬個鄉鎮，並將在全國眾多的一、二線城市建立全國性的服務網路。通過這一平台，可以幫助信用良好的且有不同需求的人群解決資金短缺問題，同時能夠為有理財需求的客戶將手中的富餘資金進行較高回報的投資。
基本信息
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中文名
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翼龍貸
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外文名
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Eloancn
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總部地點
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北京(北京總部)
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成立時間
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2007年
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經營范圍
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民間借貸撮合業務，經濟信息咨詢
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創始人
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王思聰
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榮譽
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中國互聯網金融十大領軍品牌
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公司口號
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普惠金融 助力中國夢
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目錄 1翼龍貸介紹
2翼龍貸高層簡介
3翼龍貸運營模式 4里程碑事件
5發展歷史
6翼龍貸風控模式 7歷史榮譽
折疊編輯本段翼龍貸介紹
北京同城翼龍網路科技有限公司（以下簡稱翼龍貸）作為聯想控股戰略投資企業，是國內首倡「同城O2O」模式的網路借貸平台。翼龍貸致力於成為一家卓越的互聯網金融企業，為三農金融、普惠金融添加助力。[1]
翼龍貸成立於2007年，是國內P2P行業中第一批探索者，總部位於北京。目前已在全國一百多個地級市設立運營中心，覆蓋上千個區、縣及近萬個鄉鎮，並計劃在2015年初步覆蓋全國。翼龍貸旨在為廣大三農、小微企業主提供P2P借貸服務，平台本身不是借貸主體，而是信息服務者、撮合者以及風險控制者，為大眾提供低門檻、能觸及、低成本、高效率、安全可靠的融投資新渠道，滿足借貸用戶的資金需求。[2]
翼龍貸是中國互聯網金融協會成員單位，翼龍貸是中國支付清算協會互聯網金融專業委員會成員單位，以及互聯網金融千人會發起單位。翼龍貸成立七年以來，通過「同城O2O」模式成功幫助幾十萬個三農家庭、個體工商戶、小微企業主等得到資金支持，同時也幫助理財用戶實現了財富增值、財務自由的夢想。
與其它金融機構融資相比，翼龍貸有其自身特點和優勢，如信息搜集和加工成本低，手續便捷、方式靈活、交易成本低，靈活的貸款催收方式和特殊的風險控制機制等。在一定程度上解決了部分社會融資需求，特別是緩解了一些中小企業和「三農」人群的資金困難，增強了經濟運行的自我調整和適應能力，有利於促進信貸市場健康發展，是滿足各類市場主體融資需求的一個補充渠道。[2]
折疊編輯本段翼龍貸高層簡介
王思聰
溫州金改標桿企業翼龍貸創始人、董事長
王思聰1997年試水互聯網創業，2002年從事民間借貸撮合服務，2007年創立「中國在線貸款網」，2009年網站模式調整，轉變為完全在線上撮合借貸交易，即P2P網路借貸模式，並正式更名為「翼龍貸」。2011年，翼龍貸成為溫州金改試點企業，並在2012年入駐溫州民間借貸登記服務中心。2013年，王思聰與互聯網金融業內專家、創業者聯合創立了互聯網金融千人會。2014年，王思聰當選互聯網金融新銳人物，翼龍貸獲評互聯網金融新銳企業。同年11月翼龍貸獲得聯想控股戰略投資，並獲得資本、品牌、管理和關鍵人才等諸多助力，駛入發展快車道。12月翼龍貸成為北京市網貸行業協會常務副會長單位，王思聰擔任常務副會長。[3]
王思聰帶領翼龍貸成功地對國外P2P網貸模式進行了本土化創新，在全國首創「同城O2O」借貸模式，將「線上信息撮合」與「線下風險防控」完美結合，有效提升了風控質量，
不僅為互聯網網民提供高效、透明、安全的借貸和理財平台，也讓全國各地廣大離網人群、尤其是「三農」家庭能夠享受互聯網帶來的普惠金融，將互聯網金融服務帶到了全國各地縣鄉鎮村，覆蓋到了傳統金融服務體系的薄弱環節。
王思聰對互聯網、民間借貸和電子商務領域有著長達十餘年的探索經驗，在國內主流P2P管理團隊中對縣域經濟理解最為深刻。王思聰經過7年的努力，成功地把翼龍貸打造成了一支成熟、團結、有夢想的學習型團隊。翼龍貸目前已在全國近200個城市設立運營中心，覆蓋超過1000個區縣，已經為全國幾十萬三農家庭提供了規范、及時的借貸服務。[3]
毛向前
翼龍貸總裁
毛向前，畢業於天津大學機械繫，碩士學位，中歐國際工商管理學院EMBA，曾任聯想控股戰略投資部高級總監，在聯想控股戰略投資翼龍貸後任翼龍貸總裁一職。
毛向前先生曾擔任聯想武漢分公司總經理、信息產品事業部副總經理，曾任神州數碼科技發展公司總裁，曾任佳傑科技(中國)有限公司CEO，曾任聯想控股戰略投資部高級總監等關鍵職位，在IT行業擁有多年經營、管理的成功經驗，幫助神州數碼、佳傑科技度過了艱難的創業期並駛入發展快車道。毛向前先生對翼龍貸模式有著深度研究，並且自身擁有豐富的加盟運作經驗。今後將為翼龍貸帶來更加完善的管理理念並豐富業務布局。[4]
折疊編輯本段翼龍貸運營模式
翼龍貸成立於2007年，是中國最早從事P2P網路借貸業務的互聯網金融平台之一，在全國首創「同城O2O」的借貸模式，成功地對P2P網貸進行了本土化創新，將互聯網金融服務帶到了全國各地，覆蓋到了傳統金融服務體系的薄弱環節，尤其為各地農村金融服務和「三農」經濟發展貢獻了力量。[5]
「同城O2O」模式下，翼龍貸已在全國一百多個地級市設立運營中心，覆蓋上千個區、縣及近萬個鄉鎮，擬於2015年達到全覆蓋。
概括來說，「同城O2O」借貸是指：借款用戶只可在設有翼龍貸運營中心的城市才可申請借貸，且在該地長期居住、擁有固定資產；該地運營中心會對借款用戶進行貸前盡職調查，入戶家訪，以家庭為單位全面評估其借款用途、信用情況、經濟狀況以及還款能力等，並按需要完成貸後管理工作；借款用戶與放款用戶之間的交易則完全在線上進行。[6]
翼龍貸有自己獨特和完善風險控制體系，風控和業務流程標准等，並報備溫州金改，來自中國各大金融高校的專業團隊負責運營。關於網站安全，翼龍貸有自己獨立強大的後台技術部門，公司技術部來自原華為主要技術人員和各大院校IT 高手。
折疊編輯本段里程碑事件
折疊1、溫州金改標桿
2012年，翼龍貸正式入駐溫州民間借貸登記服務中心，成為了國家首個金融改革試點的正規金融服務企業，並且也是首個在營業執照經營范圍裡面加入「民間借貸撮合業務服務」的P2P網路信貸企業。
折疊2、央視《新聞聯播》深度報道
2013年5月11日，翼龍貸獲得了中央電視台《新聞聯播》以「小微金融：網路新生態，融資新模式」為主題，長達3分鍾的正面報道，這是P2P信貸機構中唯一一家，體現了翼龍貸堅持以P2P的平台方式服務三農的金融活動得到了政府的首肯。此後，翼龍貸又陸續九次被央視報道，翼龍貸成為行業發展的標桿企業。
折疊3、聯想控股戰略投資翼龍貸
2014年11月3日，翼龍貸獲得聯想控股戰略投資，並獲得資本、品牌、管理和關鍵人才等諸多助力，駛入發展快車道。翼龍貸選擇聯想控股並不單純看重資金，重要的是聯想控股多年積累的經驗與資源。同時，聯想控股的投資策略和風格也非常符合翼龍貸的發展需求。作為戰略投資人，聯想控股不追求短期的收益和退出獲利，與所投企業擁有「做大做強」的共同目標，其雄厚的實力、豐富的經驗和誠信求實的文化，必將為翼龍貸的企業管理、品牌塑造、人才開發與培養、IT技術升級，以及用戶體驗等諸多方面帶來質的飛躍。
折疊編輯本段發展歷史
·2012年，首批入駐溫州民間借貸登記服務中心，成為溫州金改示範單位，為溫州民間借貸指數報告採集數據；
·2012年，原浙江省省長夏寶龍及浙江省委常委、溫州市委領導一行到翼龍貸溫州總部視察指導，對翼龍貸經營模式和取得的成績表示肯定；
·2013年，作為P2P網路借貸平台的標桿企業，獲得中央電視台《新聞聯播》全面報道，翼龍貸接待北京市金融工作局霍局長一行人到企業視察並指導工作；
·2013年，成為央行支付清算協會「互聯網金融專業委員會」成員單位，得到了政府和媒體的肯定與支持；
·2013年，作為發起人，組織成立互聯網金融千人會；
·2013年，CEO王思聰入圍騰訊網2013中國互聯網金融年度人物評選；
·2013年，獲得互聯網金融十大領軍品牌榮譽；
·2014年，獲得2013年互聯網金融年度最具投資價值企業榮譽；
·2014年，翼龍貸成為溫州市互聯網金融自律委員會顧問單位；
·2014年，翼龍貸獲2014年度互聯網金融企業社會責任「金蜘蛛」優秀企業獎；
·2014年，翼龍貸董事長王思聰獲評「IF金拇指」十大年度風雲人物；
·2014年，翼龍貸獲「IF金拇指」十大互聯網金融領導力企業/風控平台獎；
·2014年，翼龍貸成為北京市網貸行業協會常務副會長單位。
折疊編輯本段翼龍貸風控模式
折疊平台經營原則
1）堅持合法合規的原則，嚴格自律，只做線上信息撮合，不做線下業務，不建資金池；
2）堅持同城借貸、小額信貸的原則；
3）堅持平台服務絕不經手用戶資金的原則；
4）堅持信息真實、透明、公開的原則，實時公布平台交易量、損貸率、逾期率等數據。[7]
折疊多重風控措施
貸前家訪
借貸交易前，翼龍貸運營中心會對當地借款用戶進行貸前盡職調查，以家庭為單位進行多維度家訪。
家訪_調查主要內容包括：採集圖片、文本等多種形式的數據信息；實地驗證借款用戶的結婚證、房產證、個體工商營業執照等相關證件資料；詳細了解借款用途，並對其銀行賬戶信用情況、家庭經濟狀況以及還款能力等進行全方位了解。最後將家訪調查信息整理成檔。
多級審核
首先，翼龍貸實行實名借貸，借款用戶在平台成功注冊之後，借貸之前需要在線上進行身份認證、手機認證、視頻認證等多項認證審核。
其次，由運營中心通過貸前家訪調查所獲得的各種信息資料，對借款用戶進行綜合評估審核，包括初審和復審兩步，篩選優質借款人資源。
最後，運營中心的審核結果還將交由翼龍貸總部，由總部風控審核專員再次審核，評定信用等級和借款額度。借款標終審通過方可發布至翼龍貸平台。多級審核、嚴格把控，保證線上信息真實可靠、安全透明。
貸後管理
借貸交易產生後，在借款人還款期限到期前三日，翼龍貸風控專員會通過簡訊、電話等多種方式聯系借款人，提醒其按時還款。
若發生借款逾期未還情況，則將由當地運營中心的工作人員負責上門催收。
此外，放款人也可通過平台上公布的借款人聯系方式與其溝通，從而降低借款人的違約風險。[7]
折疊用戶資金安全
1) 翼龍貸與第三方支付平台（目前為國付寶）合作，用戶資金由第三方平台託管，網站本身不經手用戶資金，不做資金池，保證合法合規運營。
2) 翼龍貸建立了風險撥備金制度，即借款收益的百分之五交由政府提取並監管，作為風險撥備金，計提撥備，覆蓋風險。
3) 為保障放款用戶的利益，翼龍貸還設有專門的逾期債權收購功能。當放款人投資的借款標逾期超過30天未還時，翼龍貸系統將會自動發布債權轉讓通知；如果放款人在10日內未撤銷債權轉讓，則將由翼龍貸系統自動完成債權收購，保障用戶利益不受損失。
4）為了防止借款人因意外死亡或其他重大事故導致喪失還款能力而出現的逾期或壞賬，2014年12月翼龍貸總部與中國人保公司合作為小額信貸借款人投保定期壽險，具體業務由翼龍貸總部統一辦理。翼龍貸公司為第一受益人，借款人或其直系親屬為第二受益人。對翼龍貸、各地區運營中心，甚至借款人及投資人建立一層意外防護。
折疊編輯本段歷史榮譽
折疊互聯網金融專業委會成員單位
2013年12月，中國支付清算協會牽頭成立了互聯網金融專業委員會，這是目前中國互聯網金融領域最高水準的行業自律機構。翼龍貸是專業委員會里僅有的9家P2P企業之一。翼龍貸模式也被作為藍本，被提供給監管機構制定P2P行業相關監管標准。[8]
折疊中國互聯網金融協會發起單位
4.2014年04月03日，中國人民銀行牽頭組建的中國互聯網金融協會正式獲得國務院批復。該協會由央行條法司牽頭籌建，旨在對互聯網金融行業進行自律管理。翼龍貸是協會發起單位之一。此前成立的互聯網金融專業委員會為中國支付清算協會（一級協會）下設的專委會，而此次成立的中國互聯網金融協會為一級協會，級別更高。[9]
折疊互聯網金融千人會創始單位
翼龍貸董事長王思聰倡議發起成立了互聯網金融千人會，目前千人會已經成為推動中國互聯網金融行業發展的最重要組織，受到一行三會領導的鼓勵和支持。[10]
參考資料
_1．聯想控股投資約10億的翼龍貸，是家什麼P2P？村長也是其加盟商．虎嗅_ . [2015-2-13]
_2．第一財經商家欄目報道：翼龍貸網溫州金改P2P平台．優酷網_ . [2015-2-13]
_3．一個P2P老總的2013_ . 新浪科技 . [2015-2-13]
_4．聯想控股戰投P2P翼龍貸 毛向前掛帥CEO ．新浪網_ . [2015-2-13]
_5．翼龍貸網王思聰：做離網人群的大數據．賽迪網_ . [2015-2-13]
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⑵ 農業供應鏈金融風控問題及措施
農業供應鏈金融風控問題及措施
目前，農業供應鏈風險主要來源於信用風險、質押擔保物貶值流通風險、業務操作及技術風險等方面。那麼，下面是我為大家分享農業供應鏈金融風控問題及措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
農業供應鏈金融的風險來源
說到農業供應鏈金融的風險控制，就不得不說其風險來源。目前，農業供應鏈風險主要來源於信用風險、質押擔保物貶值流通風險、業務操作及技術風險等方面。
1、信用風險
信用風險是指借款人不能按期履行還本付息的責任，而使平台和投資人面臨本金和利息受損的可能性。農業供應鏈金融涉及到廣大的中小農戶、農商、農業企業和相關物流企業等，每一個環節出現問題都可能影響農業供應鏈的穩定性。信用風險的形成既有主觀原因，也有客觀因素，除天災人禍、經營不善和市場風險等導致的還款困難外，主觀因素也可能是導致違約或還款不及時的原因，甚至一個地方的民風民情都可能引發集體違約。
2、質押擔保物貶值和流通風險
在實際操作中，農業供應鏈風控比較常見的會採用擔保抵押模式，一般由第三方物流企業提供倉儲服務，這樣首當其沖的就是擔保物的倉儲管理風險。目前，我國物流企業數目眾多，專業水平參差不齊，難免會出現類似管理不當導致貨物丟失，儲存不當導致貨物變質等問題。
其次，是質押物貶值和流通風險。當借款人無法履約時，就涉及到質押物的變現，如果質押物貶值或者流動性不強，也會影響到平台的資金收回。
3、業務操作及技術風險
業務操作風險是指內部控制失靈、業務人員操作失誤帶來的風險，此外，引入大數據風控管理系統的平台還面臨技術故障、數據丟失等技術風險。
農業供應鏈金融的風控措施
針對農業供應鏈金融的常見風險，據筆者了解目前P2P平台主要會如下的針對性措施。
對於信用風險，根據審慎考察原則，對借款人進行信用和經營業務的全方位把關。在主觀層面，不僅要查看借款人的歷史徵信記錄，還要結合當地的風土人情，有無大面積違約和集體信用風險事件的發生。在經營業務上，銷售額、資金周轉率和行業收益率是基本的.參考指標，結合到具體借款人還要看其歷史營收、經營年限、學歷、婚姻情況和家庭背景等，當然，條件允許的話對其行業的短期市場情況進行預判也是有必要的。
對於質押擔保物貶值和流通風險，在倉儲時要與第三方進行聯保，同時物流方和業務人員也要不定期對貨物進行檢查。在擔保物的選擇上要考慮其貶值可能和流通變現情況，同時嚴格控制出借金額和擔保物的價值比例(根據不同擔保物具體情況，一般出借額不超過質押物市值的70%，農業供應鏈產品可以控制在50%左右)。
對於業務操作及技術風險，統一制度規范，加強對業務人員的培訓，定期和不定期的業務交流學習。引入大數據風控管理系統的平台，要定期進行系統維護，做好數據備份，同時應對好黑客入侵、臨時故障等突發情況。
直營和加盟商模式之爭
農業供應鏈金融的風控常見的是直營和加盟商兩種模式，目前，業內對直營還是加盟的爭議較多，在這里筆者僅以杉易貸和翼龍貸為例，大家可以看看不同模式之間的利弊。
直營模式：杉易貸
目前杉易貸全國所有的業務點都要有自己的風控人員在場，否則不開展業務。杉易貸農業供應鏈項目主要在新疆和黑龍江等地，當資產業務較多風控人員不足時，經常會出現風控人員飛行幾千公里去審核項目，目前杉易貸也在採取總部派人，就地招聘和培訓的方式組建自己的獨立風控團隊。
優勢：直營模式的最大優點在於可以統一風控標准，盡可能降低壞賬的發生率。
劣勢：直營模式的劣勢也非常明顯，會增加風控成本，同時不利於快速規模化。
加盟商模式：翼龍貸
翼龍貸選擇加盟商模式，由加盟商負責用戶獲取、盡職調查、貸後催收等工作。加盟模式的一個核心問題是要做好利潤分配的設計，在初期要給予加盟商足夠的利潤空間，以吸引更多的人加入，後期邊際利潤會遞減，這時要保障加盟商的利益和投入成正比，這樣才能長期發展，避免出現加盟商損害公司利益的情況。
優勢：該模式整體風控成本較低，可以快速完成跑馬圈地，利於資產端迅速上量。
劣勢：如何統一風控標准，還有對各級加盟商的管理將是一道擺在眼前的難題。
三大風控原則不可動搖
在大的風控模式上，每個平台可以有自己的選擇和特色，但筆者認為統一標准、因地制宜和對症下葯這三大風控原則不可動搖。
首先是統一標准。不管是直營模式，還是加盟商模式，在制度設計上都要統一標准，包括風控流程、風控措施、貸後催收管理等，這樣所有項目的審核和發放都有一套完整的流程可以作為指導。直營模式在統一風控標准上具有一定優勢，畢竟都是公司派遣風控人員。加盟商模式，同樣也要建立風控規范，用於指導各級加盟商之間的協作。
其次是因地制宜。因地制宜包括風控人員的選擇，本地人員往往更熟悉當地的風土人情，就近招聘統一培訓後更利於業務的開展。因地制宜還包括資產項目的選擇，農業供應鏈很大，產品很多，每個地域都有不同的農業優勢項目，要盡可能選擇當地特色或優勢項目開發資產。因地制宜還包括爭取地方政府的支持，由於農業供應鏈的特殊性，有了地方政府和政策的支持，不管對於資產開發還是風控，都是事半功倍。
最後風控要對症下葯。針對不同的風險類型採取不同的處理方式，同時平台的風控設計也要考慮自己的資產模式和定位，這樣的風控才是行之有效的。
;⑶ 翼龍貸這個是受法律保護嗎
你說定是翼龍貸還是借款人呢？翼龍貸是合法注冊的公司，自然是受法律保護的，還受相關部門監管。借款人也是受法律保護的自然人，按時還款履行義務，沒有任何問題，法律肯定是保護大家的。想了解更多可以網路一下
⑷ 翼龍貸已經還了為什麼還發律師函
可能是你還清以前他們已經發出律師函了，你還清的時候律師函已經在路上了，律師函沒有法律效力，只是一種威懾，沒有實質影響的。
出現這種狀況的原因可能是是翼龍貸網貸平台管理混亂，以及加盟商模式引發的嚴重矛盾和違規隱患。根據翼龍貸與借款人簽訂的《網路借款電子借條》附加條款約定，當借款人逾期超過30天未還款時，翼龍貸將自動發布債權轉讓通知，並由其完成債權收購，再將該債權轉讓給原告翼湘公司進行催收。由此，翼湘公司作為這起債權轉讓的接收方發起律師函。
希望我的答案對您有用，望採納～